注册会计师考试公司战略与风险管理怎么复习

1. 注册会计师考试公司战略与风险管理怎么复习

1．认真阅读教材，扎实基础知识  
  阅读教材共分为几个阶段，首先第一次阅读，要一字不漏得对整本教材进行通读，第一次阅读时可能会有很多地方不懂，此时不要心急，第一次阅读的主要目的是为了对该门课程有个整体感性认识和框架把握，知道这门新增科目到底要讲哪些内容，形成一个初步的概念，在后面学习中逐步建立起学习的思路。由于该门课程是新增科目，因此没有较多历年考试的数据支持，因此要在读书的同时，结合手中的辅导书理清哪些是重难点，这样在头脑中明确各章节关系及重要程度，为日后有的放矢的学习做好初期准备。
  2．认真做习题并加以思考  
  众所周知，CPA考试以时间短，考题多著称，很少有人能在规定的时间内完成全部习题，此时在考场上经验往往是很重要的因素，而这种面对试题快速反应的经验只能来自于大量的练习。   
3．整体把握，自我总结  
  任何知识仅仅听别人讲述是不够的，并没有转化为自己头脑里的知识，在阅读过教材并做了相应的习题后，此时就需要自己对整门课程进行总结，总结出各章节之间的关系，每章的知识框架，告诉自己这一章是讲什么的，分几个部分，重难点各是什么，与哪些章节联系紧密，如何记忆才能掌握全部内容，每个人肯定会有不同的方法和理解的，建立自己的逻辑思维，这样，只有融汇了自己的理解和总结才能真正成为自己头脑中的知识。
4．考前冲刺，模拟测试  
  经过持之以恒的复习，在临考前要像之前所述，再次回归教材，把握教材，整个教材的阅读是把书从薄看厚，再从厚看薄。另外这个阶段，应该有针对性的做一些模拟试卷，在为自己构造一个闭卷、计时、模拟全真考场的氛围中独立完成几套模拟试题，做完后根据答案认真批改，算出分数。

2. 注册会计师考试中，把《战略与风险管理》和《经济法》一起考怎么样？告急告急！！！

1、公认5门中审计最难，这样的两门搭配不是很合理，因为这两门是5门中最简单的两门，你一次都考了，后面剩下的比较难，压力会比较大，而且这个成绩是有5年有效期的
2、建议这两门选一门，再在最难的审计和会计中选一门，个人建议第一年选会计，这样一门难得一门简单的，复习时间也好安排
3、我个人建议第一年报会计和经济法，因为经济法死记硬背的多，可以和会计复习时互相调节，时间也好分配；如果第一年会计过了，那么能增强信心，第二年报审计！
4、审计千万不要等到最后一门考，因为很多人都是卡在审计上面，导致其他的成绩过期了，又要重考！审计过了，其他几门都好办！

3. 注册会计师考试公司战略与风险管理怎么学？

首先我们总体的介绍一下《公司战略与风险管理》这门课程的特点，听名字不难发现，这门课程所涉及的内容与注册会计师考试的其他五科有所差异。其他科目虽然同样对实际工作能力有所重视，但重点还是讲解各自领域的理论部分。

而《公司战略与风险管理》涉及到的知识面则非常广泛，包括管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计等等多重专业素质，严格来讲属于一门由多学科融汇形成的交叉学科，这也就意味着这个科目对考生的基础知识广度要求非常高。也就是说想要学好这个科目不仅需要专业理论基础过硬，丰富的生活经验与阅历也是必不可少的。

那么对于注册会计师考试而言，《公司战略与风险管理》该如何复习呢？

首先，从大局着手，力求先行构建知识框架。《公司战略与风险管理》作为交叉学科自然有着交叉学科的特征，这类学科在入门时过分关注细节往往适得其反，越看越晕。因此，这一科目需要从整体把握，待构建出固定的框架之后再进行填补工作。即找出自己在框架图中的薄弱环节来回顾学习，从而完善《公司战略与风险管理》的总体构架。

《公司战略与风险管理》科目内容对于时效性要求非常高，而且很多内容都要依靠背诵。因此，建议不要轻信一些同事考生的“xxx是最简单的科目，突击xxx就能过”这样的言论，如果您基础薄弱，必须早作打算。 思路阻塞时可以向辅导班老师寻求帮助，毕竟对于一门需要实际工作经验以帮助理解的学科而言，一部分缺乏社会经验的低龄考生理解起来会遇到困难，这种时候有一位社会经验丰富，专业素质过人的老师能够起到很大帮助。

最后，对于《公司战略与风险管理》科目，务必以看书为重，时间允许的情况下最好多看几遍来巩固加深理解。从内容上划分，这一科目的重点内容分为三个方面：战略部分、风险管理以及内部控制。有些考生认为后两部分涉及的内容会比较少，把大部分精力都放在战略上面，小觑了风险和内控的比重。结果自然不会十分理想，因此，大家在备考的过程中尽量规避风险，将一切有时间接触的知识都覆盖到吧。

