为什么有些公司为员工提供宿舍

1. 为什么有些公司为员工提供宿舍

因为给员工提供宿舍有以下几点好处
大城市住房租赁成本水涨船高，导致企业员工生活成本大幅提高，能提供宿舍的企业对人才稳定有巨大吸引力，大量青年白领因租房成本高等因素逃离一线城市。
方便公司管理员工，一般公司宿舍离公司较近，而且大部分住一块，公司有什么急事，方面急速赶回。
促进公司同事之间的感情，人是有感情的，工作在一起，下班生活也在一起，久而久之，情谊就深厚了，也方面工作交流。
员工无需为住房而烦忧，可以全心投入工作当中，提供效率。
促进公司员工之间团结。
能很好的留住人才。

2. 企业该不该给员工提供宿舍？

一个普通员工，想要工资丰厚，包吃包住，各种福利等，理所当然！
作为一个IT届大佬阿里巴巴，市值14000亿，集团员工薪酬丰厚，而且每年还会有股票红利分，可是到了员工宿舍问题上，怎么显得如此小家子气了呢？
难道马云对住宿条件要求很低？可是明明听说买了2个葡萄庄园，准备品红酒味生活！
那说明马云对自己的住宿条件要求很高啊！
但是对于5万名阿里巴巴员工的安置问题，马云是这样回答的：
“阿里巴巴是相对和谐的团队，但以前所有员工到杭州来找工作，我们是不安排宿舍的。如果你连房子都找不到，我不信你是个人才，自己找房子去！”

神奇的是，阿里巴巴的竞争对手京东就不这么认为了！
刘强东不仅为员工提供宿舍，还曾为宿舍环境不够完善而发怒：
“非常气愤，气得都想打人！”
一个说要盖宿舍，一个说不盖宿舍，这背后到底隐藏了什么秘密呢？
我认为，福利是一种双刃剑！
001:有员工宿舍的好处？
在房价和租金齐飞的时代，通过员工宿舍解决暂时的住房问题，那是一大幸事。
尤其是员工宿舍一般都离办公地点不远，可以节省交通成本和时间成本，两全其美。
再者，邻居就是自己的同事，第一时间传递信息，8小时之外还可以联络感情，增加团队粘度。
员工宿舍一般距离市区较远，可以减少不必要的额外社交或者娱乐成本。

这样的安排，确实应该为这样的老板鼓掌！
002:有员工宿舍的坏处？
生活和工作本来就是需要分开！
有谁愿意天天8小时之内见同事，8小时之外又见同事？
有谁愿意穿个裤裆，夫妻吵个架，婆媳撕个逼，让领导同事都一清二楚？
有谁愿意24小时为工作待命？
对，你是给我落脚了，但是领导就在一个院子里，能不屁颠屁颠干活吗？
003:现实无情人有情
刘强东说：“以前基层有一点事情，我第二天就能知道，但现在有时候要经过很长时间我才知道。”
所以盖宿舍解决问题。
但背后很可能员工8小时之内是企业的，8小时之外也是企业的。
现在很多企业以高薪吸引人才，但入职前提就是要求异地办公。
背后很可能是要求你无底洞的加班，异地单身，远离家庭，你也只有工作。
马云说：“阿里巴巴需要的是会生活的人，倡导的是认真生活、快乐工作。工作只是生活的一部分，如果工作压力很大，人就会不开心，就不可能有所创新。”
背后很可能需要你自己承担购房、交通等压力。但是长远看，争取到的就是属于自己的。因为宿舍解决的仅仅是暂时问题。
而且8小时以外的创造往往比8小时以内还多。比如我深夜码字。
不过我认为，有员工宿舍也好，没有员工宿舍也好，都需要努力争取在这个城市的一席之地。

