银行为何要扼杀余额宝？

1. 银行为何要扼杀余额宝？

现如今大家的收入水平以及生活质量的提升，口袋里也多了不少的存款了。既然有钱，大家肯定会想找个靠谱的渠道平台去投资。
大多数没有理财经验的人会直接把钱存入银行，每年获取少之又少的利息，虽然不多，但是至少银行是安全的。
据小编了解，很多银行内部的员工都不会把钱存入银行去获取利息，这个又是为什么呢？
虽然在银行上班，但所享受的银行利息是和普通老百姓一样的，现在银行的活期存款利率是百分之3左右，你存1万一年的利息是300元，定期存款利率也只有少之又少的百分之2左右。虽然马云的余额宝利息也不是很高，但是相较于银行却是多了整整2个点，换算成数学就是一点五倍以上。
不光是存钱，就算是借钱，银行的利息也比马云的蚂蚁借呗，蚂蚁闪呗的利息高，而且马云的蚂蚁借呗授信的资质又低，随借随还，蚂蚁闪呗，公众号就能申请额度授信，不像银行的手续繁琐，现在大家都懒得出门了，银行借款的难度又大，所以大家肯定会选择找更方便一些的。
银行的工作人员每天都在劝说客户把钱存银行，而自己却不是做，这个叫口不对心，口是心非。
孔子不是说过：己所不欲勿施于人吗？自己的做不到了，干嘛要强加别人呢？银行员工：这是我的工作，拿着银行发放的工资，我就有义务去做自己不认可的事。
你要知道，在银行工作的员工普遍都是具有一定的理财知识的，他们都知道不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，会选择分散的投资，合理的理财。
很多员工也会拿出一部分的钱来购买银行推出的理财产品，毕竟是自家的，自己相当了解，对于回报率他们算的比谁都清楚，而且在银行工作的人，每个月也有相应的任务量，有时候达不到要求，他们就会自己去购买产品，这样工资和提成就都有了。
由此可见，银行的员工根本不会也不屑去把钱存银行，因为回报率太低了。怪不得银行要遏制余额宝遏制马云，原来是怕马云把银行客户都卷走了。
网友们，如果你有20万你会选择存银行还是做其他投资呢？可以发表你们的观点！

2. 银行为什么一直打压支付宝和余额宝

两个是不同概念。

支付宝主要影响中国人民银行属下中国银联的跨行资金划转的生意，因为有一部分的支付宝跨行划转业务由支付宝与各家银行签不同的双边协议进行清算，游离在中国银联清算系统之外，所以中国银联赚不到钱。而商业银行对这个事是不太喜欢，但也无可奈何的，这个支付宝也已经存在了好几年，连同其它的支付平台系统，都已经壮大发展了，银行是反对不了的了。

余额宝是支付宝与一家以前名不见经传的天弘基金公司合作的保本类投资基金衍生产品，支付宝只负责吸纳资金、办理收付清算，天弘基金公司负责投资理财，除了收益率较高、相对安全的债券类投资品，这么大的资金量，都是从银行系统活期、定期储蓄存款抽取过来的，天弘基金公司一夜之间突然成了这一大批银行体系的“叛徒资金”的代理人，代表这些资金的受益人，与各家银行分别谈判，谈的是协议存款，是金融机构之间的一种自主定价、以市场价格为导向的“高息存款”，天弘基金公司谈的协议存款利率越高，对余额宝用户（投资人）越有利，所以在前期市场资金面比较紧张、余额宝进一步催化了银行体系存款资金面紧张的情况下，天弘基金公司坐拥资金生杀大权，能取得较高的协议存款利率水平，既擦亮了余额宝招牌、天弘基金公司和支付宝又各有分成，银行也能以较高成本使一部分存款资金回流到银行、甚至原来存款流失较小的银行还能因此增加存款，可以说是一时之间达到“共赢”。但这个“共赢”的基础，是以银行措手不及、被割肉为基础的。等银行、尤其是国有大型商业银行缓过神来，它就会回头想起余额宝和天弘基金公司的种种不是，恨得牙痒痒，在央行壮胆之下，大银行就可以在北京、甚至博鳌各种高端“智库”聚会场合，对余额宝现象进行围攻了。行长们在痛骂余额宝的时候会冠冕堂皇地说损失的收益始终会体现在发放出去贷款的利率上，余额宝高收益、然后银行忍痛买这个余额宝的协议存款资金、然后再加些手续费放贷出去，就是行长们的逻辑，说的是高来高去、美其名曰余额宝损害的是实体经济和人民群众，其实是行长们想拉拢、依靠广大人民群众来反余额宝。其实余额宝没有革了银行的命，只是使银行产生了阵痛，损失了一些存贷差收益。但长久下去，银行确实应该担心，担心的就是余额宝等各种宝们，在中国利率市场还没成熟的时候，迅速催化了一种倒逼出来的利率市场化改革的现状，长此下去，银行赚钱越发艰难矣。话说回来，以前银行赚钱确实太容易了，内行人才知道，经营管理失败的成本太低了，收入分配级差太大了，银行每年大幅度增长的收入，没有多少真正落实到普通员工加薪的，反之，这3年来，很多地方的大银行机构的普通员工，反而是逐步减薪的。是时候该有一股力量倒逼即将死于安乐的内资银行痛下决心追随利率市场化了。

