建设银行USB Key是什么？怎么才可以得到

1. 建设银行USB Key是什么？怎么才可以得到

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2. 我开通了建设银行的网银，但是是在网上开通的，如何获得U盾呢，如何在网上成为签约用户呢

你要到银行柜台上去办理网上银行业务，就会得到u盾，当然u盾要交一定的费用。办理时会和你在网上申请的账号绑定的。
通过网银或手机银行转帐手续费会相应第一点，而且方便快捷！愿您使用愉快

3. 建设银行的优惠点差怎么才能得到

买5000克以上优惠0.001元，买的越多优惠越多，但是下一个点差优惠不是8000就是10000克了，有点多……

4. 建设银行内部员工股权激劢是现金还是股份

现金。
在6月份的一次金融生态知识宣传活动中，中国建设银行员工正在向市民宣传反假人民币的有关知识。图/CFP 

27万人分8亿股人均账面获利6600元；普通员工称受益人主要是高管 

上周五晚间，酝酿回归A股的中国建设银行正式发布员工股权激励方案，宣布该行约27万名符合资格的员工将可通过“认购+奖励”的方式，分得总计8亿股的建行股份。方案公布后，一些专家表示，建行此举在国有银行里面开了一个好头，对遏制银行骨干员工外流起到一定作用。一些建行普通员工表示，这项激励计划对他们来说意义并不大，因为主要受益人并不是他们。 

员工持股方式：自购+奖励 

建行在上周五的公告中表示，将于公告之日起开始实施第一期员工持股激励方案，激励对象群体包括在建行工作时间满3年、自愿参加激励方案的员工，以及由董事会或高级管理层批准的其他人员。这部分股权由两部分组成：一部分为员工自己出资认购，另一部分由建行通过专项绩效资金和激励基金赠与。 

公告还指出，激励对象获得的这部分股票的限售期为3年。担任建行一级分行负责人或总行部门负责人及以上职务的管理人员，在离职后半年内不得出售其股份。 

至于激励方案的资金来源，建行表示主要来自员工自愿出资、本行提取并分配的专项绩效资金和激励基金。对于员工股权激励的股票来源，公告称，独立受托人通过二级市场购买、股东转让、定向增发等方式购入建行股份，并代表激励对象统一持有股份。 

由于建行目前没有进行定向增发，再加上二级市场买入价格过高，有媒体报道称，建行首期员工股权激励的股权应来自建行股份公司成立时的发起人股东之一的长江电力( 
15.52,0.14,0.91%)，因为长江电力在去年12月和今年4月发布公告，分别以每股3.1港元和4港元，各转让4亿股份给益嘉投资有限公司，认为相信长江电力的转让减持是建设银行此次实现股权激励的通道。  
一级分行某部门总经理仅获几千股 

建行在公告中表示，员工的认购金额为其上年度税前工资额的5%至10%。专项绩效资金为员工出资额的19.9/80.1(约为24.8%)。激励基金为建行当年净利润增加额乘以一定比例，其数额不得超过当年净利润的5%。 

“好像摊到我们普通员工身上的股份并没有多少。”对于在建行总行已经工作5年多的刘雪(化名)来说，股权激励计划并没让她感到惊喜。她表示，员工持股在建行是严格按照工资级别来进行的，得到股份比较多的是高管们，像她这样的普通员工，能够购买多少股份自己都不清楚，大概只能分到几千股，也就是两万多块钱。 

在建行下属一家一级分行工作的任先生向记者透露，身为质量效率管理部的总经理，他获得的股份也只有几千股，并不比普通员工高多少，此次激励计划的受益人应该主要还是高层。 

据建行有关人士透露，此次股权激励方案中员工自购部分价格约3.6元/股，按建行此次公布的数字，现在27万符合条件的员工每人约可获得2963股。建行昨天的收盘价为5.89港元(约合5.83元人民币/股)，取约2.23元人民币的差价，平均每个员工约可获利6607元。 

“股权激励能遏制人才外流” 
对于建行的员工持股激励方案，建行解释称，此举意在激励员工为建行长期服务，增强员工的凝聚力和归属感。 

展恒理财顾问公司研究总监刘明君认为，上市公司对员工进行股权激励，在民营企业里面并不鲜见，国有银行这样做，可以说是一件好事。他说，跟银行平时发奖金相比，尽管这次股权激励带来的收益要少得多，但建行这样做已经在国有银行里面开了一个好头。因为股权激励能够留住人心，使得银行员工能够与企业一起同舟共济，特别是对银行骨干员工纷纷流入外资银行与股份制银行能起到一定的遏制作用。 

