有私募基金 物业并购基金的渠道吗？

1. 有私募基金 物业并购基金的渠道吗？

如果以2010年为元年开始算起的话，人民币房地产基金已经进入了第五年，尽管期间金融环境以及政策空间存在诸多限制，但人民币房地产基金已经的确开始倔强成长。有了领先国内近20年的美国等发达国家作为参照，我国私募房地产基金的未来其实并不模糊，但是由于金融改革前景的不确定性，我国私募房地产基金的成长脚步还不太让人看得清，至少在中短期内，国内地产基金产品仍将落后国际不小的差距。但是积极的因素在于，在近短短四年中，我国地产基金已经开始自我反省、学习和变革，发展的模式也开始百花齐放，在这样的基础上，我们认为，在中期内，我国私募房地产基金存在着乐观的变因，而这些变化将引领我国房地产行业进入新的周期。投退渠道多元化
从投资业态角度来看，住宅机会型基金依然当道，但地产基金对于不同地产业态的兴趣正在萌芽，主要可分为三类：1、商业地产：一线城市核心地段的写字楼仍处于租金和出租率上升周期，尤其受到保险资金等机构投资者的偏爱，专业化的基金团队得以迅速成长并品牌化；2、养老地产：在我国逐步迈入老龄化社会的背景下，不少房地产公司开始战略转型涉足养老地产，作为融资工具，不少地产基金已经在养老地产尤其是以养老公寓为主的模式中开始显露身影；3、产业地产：在海外市场，近半地产投资规模都投向产业地产，美国REITs产品市场份额中产业地产占据重要权重，国内产业升级所带来的产业园区需求使得基金多了一个新兴投资领域，目前除了国际机构普洛斯、嘉民集团等，部分本土基金也开始涉足产业园区和物流园区投资。我们认为其中写字楼、产业地产的投资基金在未来将最有望迎来发展先机，借由REITs实现资本市场对接。

从退出渠道来看，美国、新加坡等资产证券化程度较高的国家，私募房地产基金最好的退出渠道即在于REITs、CMBS等产品，通过将物业打包上市，在进入证券市场流通，凯德置地的地产开发模式即是最好的示范。当前中国的私募房地产基金退出方式较为单一，大多是通过大股东回购、项目清算等退出，在面临市场调整去化率下降时，基金管理人及投资者都只能素手无策。而近期以来，国内资产证券化开始起步，海印股份等多个地产公司开始尝试通过资产证券化进行融资，虽然目前国内正在尝试的资产证券化离国际上真正的资产证券化产品仍有较大差距，但相信未来借助国内资产证券化等渠道的兴起，国内人民币房地产基金将迎来更多元化的退出渠道以及流通活力。
股权，夹层投资成主流
目前市场上多数股权投资实质上都是一种夹层投资或者股权与债权结合的过渡模式。夹层投资满足房企项目公司短期资金需求，融资成本高，偿还期限短，需要企业抵押物担保；同时兼有股权的性质，但不以获取分红和股东权益为目的，又被业界称之为债权形式的“高利贷”。在股权与债权结合的投资方式中，股权投资仅占项目公司全部所需融资额的少部分，其余部分通过债权方式投入，以确保项目的风险和收益率相对稳定，投资期限通常超过过桥投资。而纯粹的股权投资注重被投资企业未来发展前景和资本增值，且参与企业经营管理和重大决策，投资风险相对较大，投资期长，借助退出机制出售持股获利，由于期间委托成本高，市场风险难以把握，退出难度较大，在国内资本市场并不受欢迎。

结合前文判断，当LP构成趋于成熟、基金管理公司更加注重团队以及品牌的内生性建设，势必将带来整个基金行业投资策略的变革。私募房地产基金通过股权投资参与房企项目运作，共担盈亏，为房地产市场注入长期发展资金。股权投资作为一种战略投资，将是私募房地产基金未来发展趋势。事实上统计数据已经开始显示，私募房地产基金股权投资比例正逐步上升，“明股暗债”的阴影将逐步淡化，而部分国内基金如河山资本和盛世神州已开始尝试“去债权化”，朝完全股权投资模式演变。
大资管时代合作契机
自2012年5月以来，中国的资产管理行业迎来了一轮监管放松、业务创新的浪潮。新一轮的监管放松，在扩大投资范围、降低投资门槛，以及减少相关限制等方面，均打破了证券公司、期货公司、证投基金管理公司、银行、保险公司、信托公司之间的竞争壁垒，使资产管理行业进入进一步的竞争、创新、混业经营的大资管时代。在这样的金融格局下，行业之间壁垒的减少为私募房地产基金行业与其他金融行业合作带来了可能性，在未来法律限制进一步放宽的假设前提下，险资、养老金、证券公司等都可以通过其资管业务投资私募房地产基金，未来房地产基金行业将存在庞大的潜在机构投资者以及通过各大资管平台间接投资的个人投资者。

