b2b电子商务平台的运营问题

2024-05-12 18:35

1. b2b电子商务平台的运营问题

一、困惑1、盈利模式和销售方式都很单一,盈利就通过广告和会员两种方式,而销售仅仅使用电话销售。2、B2B电商平台就只有让企业加入会员、购买广告和关键词、发布信息,如此简单。3、坚持采用线下交易,线下采购有回扣可拿,且更加真实、安全。尽管线上价格更具优势,但常采用线上询价线下采购的模式。4、依然担心网络交易的安全、诚信问题,比如发票、质量、售后、合同等问题。二、老思路1、网站构造、布局千篇一律,都是那么几个:资讯、行情、品牌、供求、求购、展会等;2、盈利模式单一,没有新意,几乎都是会员、广告位、关键字等;3、不注重企业真实需求,未站在企业出发点,一味考虑赚钱;4、B2B平台涉及行业、类目众多,但是平台自身对此并没有专业人才;5、内容丰富,但安全及诚信问题仍无法保证;6、售后问题不能有效保证和处理;7、采购交易中的税务问题无法很好的解决。对于以上困惑和老思路,是B2B电商平台都普遍存在的问题,而之所以会产生这些问题,最根本的原因B2B平台没有了解众多企业的根本需求。他们没有深入了解不同行业企业的需求和心声,没有听取企业们的建议,不知道他们交易有什么困难和疑惑,更没有相关如何去解决这些困难,比如上文提到的安全、诚信问题,质量、售后问题,税务、合同问题等。若想真心发展B2B,就应该以这些问题为基础,寻求解决方案,建立既开放又封闭的B2B电商平台,启发、引导、培养各类企业开展网上贸易,习惯电商这种交易渠道。开放平台的意思是明确企业真实身份的前提下,降低平台使用权限、引入流量,因为用户原创内容在B2B的发展中影响也非常大;而封闭指的是由于当中的企业之间具有陌生性,所以必须通过平台才可进行贸易活动,整个贸易过程中的资金、信息流都在B2B平台循环流动,更增加了交易的安全性和可靠性。

b2b电子商务平台的运营问题

2. b2b电子商务平台解决了b2b电商发展中的什么问题?

总体来说,平台解决的是规模问题。
从运营模式来看,现在自营和平台很难有一个明确的区分,现在没有一个电商是纯自营式的或是纯平台式的,淘宝一些自营的东西通过很多业务的叠加,变成了类似平台化的内容,所以现在任何一个电商平台都是综合型的模式。这种综合型的模式反映出了To B电商行业从业者深层次的焦虑,焦虑点在于既想要利润,又想要规模。
自营模式VS平台模式

自营模式电商毛利率在18%到22%左右,平台模式电商毛利率在5%到10%左右。虽然平台模式的毛利率不如自营模式,但是平台容易起量。对于初创公司来讲,融资、对外宣推都需要量的支撑。在互联网时代,一个没有量的平台很难生存下去,这也是一个铁律。

3. B2B商业模式的面临问题

b2b指的是businesstobusiness,即商家(泛指企业)对商家的电子商务。有时写作btob,但为了简便干脆用其谐音b2b(2即to也)。电子商务的发展过程中还有c2c(customtocustom),b2c、c2b等模式。
什么是b2b?
b2b就是bussiness-to-bussiness的简称,即企业间的业务往来
什么是b2b
b2b即btob,因为在英文中的2的发音同to,所以btob简写为b2b。b指的是企业,因为企业英文单词是business,所以简写为b。现在大家应该知道什么是b2b了吧,就是指企业(business)与企业(business)之间的电子商务,比如一个生产彩电的企业要采购电阻,在网上发布采购信息,与另一家生产电阻的公司达成交易,这种交易形式就称之为b2b电子商务。
b2b是电子商务交易的主要形式之一,其交易量占电子商务总交易量的80%
b2b(企业与企业交易)的特点
1、交易次数少,交易金额大远大于b2c和c2c
企业--客户、供应商,大宗货物交易
2、交易对象广泛可以是任何一种产品,可以是原材料、也可以是半成品或产成品
相对而言,b2c集中在生活消费用品
3、交易操作规范
最复杂(查询、谈判、结算、),也最严格(合同、edi标准)
b2b是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。目前基于互联网的b2b的发展速度十分迅猛,据最新的统计,在本年初互联网上b2b的交易额已经远远超过b2c的交易额,在今后的5年内,b2b将达到41%的年平均增长率,到2004年,全球范围内的b2b交易预计将达到7.29万亿美元。
传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间,无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过b2b的交易方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程,从建立最初印象,到货比三家,再到讨价还价、签单和交货,最后到客户服务。b2b使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用,降低了企业经营成本。网络的便利及延申性使企业扩大了活动范围,企业发展跨地区跨国界更方便,成本更低廉。
b2b不仅仅是建立一个网上的买卖者群体,它也为企业的之间的战略合作提供了基础。任何一家企业,不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略,要想单独实现b2b是完全不可能的。单打独斗的时代已经过去,企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势。网络使得信息通行无阻,企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作,形成水平或垂直形式的业务整合,以更大的规模、更强的实力、更经济的运作真正达到全球运筹管理的模式。
目前企业采用的b2b可以分为以下两种模式:
1.面向制造业或面向商业的垂直b2b。垂直b2b可以分为两个方向,即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系,比如dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系,比如cisco与其分销商之间进行的交易。
2.面向中间交易市场的b2b。这种交易模式是水平b2b,它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会,象alibaba、环球资源网等。
b2b只是企业实现电子商务的一个开始,它的应用将会得到不断发展和完善,并适应所有行业的企业的需要。

