比尔·盖茨为什么被人讨厌？

1. 比尔·盖茨为什么被人讨厌？

2. 比尔盖茨是什么样的人

是一个能够敏锐看到科技潜能，敢于拼搏实干创新的人。

3. 比尔·盖茨是个什么人？

比尔·盖茨，必让人想到微软；同样，提到微软，必让人想到比尔·盖茨。比尔·盖茨创造了一个无法复制的微软帝国的神话。“每张书桌上会有电脑，每个家庭会有电脑，每台电脑都用微软产品”，这就是盖茨当初从哈佛退学创办微软时怀揣的梦想。如今他的梦想实现了，微软成功了，而盖茨又开始了生命中的新旅程—一从世界最富有的人转型为世界最大的慈善家。
     比尔·盖茨他是一个天才，20岁开始领导微软；31岁成为人类有史以来最年轻的亿万富翁；37岁成为美国首富；39岁那年一举超越美国股票大王沃伦·巴菲特成为世界首富；53岁离开微软投身慈善事业。这一切都集中在比尔·盖茨一个人身上，是不是有些不可思议？他的成功除了机遇和必不可少的勤奋外，是不是还应该有些为人所不知的因素？他超高的智商是否来自家族遗传？当他拥有亿万家产后，他的家族成员的生活状态是什么样的？后来又是出于何种信念，他退出江湖，将580亿美元的个人资产“裸捐”，从而全身心转到慈善事业？

4. 比尔盖茨是什么

比尔·盖茨 （Bill Gates），全名威廉·亨利·盖茨三世，简称比尔或盖茨。1955年10月28日出生于美国华盛顿州西雅图，企业家、软件工程师、慈善家、微软公司创始人。曾任微软董事长、CEO和首席软件设计师。

5. 比尔盖茨为什么成功？

有人对盖茨的成功产生了怀疑，也有人把他的成功称为难以置信的神话，但有一点是毋庸置疑的；盖茨不是靠幸运取得成功的，微软也不是建立在偶然基础上的软件帝国。盖茨是电脑天才，是管理天才，更是一个精通生活和经营人生的天才。 

比尔·盖茨也曾经和我们一样不名一文，但他知道如何利用自身的优势去抓住身边的机遇，于是，他成功了，拥有了自己渴望的一切，比如名声、地位、金钱等。在他这些财富后面，还隐藏着一种更为根本的东西，那就是让他成名或致富的秘密，让他跌倒后重新站起来的经验教训，他经年累月与人与物周旋所摸索出来的黄金法则，他在关键时刻力挽狂澜的精神支持，这是比黄金更为宝贵的无形资产。正是靠着它们，盖茨走到了让我们无限钦羡的人生巅峰。 

有这样一句话被不少人奉为经典，“许多人都以为生活是偶然和运气组成的，其实不然，它是由规律和法规组成的。”规律是事物最本质的内涵，是事物兴衰成败的黄金法则。比尔·盖茨给青少年的11条准则冰是盖茨先生从自己生活的方方面面，以及他从小到大的个人经历中总结出来的成功经验和人生智慧。比尔·盖茨的成功法则就是一部智慧宝典，我们不妨可以看做“财富背后的财富”。这些准则旨在告诉青少年朋友如何做人，如何面对生活，如何走向成功的人生。因此，我们发现只有自觉地去发掘、掌握这些准则，才能读懂伟人和平凡人之间的相通之处，才能找到从平凡到伟大的最为可行可靠的途径，从而跃过障碍、绕过陷阱而一步步地接近成功，成就大业！