他说，国有银行与股份制银行以及外资银行相比，最大的优势是在客户资源上，假如待遇上留不住人，造成中高层带着客户资源倒戈到股份制银行和外资银行，对银行来说，就是巨大的损失。 

国有银行薪酬制度急需改革 
建行福州地区一家支行行长告诉记者，与同城的外资银行厦门国际银行以及股份制银行兴业银行( 
35.65,1.46,4.27%)相比，同为支行行长，自己的业务量是对方的几倍，但自己的年薪仅为30多万，对方的年薪则超过了百万，自己的待遇仅为对方的三分之一。 

央行副行长吴晓灵日前在上海举办的首届银行家高峰论坛上曾举例称，2004年到2007年间，某国有银行总共有6588人流失，且流失的多为年轻的高学历的业务熟练人才。其中，跳槽到股份制银行或外资银行的居多。她表示，国内银行，特别是国有银行的员工薪酬制度改革需要尽快突破，应形成一个可供参考的薪酬市场价格水平，让同类岗位保持大体相同的水准。 

刘明君表示，尽管好几家国有银行已经完成股份制改革，但计划经济时代的“大锅饭”积习还没有彻底改变，员工积极性没有得到提高，遇事互相推诿，造成服务效率低下。因此应该从积极方向看待建行此次股权激励，因为它开辟了一种新的方式，对以后国企上市有象征意义。
同业扫描 
多家银行“口头激励”建行首家考虑普通员工 

建行并不是首家提出员工持股计划的国有银行。据记者了解，已上市的几大国有银行都曾在上市之初，向股东许诺将推行股权激励计划或类似的奖励方案，其中的先行者是在香港上市的交通银行。 

交行2005年6月在港上市时，就在招股书中披露将实施股票增值权计划，包括交行全职服务并领薪的董事和监事、总行部门副总经理和省级分行副行长以上的高管，以及为交行做出重要贡献的员工将获得股票增值权，股票增值权总股数不超过全球配售总股数15%，有效期长达10年。此后该计划发生变化，奖励范围只涉及交行总行高管层，9名高管共获得750万股的股票增值权。当时任交行董事会秘书的张冀湘曾表示，按照分层设计、分步实施的安排，股票增值权未来将会在中级管理层和关键岗位职员中实施。 

中国银行( 
5.07,0.08,1.60%)在招股说明书中也明确指出，上市后将对高层管理人员实施股权激励计划。在中行上市后的首个半年报发布会上，中行行长李礼辉曾透露，中行针对中高层管理人员的股权激励计划已经获得董事会与股东大会的批准，并将尽快实施。 

工商银行( 
5.27,0.11,2.13%)也曾在招股说明书中承诺，在上市后半年要实行经营管理层的股权激励方案，但此后工商银行董事长姜建清曾表示，还有些方案要经过一定的决策程序才能决定。 

目前这两家银行的股权激励方案仍未实施。 
此外，国内已上市的招商银行( 25.87,1.62,6.68%)、民生银行( 
11.69,0.32,2.81%)也都曾提出过股权激励方案。相比之下，建行的股权激励计划是惟一将普通员工考虑在内的激励计划。（记者 张羽飞） 
建行首期股权激励方案出台 27万员工可认购8亿股 

建设银行昨日（6日）开始实施第一期激励方案，符合资格的约27万员工可认购并获分配合计8亿股。目前，受托人已通过股东转让购入了该行的股份。腾讯众创空间，一个创业的平台。

