百事可乐是哪个国家的品牌

1. 百事可乐是哪个国家的品牌

百事可乐是美国的品牌。
百事可乐(Pepsi-Cola)，诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师CalebBradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。后来逐渐发展为美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的主要竞争对手。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，百事可乐排第86名。2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，百事可乐排名第84位。作为潮流文化引领者，百事可乐始终保持着年轻、潮流的姿态，并成为每代年轻人的选择。2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名24。

百事可乐历史沿革：
2017年12月，国际杰出雇主调研机构公布了“2018年中国杰出雇主”认证名单，百事公司大中华区荣膺榜单第二名。这是百事公司第九次荣登该榜单。2009年佳客来餐饮集团与百事公司签署“中国区战略合作”，佳客来餐饮集团的所有门店将全部使用百事公司提供的可乐，预计总投资将达到100万美元。2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。2006年，曾获得由世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》的第53名，并且连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola”诞生的日子。这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。百事的产品满足了各种各样的需要和偏爱，从娱乐性的品类到有助健康生活方式的产品都一应俱全，旗下主要知名品牌包括：百事可乐、激浪、佳得乐、乐事、百事轻怡、纯果乐、立体脆、七喜、美年达等。
百事可乐发展简史：
经过十七年的成功，普拉多汉（Bradham）认为糖的价格会大升，遂把不少资产用作购买糖。但事与愿违，糖价没有上升，反而下跌，因此蒸发了不少财富，他的百事可乐于1923年宣布破产。至1931年，百事可乐被Loft糖果公司的主席CharlesG.Guth收购，使它能再度在市场上出现。1940年百事可乐推出全国广告，其广告主题“NickelNickel”颇为流行，还被译为55种不同语言。百事可乐以再用酒樽来销售，创下佳绩，价格也比可口可乐便宜。因此曾被喻为“低下阶层的饮品”，在美国被视为黑人的饮品，加拿大则被说为法语人的饮品。为了改造形象，百事可乐于五十年代大卖广告，又找来了不少名人作产品代言人，使其销量直逼可口可乐，但终于没有超越。在六十年代，百事开始改变策略，以年轻人作卖点。1964年，百事可乐开始推出无糖的轻怡版。在八十年代，百事与可口可乐的竞争更为激烈，百事推出一系列以挑战为主题的广告，使对手销量下降，可口可乐不甘示弱，推出以“新可乐”为主题的广告。有营养家认为，可乐及其他汽水均含有碳酸，长期食用会对人体骨质结构造成破坏，会出现骨质疏松等问题，进而损害人体健康。碳酸饮料是指在一定条件下充入二氧化碳气的饮料制品，一般是由水、甜味剂、酸味剂、香精香料、色素、二氧化碳及其他原辅料组成。碳酸饮料主要起清凉解暑作用，为嗜好性饮料，一般没有营养价值。但是不同产品有不同的特点，有的的确有补充维生素、电解质等作用。
百事可乐公司文化：
文化概况：
百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、创新型经营战略、严格的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。但百事独特的成功秘诀中最重要的是它赋予企业和产品的文化精神。
品牌理念：