通过合作，整个私募房地产基金行业的游戏玩法可能都发生变化，在募集阶段，房地产基金可以借由各种资管平台的产品设计不同的基金结构和募资方案，也可以为投资人打造个性化的财富管理方案。在投资阶段，各个资产管理机构除了能为地产基金管理机构带来充足流动性，还能通过各大资管机构的资源为基金项目池带来储备。在退出阶段，传统的回购和项目出售方式将被更为复杂的金融工具所代替，比如资产证券化和REITs。想的更远一点，随着支付宝、微信支付等网络支付的兴起，未来私募房地产基金完全可能和这些渠道合作，产品的购买和兑付将更加便捷，而基金的门槛也可能因此下降，总而言之，技术驱动以及金融变革将为私募房地产基金带来新的生命力。
险资入注主导LP机构化
国际房地产私募基金的资金来源绝大多数来源于公共养老基金、企业养老基金、大学投资基金等机构投资者，其余来自于个人和基金合伙人，相形之下，我国私募房地产基金市场由于存在较多的限制，机构LP的参与度较低，而散户LP的占比很高。根据国际私募房地产基金的经验以及结合投资人资产配置的实际因素，机构投资人成为人民币房地产基金未来主要资金来源是不可逆转的趋势，尤其是以养老金、险资为主体的机构投资者，长期以来只能投资银行的存款，更需要多元化的投资窗口，近期保险公司投资不动产的细则出台，为未来人民币房地产基金 LP市场带来了曙光，国寿、平安、生命、阳光等保险公司皆纷纷加强了房地产方面的投资，凸显险资和养老金为主体的机构投资者入市预期临近，投资人结构的改变将主导整个行业的迅速发展和成熟。

管理重心向团队品牌变迁
前文已经提到，国内的房地产基金大多附属于房地产开发商，对外部项目采取审慎和逐步开放的态度，这与打造国外独立品牌的房地产基金完全不同，因此，房地产基金被仅仅理解为开发商一个新的融资渠道并不为过，但这样的模式对于打造一个持久基金品牌并无益处，项目式的开发周期对基金的管理团队也会造成波动。过去两年房地产基金的爆发，可能更多地需要归因于国内房地产市场融资手段的转移而非独立房地产基金管理人的崛起，在混乱的大环境下，房地产基金管理人的独立品牌与投资管理能力也就很难得到凸显。

从国际经验来看，基金管理人体现独特的专业投资与项目管理能力，并为投资人创造与风险相适应的回报，开始真正形成一批而非零星房地产基金管理公司的品牌，是一个资产管理行业成熟的先决条件，这点是和其他资本市场品种无异的。在美国，一个标准的房地产基金，可以同时持有多个项目，通过各个项目时间上的搭配，以及项目需求资金大小的配置，让各种规模、期限和收益率的项目合理搭配起来，实现风险收益最大化，而基金管理人最核心的能力就是对投资品类进行合理组合，而这需要长期积累的专业判断。因此，一个基金经理曾经管理过的基金个数、基金规模以及收益率就成了投资人挑选基金的首要条件。根据Preqin统计，全球私募房地产基金的管理人中，有三成以上的管理人有4个以上的基金管理经验，其中2%的管理人曾经管理过15个甚至更多的私募房地产基金。
监管制度趋于完善
相对于我国房地产投资基金的百花争鸣，相关法律法规却相当滞后，在我国现有相关法律下，适用于房地产私募基金的法律仅仅有《合伙企业法》、《产业投资基金试点暂行办法》等较为宽泛的条款，而没有针对性的文件，导致对于私募房地产基金运营过程解释力度和约束性较差，经过近3年的快速发展，不少问题和风险已经开始暴露。今年1月国务院办公厅发布的107号文即《关于加强影子银行业务若干问题的通知》中明确指出，规范发展私募投资基金业务。要按照不同类型投资基金的本质属性，规范业务定位，严禁私募股权投资基金开展债权类融资业务，文件的公布意味着管理层对于当前私募房地产基金的监管开始起步，有助于遏制当前地产基金市场较为扭曲的“明股实债”模式。我们认为当前我国私募房地产基金无序发展的状态不可持续，未来必将面临越来越严苛的监管制度。