5. 美国的银行到底从建行拿到了多少好处

　　2010年8月30日，解禁期刚过，美国银行便迫不及待地减持建设银行131亿股H股，税后获利33亿美元。该部分股权的接手方为新加坡主权财富基金淡马锡，以及包括中国外汇管理局、社保基金在内的几家机构，不过几家中方机构尚未证实接盘建行H股的消息。
　　回溯至2005年6月，建行作为国有商业银行中首吃螃蟹者，引入美国银行作为战略投资者。美国银行首期投资25亿美元，从中央汇金手中认购174.8亿股H股，随后又在建行H股首次公开发行时认购5亿美元的股份，30亿美元合计获得建行9%的股份。同时在与汇金签订的协议中，美国银行还保留了一项十分特殊的廉价购买期权，即在未来数年内，美国银行可增持建行股份至19.9%，行权价根据建行“最近一期经审计每股净资产的1.2倍”与“H股IPO价的1.0712倍”二者孰高原则确定。
　　之后，美银分两次行权，第一次为2008年5月以每股2.42港元的行权价格从汇金手中购买60亿股H股，第二次为同年11月以2.8港元购进195.8亿股H股。
　　事实上，美银最早买进的建行191亿股H股在2008年10月正式解禁。当时次贷危机爆发，市场本以为美银会大幅减持建行以自救。不过，囿于当时建行股价太低(2.5港元/股左右)，美银非但没有减持，反而逆势行权又从汇金手中购买195.8亿股H股，使其持股从10.75%增至19.13%，接近持股上限。当时建行经审计每股净资产为2.05元人民币，美银的行权价格为2.46元人民币(约2.80港元)。
　　2009年1月，美银首次减持建行股份，带来巨大的市场震动，建行H股股价在消息出来当日大跌8.76%。彼时次贷危机正在蔓延，瑞士银行和苏格兰皇家银行亦不堪压力抛售68亿股中行H股。美银刚完成对美林证券的收购并等待政府救助以补充流动性，遂以每股3.92港元的价格向机构投资者配售了56.2亿股建行股权，减持价格较市价4.45港元/股折让12%。
　　美银最大一笔减持发生在2009年5月，当时美国政府对19家大银行的压力测试结果揭晓，美银未能通过，并需补充约300亿美元资本金，于是再次出售建行股份兑现收益。此轮减持价格为4.2港元/股，折价幅度14.3%，接盘者来自厚朴基金、中国人寿、中银国际和淡马锡。美银在此轮减持中套现73亿美元。
　　去年11月，建行A+H配股时，身陷亏损泥潭的美银无力参与配股，将17.9亿股配股权转让给淡马锡。美银未披露转让配股权的价格，但因建行H股配股价较市价折让40%左右，市场推测美银可能获利约7.3亿美元。
　　加上最近一次减持，美银五次减持累计套现194亿美元(税前)，目前尚余5%建行股份的市值约91.4亿美元。此外，美银在2005年至2010年五年间获得了不菲的股息收入，《第一财经日报》记者以每次派息日人民币兑美元的汇率中间价计算，美银因持有建行股份所获股息收入(税前)总计32.23亿美元。美银在建行的投资中收入总计317.6亿美元，减去其投入成本119.1亿美元，美银获利共约196亿美元。

6. 我骗广发银行说在建行工作过,他们会查得到吗?

要是他们一定要查肯定会查得到，

7. 工商银行美林支行属于哪个分行?

哈喽，我来帮你解决吧。O(∩_∩)O~
要查询工行美林支行具体属于哪个分行下辖管理，最直接最有效的办法就是拨打当地的工行客服95588人工查询。或者就近咨询其他网点大堂经理，可以得到满意的答复。
确定所需网点后，在百度地图查询交通路线即可到达。而且拨打电话问人工用不了几分钟，远胜过网友们的道听途说和你对答案的长时间等待。
这样日后你在查询其他银行网点时，也可以作为参考方式，做到心中有数。呵呵。
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8. 有没有人把百度百科那里建设银行的资料发给我啊全都要

