助理总经理和总经理助理有什么区别？

1. 助理总经理和总经理助理有什么区别？

1、定位不同
一般来说，总经理助理往往在国企中使用的比较多，一般央企和国企当中，领导班子往往指的是董事长、党委书记、总经理，还有党委副书记、纪委书记、几位副总经理，总会计师、总工程师以及总经济师等，那么仅次于领导班子的，就是总经理助理。
往下面还有副总工程师、副总经济师等等，再往下才是各部门负责人也就是所谓的中层干部，而总经理助理以及副总工和副总经这些介于领导和部门之间的，往往不被称作领导，但是可以称之为高管。

2、权限不同
总经理决定设立总经理助理，是帮助他跑市场开发，或者负责日常管理，或者还是日常辅助性的一些工作，总之，我觉得总经理助理权限的大小，关键在于一把手对于这个职位的定位，当然也在于总经理助理本人的工作能力以及在公司的威望等等。
3、前景不同
作为中层干部来说，尤其在国企里面，想要从中层干部直接晋升进入领导班子序列是很难的，但是总经理助理作为介于领导班子和部门负责人之间的职位，加上和总经理之间的关系，往往是晋升领导班子最好的一个跳板，而且没有之一。
所以一旦被任命为总经理助理，可以好好珍惜这个岗位，在这个岗位上充分发挥自己的能力，向更高的目标冲击。

2. 总经理助理岗位职责是什么？

总经理助理岗位职责如下：
一、要认清自己，处事有原则。
找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，还要不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二、要耳聪目明，做好参谋工作。
从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。
领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。
三、要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。
四、要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。

扩展资料总经理助理其他工作职责
1、协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划；
2、总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系；
3、完成公司领导安排的其他工作；
4、协助总经理对部门工作予以督导、协调；
5、与集团各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实；
6、负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实。
参考资料来源：百度百科—总经理助理

3. 总经理助理的岗位，是什么样的？

总经理助理的岗位，是什么样的？
企业中有各种各样的职位，如技术、业务和管理职位。其中，董事长、总经理秘书、助理岗位是企业岗位设置体系的内容之一，是企业内部经营活动分工中需要设置的岗位。在这方面，总经理助理与技术、业务和管理职位一样，都从事某些工作事项并履行某些职能。没有高低贵贱之分，或者说没有职业歧视。

与其他岗位职能和职责相比，总经理助理的岗位职能和职责具有显著的特殊性。这个职位是为企业的管理服务的，特别是为企业主要负责人的经营活动服务的。该岗位特点对秘书、助理的岗位素质和能力有特殊的资格标准，如传递董事长、总经理的决策、监督督促决策执行、撰写会议纪要、审阅合同、业务接待等。这些职责要求秘书和助理具有扎实的综合素质背景，较强的综合工作能力和较高的思想水平。

如果他们达不到这些资格要求，就不能当秘书和助理。但技术、业务、管理等其他岗位的资质和能力都是专业性的，无法与秘书、助理相比。人一定要有上进心，有积极进取的精神才能引起领导的注意。一个成熟的企业根本不会给你犯错的机会，但是试错可以让一个人快速成长。其实我个人的核心能力就是多才多艺成长的增强。一个好的助手不应该总是想着输出。

你永远不可能因为职位不同而比老板聪明。在信息不对称的情况下，所有的建议都只能是锦上添花。学会孤独，为主角服务。个人建议:一定要敢问，把事情想清楚。否则因为怕领导，效率不高，可能会被批评。不要只是努力工作。当你遇到不公平的待遇时，你必须适当地强硬起来。每天进步，努力提高自己解决问题的能力。

4. 总经理助理，岗位职责是什么？

在日常工作中，总经理助理算是比较好的岗位，优秀的管理型人才，那么总经理助理的岗位职责是什么呢？让我们来看看吧！
总经理助理是总经理的助手， 作为助手， 你的工作不是提出问题， 而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法。帮助总经理处理一些日常事务，是总经理手的延伸。总经理助理是协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标的助理人员。

作为总经理的助手， 永远要学会沉默和慎言。 总经理助理是经理的助手， 作为助手， 你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实， 所以你的任务不是向总经理提出问题， 而是回答和落实总经理提出的问题， 永远不要在总经理面前说不知道， 而应该说我立刻去查。总经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。

 一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人， 所以要求你必须多学多懂， 力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解， 因为你是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人， 同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。

假如你是总经理助理， 你的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况， 以便作出正确的决定和战略， 同时替他完成他所安排的一切工作， 所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的。希望以上的内容对你有所帮助。

5. 总经理助理都做些什么工作？

涨知识：总经理秘书和总经理助理到底啥区别？

6. 助理总经理是什么职务？

1、MD（董事总经理 Managing Director）。董事总经理（Managing Director，缩写MD），一般是金融业从业人员的一个层级，多见于投资银行、私募股权投资公司等金融机构。
2、ED（执行总经理 Executive Director）。执行总经理是和非执行总经理是相对的，所谓执行总经理，他本身也是一个总经理，主要参与企业的经营，执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。
3、D（总监 Director）。总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。
4、VP（副总经理 Vice President）。公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
5、AVP（助理副总经理 Assistant Vice President）。总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。
6、A（经理Associate）。经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。
7、SA指制度审计(System Audit)：制度审计首先按照一定的程序确定需要评价的人力资源管理问题。

扩展资料：
助理副总经理 工作内容
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
参考资料：百度百科——助理总经理

7. 总经理助理是什么？

不会在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布。做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。负责保管使用企业图章和介绍信。负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

8. 总经理助理岗位职责？

   
   　　总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联络群众，事务、政务都要过问。与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。下面我们一起了解一下总经理助理有哪些职责吧。 
   　　总经理助理的岗位职责： 
   　　1.负责协助总经理制定企业质量目标，审定相关部门工作目标，并领导组织所属部门予以实施。 
   　　2.负责编制部门工作计划，并组织实施。3.负责组织并协调质量体系的实施、维持和改进。 
   
   　　4.协助管理者代表负责内部质量体系稽核工作。 
   　　5.配合人事部对相关部门进行年度考核工作，提出使用建议。 
   　　6.完成上级领导交办的其他事宜。 
   　　总经理助理的工作职责： 
   　　1、 对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供资讯，为公 司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。 
   　　2、 负责人力资源所有事务，主管专案的前期报批报建手续的办理。 
   　　3、 协调主管部门与其他部门的联络， 协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作 体系。 
   　　4、 完成总经理交办的其他任务。 办公室主任岗位职责 
   　　5、 公司需上报或下发的各类综合性档案材料的稽核把关，印签使用的稽核把关，重要文件 的查阅把关等。 
   　　6、 组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与影印，车辆管理，员工食堂 管理等辅助性、服务性日常工作。 
   　　7、 妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。 
   　　8、 处理公司领导交办的其他工作事宜。 档案管理人员工作职责 
   　　9、 严格遵守公司的各项规章制度。 
   　　10、 制定本公司档案管理的有关规章制度。 
   　　11、 负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对 *** 档案人员的业务培训工作。 
   　　12、 做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工 作。 
   　　13、 负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质 服务。 
   　　14、 积极配合、支援部门内其他工作。 
   　　经理助理工作职责规定 
   　　1、 对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供资讯，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。 
   　　2、 负责人力资源所有事务，主管专案的前期报批报建手续的办理。 
   　　3、 协调主管部门与其他部门的联络，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。 
   　　4、 完成总经理交办的其他任务。