建筑工程项目经理述职报告

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1、就你所承担的职责、或任务的完成情况进行阐述，并阐述你在完成的不同阶段，以何种态度何种方法完成的工作。
2、你在完成工作的同时，你的专业水平是否得到提高，有何心得。
3、在阶段性的工作中，你发现有什么不足和需要改进的。
4、下一段的工作方向和目标。

8. 求一篇项目部经理的述职报告~~

内容预览：

尊敬的公司领导：　　 我是20*年4月离开天津分公司到昆大管线项目部担任生产副经理，这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来，在高经理的领导下，认真地履行副职领导的各项职责，　　 下面，我现在将一年来的工作情况 做以述职，请各位领导和同志进行审议。　　 一、全年工作情况　　 （一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产　　 20*年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方……
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