五粮液“1+3”战略是什么?

1. 五粮液“1+3”战略是什么?

呵呵！是“1＋9＋8”战略，即培育和打造1个世界品牌、9个全国品牌和8个大片区区域品牌作为支撑。具体内容可见著名战略专家唐东方的《战略对决》，里面有详细的论述。
 
1990年代初的五粮液集团只有两个品牌——五粮液和尖庄。
1998年下半年，五粮液推出多品牌战略，大力推出中档酒系列，以发展全国中档酒市场。为顺利打开中档酒市场，五粮液对品牌买断经营进行了模式改造，即“五粮液OEM模式”，相继出现了“五粮春”、“金六福”、“浏阳河”、“京酒”等强势品牌，在这几年中，其OEM品牌中最大的强势名星品牌当属“金六福”和“浏阳河”当年推出经销商买断品牌“金六福”、“浏阳河”等，是为了突入湖南市场，与“酒鬼”酒竞争。
2003年初，五粮液集团推出“1+9+8”品牌战略。五粮液集团开始清理门户，五粮液集团必须尽快培育和打造1个世界品牌、9个全国品牌和8个大片区区域品牌作为支撑，并清理对五粮液发展造成阻碍的品牌。具体而言，“1”是重点培养1个国际品牌、经营好传统“五粮液”龙头品牌。“9”是将现有品牌五粮春、五粮神、五粮醇、金六福等和即将诞生的新品牌共9个品牌打造成全国性品牌。“8”是把全中国分为8个白酒消费片区，根据这8个片区的特点打造8个区域性品牌。五粮液品牌形成一个金字塔品牌结构，即高端的五粮液品牌、中高端的五粮春、五粮神、五粮醇、金六福等9个全国品牌和中低端的8个片区品牌。

2. 五粮液集团有限公司的发展战略

五粮液集团的前身为50年代初由8间糟房组建的五粮液酒厂。进入80年代中后期，五粮液集团抓住改革开放和机制转变的大好时机，有计划地实施了“质量效益型”、“质量规模效益型”、“质量规模效益多元化”三步发展战略，企业得到了长足的发展，进一步巩固了“中国酒业大王”的地位。 （1985年至1990年共6年）走质量效益型道路这一阶段是质量管理的深化阶段。这一时期五粮液集团以深挖内部潜力，深化全面质量管理，促进优质品率的提高（科研技改为生产，生产围绕市场转，降耗促优保安全，管理到位增效益）不断改进外观质量和科技含量，增加附加值。公司接受并深入推行了全面质量管理观念，收到很大成效，经受住了1989年紧缩银根、名酒不准上宴席、由国家专卖改为自己找市场的严峻考验，夺取了市场先机。 （1991年至1996年共6年）走质量规模效益型道路主要是在保证提升质量的前提下，加快扩展生产能力（规模）。此战略主要是从两个方面考虑：一是通过第一阶段的质量管理，公司积累了扎实的质量管理经验，企业的无形资产、产品的知名度得到了大幅度提高，名牌战略成效充分显露；二是结合五粮液生产工艺的特殊性和改革开放的大好形势，为扩大五粮液及其系列酒的市场空间创造了条件，从而获得了巨大的规模效益。 （1997年至今）走质量规模效益及多元化发展道路(一业为主，多元发展)企业在以酒业为主业的基础上，实行多元化的质量规模效益扩张。具体步骤是：1997-2000年多元发展起步阶段；2000-2005年多元发展做强阶段；2005-2010年是多元产业在行业争取第一阶段。1998年，随着五粮液集团公司的组建和五粮液股份有限公司的上市，以产业多元化发展为标志，企业正式走上长期发展战略的第三步。2000年底又提出第二次创业，一个以白酒酿造为主业，塑胶加工、模具制造、印务、药业、果酒、电子器材、运输、外贸等多元发展的跨行业企业集团迅速壮大。2000年五粮液集团取得了第一次创业的成功。面对跨入新世纪，中国加入WTO的新形势，为保证五粮液集团公司持续、健康的发展，2000年9月9日，集团公司党委书记总裁王国春在集团公司召开的思想政治工作会议上正式提出了“第二次创业”的新目标，展开了“中国酒业大王”迈向新世纪的蓝图。

3. 五粮液集团有限公司的发展战略

五粮液集团，位于四川省宜宾市，是一家以酒业为核心，涉及智能制造、食品包装、现代物流、金融投资、健康产业等领域的特大型国有企业集团。其主导产品五粮液酒历史悠久，文化底蕴深厚，是中国浓香型白酒的典型代表与著名民族品牌，多次荣获“国家名酒”称号，并首批入选中欧地理标志协定保护名录。 2019年，公司销售收入突破1000亿元，名列“全球品牌价值500强”“中国品牌价值100强”。拥有两家A股上市公司（000858五粮液和600793宜宾纸业）。

发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。

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4. 五粮液2013-2014年的发展能力指标

相关资料：五粮液酒以高粱、大米、糯米、小麦、玉米五种谷物为原料， 以“包包曲”为糖化发酵剂，以陈年老窖池为发酵设备，依托独有的“跑窖法”工艺，通过泥窖发酵、分层起糟、看糟配料、量质摘酒、按质并坛”传统工艺特色  等一百多道工序酿造而成，以“香气悠久，味醇厚，入口甘美，入喉净爽，各味谐调，恰到好处，尤以酒味  全面而著称”的独特风格闻名于世。【摘要】
五粮液2013-2014年的发展能力指标【提问】
您好，对于您的问题【五粮液2013-2014年的发展能力指标】这个问题为您做出如下解答：亲亲，营业收入 500 亿元,保持 25%左右的增长目标。【回答】
相关资料：五粮液酒以高粱、大米、糯米、小麦、玉米五种谷物为原料， 以“包包曲”为糖化发酵剂，以陈年老窖池为发酵设备，依托独有的“跑窖法”工艺，通过泥窖发酵、分层起糟、看糟配料、量质摘酒、按质并坛”传统工艺特色  等一百多道工序酿造而成，以“香气悠久，味醇厚，入口甘美，入喉净爽，各味谐调，恰到好处，尤以酒味  全面而著称”的独特风格闻名于世。【回答】
销售增长率13年与14年是多少【提问】
亲亲，五粮液：15% (13/14年出现两年负增长)-----------感谢您的信任，希望我的回答能帮助到您，如果对我的服务满意，请给个赞哦，祝您一切顺利！[害羞]【回答】