B2B商业模式的面临问题

4. B2B商业模式的面临问题

 一、困惑1、盈利模式和销售方式都很单一,盈利就通过广告和会员两种方式,而销售仅仅使用电话销售。2、B2B电商平台就只有让企业加入会员、购买广告和关键词、发布信息,如此简单。3、坚持采用线下交易,线下采购有回扣可拿,且更加真实、安全。尽管线上价格更具优势,但常采用线上询价线下采购的模式。4、依然担心网络交易的安全、诚信问题,比如发票、质量、售后、合同等问题。二、老思路1、网站构造、布局千篇一律,都是那么几个:资讯、行情、品牌、供求、求购、展会等;2、盈利模式单一,没有新意,几乎都是会员、广告位、关键字等;3、不注重企业真实需求,未站在企业出发点,一位考虑赚钱;4、B2B平台涉及行业、类目众多,但是平台自身对此并没有专业人才;5、内容丰富,但安全及诚信问题仍无法保证;6、售后问题不能有效保证和处理;7、采购交易中的税务问题无法很好的解决。 网站优化已经成为B2B电子商务网站的基本网络营销策略。由于B2B电子商务网站具有明显的B2B行业特征,B2B网站优化面临着B2B网站特有的问题。1)综合问题。B2B网站结构看起来简单,无非是供应信息、求购信息、产品库、企业库等主要栏目,以及每个栏目下对不同行业、不同产品类别的分类,将相应的信息发布到相应的分类中。但实际上,B2B网站分类方法对于网站的整体优化状况是至关重要的,因分类目录不合理将造成用户难以获取网站信息、搜索引擎忽略二级栏目及二级栏目中的信息,以及网站PR值低等综合问题。根据新竞争力对B2B网站优化研究的体会,B2B网站的栏目和分类目录设置中的问题比较突出。2)信息无法被搜索引擎收录随着供求信息发布量的增加,大量新发布的信息在不断滚动更新,但很多新的信息还未等到搜索引擎收录就已经滚动到多层次目录之下,而由于网站结构层次设计不合理的原因,即使全部网页都转化为静态网页,仍有可能造成信息无法被搜索引擎收录。3)动态网页的制约因素。领先的网站早已经过网站优化改造实现了全部信息的静态化处理,但B2B网站发展到今天,仍然有大量网站采用全动态网页技术,甚至主栏目和二级栏目都是动态生成,这样的动态网站已经无法在搜索引擎自然检索结果中获得任何优势,即使网页被搜索引擎收录,也难以获得比其他同类内容的静态网页有任何优势,其结果是,通过搜索引擎自然检索带来的访问量越来越少。4)网页标题设计及网页内容的相关性问题在一般由网站维护人员编辑内容的网站中,网页标题的设计以及网页标题与网页内容的相关性问题可以得到比较好的控制,但在用户自行发布信息的B2B行业网站,网页标题设计不专业以及与网页内容相关性不高的问题比较突出,其后果是不仅供求信息内容网页在搜索引擎中没有竞争优势,甚至可能影响整个网站的表现。在“搜索引擎检索结果中的低质量网页及其成因分析 ”中对此有所描述。B2B电子商务网站优化中还有很多形形色色的问题,除了网站优化中没有考虑到的网站基本要素外,还有的是B2B网站技术人员自己在摸索着进行网站搜索引擎优化因为不当的操作所造成的种种问题,很多问题日积月累已经成了疑难杂症,不仅没有达到网站优化的目的,反而让网站出现更多的问题。

5. 电商B2B模式水有多深?揭秘阿里巴巴真实历程

电商B2B模式水有多深?揭秘阿里巴巴真实历程

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6. b2b电子商务可以解决哪些问题


7. 怎样走出B2B电子商务网站运营方面的五个误区

一:网站的架构搞得很大,以为大而全的网站才能够获得更多的利润,于是在策划的时候就恨不得把所有的行业资源整合到自己的网站里面,可是却不知道贪多嚼不烂的道理,本来这个团队就比较小,一下子把摊子铺的这么大,是很难收回来的,自己的精力和资金都得不到很好的保障,自然是很难将网站做大做强的!