第1条准则：适应生活 

生活是不公平的，要去适应它。 

命运掌握在自己手中。 

第2条准则：成功是你的人格资本 

这世界并不会在意你的自尊。这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。 

成功是人生的最高境界，成功可以改变你的人格和尊严，自负是愚蠢的。 

第3条准则：别希望不劳而获 

高中刚毕业的你不会一年赚4万美元。你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车电话都挣到手。 

成功不会自动降临，成功来自积极的努力，要分解目标，循序渐进，坚持到底。 

第4条准则：习惯律己 

如果你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想。老板可是没有任期限制的。 

好习惯源于自我培养。 

第5条准则：不要忽视小事 

烙牛肉饼并不有损坏的尊严。你的祖父母对烙牛肉饼可有不同的定义，他们称它为机遇。 

平凡成就大事业。 

第6条准则：从错误中吸取教训 

如果你陷入困境，那不是你父母的过错，所以不要尖声抱怨，要从中吸取教训。 

第7条准则：事事需自己动手 

在你出生之前，你的父母并非像他们现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来他们一直在为你付账单，给你洗衣服，听你大谈你是如何酷。所以，如果你想消灭你父母那一辈中的“寄生虫”来拯救雨林的话，还是先去清除你房间衣柜里的虫子吧。 

不要总靠别人活着，要凭借自己的力量前进。 

第8条准则：你往往只有一次机会 

你的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却仍在做出类似区分。在某些学校已经废除不及格分，只要你想找到正确答案，学校就会给你无数的机会。这和现实生活中的任何事情没有一点相似之处。 

