1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。3. 请根

2024-05-18 12:05

1. 1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。3. 请根

京东商城是自营,阿里巴巴是平台。从本质上讲,两者完全不一样。京东商城自主经营,相当于自己采购自己销售,赚取差价。销售规模越大,议价能力自然越强。当然配套设施,物流、仓储、客户服务等都要求很高,它更注重用户体验,而且也对用户体验直接负责。而阿里巴巴属于平台型的,相当于物业房东。平台型的,流量越高,用户越多,自然就越赚钱,所以这类平台更多是注重流量的维持和供求信息的增长。当然它的好处是给众多中小企业提供了很好的创业平台。
京东商城的运作方式和盈利模式是什么?
运作方式:京东商城是典型的电子商务企业,其模式为用纯互联网的方式来整合上下 游,优化供应链,在商品成本方面下工夫,通过商品经营的主营业务来争取利润;2、轻资产,B2C依靠网络手段拓宽消费渠道,京东商城同时将资金用在刀刃上,建立强大的信息系统,以支持实现庞大的销售规模同时高效运转;1.成本控制网上商店节省人工费用:京东商城会将特定商品过去的销售数据、消费者的点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个参数,得出消费数据,最大限度地节省人力、物力及资金,为京东带来更多、更大的利润。2.赚取采购价和销售价之间的差价立足微利,向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作;发展战略:2017年京东集团正式确立了无界零售的战略,积极转型为零售基础设施的提供商,为了服务于客户多变的需求和开放的生态体系”京东的组织需要变得更为灵活、敏捷。而此次架构调整就是为了顺应战略的需求,这次架构调整将带来三个方面的变化。首先是让三大事业群内部关联业务产生高度积木化的协同效应。
天猫,京东商城,当当网的商业模式有什么不同。
天猫主要是品牌商入驻为主,通过广告、入驻、提成这种方式来获利。京东与当当之前采用的模式都是商品自采自营,京东是以3C类商品起步,最近为了扩大销售规模与销售品类,京东与当当也逐步通过品牌商家入驻的方式,以满足商城用户的多样产品的一站式购买需求。应该还是开放平台商家入驻式的,只不过京东如果在物流配套上面做得更完善一些的话。【摘要】
1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。3. 请根据上述分析,指出阿里巴巴和京东的投资亮点和投资风险。【提问】
京东商城是自营,阿里巴巴是平台。从本质上讲,两者完全不一样。京东商城自主经营,相当于自己采购自己销售,赚取差价。销售规模越大,议价能力自然越强。当然配套设施,物流、仓储、客户服务等都要求很高,它更注重用户体验,而且也对用户体验直接负责。而阿里巴巴属于平台型的,相当于物业房东。平台型的,流量越高,用户越多,自然就越赚钱,所以这类平台更多是注重流量的维持和供求信息的增长。当然它的好处是给众多中小企业提供了很好的创业平台。
京东商城的运作方式和盈利模式是什么?
运作方式:京东商城是典型的电子商务企业,其模式为用纯互联网的方式来整合上下 游,优化供应链,在商品成本方面下工夫,通过商品经营的主营业务来争取利润;2、轻资产,B2C依靠网络手段拓宽消费渠道,京东商城同时将资金用在刀刃上,建立强大的信息系统,以支持实现庞大的销售规模同时高效运转;1.成本控制网上商店节省人工费用:京东商城会将特定商品过去的销售数据、消费者的点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个参数,得出消费数据,最大限度地节省人力、物力及资金,为京东带来更多、更大的利润。2.赚取采购价和销售价之间的差价立足微利,向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作;发展战略:2017年京东集团正式确立了无界零售的战略,积极转型为零售基础设施的提供商,为了服务于客户多变的需求和开放的生态体系”京东的组织需要变得更为灵活、敏捷。而此次架构调整就是为了顺应战略的需求,这次架构调整将带来三个方面的变化。首先是让三大事业群内部关联业务产生高度积木化的协同效应。
天猫,京东商城,当当网的商业模式有什么不同。
天猫主要是品牌商入驻为主,通过广告、入驻、提成这种方式来获利。京东与当当之前采用的模式都是商品自采自营,京东是以3C类商品起步,最近为了扩大销售规模与销售品类,京东与当当也逐步通过品牌商家入驻的方式,以满足商城用户的多样产品的一站式购买需求。应该还是开放平台商家入驻式的,只不过京东如果在物流配套上面做得更完善一些的话。【回答】
谢谢你太厉害了【提问】