中国建设银行（China Construction Bank） 
  中国建设银行成立于1954年10月1日（当时行名为中国人民建设银行，1996年3月26日更名为中国建设银行）。 
  建设银行自成立至今，经历了三个阶段： 
  第一阶段，为经办国家财政拨款时期。1954年10月，建设银行经中央人民政府政务院决定成立后，其任务是经办国家基本建设投资的拨款，管理和监督使用国家预算内基本建设资金和部门、单位的自筹基本建设资金。几十年来，建设银行为提高投资效益、加快国家经济建设和发展作出了卓越贡献。 
  第二阶段，为国家专业银行时期。从20世纪80年代中期起，为适应经济金融体制改革和经济发展的要求，建设银行先后开办了现金出纳、居民储蓄、固定资产贷款、工商企业流动资金贷款、国际金融、住房贷款和各种委托代理业务。通过开办各种面向社会大众的商业银行业务，丰富了银行职能，为向现代商业银行转轨打下了坚实的基础。 
  第三阶段，为国有商业银行时期。1994年，按照国家投融资体制改革的要求，建设银行将财政职能和政策性基本建设贷款业务分别移交给财政部和国家开发银行，从功能转换上迈出了向现代商业银行转轨的重要一步。 
  经过近50年的改革与发展，建设银行已经具备了参与国内外市场竞争的实力。到2004年6月末，资产总规模为37228亿元，负债总规模为35223亿元。资本充足率达到8.17%。按照境内外全口径统计，全行不良贷款余额657.1亿元，不良贷款率为3.08% ，达到了银监会要求的3－5%的标准。境内外营业性分支机构15401个，其中有6个海外分行，2个驻海外代表处。全行正式员工26.3万人。同时，全资拥有建新银行，并持有中国国际金融有限公司43.35%的股权，持有中德住房储蓄银行75.1%的股权。 
  2004年 9月15日，中央汇金投资有限责任公司、中国建银投资有限责任公司、国家电网公司、上海宝钢集团公司和中国长江电力股份有限公司在京召开会议，决议共同发起设立中国建设银行股份有限公司。中国建设银行将由国有独资商业银行改制为国家控股的股份制商业银行。 
  中国建设银行改制为国家控股的股份制商业银行后，名称为中国建设银行股份有限公司，简称中国建设银行。中国建设银行股份有限公司承继原中国建设银行商业银行业务及相关资产、负债和权益。 
  中国建设银行股份有限公司设立后，将引入战略投资者，进一步实现股权多元化，完善公司治理结构。同时，将继续全面推进各项管理改革，促进绩效进步，努力把中国建设银行股份有限公司办成一家资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代化股份制商业银行。从此中国建设银行在发展历程中开始了新的征程！ 
  （一）公司业务与产品:信贷资金贷款、居民储蓄存款、外汇业务、信用卡业务，以及政策性房改金融和个人住房抵押贷款等多种业务。 
  （二）发展战略: “中国建设银行，建设现代生活”是建行人理念与追求的浓缩。跨入21世纪，建设银行将以优良的业绩和不断的创新寻求更为广阔的服务领域和发展空间。 
  （三）公司规模: 建设银行已在海外设有香港、法兰克福、新加坡三个分行和四个代表处。建设银行已与世界上600家银行建立了代理行关系,其业务往来遍及五大洲的近80个国家。 
  （四）成功关键: 必须强化银行管理和公司治理结构，使银行内部改革措施得到切实有效落实；必须坚持和深化信贷体制改革，包括贷款担保、资产组合管理和坏帐解决方案，尽快达到国际通行标准，提高尽早发现资产质量问题并提出解决方案的能力；坚持和促进人事与激励机制改革，调动全体员工的积极性，确保员工的高素质。 
  [编辑]中国建设银行的标志 
  以古铜钱为基础的内方外圆图形,有着明确的银行属性,着重体现建设银行的"方圆"特性,方,代表着严格、规范、认真；圆，象征着饱满、亲和、融通。 
  图形右上角的变化，形成重叠立体的效果，代表着“中国”与“建筑”英文缩写，即：两个C字母的重叠，寓意积累，象征建设银行在资金的积累过程中发展壮大，为中国经济建设提供服务。 
  图形突破了封闭的圆形，象征古老文化与现代经营观念的融会贯通，寓意中国建设银行在全新的现代经济建设中，植根中国，面向世界。 