百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想是无限的，他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助迈克尔杰克逊、张国荣、布兰妮、王菲、罗志祥、蔡依林、郭富城、陈慧琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏perfume等一大批明星作为品牌代言人，极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。这样，很多人就明白了，为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。百事文化不仅是企业的，也是社会的，它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人，反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新，得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。中国有句俗语，“冰冻三尺，非一日之寒”。光靠明确高难目标以及强硬制度作手段还是远远不够的。作为企业的软件是培育和强化企业独特的价值和文化才是公司长期发展的保证。在公司价值和文化方面，百事集团同样强调的是重视结果，以及人员如何能够信守诺言而达到事先制定的目标。人的信用和诚实度在公司的文化和价值观中是最受重视的。公司的文化和价值观适用与那些热爱挑战、自爱竞争、喜欢与那些有能力的人在一起工作的人们。
文化定位：
1983年，百事可乐公司聘请罗杰·恩里克担任总裁，他一上任就把目光盯在了广告上。对软饮料而言，百事可乐和可口可乐的产品味觉很难分清孰优孰劣，因此，焦点便在塑造商品的性格特征的广告（也就是品牌和企业文化）上了。首先是准确定位：从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐；并且选择合适的品牌代言人，邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人，把品牌人格化形象，通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。围绕这一主题，百事可乐的合作伙伴BBDO为百事创作了许多极富想象力的电视广告，如“鲨鱼”、“太空船”等等，这些广告，针对二战后高峰期出生的美国青年，倡导“新鲜刺激，独树一帜”，独特的消费品鲜明地和老一代划清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消费品味及生活方式。结果使百事可乐的销售量扶摇直上。1984年，百事可乐投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊拍摄广告片——此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。把最流行的音乐文化贯穿到企业和产品之中，也开始了百事可乐的音乐之旅。从此以后，百事可乐进入了销售的快车道，音乐体育双剑合璧，同时这一攻势集中而明确，都围绕着“新的一代”而展开，从而使文化传播具有明确的指向性。二战结束时，可口可乐与百事可乐市场销售额之比是3.4：1，到了1985年，这一比例已变为1.15：1。
人才战略：
人才高过一切，百事集团选择人才有三个标准：“最聪明，最诚实，最具有推动力的实干精神”。一个管理人员在百事集团中生存下去并非易事，公司对于管理人员的要求是“要么往上发展，要么往外走人”。非常聪明的人才，能量百分之百地释放，公司会给其提供高速发展的事业阶梯和优厚的报酬待遇，让他们很早地承担重要的责任，在各自的工作范围内有高度自由空间，以及其他优秀同事之间积极合作的工作环境。这些对于百事集团的战略发展起到了极其重要的作用。百事集团人才战略的核心是高度重视最后的工作结果。达到目标，有成效有结果，在百事集团内便会得到不断的提拔。百事集团对于达不到目标的管理人员的容忍性是非常低的。如果工作不见成效，那么这个人会很快地从企业中被淘汰出去。淘汰人员手段要硬对于一贯不能完成目标的人员要从企业中淘汰出去。在领导岗位上，这种人对于企业的危害是比较大的，至少要把他们从领导岗位上调离，把他们架空起来。淘汰人员，对于那些不能达到目标的人是最后的、也是最强有力的手段。百事集团对员工每年都要进行一次评估。评估结果分为四类：表现突出的；值得表扬的；表现一般的；表现差的。评估主要依据为员工的具体表现与其目标之比较。人事部对于每个部门人员的评估作一个统计，如果这个部门达到规定目标的话，那么这个部门得到表扬，而且有突出表现的人员所占的比重就多一些。表现差的，或完成不了目标的人员将被开除或选择自动离职。每年在百事集团中大约3%的员工得到“表现差”的年终评估。这些人限定在3到4个月内改正过失。如果他们的表现没有明显的提高，他们便会被立即解雇。当然，百事集团的管理也有缺陷，例如公司过分地强调“重视结果”，他会使人们目光短浅，做事只看到短期的结果而又是忽视长远的目标。又如公司吸引一批有雄心壮志的人，这些人自然有其强烈的危机感和压力，那么也就间接地鼓励这些人修建自己的防御墙，如组织自己在公司内部的关系网，拉帮结派，耍手段等。