1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。3. 请根

2. 1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。3. 请根

京东商城是自营,阿里巴巴是平台。从本质上讲,两者完全不一样。京东商城自主经营,相当于自己采购自己销售,赚取差价。销售规模越大,议价能力自然越强。当然配套设施,物流、仓储、客户服务等都要求很高,它更注重用户体验,而且也对用户体验直接负责。而阿里巴巴属于平台型的,相当于物业房东。平台型的,流量越高,用户越多,自然就越赚钱,所以这类平台更多是注重流量的维持和供求信息的增长。当然它的好处是给众多中小企业提供了很好的创业平台。【摘要】
1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。3. 请根【提问】
京东商城的运作方式和盈利模式是什么【回答】
京东商城的运作方式和盈利模式是什么【回答】
京东和阿里巴巴商业模式之别是否会影响财务报表?投资者估价是否相关——股价差异?【提问】
中国电商行业经过十几年的发展,培育出阿里巴巴和京东两大巨头:一个是最大的平台电商,一个是最大的自营电商。2014年,阿里巴巴和京东相继上市,2015年上半年又相继披露了上市后的首份财报。这两份财报很快就吸引了张伟这位刚从EMBA毕业的投资助理的注意,他开始思索,作为中国电商行业的领头羊,阿里巴巴和京东在战略和商业模式方面到底有什么区别,这些区别会影响它们的财务报表吗?【回答】
京东商城是自营,阿里巴巴是平台。从本质上讲,两者完全不一样。京东商城自主经营,相当于自己采购自己销售,赚取差价。销售规模越大,议价能力自然越强。当然配套设施,物流、仓储、客户服务等都要求很高,它更注重用户体验,而且也对用户体验直接负责。而阿里巴巴属于平台型的,相当于物业房东。平台型的,流量越高,用户越多,自然就越赚钱,所以这类平台更多是注重流量的维持和供求信息的增长。当然它的好处是给众多中小企业提供了很好的创业平台。【回答】

3. 1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。3. 请根

亲,您好,很高兴为您解答:[微笑]1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。3. 请根,京东商城是自营,阿里巴巴是平台。从本质上讲,两者完全不一样。京东商城自主经营,相当于自己采购自己销售,赚取差价。销售规模越大,议价能力自然越强。当然配套设施,物流、仓储、客户服务等都要求很高,它更注重用户体验,而且也对用户体验直接负责。而阿里巴巴属于平台型的,相当于物业房东。平台型的,流量越高,用户越多,自然就越赚钱,所以这类平台更多是注重流量的维持和供求信息的增长。当然它的好处是给众多中小企业提供了很好的创业平台。【摘要】
1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。3. 请根【提问】
亲,您好,很高兴为您解答:[微笑]1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。3. 请根,京东商城是自营,阿里巴巴是平台。从本质上讲,两者完全不一样。京东商城自主经营,相当于自己采购自己销售,赚取差价。销售规模越大,议价能力自然越强。当然配套设施,物流、仓储、客户服务等都要求很高,它更注重用户体验,而且也对用户体验直接负责。而阿里巴巴属于平台型的,相当于物业房东。平台型的,流量越高,用户越多,自然就越赚钱,所以这类平台更多是注重流量的维持和供求信息的增长。当然它的好处是给众多中小企业提供了很好的创业平台。【回答】

1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。3. 请根

4. 1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。

亲,您好,针对您的问题“1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。”现在给您答复:亲,1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。中国电商行业经过十几年的发展,培育出阿里巴巴和京东两大巨头:一个是最大的平台电商,一个是最大的自营电商。2014年,阿里巴巴和京东相继上市,2015年上半年又相继披露了上市后的首份财报。这两份财报很快就吸引了张伟这位刚从EMBA毕业的投资助理的注意,他开始思索,作为中国电商行业的领头羊,【摘要】
1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。【提问】
亲,您好,针对您的问题“1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。”现在给您答复:亲,1. 请分析阿里巴巴、京东的战略和商业模式。2. 请分析战略和商业模式对财务报表的影响。中国电商行业经过十几年的发展,培育出阿里巴巴和京东两大巨头:一个是最大的平台电商,一个是最大的自营电商。2014年,阿里巴巴和京东相继上市,2015年上半年又相继披露了上市后的首份财报。这两份财报很快就吸引了张伟这位刚从EMBA毕业的投资助理的注意,他开始思索,作为中国电商行业的领头羊,【回答】
京东商城是自营,阿里巴巴是平台。从本质上讲,两者完全不一样。京东商城自主经营,相当于自己采购自己销售,赚取差价。销售规模越大,议价能力自然越强。当然配套设施,物流、仓储、客户服务等都要求很高,它更注重用户体验,而且也对用户体验直接负责。而阿里巴巴属于平台型的,相当于物业房东。平台型的,流量越高,用户越多,自然就越赚钱,所以这类平台更多是注重流量的维持和供求信息的增长。当然它的好处是给众多中小企业提供了很好的创业平台。【回答】
请分析战略和商业模式对财务报表的影响。【提问】
公司要确定竞争优势定位和业务增长目标,业务定位与布局会对企业资产结构规模产生影响,新兴产业要开展产品的生产或投资,要拓展新的业务,就会在投资资产的结构上产生影响,进而对企业资产负债表的资产结构产生影响。例如,以前资产负债表的资产结构是传统业务,由于拟投资新型业务,在资产负债表的投资内容方面要与新型业务相对应,同时公司战略会体现出低成本、差异化的战略特征,反映在营业收入与利润的来源上就会与企业竞争对手表现明显的差异,如企业在产品和服务方面会在满足客户的需求上与其他企业明显不同,表现在营业收入上体现出的是盈利能力和收入的来源结构不同。【回答】