再超阿里!拼多多年活用户8.238亿,夸大其词还是名副其实?

2024-05-16 11:01

1. 再超阿里!拼多多年活用户8.238亿,夸大其词还是名副其实?

这么说吧,拼多多8亿用户,有6亿是被逼的 
  
 我怕麻烦,说我没有拼多多,结果他(她)们更高兴了 
  
 
  
  
 
  
 一次没有用过拼夕夕的这里报道。
  
 物美价廉是伪命题,而且我家老太太一个人快10个账号了,一周买一个5块钱的东西,8亿活跃真实差不多8000W
  
 
  
 谢谢您的邀请!我来谈谈这个问题吧!
  
 拼多多在5月26日发布2021年一季度的财报,财报显示:拼多多一季度营收221.7亿元人民币,同比大涨239%,一季度净亏损29.05亿元人民币,相比去年同期亏损41亿元,亏损幅度少了很多。一季度末,活跃用户数8.238亿元,为国内电商活跃用户数第一,超越阿里巴巴的8.11亿。移动手机端活跃用户7.25亿,占比88%左右。
  
 就在前不久,阿里和京东也发布了2021年的一季报,京东活跃用户说是4.98亿;阿里巴巴截止一季度末的活跃用户数是8.11亿,阿里全球活跃用户数超过10亿。
  
 拼多多并不只是廉价便宜的商品,拼多多的成长路径是因为拼多多的非常牛逼的商业模式和用户体验。
  
 首先是拼多多解决了商家侧的痛点:就是阿里和京东对中小卖家的抛弃,拼多多把这一有力的商家群体拉到了拼多多的平台上开店。紧接着,拼多多在用户侧解决了买家的价格痛点问题:缩短了买家对商品的价格敏感和选择的时间。中国的中产以及中产以下的阶层的人占比最大,拼多多用自己的大数据和服务体系给买家创造了极致的服务体验,让买家都能买到非常具有极致性价比的商品,解决了“”合理的价钱买合适的商品”这一痛点。这是拼多多牛逼的地方。拼多多完美的解决了人与货的问题。拼多多的玩法比较新颖,好玩,有趣,在 娱乐 中就把自己喜欢的商品购买了。比如拼多多的“助力享免单”“砍价免费拿”“一分抽好礼”“帮帮免费拿”“天天领现金”等等玩法很实惠,很有趣,提升了用户参与感。可以说是多层次,多维度的诱导消费者消费。这也吸引了大量的用户和品牌商家的参与。这也是拼多多的基石。
  
 所以,拼多多的商业模式比其他电商平台先进。
  
 
  
 拼多多,淘宝,天猫我都有店,但是一直觉得拼多多随时会倒闭
  
 
  
 你好,我是财哥,很荣幸回答你的问题。
  
 
  
 拼多多的财报在活跃用户上玩了个文字 游戏 ,他们用的是“年活跃”,因为他们不敢说季度活跃数,阿里和京东的20年财报中月活用户数和年活用户数差别不大,大概也就是1比1点几的样,而拼多多的月活数和年活数大概在1:3到1:4之间,我想大家应该知这数据的意义了吧!而阿里目前市场份额在不断下降,但是不要忽略这只是份额下降,而不是体量下降,只能说明阿里的体量增长比总体市场的增长要慢,但是这正是市场的合理规律,在这种门槛较低的经济市场中一家企业很难真正一家独占所有份额,而且国家还不容许,而拼多多是不是一场资本的盛宴,还是会转型走向 健康 ,目前还不好说,不过黄已经退出,是否释放了某种信号,刀已经抬起,就看你做不做韭菜[抠鼻]
  
 被逼下载拼多多很多次了,病毒感染式的复制,真的很恶心!
  
 我没用过,不过听用过的人说,便宜没有好货,买的东西质量不咋地。
  
 我觉得拼多多会要了阿里的命。阿里在张勇的带领下,流量渐渐枯竭,但是利润节节攀升。这是什么情况,大家细品。必定是杀鸡取卵,不顾未来了。
  
 如果阿里的电商板块倒下了,企业形象会大受打击。阿里很多依托电商数据发展出来的行业,也会渐渐萎缩。阿里可能活不过50年。
  
 对比阿里和腾讯。其实阿里的业务是最好的。腾讯的业务虽然暴利,但是 游戏 不得人心。但是人家的微信坚持做基础设施,开机页面从来没有广告,能够坚持初心。而阿里呢?本来万能的淘宝也可以当做基础设施来建设,阿里偏偏要各种榨取淘宝的价值。请问淘宝没了,阿里还有什么独特的价值?
  
 阿里退变成了唯利是图,贪得无厌的赚钱机器。这样的阿里,不用拼多多,它都会自废武功,玩残自己。

再超阿里!拼多多年活用户8.238亿,夸大其词还是名副其实?

2. 拼多多超阿里,究竟是什么成就了拼多多的成功?