4. 注册会计师战略与风险管理中的风险有哪些

注册会计师战略与风险管理中的风险的种类：
外部风 险：政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险。
内部风险：战略风险、运营风险、操作风险、财务风险。

5. 2015年注会考试中公司战略与风险管理该怎样复习？

同学你好，很高兴为您解答！

　　1、基础学习阶段：看教材+应试指南!做题以客观题为主，数量不在多，在于及时有效。教材多看，保证进度，一天三个小时计算，一个半月时间搞定第一遍学习，进度慢一点没有关系，关键是打好基础!

　　2、强化提高阶段：相关章节一起看+经典题解。做题以主观题为主，少涉及跨章节综合题，注意循序渐进。注重前后联系。

　　3、考前冲刺阶段：模拟题+全真模拟试卷。这个时候更要注意相关知识的学习，相互联系的章节主动去串联，比如存货可以和收入、非货币性资产交换、债务重组、日后事项、会计差错等结合，通过一道例题就可以掌握各个章节的主要考点。多做模拟题了解自己的不足，有针对性地解决自己不懂的问题。

　　4、学习顺序安排：会计适合在其他科目之前学习，所得税一章应与税法的所得税章节结合起来学。所以会计的基本特点就是：报考排在最前，学习放在首位。

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6. 注册会计师公司战略与风险管理

你好，注册会计师公司战略与风险管理内容如下公司战略与风险管理是指注册会计师专业阶段考试科目中的《公司战略与风险管理》科目。《公司战略与风险管理》以体现改革总体目标为宗旨,分为战略管理以及风险管理两部分内容,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则进行编制。 《公司战略与风险管理》主要涉及经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系。其主要内容包括:战略与战略管理、战略分析(外部环境)、战略分析【摘要】
注册会计师公司战略与风险管理【提问】
你好，注册会计师公司战略与风险管理内容如下公司战略与风险管理是指注册会计师专业阶段考试科目中的《公司战略与风险管理》科目。《公司战略与风险管理》以体现改革总体目标为宗旨,分为战略管理以及风险管理两部分内容,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则进行编制。 《公司战略与风险管理》主要涉及经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系。其主要内容包括:战略与战略管理、战略分析(外部环境)、战略分析【回答】
为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价，X公司应趁早投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。这题对吗？【提问】
对【回答】