百事可乐公司规模：
在营销创新上，无论是内容、技术或是理念，百事一直在探索。作为年轻人的文化品牌，百事品牌从群体性的潮流趋势，到个体化的情感诉求，再到每代年轻人所处的社会与文化环境等多个维度洞悉目标群体以创造情感引爆点，同时百事也不断探索最新最尖的营销思维与技术赋能品牌，进一步提升目标消费者对品牌的认知与好感。
1、在华状况：百事在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放之初。1981年，百事可乐与中国政府签约并在深圳兴建百事可乐灌装厂，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。百事已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业，总投资超过10亿美元，直接员工近10,000人，提供间接就业机会达150,000个。
2、核心竞争力：百事可乐和可口可乐两大品牌的百年竞争史，勾画了世界软饮料行业发展的主线，已成为全球经济关注的焦点和市场经济运作的成功范例之一。它留给人们以物质与精神、经济与文化的传承影响，带给人们以启迪、思索、吸收和借鉴。历史的经验表明，市场经济是法制经济，是一种竞争经济。竞争是企业发展的原动力，唯有置身于市场经济的竞争环境中，企业才能得以发展。在一定的意义上，竞争是品牌的比拼，是一种思想理念的比拼，是文化底蕴的比拼。纵观百事可乐在激烈的市场竞争中以小到大、从弱到强、迎头赶上的快速成长发展的历史，人们在叹服百事可乐日益旺盛的生存力和竞争力的同时，不得不陷入深层次的思考：百事可乐何以能在那些关系到自身生存和发展的关键环节和时刻，具有独特的、比竞争对手更强的、持久的优势、能力？这就是百事可乐在实践中不断强化的核心竞争力。它几乎涉及百事可乐管理的方方面面，但最突出的是企业文化、品牌形象、人文理念、广告宣传策略、组织架构和营销模式等6个方面，也可以称之为百事可乐打造核心竞争力的“着力点”之所在。
百事可乐广告语：
1898年：清爽、可口，百事可乐。
1903年：提神、爽心、增进消化。
1905年：可口之饮料。
1906年：天然饮料--百事可乐。
1907年：百事可乐：可口、健康。
1909年：百事可乐：使你才气焕发。
1910年：喝百事可乐，让你心满意足。
1923年：这就是健康：百事可乐品尝百事，你将喜欢它。
1928年：百事可乐，激励你的士气。
1932年：一样的价格，双倍的享受。
1939年：一样的价，双倍的量。
1940年：百事可乐是属于你的饮料。
1943年：令人诱惑的口味。
1945年：百事可乐：更多、更好。
1949年：口味最好、花钱更少。
1950年：量多、活力更多。
1953年：清新、爽口。
1958年：爱社交，喝百事；喝百事，增友谊。
1959年：百事可乐令你心旷神怡。
1961年：这就是百事，它属于年轻的心。
1963年：奋起吧，你就属于百事新一代。
1964年：让自己充满活力，你是百事新一代。
1969年：生活/奉献，你从生活中获取，百事从奉献中获取。
1971年：拥有一个百事的日子。
1973年：成为百事人，感受自由心。
1975年：百事挑战，让你的感觉来决定。
1976年：拥有百事时代。
1977年：必胜客与百事可乐合并。
1979年：把握百事精神，赋予百事挑战。
1982年：喝百事可乐，享受一生美味啊！百事的时代。
1984年：百事可乐，新一代的选择。
1987年：百事可乐：美国的选择。
1990年：亲爱的，这就是您所需要的。
1992年：不能没有它——百事可乐。
1993年：年轻、开心，喝百事。
1995年：百事之外，别无选择。
1996年：改变新的一页：百事可乐。
1998年：新一代的选择Thechoiceofanewgeneration渴望无限（AskforMore）。
1999年：百事，渴望无限，快乐的可乐。
2003年：百事，这就是可乐。
2004年：突破渴望，（DareforMore）敢于第一DaretoBeNo.1。
2007年：突破创造发现More。
2008年：全民携手舞动中国。
2008年：欢聚时刻共享百事。
2009年：百事我创。
2010年：LOVE!PEPSINEX。
2011年：渴望就是力量（出现谢霆锋“成者为王”的百事广告曲中）。
2012年：把“乐”带回家。
2013年：OPENYOURPEPSI。
2014年：“LiveForNow”