  标准色为海蓝色，象征理性、包容、祥和、稳定，体现国有商业银行的大家风范，寓意中国建设银行象大海一样吸收容纳各方人才和资金。 
  [编辑]中国建设银行发展历程 
  中国建设银行成立于1954年10月1日。建设银行成立的基本背景是，随着中华人民共和国开始执行发展国民经济的第一个五年计划，以建设156项重点工程为中心的大规模经济建设在全国陆续展开，为管理好巨额建设资金，建设银行应运而生，开始了艰苦而光荣的历程。 
  从1954 到1978年的二十多年间，建设银行主要承担了集中办理国家基本建设预算拨款和企业自筹资金拨付，监督资金合理使用，对施工企业发放短期贷款，办理基本业务结算业务的职责。建设银行的服务追随着共和国建设的脚步，遍及祖国的每一片建设热土，为提高国家投资效益，支持国家财政平衡，为中国经济快速发展做出了卓越贡献。 
  从70年代末、80年代初开始，建设银行在承继原有职能的同时，不断拓展银行职能，先后开办了信贷资金贷款、居民储蓄存款、外汇业务、信用卡业务，以及政策性房改金融和个人住房抵押贷款等多种业务。经过十多年的改革发展，建设银行各项业务快速发展，信贷资产和负债取得了数以十倍的增长，从单一管理财政资金、办理基建拨款监督的银行，发展成为既管财政投资，又经营信贷业务，既办理固定资产投资信贷，又发放配套流动资金贷款，既办理国内金融业务，又办理国际金融业务，以办理中长期信用为主的国家专业银行。 
  1994年是建设银行重要的转折发展的一年。按照政府对投资体制和金融体制改革的求，建设银行将长期承担代理财政职能和政策性贷款职能分别移交财政部和新成立的国家开发银行，开始按照商业银行的要求，对经营管理体制进行全面改革。 
  1994 年末，建设银行先后对资金管理体制、信贷管理体制、财务管理体制和会计核算体制进行或正在进行一系列重大改革，总行和一级分行集中调度、统一调度和经营资金的能力增强，财务会计制度进一步向国际准则靠近。同时建设银行还对客户经营战略和区域经营战略进行重新定位。建设银行因此取得了更快的发展和更好的经营效益。建设银行步入了改革发展的新阶段。 
  从1996年3月起，建设银行启用现名，并同时导入企业识别系统，几乎在一夜之间，全行数万个办事机构和营业网点都开始使用了新的形象识别标志。这湛蓝的行徽、黑色立体的行名，透露出这家改革中的商业银行稳健经营，兼收并蓄，不断发展的经营风格；表达着一个不变的理念，那就是：根植中华大地，建设现代生活。 
  从1994年起，建设银行对遍布全国的分支机构和储蓄网点进行了调整，在撤并部分县支行的同时，增加了在全国中心城市的网点设置数量，与相应信贷政策的调整相配合，进一步加强了在中心城市的经营力度。 
  1994年来，建设银行非利差业务取得了长足发展。 
  于1996年建成的资金清算系统，可以为客户提供快捷、安全、高效的电子汇划服务，实现了异地系统内资金清算24小时内到帐。在此基础上，还为许多企业建立了全国销售资金结算网，并为诸多政券商提供交易资金清算支持。 
  从90 年代初开始，在不到5年的时间内，基本完成了从单机操作向已开发应用的全行性网络包括电子资金清算系统、龙卡网络网络化交易的过渡。建设银行系统、会计总帐传输系统和电子邮箱系统，还实现了与SWIFT系统的联网。除全行性网络外，还以大中城市为中心建立了众多区域性交易网络，至1997年已有210个城市行完成了“城市综合网络系统”的建设，并实现了与全行网络系统的连接。 
  近年来，建设银行继续发挥长期形成的业务优势与特长，保持了对公路、铁路、电信、电网和城市建设等国民经济基础设施、基础产业的较大量信贷投入，和对效益良好的大型企业的信贷投入，同时适时增加了对发展前景良好的中小企业的信贷投入。目前建设银行已与近500家大中型企业建立了全面金融服务关系，并与10余家特大型企业共同建立了全国销售结算协作网络。除为特大型企业建立销售结算网络外，还凭借结算手段优势，为诸多生产企业、商业企业、金融企业提供多种结算服务，特别是成功的为一汽大众、春兰等企业开发了资金结算程序，提供了快捷安全的结算服务。 