机遇是一种巨大的财富，机遇往往就那么一次，也许他“没有机会”，但可以创造。 

第9条准则：时间，在你手中 

生活不分学期，你并没有暑假可以休息，也没有几位雇主乐于帮你发现自我。自己找时间做吧，决不要把今天的事情拖到明天。 

第10条准则：做该做的事 

电视并不是真实的生活，在现实生活中，人们实际上得离开咖啡屋去干自己的工作。 

第11条准则：善待身边的所有人 

善待乏味的人。有可能到头来你会为一个乏味的人工作。 

善待他人就是善待自己，要用赞扬代替批评并主动适应对方。

6. 为什么比尔盖茨要下台

其实他不想走，且看看他的八年隐退之路  53岁的他，还有着“婴儿肥”的娃娃脸，却被称为“软件业的撒旦”；今天他将退出自己一手创办的微软日常运营和管理。他就是有着在全世界都炙手可热的名字——比尔·盖茨。   盖茨的退休让世人瞩目，而微软已进入成熟而增长性堪忧的周期，这场准备了多年的交接中，微软到底做了些什么？后比尔·盖茨的时代，微软和后起之秀间的竞争格局将会如何？   权力交接的八年准备   其实，在从程序员出身的“孩子工程师”比尔·盖茨的管理风格向鲍尔默的强硬职业经理人风格转变的过程中，微软也经历了权力交接转移中的阵痛和欣喜。   盖茨和鲍尔默结识于哈佛的学生时代。1980年，盖茨特邀正在商学院念书的鲍尔默加入微软，斯蒂夫也上演了一出“辍学记”。   他们性格中共通的基因是竞争性和勤奋，但是盖茨更专注于技术和商业策略，而鲍尔默则更关注于其他各种角色，是个全才。因此他是微软的第一个经理人，也是微软视窗系统最早的北美地区推广人，并把微软扩张成了一个全球性公司。   2000年，比尔从CEO的权力高位上退下，由鲍尔默接过了权柄。但是，2000年到2001年的过渡时期，却并不那么一帆风顺。当时比尔实际上仍然拥有着最大的能量。   根据内部知情人士透露，比尔曾经在董事会，或者其他高管在场的情况下，批评鲍尔默的种种决定。NetDocs当时就因为对微软“现金牛”业务Office软件的冲击，而胎死腹中，并引起两位当权人的激烈争论。   虽然这一年里他们两人的争论焦点，有些问题到今天仍然没有真正得到解决，但是当2001年底盖茨正确地认识到自己必须作为“二把手”存在的时候，权力的转移已经出现端倪，而其后的七年时间，则帮助微软完成了平稳过渡的过程。而今年入夏，比尔·盖茨就已经开始了每天只在微软工作一天的时间表。   事实上，他们之间亲密无间的关系，通过热烈的争论形成的决策文化，也成为微软企业文化的重头戏。而微软也在那个时候经历了纯粹的软件公司向多元化的转型。   幸好这一切都已经过去，比尔·盖茨很快让自己适应新的角色，开始在各种会议中“保留自己的反对或者是负面的意见”，也消除了其他董事局成员的担心和对未来的忧虑。于是乎，鲍尔默对管理层的“和平演变”也逐渐开始收到成效，他下放各种决策权力到下层，越来越多懂得管理的人，开始进入核心管理团队，逐步改变了以前“技术决定论”的管理构架。而比尔·盖茨则开始把时间和精力越来越多地应用到未来战略决策的研究上去。   “我不是在任何事情上都需要他，”鲍尔默接受美国媒体采访时候说道，“作为一个工程师用他，Yes，但是依赖和需要他，NO。”   创始人作为一个时代的老代言人继续存在，却不对任何实际运营产生影响，这是比尔·盖茨和斯蒂夫·鲍尔默达成的默契，也是一种全新的“代表性衔接”模式。他们两人用了八年的时间，专门来演练微软离开比尔之后的工作生活。  “我很多以前微软的同事，都把比尔当作他们的上帝，但我仍然觉得他是一个普通人，当然，他也是一个不错的领导者。”已经离开微软公司却仍在硅谷著名企业就职的王先生告诉记者。   哈佛商学院的教授Joseph L. Bower也猜想过未来如果微软面临巨大的变革时机，那众多的“心腹忠臣”是没法像支持比尔一样支持鲍尔默的。鲍尔默自己认为，“这就像是生养小孩，比尔·盖茨生了微软，而我却在最早期，和他一起，养育了这个孩子。”   2006年，两人都觉得角色和权力的转移基本获得了成功，于是他们商定再用两年的时间，把未来谋划好，然后比尔就可以去专心经营他的“慈善事业”了。   业界等待未来的比尔   随着微软收购雅虎的计划失败，微软在网络广告领域相对于谷歌的节节败退，让硅谷乃至世界的声音里都充斥着“微软已入暮年”的喧嚣。   不过，在今年4月底的时候，微软公开宣布已在“云计算”领域耕耘了数年。和很多公司一样，他们也认为“云技术”是未来的发展方向。“谁握住了那片云彩，谁就掌握了未来。”   “云计算”的概念很难理解，起因和动机也不甚明朗。让我们先来举个生活中的例子，就能明白“云计算”的意义和原理了。   美国被称为“生活在轮子上的国家”，但是已经有越来越多的人意识到车子的利用效率很低，尾气排放污染严重，能源价格居高不下，道路车辆拥挤不堪。于是，从纽约到旧金山，大家都开始尝试除了公共交通之外，卖掉自己的车子，改用城市租车段服务(city car share)。   而同样面临节能减排压力，而一直引导发展潮流的高科技行业，开始的“云处理”项目，则是“节能减排”研发和尝试。   简单来讲，“云计算”是基于无处不在的互联网络技术的，因为微机本身的利用效率很低，就像汽车的利用率一样，而电脑又面临硬盘存储一旦出现问题，数据就不在的安全性问题，所以“云计算”要实现的蓝图是，所有的人通过笔记本或者台式机的简单功能上网，租用网络的“云空间”，漫步在云端的时候，由大型数据处理中心帮助保管个人的数据和记录，分享给限定的人群同步可以修改、联络。这样一来，真正运行繁忙的大型甚至巨型数据处理中心，可以利用规模效应提高利用效率，减少整机的消耗，而我们每个人的技术处理，都是漫步在移动的“云端”实现的。   这就像是由各种基金会支持建立起来的城市租车段服务一样，租用的是公共空间上的空间和时间，但使用的是自己所需的个人服务，在租用的时间段内，该服务是安全、私密和为我所用的，并且所有烦心的维护、保养、安全防护和能源消耗成本，都由“看不见”的大型机构来支付。   实际上我们已经不知不觉地使用一些“云处理”的服务，像是大家都习惯于把自己电脑上生成的文档存到邮件系统中备份，这样只要在有网络的地方，就可以打开它，修改和与人分享。我们也都开始用各种网络的图片存储服务，或者日历记事簿管理器等，实际上，这就是免费地在租用网络“云服务”的空间，而我们的文档此时就处于“云端”。   谷歌的Docs服务，就是在线文档页面，用户只需新建文档，编辑内容，然后，直接将文档的 URL 分享给收件人即可。Salesforce的模式也是“云处理”的一种代表，各个公司都需要兴建呼叫中心、购买服务器、销售中心等，购买服务器和建设数据处理中心，购买甲骨文软件实现专业服务工作等等都需要大量的金钱和资源支持，但是现在这些烦心的事儿，都可以交给Salesforce来在线解决了。企业购买和租用的是Salesforce的后台服务和网络支持，Salesforce实现的是后台的安全、有效率的工作。   很难几句话说清楚“云计算”的实际情况，但是这朵云彩上的网民越来越多，谁能抓住飘忽游移的云彩，谁就抓住了未来。这个机会里，成功的可能是巨头IBM、微软或者是谷歌，也可能是未来的比尔·盖茨或者是未来的Larry Page(谷歌创始人)。