2. 百事可乐旗下有哪些产品

百事可乐旗下的产品有：百事可乐、美年达、七喜、佳得乐、果缤纷等。
1、百事可乐
百事可乐诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师CalebBradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成。
2、美年达
美年达是百事公司推出的一种果味碳酸饮料，百事公司的荣誉产品之一，主要於北美地区发行。
3、七喜
七喜是百事公司的柠檬汽水品牌，从1987年开始生产瓶装产品。在美国境外，七喜是百事公司的注册商标，1929年在密苏里州圣路易斯开始生产。
4、佳得乐
佳得乐是一种全球领先的运动型饮料，拥有五十多年的运动科学研究背景。它于1965年由佛罗里达大学（UniversityofFlorida）的研究人员研制，其名称Gatorade正是由佛罗里达大学学生的别称“Gators“衍生。
5、纯果乐
纯果乐是世界第一果汁品牌，纯果乐诞生于美国的水果盛产地佛罗里达，1946年，开始正式进入饮料市场。1998年，被百事公司收购，成为百事全球饮料战略中的重要组成部分。

3. 百事可乐旗下有哪些产品

百事可乐、美年达、七喜、佳得乐、果缤纷（纯果乐）果汁、草本乐、乐事薯片、都乐果汁。1、美年达：美年达是百事公司推出的一种果味碳酸饮料，百事公司的荣誉产品之一。2、七喜：七喜是Dr Pepper/Seven Up公司的汽水品牌，从1987年开始生产瓶装产品。在美国境外，七喜是百事公司的注册商标。             
                  百事可乐、美年达、七喜、佳得乐、果缤纷（纯果乐）果汁、草本乐、乐事薯片、都乐果汁。
  1、百事可乐：百事可乐诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师Caleb Bradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。
  2、美年达：美年达是百事公司推出的一种果味碳酸饮料，百事公司的荣誉产品之一，主要於北美地区发行。
  3、七喜：七喜是Dr Pepper/Seven Up公司的柠檬汽水品牌，从1987年开始生产瓶装产品。在美国境外，七喜是百事公司的注册商标，1929年在密苏里州圣路易斯开始生产。
  4、佳得乐：佳得乐是一种全球领先的运动型饮料，拥有五十多年的运动科学研究背景。它于1965年由佛罗里达大学（University of Florida）的研究人员研制，其名称Gatorade正是由佛罗里达大学学生的别称“Gators“衍生。
  5、纯果乐：纯果乐是世界第一果汁品牌，纯果乐诞生于美国的水果盛产地佛罗里达，1946年，开始正式进入饮料市场。1998年，被百事公司收购，成为百事全球饮料战略中的重要组成部分。
                                                        百事可乐诞生于19世纪90年代，后来逐渐发展为美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的主要竞争对手。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，百事可乐排第86名。2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，百事可乐排名第84位。作为潮流文化引领者，百事可乐始终保持着年轻、潮流的姿态，并成为每代年轻人的选择。2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名24。

4. 百事可乐旗下有哪些产品？

1、佳得乐
佳得乐隶属于运动型饮料，它拥有科学的自有工艺，可迅速补充人体所需的水分和能量，而且佳得乐还在自有工艺中添加了百分之六的碳水化合物，可提升耐力，是以佳得乐深受运动健儿的喜欢，那据了解佳得乐的产品价格一般是在18.8-228元。

2、百事可乐
百事可乐拥有先进的净水技术可使得的采用研发的水质更加健康，而且百事可乐在自有工艺中采用了果葡萄浆和较多克数含量的碳水化合物，所以百事可乐的口感偏甜，更符合年轻人，但所含有的热量却并不高，所以百事可乐还有购买价格，那它的单瓶价格一般都是在3-5元之间。

3、美年达
美年达是被百事公司定位为抗衡可口可乐公司芬达的一种饮料。于大部分同类饮料一样，美年达会根据不同市场的需要而发行不同口味的新配方。口味有橙子，苹果，黑加仑子，柚子，芒果，青柠，葡萄，西瓜，乌梅等。

4、七喜
七喜由Howdy Corporation的创始人查尔斯格利戈创造。它在这之前的产品叫作Howdy橙味汽水。经过2年多时间对不同配方的尝试。查尔斯希望这一新的配方可以给消费者带来不同的感受。他在1929年金融危机2周之前开始生产其产品。
查尔斯从未解释产品为什么叫作7up。最普遍的说法是7和u说明七喜包含7种调料并且进行过碳酸化。

5、纯果乐
纯果乐产品已经丰富到包括百分百纯果汁、营养果汁、混合果汁、青年果饮、儿童果饮在内的全线果汁饮料产品。作为非浓缩复原果汁饮料(NFC)的创始品牌，其直接来源于水果的产品特点及追求“最好的水果，最美的生活“的品牌理念。 
百事纯果乐2007进入中国果汁市场，面向中国消费者推出全球果汁第一品牌“纯果乐(Tropicana)”旗下混合果汁饮料——“果缤纷”。