7. 注册会计师《公司战略与风险管理》详细备考策略

     　　一、科目特点： 
       　　这门课程，涉及到的知识体系涵盖经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系，对考生的知识体系全面性要求较高。这就要求我们应适当增加相关课外材料阅读，例如一些财经类的报纸或网站，做到理论联系实践，帮助提高理解力和分析能力。
       　　第一，内容全面。以强化公司层面的管理为切入点，内容涉及公司战略和风险管理的基本概念、基本原理、基本方法等内容。
       　　第二，联系实际。在阐述公司战略与风险管理的基本内容的基础上，较详细的介绍了公司战略的整体实施过程和财务战略的相关内容，以及风险管理的实务及具体内容。
       　　第三，与管理学知识紧密结合。本课程的理论基点是企业管理学的基本原理。
       　　建议大家把教材分成两部分来学习。第一部分就是前四章关于战略的内容，按照战略分析、战略选择、战略实施的顺序来掌握。后面几章按照风险管理、内部控制的介绍来掌握。
        　　二、报考建议： 
       　　注会六科中，经济法与税法的难度相对小些，然后是财管和风险管理，最难的是会计与审计。
       　　学员可以先按上述三个组合选择其中之一来考，如果想考三科，那可以将税法分配到会计与审计中，将经济法分配到财管和风险管理中;大家可以安排从难到易，也可以从易到难，均是可以的。
        　　三、学习方法： 
       　　1、要相信教材。认真阅读教材，一定要从整体上把握课程的框架结构，并在此基础上学习各知识点的内容;针对教材知识点强化记忆，并通过做题体会同一知识点以不同形式出题的感觉。教材至少要读三遍。
       　　2、要有明确的学习计划，并且要善于归纳整理。
       　　3、在学习方法上，注重运用“记忆+理解”的学习方式，既不能投机取巧，也不能死板教条，要学会琢磨，触类旁通，举一反三，学会换位思考。
       　　4、不能心存侥幸，只关注所谓的“重点”。
       　　5、多做练习。我们经常讲，说十遍，不如做一遍记得牢，就是这个道理。
        　　四、重难点： 
        　　第一章 战略与战略管理 
       　　企业战略(战略5P定义、战略层次、战略要素、战略测试);战略目标(SMART原则);战略管理流程(战略管理与运营管理的区别、战略管理流程)
        　　第二章 战略分析——外部环境 
       　　宏观环境PEST因素;行业生命周期;五力分析模型;经营环境中的消费者细分;国际化经营环境中的动因、钻石模型、国际贸易生命周期
        　　第三章 资源、能力与核心竞争力 
       　　内部因素的构成;核心竞争力的评价(基准分析);价值链分析;SWOT分析
        　　第四章 战略选择 
       　　企业总体战略、业务单位战略和职能战略的`含义、类型、适用条件以及优缺点;企业战略发展方式的三种类型;战略评判成功标准框架的内容及其应用
        　　第五章 战略实施 
       　　企业组织结构七种类型的基本含义、适用条件及其优缺点;企业的集权型结构与分权型结构、机械式与有机式系统的基本内容;企业结构构型的五个元素与六种组织构型的基本含义;企业业务计划的相关内容
        　　第六章 战略控制 
       　　战略失效的含义、原因及其类型;战略控制和预算控制之间的差异;预算的类型与预算控制的目的;对衡量企业业绩的不同观点(股东观VS利益相关者观);平衡计分卡及其在战略控制中的应用;战略变革的必要性、时机选择以及变革模式
        　　第七章 财务战略 
       　　企业各种融资方式的优缺点以及不同融资方式的限制;决定股利分配的因素以及实务中的股利政策;基于发展阶段的财务战略选择;基于创造价值或增长率的财务战略选择
        　　第八章 内部控制 
       　　COSO内部控制系统的五大要素;我国内部控制内容的五大要素;内部控制的应用;内部控制评价的程序;审计委员会的监察角色;基本的公司治理原则
        　　第九章 风险管理原则 
       　　风险的类型;风险管理程序;风险管理策略;风险管理的成本、效益、障碍和挑战
        　　第十章 风险管理实务 
       　　操作风险定义、源头和应对态度;汇率风险的类型、汇率风险管理原则、汇率风险的计量方法和管理方法;利率风险概念、利率风险的计量和管理方法;衍生金融工具相关概念及简单计算
        　　第十一章 企业倒闭风险 
       　　倒闭的原因;倒闭的不同类型;倒闭的数据分析;倒闭的应对措施
        　　五、答题技巧： 
        　　单项选择题和多项选择题： 
       　　《公司战略》科目的客观题分为单项选择题和多项选择题。考点众多但计算类的比较少，因此很考验考生的基本功，拿到一道题，如果其中的考点没有复 习到，很有可能就完全得不出答案，建议考生审题时要做到“快狠准”，识别出考点立刻得出答案，不要犹豫浪费时间，一眼看过去不会的题目直接跳过，待把会的 全都做完了再回头集中思考，再次提醒考生不要在选择题上徘徊浪费过多宝贵的时间。
       　　根据注册会计师考试要求，多选题每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，每小题均有多个答案，每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、 漏答均不得分。考生们在做多选题时要努力思考，排除模糊选项，实在做不出选择的那道题先放一放，先做其他的题，之后换一个思路重新思考不会做的题。
        　　简答题和综合题： 
          　　(1)解答案例分析题，考生应该仔细阅读背景材料。为增强针对性，一个很好的办法是带着问题进行阅读。因为试题中的问题会在背景材料中有直接或 间接的某种暗示。所以建议先快速通读材料，然后看问题，把问题相关知识点联系起来，然后再带着问题返回来仔细阅读材料，并在相关地方做标记。
       　　(2)把握题意后，紧接着就应该确立分析重点，考虑需要运用哪些理论知识或原理来进行分析。就解题思路及具体分析过程中的要求来说，案例分析题 的解答同简答题有着较大的相似之处。考生在确立分析的原理或理论知识时，也要有主次之分，切忌面面俱到，以免被一些细枝末节的事情或现象所困扰。原理的选 用应该有较强的代表性，使之为重点内容的分析服务，从而提高答题的整体质量。
       　　(3)形成完整思路后再下笔，这是提高答题质量的关键。切忌匆匆下笔，容易形成逻辑不清，卷面不整洁。
       　　同时注意，答案文字要精练，不是越多越好。如果是自己能明确回答的题目，应该尽量简练。如果是遇到不会的题目，就要尽量多答了。如果遇到一些要 点很多的题目，比如6个要点，而你忘记了其中的一两个，但你清楚地记得是6个要点，这时候怎么办?很简单，把第二点换一种说法，写上去作为最后一点答上 去，阅卷人一眼看过去，写得都没有错误，6个要点又齐，往往会给你满分。
       　　(4)每一个要点要另起一行，每个小项前标注1，2，3，4等，可以条理清楚，便于阅卷老师找点给分，要尽可能避免一题一大段的答案，这样老师很少有耐心来给您慢慢找点给分。最后注意字体工整，字迹清楚。

8. 注册会计师CPA战略：风险管理技术与方法