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3. 公司要求员工住在宿舍合理吗？

 我们都知道，由于新型冠状病毒具有很强的传染性，所以一般不能群聚，从而避免病毒感染。随着很多公司开始复工上班了，大多数员工都被要求强制住公司宿舍。那么疫情期间公司可以强制员工住宿舍吗？下面让我们具体来看看吧！
   疫情期间公司可以强制员工住宿舍吗  这个是需要区分处理的，一般是要接受的。疫情期间属于特殊时期，公司和员工应该相互协商，相互配合。
  疫情期间保持基本的手部和呼吸道卫生，坚持安全饮食习惯。尽可能避免与任何表现出有呼吸道疾病症状（如咳嗽和打喷嚏等）的人密切接触。多饮水、注意休息，提升免疫力。居住及工作环境中多保持通风状态。
  疫情期间公司强制员工住宿舍合法吗  一般情况下是不合法的，但是，现在是特殊时期，特别事情需要特殊对待。疫情防控期间，严禁员工离开不属于侵犯员工基本权利。如果发生劳动纠纷，如协商不好，可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
  公司无权要求工人必须住在宿舍之内，如果公司因工作需要要求工人住在集体宿舍之内，必须与工人在合同或协议中约定，没有约定公司擅自制定这样的规定，是限制工人工作之外的自由支配个人时间的权利，如果强制工人居住宿舍还雇佣保安查房，那就涉嫌限制公民自由，是严重违法行为。工人可以将公司的行为举报到劳动监察大队，请劳动监察大队查处。
   疫情期间员工住公司宿舍要注意什么  1、疫情期间，职工宿舍只允许本单位返岗职工进出，谢绝一切访客；
  2、职工首次返回宿舍，须按照《公司复工防控方案》相关规定，落实人员健康排查举措，并出具健康证明后，方可进入宿舍；
  3、住宿职工，原则上凭上岗证（由公司统一发放）在规定时间进出宿舍，并按规定线路上下班。非上班职工，按照“封闭管理”要求，不得随意外出；
  4、住宿职工，按规定领用N95口罩、一次性口罩、体温计，并每天自行进行体温测量，发现体温＞37.5℃时，及时向所在部门报告，早发现、早报告；
  5、养成良好的卫生习惯，保持寝室内卫生，寝室内的垃圾及时清理；与人交流，应尽量做到与他人保持一米远的距离；
  6、严格按照公司安排的寝室入住，不得擅自更换寝室。
   疫情期间企业员工宿舍管理要点  疫情防控处于最吃紧的阶段。为统筹抓好疫情防控和复工复产，进一步落实企业主体责任，切实加强企业员工宿舍管理，确保不发生疫情事件。现就有关事项通知如下：
  1. 严格落实健康码查验制度。红码员工一律不准住在员工宿舍。黄码员工要实施居（宿舍）医学观察，不得进出宿舍门。
  2. 严格落实宿舍区封闭式管理。严禁无关人员进出宿舍区，居住在内部宿舍的员工原则上不得离开厂区，如特殊情况确需外出应向企业负责人请假，并做好登记备查。
  3.严格落实宿舍区巡查制度。每个宿舍区必须确定一名专职管理人员，开展值班巡查。重点督促员工落实健康监测、做好个人卫生保洁和保持宿舍日常通风；重点巡查有没有发生人员聚集情况；重点检查健康码状态、有无发热、咳嗽和其他不适症状。如发现有“红黄码”人员或有异常情况须立即予以隔离并第一时间向镇指挥部报告。
  4.严格禁止宿舍区人员聚集。按照车间门和宿舍门“两点一线”进行管控，监督员工不串门、不会客、不聚餐，严禁打牌搓麻将等活动。
  5.严格强化员工食堂管控。企业食堂工作人员务必持健康证，规范着装、戴口罩。企业内部公共厨房，实行错时分散使用，全员佩戴口罩。员工就餐实行错时分散就餐。
  6.严格落实宿舍区保洁消毒制度。落实防疫专员加强对公共浴室、公共卫生间、公共通道等重点部位消杀。
  各企业务必落实主体责任，落实专人加强监管，及时整改发现问题。如企业主体责任落实不到位、问题整改不到位，将依法严肃追究法律责任。

4. 企业该不该给员工提供宿舍

我们大部分人对员工宿舍的概念都在集体企业、国有企业那个阶段延变而来，那个阶段职工不需要购买住房，企业会根据情况与各类条件来为员工分配福利住房。
现在绝大部分企业基本没有宿舍这个福利了，而发展为员工福利的一个部分或者提供宿舍或者提供住房公积金的福利形式。
应该不应该提供员工宿舍，应该是由企业现状、行业、福利设置相关的，没有该不该，完全由企业根据企业现状来决定。
一般餐饮、酒店行业都有自己的员工宿舍，这与这个行业的运营与条件是有很大关系的。所以是不是给员工提供宿舍，可以从以下几个方面去分析：
1、目前企业的薪资水平、福利设置是什么样的？有的企业会为员工提升伙食或者宿舍类的住宿，但这些所有的费用，都会计入企业的运营成本，如果企业本身在这个方面有一定的资源与便利，这也是一种很好的福利。如果考虑到企业的运营成本不能在这个方面提供补助，企业也会在其它福利上作倾斜，比如各类补助。
2、提供这类福利，一定是综合了企业的运营需求来设定的，比如一般的生产型企业，都会为员工提供宿舍，这与这个企业的运营员工上班时间所以决定的。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
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5. 为何？公司给员工提供宿舍，很多人都不住公司！