5. 百事可乐是哪个国家的品牌

1、止痛
可口可乐的化学成分对水母蜇伤有很强的止痛效果。夏天去海边的时候不妨带上一瓶可乐，将可乐倒在被蜇的区域，然后就会感觉到疼痛的减轻。2、缓解反胃慢慢呷完一满杯可乐，对缓解反胃有很大帮助。如果出现腹泻、喉咙痛的症状，可乐也有很好的疗效。3、提供能量碳酸饮料不仅能解渴，而且使人有舒畅的愉快感。这种良好滋味能促进水分的摄取，这对于保持身体健康非常重要。其中的糖份是一种碳水化合物，经由人体分解也能转化为能量。01
百事在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放之初。1981年，百事可乐与中国政府签约并在深圳兴建百事可乐灌装厂，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。

可乐的好处：1、止痛可口可乐的化学成分对水母蜇伤有很强的止痛效果。夏天去海边的时候不妨带上一瓶可乐，将可乐倒在被蜇的区域，然后就会感觉到疼痛的减轻。2、缓解反胃慢慢呷完一满杯可乐，对缓解反胃有很大帮助。如果出现腹泻、喉咙痛的症状，可乐也有很好的疗效。3、提供能量碳酸饮料不仅能解渴，而且使人有舒畅的愉快感。这种良好滋味能促进水分的摄取，这对于保持身体健康非常重要。其中的糖份是一种碳水化合物，经由人体分解也能转化为能量。01
百事可乐是属于美国的品牌，百事可乐最初于1890年代由美国北加洲一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所造，是美国百事公司推出的一种碳酸饮料。


百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司， 百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、创新型经营战略、严格的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。

6. 百事可乐是什么意思啊？

区别一：意思不一样
1、Cola一般都指可乐饮料； 一杯(或一罐、一瓶)可乐；
2、Coke除了可乐之外，还有焦炭；（使）炭化的意思
区别二：用法不一样
1、cola在表示可乐的时候，只要小写即可；
2、而coke表示饮料的时候首字母必须大写，写成Coke。
区别三：范围不一样
1、cola特指“可口可乐”，不代表别的可乐；
2、Coke泛指所有可乐，熟知的“可口可乐”的英文为Coca Cola。

可乐文化：
可乐是一种美国文化的阐述，是一种美国精神的扩张。这是“两乐”虽历经沧桑依然挺拔的根本原因。而这一点，任何国内品牌是无法比拟的。
笼统来说，作为一种美国文化的积淀，可口可乐、百事可乐孕育的可乐文化具有以下内涵和外延：
可乐代表着青春、活力、年龄、生命、时尚。
“可乐是那些反潮流、反传统的青年人的最佳饮品”。两乐都将目标消费群定位于颠覆传统、个性张扬的青年一代，并为之而苦心经营了近百年。

7. 百事可乐英文

百事可乐的英文是Pepsi Cola。
百事可乐诞生于19世纪90年代，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成，并于1903年6月16日将之注册为商标。后来逐渐发展为美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的主要竞争对手。

例句：
1、Pressure groups also used the media to successfully push Pepsi-Cola out of Burma.
压力集团也成功地利用大众媒体将百事可乐公司赶出了缅甸。
2、For 106 years, Pepsi-Cola has been trying to overtake Coca-Cola without success.
在过去的106年中，百事可乐试图将可口可乐取而代之却屡次不得所愿。

3、A woman called and said, "I need to fly to Pepsi-cola on one of those computer planes."
一位妇女打电话说：“我要乘坐那些计算机飞机去百事可乐。”
4、Pepsi-Cola and other cola every day.
百事可乐和其他可乐类饮料。