从国外私募地产基金的发展经验来看，法律法规都是随着行业的扩张而逐步健全，尤其是在08年金融危机之后，各国金融监管改革方案普遍加强了对私募基金的监管，核心在于增加私募基金透明度以及控制发行风险，普遍做法为要求私募基金管理人在相关监管机构注册，并且定期向受益人披露详尽投资信息。其中美国的证券法律制度最值得国内借鉴，2010年7月美国通过的Dodd-Frank金融监管改革法案，明确规定将私募基金纳入到法律监管范畴，同时法案第四部分专门针对私募基金规定了若干具体监管规则，私募基金管理人必须在SEC通过考试而通过注册。
行业整合并购大潮
从成熟市场经验来看，历次行业周期波动时期，都是行业并购的窗口期，美国、日本以及香港市场，都在波动中成就了诸多伟大企业。当前我国房地产行业正进入更加深化的调整周期，中小房企生存空间被逐渐压缩，转型和退出房地产行业的决心和真实性更强，同时，由于土地成本的居高不下也使得房企股权的相对价值更加凸显，在此背景下，2014年以来已宣布的地产并购交易总金额接近过去三年的总和，行业并购大潮已然来临。另一方面，当前行业融资渠道虽然有所拓宽，但整体资金状况仍不容乐观，再融资虽然开启但龙头企业仍然受限，银行贷款、信托等渠道也均受限于政策因素，短期内难以在并购市场上施展拳脚。而且传统融资渠道往往只有单一的融资功能，而并购基金则兼具融资和管理双重功能，拥有一定的优势。因此在并购周期中，基金的引入是一种必然。

2012年是中国房地产并购基金发展的元年。2012年4月信达系试水组建百亿规模的房地产并购基金，收购标的集中于不良房地产信托产品。10月香港永信资本拟在西部地区设立200亿元规模的房地产并购基金，主要用于收购西部地区的房地产企业，同时投资四川的农业、旅游业和高科技产业。近期，德信资本与天朝集团合作成立并购基金，基金规模5000万元，专门用于深圳市横岗荷坳地铁口“水晶之城临街商铺”并购项目的实施。目前国内的并购基金多限于项目层面，主要为项目收购提供资金支持，未来类似于黑石的股权并购型基金或是大势所趋。
行业洗牌加速利率和理化
我国房地产基金过去赖以生存的宽松土壤也正发生变化，除了监管制度方面的趋严，另一挑战主要在于房地产行业融资环境的回归，上市公司再融资重新开放，优先股开始试点都意味着房地产融资渠道的正常化，导致房地产基金面临更多的竞争压力，行业内部的洗牌重构的信号已经开始显现，基金管理流程更完善、拥有更好的品牌背书，能通过产品结构设计拿到更便宜的钱的地产基金将具备更好的发展前景和投资人认可，而项目型、关注于投机的地产基金将逐渐被边缘化。总体来看，在经历了3年的高增速以后，随着监管门槛的提升以及资金分流压力，地产基金扩张规模增速逐步下行是大趋势，而在房地产基金的品牌以及行业的集中度有望快速提升

另一方面，地产基金生存环境的改变也将助推行业收益率合理化。从我国目前普遍发行的房地产私募基金来看，总体成本保持在16%-20%以上，高利率一方面源于房地产融资渠道的狭窄，另一方面也由于当前开发商的高利润率足以支撑该成本。从美国地产基金历史来看，美国地产机会型基金在20世纪90年代也一度高达20%左右，但随着行业规模扩张以及本土地产逐步复苏，收益率开始逐年下降。从宏观层面看，央行定向宽松等一系列货币政策初见成效，社会融资成本的下行趋势已逐步确立，房地产行业也有望从中受益。从行业环境看，房企利润率下行趋势已现，可选择融资渠道也逐步回归。这些因素将共同助推国内地产基金收益率逐步下降，向合理水平回归。