  对信息产品制造业、信息服务业、高等级公路建设的金融服务进行了成功的拓展。对高增长经济部门信贷投入的增加，对建设银行资产结构的调整起到了明显作用，为进一步提高经营效益创造了条件。标准色为海蓝色，象征理性、包容、祥和、稳定，寓意中国建设银行象大海一样吸收容纳各方人才和资金。 
  [编辑]中国金融机构名录：中国建设银行 
  中国建设银行是一家以中长期信贷业务为特色的国有商业银行，总部设在北京，在中国境内及各主要国际金融中心开展业务。2001年7月，建设银行在《银行家》杂志全球1000家大银行排名中位居第29位。 
  ----中国建设银行成立于1954年10月1日。建设银行成立的基本背景是，随着中华人民共和国开始执行发展国民经济的第一个五年计划，以建设156项重点工程为中心的大规模经济建设在全国陆续展开，为管理好巨额建设资金，建设银行应运而生，开始了艰苦而光荣的历程。 
  ----从1954到1978年的二十多年间，建设银行主要承担了集中办理国家基本建设预算拨款和企业自筹资金拨付，监督资金合理使用，对施工企业发放短期贷款，办理基本业务结算业务的职责。建设银行的服务追随着共和国建设的脚步，遍及祖国的每一片建设热土，为提高国家投资效益，支持国家财政平衡，为中国经济快速发展做出了卓越贡献。 
  ----从70年代末、80年代初开始，建设银行在承继原有职能的同时，不断拓展银行职能，先后开办了信贷资金贷款、居民储蓄存款、外汇业务、信用卡业务，以及政策性房改金融和个人住房抵押贷款等多种业务。经过十多年的改革发展，建设银行各项业务快速发展，信贷资产和负债取得了数以十倍的增长，从单一管理财政资金、办理基建拨款监督的银行，发展成为既管财政投资，又经营信贷业务，既办理固定资产投资信贷，又发放配套流动资金贷款，既办理国内金融业务，又办理国际金融业务，以办理中长期信用为主的国家专业银行。 
  ---- 1994年是建设银行重要的转折发展的一年。按照政府对投资体制和金融体制改革的求，建设银行将长期承担代理财政职能和政策性贷款职能分别移交财政部和新成立的国家开发银行，开始按照商业银行的要求，对经营管理体制进行全面改革。 
  ---- 1994年末，建设银行先后对资金管理体制、信贷管理体制、财务管理体制和会计核算体制进行或正在进行一系列重大改革，总行和一级分行集中调度、统一调度和经营资金的能力增强，财务会计制度进一步向国际准则靠近。同时建设银行还对客户经营战略和区域经营战略进行重新定位。建设银行因此取得了更快的发展和更好的经营效益。建设银行步入了改革发展的新阶段。 
  ----从1996年3月起，建设银行启用现名，并同时导入企业识别系统，几乎在一夜之间，全行数万个办事机构和营业网点都开始使用了新的形象识别标志。这湛蓝的行徽、黑色立体的行名，透露出这家改革中的商业银行稳健经营，兼收并蓄，不断发展的经营风格；表达着一个不变的理念，那就是：根植中华大地，建设现代生活。 
  ----从1994年起，建设银行对遍布全国的分支机构和储蓄网点进行了调整，在撤并部分县支行的同时，增加了在全国中心城市的网点设置数量，与相应信贷政策的调整相配合，进一步加强了在中心城市的经营力度。 
  ----中国建设银行非常重视海外业务的发展。目前，建设银行已在海外设有香港、法兰克福、新加坡三个分行和四个代表处。建设银行已与世界上600家银行建立了代理行关系,其业务往来遍及五大洲的近80个国家。通过发行债券，组织银行贷款等方式在国际金融市场筹集资金，是建设银行的一项优势业务，并以成为国际金融资本与中国经济建设结合的重要桥梁。 
  ----建设银行在香港地区的业务，在香港回归前已初具规模。香港回归后，其业务更获快速发展。目前，建设银行在香港已参股多家银行和金融公司，并已成为建新银行的最大股权持有者。 
  ----建设银行注重当代科学技术在银行业务中的运用，从90年代初开始，在不到5 年的时间内，基本完成了从单机操作向已开发应用的全行性网络包括电子资金清算系统、龙卡网络网络化交易的过渡。建设银行系统、会计总帐传输系统和电子邮箱系统，还实现了与SWIFT系统的联网。除全行性网络外，还以大中城市为中心建立了众多区域性交易网络，至1997年已有210个城市行完成了“城市综合网络系统”的建设，并实现了与全行网络系统的连接。 