8. 百事可乐的英文怎么说翻译及阅读

    　　百事可乐是美国可口可乐公司的主要竞争对手，同时也是很受欢迎的饮料之一，那么你知道百事可乐的英文怎么说吗?下面跟我一起学习关于百事可乐的英语知识吧。
         
       　　 百事可乐英文说法        　　Pepsi Cola
       　　 百事可乐的英文例句        　　百事可乐是我最喜欢的饮料。
       　　Pepsi is my favorite drink.
       　　我在转角处的餐饮摊喝了一杯百事可乐。
       　　I had a pepsi at a refreshment booth round the corner.
       　　以下哪一种百事可乐的销售推广最影响你选购百事可乐汽水?
       　　What type of sales promotion strategy influences you to buy Pepsi Cola?
       　　百事可乐是一种可乐的商标名。
       　　Pepsi_Cola is a trademarked cola.
       　　我去拿些可口可乐，我们可以就百事可乐争论一天!
       　　I'll get the Cokes and we can argue about Pepsi all day!
       　　每一家可口可乐都有跟随一家百事可乐
       　　every McDonald has its Burger King.
       　　百事可乐拥有“百事新一代”，但不用它作为  口号  。
       　　Pepsi-Cola owns "Pepsi generation, " but doesn't use the words as a slogan.
       　　我在转角处的餐饮摊喝了一杯百事可乐
       　　I have a pepsI at a refreshment booth around the corner
       　　“这为全世界像可口可乐和百事可乐这样的公司提供了巨大的商机。
       　　"That opens up huge opportunities for the Cokes and Pepsis of the world.
       　　城市可以像可口可乐和百事可乐那样营销自己吗?
       　　Can Cities Market Themselves Like Coke and Pepsi Do?
       　　百事可乐在大萧条中大赚了一笔。
       　　Pepsi-Cola had made hay during the depression.
       　　2007年，她成为百事可乐44年历史上第五位首席执行官。
       　　In2007 she became the fifth CEO in PepsiCo's44-year history.
       　　我喜欢百事可乐，就是它了。
       　　I like Diet Pepsi* that would be it!
       　　一个要百事可乐，另一个要雪碧。
       　　One Pepsi and the other a Sprite, please.
       　　你不知道百事可乐是美国货吗蠢蛋?
       　　Don't you know pepsi's american, idiot?
       　　您在以下那一种媒体您最常看见百事可乐的  广告  ?。
       　　Where do you usually see the Pepsi Cola advertisement?
       　　您认为百事可乐的网站内容怎样?。
       　　What do you think about Pepsi Cola's website?
       　　您认为百事可乐的广告吸引你吗?。
       　　Do you think Pepsi Cola's advertisement attract you?
       　　公司的主要业务包括菲多利食品，百事可乐饮料，佳得乐运动饮料，纯品康纳果汁和桂格食品。
       　　Its principal businesses include Frito-Lay snacks, Pepsi-Cola beverages, Gatorade sports drinks, Tropicana juices and Quaker foods.
       　　消费者的抗议也使百事可乐在缅甸绝迹，因为百事可乐公司与该国不公正的政权有联系。
       　　Consumer protests have forced Pepsi-Cola out of Burma due to pepsi's link with the country's unjust regime.
       　　百事可乐与可口可乐的恩恩怨怨纷繁复杂，绵延百年之久，本文分十大模块对百事可乐与可口可乐进行全面对比。
       　　The rivalry between Coca-Cola and Pepsi is legendary.The brands have been fighting each other for more than a century.
       　　关于百事可乐  英语阅读  ：百事公司涉足中国智能手机市场       　　PepsiCo Inc is pulling the tab of the Chinese smartphone market. But what awaits the Pepsi phone is set to be something bitter than its iconic soda water.
       　　百事公司(PepsiCo Inc)将涉足中国智能手机市场。不过，外界普遍认为，百事手机绝不会像其标志性的苏打水那般抢手。
       　　The United States beverage and food giant said on Tuesday it is working with a licensing partner to bring a line of mobile phones and accessories to China in the next few months.
       　　美国饮料及食品业巨头百事10月12日透露，正与一家授权企业合作，在未来几个月内向中国市场推出一系列手机及附属产品。
       　　Available in China only, the effort is similar to Pepsi's apparel and accessories licensing campaigns elsewhere, the company said in a statement to China Daily.
       　　在发给《中国日报》的一份声明中，该公司称，这款手机只面向中国市场，与  其它  国家推出了服装和配饰等产品一样，属于百事的全球授权计划。
       　　The maker of potato chips, soft drinks and breakfast cereals quickly made it clear it "has no plans to get into the mobile phone manufacturing business" yet.