2. 夹层基金在我国的发展历程，夹层资本有哪些特征

一、夹层基金在我国的发展历程
第一阶段：国内夹层基金操作模式探索阶段。
2005年之前，国内的夹层基金，除了针对亚洲与中国市场的境外夹层基金之外，其他的都是以类夹层基金模式为主的信托，该类信托曾在国企改制过程中大量应用。2005年被誉为“中国夹层资本元年”。因为，就在这一年，中国首支完全意义上的夹层融资基金——汇发基金一期正式成立；而在同年年底，联华信托公司发行准房地产信托基金“联信·宝利”7号，则为国内房地产的首例夹层融资在信托领域运用。
第二阶段：国内夹层基金操作模式发展阶段。
从2007年开始，我国夹层基金投资案例数量显著增长，根据清科研究中心的统计数据显示，2007年中国市场内夹层基金发生了9起投资案例，涉及总额达8.43亿美元，占全年投资总额的6.6%。在投资数量和投资金额方面比2006年呈现了较大幅度的增长。
2008年7月，汇发中国基金再次获得荷兰发展银行、德国发展银行、法国发展银行及日本伊藤忠等知名机构的1亿美元注资。此后，亚洲夹层资本随后也设立了针对中国市场的夹层基金，夹层资本开始逐步活跃。
第三阶段：国内夹层基金开始激流涌动。
2010年作为中国私募股权市场银行系先行者的国家开发银行，利用其下属公司国开金融开展了夹层投资业务。此后，国内夹层投资呈现蓬勃发展的势头：中信产业基金发起设立了中信夹层基金；光大控股设立了一支8亿元规模的夹层基金；鼎晖投资与弘毅投资也相继成立了夹层基金，鼎晖投资目前的管理的夹层基金已达26.1亿元，弘毅投资目前募集完成的第一支夹层基金的规模也在10亿规模左右。
二、夹层资本由哪些特征？
中国人民大学孙景安博士在《夹层融资——企业融资方式创新》一文中，从金融学角度，将夹层资本的特征归纳为如下几点：
1、夹层融资将固定收益资本的特点和股权资本的特点结合，可以获得利息和（或）资本升值双重收益。
2、夹层融资的本质仍然是一种债务融资工具。
3、夹层融资成本一般高于优先债务但低于股本融资，而且可以按照客户的独特需求设计融资条款，可在最大程度上减少对企业控制权的稀释。

3. 中国的“互联网金融元年”准确的是哪一年？

2013年被称为互联网金融的元年。
　　在这一年里，互联网思维如同一场当代的文艺复兴，影响并改变着传统的金融业态和格局。银行、券商、基金、保险等传统金融业机构开始积极谋变以巩固既有优势地位。而阿里巴巴、腾讯、百度、新浪、京东、苏宁等互联网企业则开始在金融领域跑马圈地并试图构建自己的业务模式。这些金融“新贵”成为了金融业的“搅局者”，打破了固有的金融格局。

4. 为什么说房价必降，2018年将是房价降价元年

张家口地区为迎接2022年冬奥会，各个区县不断棚户区改造，为建设文明城市做准备。
租赁住房制度将进一步做实：拉动一二线房地产投资
一二线大部分城市土地财政的依赖度较低，为政府加大土地供给力度提供足够空间。一直以来，国家在一二线城市房地产调控过程中，更多地是调控房地产需求端，限购限贷以及提高交易费用，很少从房地产供给端入手。这其中一个非常重要的原因，就是地方政府对土地财政的严重依赖。所以，当面包贵了，不是去多产面粉，而是去限购面包。供需紧张背景下，房价自然不断攀升。
随着决策层开始大力推动房地产供给侧改革，一是占比30%以上的租赁住房建设得以保证，二是正常商品住宅土地供应力度值得期待。
持续的棚改货币化安置支撑三四线楼市
2018年到底该买房还是继续观望，我们需要通过历史经验和当前的现状两方面综合考虑，才能得出一个更加清晰的判断。

5. 基金托管业务与私募基金综合托管业务有何区别

1. 基金托管业务的核心是银行等金融机构作为基金托管人对基金管理人筹集到的资金进行监督管理，确保基金投资人的权利不受侵犯，这一业务既包括公募也包括私募。具体来说，托管人需要办理有关资金清算，安全估值，会计核算，监督基金管理人投资运作等业务。