7. 比尔盖茨为什么成功？

比尔盖茨曾说：管理时间就是管理生命。
那么，今天一起来解析下首富+天才比尔盖茨的时间管理之道，看看他职场成功背后到底有什么秘密。
1、每一秒都不浪费，以5分钟为单位安排工作据调查，比尔盖茨非常懂得利用时间，每天工作之前会自己制定行程表。他的行程表很特殊，不是以小时为单位，而是以5分钟为单位去安排。这样的划分就把一天24小时切割的很细，每5分钟都是值得利用的时间段，让自己变得更加专注。工作中如果会议时间很短，或会见客人，或者做的工作少于5分钟，他将以秒为单位安排。如果安排的行程临时出现变化，他做的不是抱怨，而是经常拿出一本书来阅读。抓住碎片时间，才能真正让一天的时间最大化利用，这也是他成功的最大秘密。
2、明确自己的目标，留点时间集中做自己最喜欢的事情比尔盖茨曾开玩笑说：自己没时间思考经济学，来不及成为生物化学家，也无暇练就高尔夫球72杆的好成绩。虽然这些都是他想做的，但并非是他最喜欢的事情。天才比尔盖茨深信，电脑是科技的未来，自己将是实现梦想的那个人。于是，他一生大部分时间都花在了电脑研究上，非常清楚自己的目标，才有了现在庞大的微软帝国。职场上的你，是不是有很多喜欢的事情要做，执行的过程中却发现精力远远不够，精力分散，最后什么也做不好。很多人觉得自己没有目标，当下的职场之路被迷雾所包围；还有一些人想做的事情太多，不知道取舍，其实就是在浪费时间。区分自己想做的和自己最喜欢的事，懂得选择，才能成就大事业。
3、给自己独处时间，每周总结，思考人生之路比尔盖茨虽然每天都那么忙，但是每半年都会留出一周时间，去“闭关修炼”。在思考周内，他会切断与外界的联系，总结自己前段时间的成功与失败，或者看看平时没机会看的书籍，重新思考自己的人生道路，及公司的发展规划。有人会说，职场上时间都别人占据了，不能做自己喜欢的事情，也没时间去思考其他的。这是真的，还是假的呢？难道每天给自己5分钟的时间都没有吗？职场上也许并没有这样一周这样长时间的假期让你沉下心思考，那么你也不要焦虑，可以尝试先每天花5分钟去想想你的目标，总结你的工作与生活。当你提升职场效率后，花在思考上的时间会越来越多。朝着自己的目标努力，不断更新，虽然过程有时会痛苦，但是熬过之后，你会发现开始喜欢上自己。

8. 比尔盖茨是干什么的？

比尔·盖茨 （Bill Gates），全名威廉·亨利·盖茨三世，简称比尔或盖茨。1955年10月28日出生于美国华盛顿州西雅图，企业家、软件工程师、慈善家、微软公司创始人。曾任微软董事长、CEO和首席软件设计师。