其实不住宿舍有很多原因：
1、有的人喜欢安静，不喜欢吵闹。大家住在一起不免会吵点；
2、好多人住在一起，卫生方面要差点，有人爱干静；
3、有些个东西多，放宿舍不好放，另外也怕不安全；
4、坐息时间不一样，影响休息；
5、自已有家庭，公司又不可能提供家人宿舍；
6、宿舍条件差，在外面住可以好点；
7、年轻人有男、女朋友。

6. 很多公司不提供员工宿舍，这是为什么？

01.“去员工餐厅宿舍”不错吧？
2017年，重庆采取了大胆的做法:转到宿舍。王勇提到，其实2016年公司就打算走“去宿舍换”的道路，从调整用工结构、增加小时工开始。


"在员工工资中补贴食品和住房费用."在王勇看来，“去宿舍”是一种趋势，也是中国餐饮企业必须走的路。王勇指出，麦肯没有提供员工宿舍，所以他考虑了自己企业的“de-宿舍”。为什么星巴克、麦当劳、肯德基不给员工配备宿舍？
王勇认为，从管理角度来说，这样可以有效降低员工的管理风险和管理难度宿舍；从长远来看，一项复杂的工作可以通过采用“大比例小时工”的就业结构来完成。这样任何一个普通员工都可以胜任，对企业长久有利。


02.未来餐饮企业的管理一定不能以“大老板”的方式安排,日本故事集团董事兼战略顾问陆楠曾主持过一个国产烤鱼品牌宿舍改革的内部人员。路南说:拆员工宿舍不仅可以降低企业的管理成本和难度。还可以降低员工的安全风险宿舍优化员工结构。


陆楠曾经讲过一个案例:目前餐饮企业已经成为提供员工宿舍。但是在其他行业，这个项目根本不考虑。就连中国第一家互联网公司阿里巴巴的创始人马云也曾说过，如果一个员工找不到住的地方，他就不是人才。因此，员工必须有能力找到自己的房子住。即使在餐饮行业，星巴克和麦肯也不把员工宿舍当成企业的福利。但是通过大量的小时工、标准化培训和员工合作伙伴计划，给了员工更多的空间。
为什么星巴克、麦当劳、肯德基不给员工配备宿舍？所以在路南看来，员工的归属感不是宿舍能给的。所以当他第一次提出烤鱼企业要改革的时候，持续了一年。一是以一两家店面为试点改革。使用原始宿舍贡献作为新招聘员工的工资。一般高于平均工资500 ~ 800元。这样，有房的人自然会选择高薪求职。这样，随着人员的更替，人事管理的效率提高了。看到效果的店铺纷纷效仿，最终完成了整个品牌的去员工宿舍转型。
陆楠说:餐饮企业未来的管理一定不是“大老板”式的安排，而是企业的发展方向，管理化、精细化。在优化整体效率的基础上，提升人员结构。

7. 员工的宿舍公司有义务提供吗？

您好，很多公司都是没有员工宿舍的，也不可能要求所有的公司都有员工宿舍，所以对这一项公司是没有义务来提供的，至少从法律上是没有义务来提供。不过企业可以付给员工工资，员工自己去寻找居住的地方。【摘要】
员工的宿舍公司有义务提供吗？【提问】
稍等【回答】
您好，很多公司都是没有员工宿舍的，也不可能要求所有的公司都有员工宿舍，所以对这一项公司是没有义务来提供的，至少从法律上是没有义务来提供。不过企业可以付给员工工资，员工自己去寻找居住的地方。【回答】
因公司百分之九十几都是本地人下班回家，只有极少的人昊异地，是不是公司必须给员工住宿补贴？【提问】
对的【回答】
谢谢【提问】

8. 千万不要给员工提供员工宿舍的吗？