2. 私募基金综合托管业务虽然带有“托管”二字，但是实质上开展这项业务的金融机构并没有充当私募基金托管人的资质。综合托管业务更多的是经济业务的延伸，和运营外包业务有重合，主要是产品备案、交易系统、估值核算等服务，但也应区别于私募基金业务外包服务，后者的外延更丰富，涵盖销售、销售支付、份额登记、估值核算、信息技术系统等服务；此外，外包机构需到中基协备案并加入成为会员。

3. 多说一点，关于PB业务，这是下一步行业发展的趋势。笼统地说，广义的PB业务是资产托管业务和运营外包业务的总和。由于资产托管是需要比较高的准入门槛，因此很多独立第三方机构现在都在宣传自己做的事类PB业务，即剥离托管业务之外的所有PB业务，其中最核心的业务是估值核算。目前取得私募运营外包业务资质的独立第三方机构有国金道富（第一批名单），海峰科技（第二批）和上海元年（第三批）。

6. 为什么说2016年是VR产业的元年

　　2014年被Facebook以20亿美元收购的Oculus在今2016年的CES上终于正式发售了Oculus Rift头戴式VR设备，同时登台的还有HTC Vive和三星的Gear VR，另外无数创业公司也借此机会推出了自己的VR产品。这是大多数媒体认定2016年是VR元年的主要原因.

7. 私募基金管理人登记对注册资本，实收，实缴比例等有何

汉将姜维第九次伐中原期间，司马昭派钟会、邓艾分兵入蜀。钟会终夺取汉中，在定军山遇诸葛亮显圣，嘱其不可妄杀生灵。邓艾与生命作赌，偷渡阴平小路，最后成功。在那里发现了诸葛亮生前题字，由衷地赞叹诸葛亮之才，感慨因不能相遇而遗憾。诸葛亮之子诸葛瞻与孙诸葛尚死守绵竹，最终殉国。刘禅第五子刘谌自刎于先帝庙。刘禅投降，于炎兴元年（公元263年）汉国灭亡。[1]