  二:行业资讯的打造太简单,基本上抄袭或者伪原创,当然这和行业资讯少有关,特别是一些制造类行业,这些资讯就显得更少了,可是每天又要有大量的资讯来更新,如果没有高质量的原创文章更新的话,那就很难提高网站的权重,百度的收录也会很少,自然不能够取得较好的排名!另外有的人却走到了事情的反面,经常在网站上搞一些新闻类的资讯,这方面的文章倒是很好找,也很好伪原创,但是跟自己的网站内容不相关,时间长了就会出现网站的相关性内容太少,而被搜索引擎降权!另外也没有办法提高网站的用户体验!

  三:增加无所谓的人才招聘栏目,看起来是给行业人员能够提供跳槽招聘的平台,但是要想这个功能变得很好,能够很好的帮助到行业内的人士,那就必须要花很大的精力来运营,本来正事都做不完,还搞这个,往往就把人才栏目变得不伦不类,最终导致失败!

  四:论坛没有很好的管理,本来对于B2B行业网站来说,论坛是很重要的,毕竟这涉及到业内人士交流的平台,如果有对培养用户忠诚度的帮助很大,可是论坛由于没有专人的专门运营,再加上互联网上也有很多这些垂直的细分行业论坛,往往会令你的论坛失色,你的论坛自然就很难获得成功!

  五:很多人做网站就是想通过广告来赚钱,于是在网站上到处都贴着广告,而且广告还用那种动态的方式,或者是浮窗的方式,让人觉得非常的难看,这大大影响了用户的体验,同时也不会有很好的点击率,最终导致网站变成垃圾网站!

怎样走出B2B电子商务网站运营方面的五个误区

8. 不懂B2B模式,详细解释下?

B2B(Business To Business,在英文中的2的发音同to一样。)是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。

优势:
企业间电子商务的实施将带动企业成本的下降同时扩大企业收入来源。下面将针对采购成本、库存成本、周转时间和扩大市场机会四个方面进行分析。

1.降低采购成本 企业通过与供应商建立企业间电子商务,实现网上自动采购,可以减少双方为进行交易投入的人力、物
力和财力。另外,采购方企业可以通过整合企业内部的采购体系,统一向供应商采购,实现批量采购获取折扣。如Wal-Mart将美国的3000多家超市通过
网络联接在一起,统一进行采购配送,通过批量采购节省了大量的采购费用。

2.降低库存成本 企业通过与上游的供应商和下游的顾客建立企业间电子商务系统,实现以销定产,以产定供,实现物流的高效运转和统一,最大限度控制库存。如通过允许顾客网上定货,实现企业业务流程的高效运转,大大降低库存成本。

3.节省周转时间 企业还可以通过与供应商和顾客建立统一的电子商务系统,实现企业的供应商与企业的顾客直接沟通和
交易,减少周转环节。如波音公司的零配件是从供应商采购的,而这些零配件很大一部分是满足它的顾客航空公司维修飞机时使用。为减少中间的周转环节,波音公
司通过建立电子商务网站实现波音公司的供应商与顾客之间的直接沟通,大大减少了零配件的周转时间。

4.扩大市场机会 企业通过与潜在的客户建立网上商务关系,可以覆盖原来难以通过传统渠道覆盖的市场,增加企业的市
场机会。如通过网上直销,有20%的新客户来自于中小企业,通过与这些企业的建立企业间电子商务,大大降低了双方的交易费用,增加了中小企业客户网上采购
的利益动力。

运营模式:
垂直B2B
垂直B2B(Vertical B2B,)可以分为两个方向,即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系,比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系,比如Cisco与其分销商之间进行的交易。
水平B2B
这种交易模式是水平B2B,它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会。

B2B只是企业实现电子商务的一个开始,它的应用将会得到不断发展和完善,并适应所有行业的企业的需要。
自建B2B
行业龙头企业自建B2B模式是大型行业龙头企业基于自身的信息化建设程度,搭建以自身产品供应链为核心的行业化电子商务平台。行业龙头企业通过自身的电子商务平台,串联起行业整条产业链,供应链上下游企业通过该平台实现资讯、沟通、交易。但此类电子商务平台过于封闭,缺少产业链的深度整合。
关联行业
关联行业B2B模式是相关行业为了提升电子商务交易平台信息的广泛程度和准确性,整合综合B2B模式和垂直B2B模式而建立起来的建立跨行业电子商务平台。
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