       　　这家生产薯片、软饮料、早餐麦片的企业随即澄清“并不打算涉足手机制造业”。
       　　"But we are committed to engaging with Chinese consumers at this point of connectivity, and in innovative ways, to grow our brand," it said.
       　　“不过，我们努力与中国消费者加强交流，以创新方式拓展品牌。”百事公司说道。
       　　The first ever smartphone bearing the red-white-blue Pepsi logo, likely to be named Pepsi P1, will be a low-end pamphlet, according to model specifications released by tech website mobipicker.com.
       　　据印度科技网站曝光的工程机规格数据，百事推出的首部手机或命名为P1，将主打低端市场。这部手机将是首款带有百事红白蓝商标的手机。
       　　Pepsi P1's 5.5-inch screen, 13-megapixel rear camera and 16 GB internal storage place the device in the sizzling 1,000 yuan ($150) market where hundreds of models are battling one another.
       　　P1搭载5.5英寸屏幕，1300万像素的后置摄像头，并配备16G内存，将与其他千元机机争夺市场。
       　　It is also unclear how the tech-savvy Chinese buyers might respond to Pepsi's latest move in the country.
       　　然而，中国的科技粉消费者对百事此举会有什么反应，目前尚不可知。
       　　"I feel a little confused about it, I may not buy the phone unless it has some unique features to show," said Chen Yang, a college student in Beijing who prefers carbonated soft drinks made by Pepsi than The Coca-Cola Co.
       　　北京的一名大学生陈阳(音)说道：“我一下子也说不上来。除非这手机有些独特功能，我才会考虑购买。”他喜欢喝百事可乐，不喜欢可口可乐。
       　　Nicole Peng, director of Shanghai-based information technology consultancy Canalys China, said it will be difficult for customers in China to receive the marketing messages from Pepsi.
       　　互联网咨询企业易观国际(Canalys)中国区总监彭路平(Nicole Peng)称，百事此举很难在中国消费者中达到营销目的。
       　　"I believe international firms should invest in the areas where consumers can relate the products to the value of their brands ... For a soft drink brand, (releasing a smartphone) does not add much value for consumers," she said.
       　　她说：“我认为，跨国公司在投资前，应找准定位，理清消费者眼中的产品与品牌价值间的关系……对百事这样主打软饮料的品牌而言，(推出智能手机)并不能在消费者中提升品牌价值。”
       　　China is the world's largest smartphone market, but shipments have started to shrink as demand is stagnating, according to research firm International Data Corp. Current smartphone sales are boosted by existing smartphone owners who are looking to replace the devices in use while the number of first-time buyers dropped significantly.
       　　国际数据公司(International Data Corp)的一项调研发现，虽然中国是全球最大的智能手机市场，但对智能手机的需求量并未增加，销量已开始下滑。目前，购买智能手机的消费者多为老用户，旨在以旧换新，而首次购买智能手机的消费者数量在大幅下跌。
       　　Pepsi has been facing strong headwinds in carbonated soft drinks sales long before the smartphone release.
       　　撇开智能手机不谈，百事公司的饮料销售也早已面临重重危机。
       　　Its carbonated soft drink sales saw a double-digit decline in China last year, the company said in a financial report.
       　　百事的一份财务  报告  显示，2014年，该公司在中国的碳酸饮料销售业绩不佳，跌幅达两位数。
       　　Jason Yu, general manager at research firm Kantar Worldpanel China, said Chinese consumers are increasingly looking for health and functional benefits to their everyday beverage choice.
       　　市场研究公司凯度中国(Kantar Worldpanel China)总经理虞坚(Jason Yu)认为，如今，中国消费者越来越注重饮品的健康与功能价值。
       　　More price competition in the carbonated soft drink market is foreseeable, and rapid growth of functional drink, juice, premium packaged water and yogurt is also on horizon, Yu said.
       　　虞坚称，碳酸饮料市场的价格大战日渐激烈，这一点毋庸置疑。另外，消费者对功能饮料、健康果汁、高档饮用水和酸奶的需求在快速增加。
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