  ----在计算机技术广泛应用的支持下，建设银行的服务水平不断提高，服务品种不断创新。于1996年建成的资金清算系统，可以为客户提供快捷、安全、高效的电子汇划服务，实现了异地系统内资金清算24小时内到帐。在此基础上，还为许多企业建立了全国销售资金结算网，并为诸多政券商提供交易资金清算支持。 
  ----近年来，建设银行继续发挥长期形成的业务优势与特长，保持了对公路、铁路、电信、电网和城市建设等国民经济基础设施、基础产业的较大量信贷投入，和对效益良好的大型企业的信贷投入，同时适时增加了对发展前景良好的中小企业的信贷投入。目前建设银行已与近500家大中型企业建立了全面金融服务关系，并与10余家特大型企业共同建立了全国销售结算协作网络。对信息产品制造业、信息服务业、高等级公路建设的金融服务进行了成功的拓展。对高增长经济部门信贷投入的增加，对建设银行资产结构的调整起到了明显作用，为进一步提高经营效益创造了条件。 
  ----建设银行对个人金融服务也在不断创新，取得了良好的业绩。继“龙卡”信用卡之后，陆续推出了储蓄卡、转帐卡、智能卡和诸多联名卡，形成了以“龙卡”为标志的银行卡系列；个人住房抵押贷款保持了70%以上的市场占有率；率先开办的汽车消费贷款在很短的时间里已经吸引了众多的客户。此外，在个人帐户管理和支付结算方面的创新，也使个人转帐收支更为方便、快捷。 
  ---- 1994年来，建设银行非利差业务取得了长足发展。在承继传统业务，继续代理国家财政资金拨付的同时，作为国家开发银行的最大代理行，承担该行资金的拨付和部分管理职能。四年来代理开发银行业务量已逾3420亿元，占开行业务总量的79.8%。除为特大型企业建立销售结算网络外，还凭借结算手段优势，为诸多生产企业、商业企业、金融企业提供多种结算服务，特别是成功的为一汽大众、春兰等企业开发了资金结算程序，提供了快捷安全的结算服务。 
  ----建设银行以服务经济发展，支持社会进步为己任。积极支持教育、科技进步，支持环境保护事业。每年都为高雅文化活动和重大体育赛事提供赞助。1996年，建设银行全体职工捐款设立“爱心基金”，用于在贫困地区建设“希望小学”，帮助贫困大学生完成学业和奖励见义勇为的勇士，以弘扬尊师重教、扶危济困的中华民族传统美德。目前，通过“爱心基金”已使千余名学生得以顺利完成了学业。 
  ----“不断创新，追求卓越”是建行人理念与追求的浓缩。跨入21世纪，建设银行将以优良的业绩和不断的创新寻求更为广阔的服务领域和发展空间。 
  [编辑]建行被评为内地最具竞争力商行 
  首次由中国境内媒体和学术研究机构联手进行的“2006亚洲银行竞争力排名”日前在北京揭晓，来自中国内地和香港、台湾地区的18家银行业金融机构入围排行榜50强。中国建设银行名列亚洲第四位，在入选的中国内地商业银行中排名第一，被评为中国内地银行中最具竞争力的商业银行。此外，建行还被评选为“2006年度亚洲商业银行成长性十佳”，并荣获“最佳投资者关系奖”。 
  据介绍，这次评选活动由《21世纪经济报道》、香港中文大学工商管理学院和北京大学光华管理学院共同举办。评选专家委员会认为：建行股份制改造和成功上市后，在公司治理、业务流程和服务水平向国际标准靠拢的同时，综合竞争力也进一步提升。 
  随着中国全面履行加入世界贸易组织的承诺，中资银行经营环境也将发生深刻变化。对中资银行来说，这既意味着巨大挑战，同时也意味着发展机遇，增强核心竞争力是当中的关键。建行有关负责人表示，中资银行既要看到自己与国际先进银行的差距，也要看到自己的优势和长处，只要正确对待内外部环境的变化，加大改革和创新力度，努力打造核心竞争力，充分发挥自己的优势，加强学习外资银行先进经验，中资银行完全可以与外资银行同台竞技，打造出国际一流的商业银行。 
  “亚洲银行竞争力排行榜”是第一次由中国境内媒体和学术研究机构联手进行，针对亚洲银行的综合竞争能力组织研究和评比。这次评选活动主要基于公开发布的银行财务数据及年报，同时，以综合考察及问卷调查形式，得出分析结论，并向金融界及社会各界明确发布银行潜在竞争力标准，评选当年亚洲纪录前 100家银行。

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