上面好像发了很多牢骚。简单概况一下。支付宝引起了中国银联的长痛，余额宝引起了各内资银行的阵痛。

3. 央行为什么要限制支付宝和余额宝

需要搞清楚支付宝和余额宝的关系，支付宝是第三方支付，而余额宝是货币基金，性质完全不同。
这次央行的规定是有道理的，不准第三方支付做金融机构的事情，也就是从事金融业务。
所以央行规定的核心就是支付宝要和余额宝彻底分家。
不准余额宝的钱转到支付宝，只能转回银行，也不准支付宝的钱转到货币基金，这才是符合赎回基金的规则，否则第三方支付就变成理财银行。

4. 银行为什么一直打压支付宝和余额宝

两个是不同概念。

支付宝主要影响中国人民银行属下中国银联的跨行资金划转的生意，因为有一部分的支付宝跨行划转业务由支付宝与各家银行签不同的双边协议进行清算，游离在中国银联清算系统之外，所以中国银联赚不到钱。而商业银行对这个事是不太喜欢，但也无可奈何的，这个支付宝也已经存在了好几年，连同其它的支付平台系统，都已经壮大发展了，银行是反对不了的了。

余额宝是支付宝与一家以前名不见经传的天弘基金公司合作的保本类投资基金衍生产品，支付宝只负责吸纳资金、办理收付清算，天弘基金公司负责投资理财，除了收益率较高、相对安全的债券类投资品，这么大的资金量，都是从银行系统活期、定期储蓄存款抽取过来的，天弘基金公司一夜之间突然成了这一大批银行体系的“叛徒资金”的代理人，代表这些资金的受益人，与各家银行分别谈判，谈的是协议存款，是金融机构之间的一种自主定价、以市场价格为导向的“高息存款”，天弘基金公司谈的协议存款利率越高，对余额宝用户（投资人）越有利，所以在前期市场资金面比较紧张、余额宝进一步催化了银行体系存款资金面紧张的情况下，天弘基金公司坐拥资金生杀大权，能取得较高的协议存款利率水平，既擦亮了余额宝招牌、天弘基金公司和支付宝又各有分成，银行也能以较高成本使一部分存款资金回流到银行、甚至原来存款流失较小的银行还能因此增加存款，可以说是一时之间达到“共赢”。但这个“共赢”的基础，是以银行措手不及、被割肉为基础的。等银行、尤其是国有大型商业银行缓过神来，它就会回头想起余额宝和天弘基金公司的种种不是，恨得牙痒痒，在央行壮胆之下，大银行就可以在北京、甚至博鳌各种高端“智库”聚会场合，对余额宝现象进行围攻了。行长们在痛骂余额宝的时候会冠冕堂皇地说损失的收益始终会体现在发放出去贷款的利率上，余额宝高收益、然后银行忍痛买这个余额宝的协议存款资金、然后再加些手续费放贷出去，就是行长们的逻辑，说的是高来高去、美其名曰余额宝损害的是实体经济和人民群众，其实是行长们想拉拢、依靠广大人民群众来反余额宝。其实余额宝没有革了银行的命，只是使银行产生了阵痛，损失了一些存贷差收益。但长久下去，银行确实应该担心，担心的就是余额宝等各种宝们，在中国利率市场还没成熟的时候，迅速催化了一种倒逼出来的利率市场化改革的现状，长此下去，银行赚钱越发艰难矣。话说回来，以前银行赚钱确实太容易了，内行人才知道，经营管理失败的成本太低了，收入分配级差太大了，银行每年大幅度增长的收入，没有多少真正落实到普通员工加薪的，反之，这3年来，很多地方的大银行机构的普通员工，反而是逐步减薪的。是时候该有一股力量倒逼即将死于安乐的内资银行痛下决心追随利率市场化了。

上面好像发了很多牢骚。简单概况一下。支付宝引起了中国银联的长痛，余额宝引起了各内资银行的阵痛。