拼多多在刚开始被大家所认识的时候,很多的网友也都觉得拼多多当中售卖的一些东西全部都是假货。可是在后来的时候我们可以发现,其他软件当中售卖的东西跟拼多多当中是一模一样的。而且商家也是一样,只是换了一个名字罢了,可是价格就相差了很多,因此有很多的人也都会选择去到拼多多上中购买。

拼多多受到了很多人的喜欢特别是拼多多当中的一些水果和零食受到了大家的喜欢,而如今的拼多多也是超过了阿里,成为了大家选择的购物软件第一名。其实拼多多的成功主要就是因为拼多多知道该怎么样去吸引一些顾客,因此也就能够让更多的人去喜欢上拼多多了。 其实我们可以发现拼多多有一个砍价领商品的活动,就是我们可以让自己的朋友帮助自己砍价,随即就能够免费的拿到一个东西。

拼多多的成功主要是因为他们知道该怎么样去吸引顾客所以说在这个时候一传十,十传百,百传千就有了,更多人会去使用拼多多这个软件了。主要就是因为拼多多当中的很多东西都是物美价廉的,所以说大家也都异常的喜欢。而且我们很多人喜欢拼多多,不也就是因为拼多多上种的东西便宜一些吗?虽然说有的东西确实是假的,但是像一些小的东西在拼多多上面购买还是十分的划算的。


拼多多的成功主要就是因为拼多多会用一些现金的奖励,或者是免费拿商品的奖励去吸引一些顾客。然后让顾客再去为拼多多带来其他的顾客,因此也就有很多的人会去使用拼多多了。再加上拼多多大部分都是一些学生和一些中年的妇女在使用,因为很多的人都觉得拼多多上面的一些家具或者是一些厨房用品都非常的好。学生在上面买一些零食也是十分的好,而且还要十分的便宜。

3. 阿里用七年做到市值过百亿拼多多不到18个月便破千亿你知道区别在哪吗?


阿里用七年做到市值过百亿拼多多不到18个月便破千亿你知道区别在哪吗?

4. 在拼多多事件之后,为什么腾讯阿里们群体缄默?

可能是腾讯与阿里内部公司也有这样的情况,他们也比较崇尚公司的加班文化,这个时候就十分不利于站在自己的角度为拼多多发声。实际上在现实生活中,很多企业都是会希望员工能够自主的选择加班的,但是企业一方面希望员工加班,另一方面也担心员工因为加班时间过长而出现其他情况。企业应该强调的是适当的加班,但是对于一些拼命加班的员工的行为还是十分抵制的。曾经在有关网络言论中发现到这样一个有趣的现象,某个公司害怕员工因为长时间的加班出现类似猝死的情况,便派有关主管和其他部门领导,到这个常常加班的员工面前,请求她不要再加班了。有的时候加班的员工不听,领导们便会强制她停止工作。这样一个有趣的现象,实则也反映了社会上的一些现实状况,企业还是十分害怕有员工因为加班而猝死的,而且企业本身也并不想出现这样的情况。

拼多多内部员工因加班猝死的事情,在很多大公司里也有发生过,那么究其根本还是加班的文化问题。要想弄清楚加班文化还必须从员工们为什么会选择加班探究,一方面很多公司的加班都是给加班费的,在这个竞争日益激烈的社会,很多方面都需要花钱,那么这个时候有些员工为了多挣一些钱,多积累一些财富,就会选择去加班。

另一方面领导布置给自己的任务,自己没有在白天的工作时间内就将其完成,那么这个时候为了不被领导批评,就必须熬夜加班去完成这些任务。当然当公司进入旺季时,业务逐渐增多,员工们也必须在这种背景下选择加班。加班这一情况是普遍存在的,所以其他企业也没有办法为拼多多发声。

5. 拼多多六年打败阿里,日均订单上亿背后究竟是是什么?

拼多多六年打败阿里,日均订单上亿背后可能是工作人员的努力和整个拼多多不要脸的精神,真的,认识了拼多多,我才知道一个平台能这么的不要脸。现在有智能手机的,基本上人人的手机里面都会下载一个拼多多吧,24小时的提醒骚扰,拉人砍价的噱头,让越来越多的人沉迷于砍价砍价,真的是,只有如此不要脸的企业,才会选择如此不要脸的方式吧。

一、拼多多的宣传模式。我知道人流量就是金钱,人脉可以变现,但是我没有想到人脉居然会变得这么不值钱,浪费那么多的时间和精力去找一个又一个的人砍价,这真的是拼多多的一种套路啊,而且砍到最后还不一定能砍成。

二、拼多多的价格比较低其次,拼多多的价格是真的低,非常的低,低到拼多多根本就不注重产品的质量,不注重保护消费者的合法权益。反正只要把东西卖出去了,商家受到了钱,平台赚到了佣金,那么平台的事情就完成了。反正中国有这么多的穷人,这么便宜的东西,它不香吗,吃了一次亏还是忍不住卸载拼多多。

三、拼多多的道路。自古真情留不住,唯有套路得人心,这句话真的是在拼多多这个APP上得到了很好的体现。能无耻到什么地步呢?给我的所有好友发信息,说我要加他们好友,真的是醉了。多次找客服才取消了好友添加权限。这种侵犯消费者权益的事情,却依然还在泛滥。虽然拼多多打败了阿里,但是我一点都不觉得它是一个良心平台,从消费者的角度来讲,这种APP的用户体验真的太不友好了 。    
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拼多多六年打败阿里,日均订单上亿背后究竟是是什么?

6. 让拼多多做大是阿里的疏忽吗?


7. 阿里能打败拼多多吗


阿里能打败拼多多吗

8. 你认为阿里能打败拼多多吗?