8. 国外专家点评中国房地产泡沫

2010年中国房地产业九大走势 房价将稳中趋降 w 即将过去的一年中国房地产业经历了前所未有的洗礼与擅变。2010年中国房地产业将会步入一个崭新的民生地产新时代。展望2010，将是充满生机与活力的一年，将是中国房地产业大发展的一年！笔者认为有以下九大走势值得特别关注：走势一：2010年将是中国民生地产新元年民生新政催生民生地产。以解决中低收入家庭住房困难为主要任务的民生地产，正蓄势待发。随着民生新政的实施、随着大力发展民生地产，百姓在购房选则上趋与更加多元和更加理性。过去是开发商独此一家，别无分号，不买也得买，砸锅卖铁、东拼西凑也要筹够首付款，明明白白地挨宰。随着新的住房保障制度的建立，有相当一批人群将被从过去的买房大军中剥离出来。中央政府对解决中低收入人群住房困难决心之大、措施之具体是前所未有的。随着廉《廉租住房管理办法〉、〈经济适用住房管理办法〉等相关政策的出台，百分之七十的土地供应保障、相关税费的减免等措施，将会加快解决中低收入家庭住房困难问题的步伐。经过2007年的一系列前期政策盘整、梳理，房地产市场整治、土地市场督察，对整个房地产业运行情况更加清晰。这就为大力发展民生地产扫清了障碍、打下了基础、铺平了道路。民生地产将隆重登场。可以预言：随着年初两会的召开，民生地产将会驶入快车道。总理将会在政府工作报告中用相当的篇幅阐述解决中低手入家庭住房问题的重要性一及将会采取的对策。解决中低收入家庭住房困难将成为各级政府一项十分重要的职责和一项重要而长期的政治任务。将在全国上下拉开民生地产新时代的大幕！相关配套法规、政策将会逐步完善并加以实施，大力发展民生地产将成为政府落实民生新政的重要举措。走势二：将掀起新一轮土地风暴土地新政将进一步深入，查处土地违法案件力度将会进一步加大。在2007年百日土地大督察的基础上，将会进一步深挖彻查，一些隐藏较深的土地硕鼠将会被悉数挖出和铲除。土地督察制度将日趋健全。新一轮土地风暴将会比2007年来势更猛、持续时见更长，将成为一个长期悬在那些不法谋地者头顶的达镇邪之剑，随时都有可能斩断深向土地资源的黑手！非法圈地囤地、炒地炒项目者将会受到更大力度的打击与严惩！走势三：将掀起更严励的新一轮房地产新政中央政府针对房地产市场的混乱局面，将会出台更严励的政策措施。捂盘惜售、哄抬房价等行为将受到重点查处与打击。金融、税收等方面的新举措也将会跟进。各相关部门将对房地产市场的违规行为形合围之势，使违法者无容身之地。对一些屡教不改、多次违规操作的开发商将会被清理出局。房地产企业面临新的洗牌。走势四：“四节一环”将成为房地产业开发建设主导理念随着《民用建筑节能条例》等一批相关行政法规、行政规章和产业政策的颁布实施，“节能、节地、节水、节材、环保”的理念将成为房地产业主导型理念，并且要按照国家强制标准加以贯彻落实。“四节一环”将由一种新兴理念进而转化为具体行动，一大批符合“四节一环”理念的新型住宅也将应运而生。走势五：住宅产业化进程将有新的突破国务院早在1999年就做出了加快住宅产业化进程的决定。这些年来，有关部门和相关单位一直在向前推进。2010年将会在住宅产业化方面有一个教大的突破。一些地产商集成生产的住宅产品将会批量问世。一些国家级住宅产业化基地也将会全面启动。住宅产业化也将与“四节一环”新理念一样不断深入人心，进而变成开发企业的具体行动。走势六：奥运版块地产将风靡一时2012奥运迫在眉睫。奥运商机带动和催生奥运地产的迅猛发展。明年也将会是奥运地产鼎盛年。在奥运拉动下，其周边的房市将呈显出异常火爆的场面。奥运版块地产将出尽风头、独领风骚、风靡一时。其相关区域房价可能会出现局部性阶段性蹿升的情况。走势七：文化创意地产未方兴未艾文化创意产业的迅猛发展催生了文化创意地产。全国正在掀起文化创意产业的新浪潮，在这股浪潮的带动下，文化创意地产方兴未艾。以智慧密集、创意领先的文化创意地产正在悄然兴起于祖国大江南北、黄河上下。“智慧创造财富”正在被越来越多的实例所验证。2010年文化创意地产将会呈显出强劲的发展势头。走势八：商业地产、旅游地产将进入盘整期近年来，商业地产发展势头强劲。一些品牌地产商纷纷由组宅转入商业地产，形成了大规模商业地产开发热潮。一些顶级商业地产项目层出不穷。但从实际运营情况看，并不容乐观。一些品牌开发商天价所推出的商铺，也是惨淡经营，有些已难以为继。商业地产一定意义上在局部地区已成“伤业地产”，业主可谓怨声载道，使得商业地产越来越变成一烫手的山芋。随着土地新政深入，严查“以租代征”等土地违法行为，过去大量旅游地产项目都是采取这类方式取得的土地，这就成为制约旅游地产进一不发展的重要瓶颈。如何摆脱这中尴尬局面，是旅游地产破局的关键。由此我们推测2010年，商业地产、旅游地产都将会进入一个暂时低迷的盘整期，进入理性梳理期。走势九：房价将稳中趋降，逐步回落至一个相对理性的区域一路飙升的房价已经成为一大社会公害！上至总理下到百姓都为之焦急万分。房价的飞涨是多种因素使然。随着对土地市场、房地产市场的督察、整治，对那写非发圈地囤地、非法捂盘惜售、哄抬房价者予以查处与打击，使这些违法违规操作得到了初步遏制。进而也就对一路飙升的房价起到了一定的遏制作用。近几个月以来深圳、广州、北京等地房价的回落就说明中央的一系列强有力宏观调控措施是切实有效的！对一部分非法开发商是有震摄力的！2009年，全国房价总体上将稳中趋降，逐步或落至一个相对理性的区域。总之，2010年将是民生地产新元年，将是中国房地产业可持续发展年！新的一年，新的起点！新的一年，新的挑战！新的一年，新的机遇！新的一年，新的发展！新的一年，新的辉煌！让我们共同迎接中国房地产业新的民生地产时代的来临！让我们共同迎接中国房地产业回归科学、理性发展的新时代！