关店近400家，市值蒸发超700亿，永辉超市到底怎么了？

1. 关店近400家，市值蒸发超700亿，永辉超市到底怎么了？

永辉超市，沃尔玛超市等，我相信在各个城市的人民都非常熟悉，在前几年最喜欢逛的超市，也必然是永辉超市，曾经永辉超市还有着百姓永辉的说法，但是近年以来，永辉超市关店近400家。从2019年开始，门店的数量就已经在逐渐减少，在4年之间市值更是蒸发了700多亿，永辉超市到底怎么了？为什么会突然之间关店这么多？还损失这么多经济？说起永辉超市，它称得上是曾经商超行业中的领头羊，永辉超市在全国省份中开设了大中小型特色数不计数，公司更是在2010年成功在上海交易所上市以后，扩张的速度更进一步加快，作为曾经市场的领头羊，现在却迎来了没落，到底是什么原因呢？
我们知道永辉超市这一家公司是由两兄弟创办的，当然在工作中也会少不了一些分歧，这对于公司来讲也是不利的，永辉超市从2016年就开始亏损，2018年2019年乃至2022年都在逐步每年亏损上亿元。由于两兄弟在工作中的分歧导致经营理念不合，最终在19年正式分家，分家之后的永辉超市对于实力上无疑是被大打了折扣，无法保持以往的优势，当这也是永辉超市走向没落的起点。在2019年我们都知道全球遭遇了新冠肺炎疫情的影响，不仅仅对于超市，乃自于全球各行各业都发生了严重的影响。在疫情的冲击下，永辉超市逐渐开始进行闭店。除了这个原因以外，永辉超市本身经营也存在着很严重的问题，经常发现有食品安全问题等等，每一次将这些食品问题曝光在公众的视野中，大家对于永辉超市的信任度又大降了一分。除此之外近两年社区团购在互联网势头的发展下迅速崛起。比如美团优选，拼多多，京东买菜等等，在疫情的冲击下，社区团购发展更是猛烈。在这样如此严峻的竞争环境中，永辉超市明显处于不利地位，它的市场份额也逐渐被新崛起的对手所蚕食。虽然他们两兄弟也在2020年重新回归了永辉超市，但是当前工永辉超市形势依然面临着严峻的考验。

2. 老牌超市的兴衰：让沃尔玛低头的“黑马”，今却陷入连年亏损境地

现在活跃在市场上的大型超市，美国的沃尔玛仍然是龙头企业，中国本土的也在不断寻求转型，作为央企的华润万家，还是相对来说比较成功的，而大润发和永辉超市，转型之路一波三折。大润发前几年被马云的阿里巴巴给收购了，永辉超市也在和京东密谋一场大局，但总的来说，这两家超市未来的发展状况还是比较明朗的，但一家深圳老牌的大型超市——人人乐，却陷入了连年亏损的境地，怕是再也“乐”不出来了！
  
 
  
     
 
  
  
 昔日风光
  
 人人乐于1996年发家，经过市场调研后，何金明毅然辞去深圳金属交易所总经理一职，跑到深圳南油开了第一家面积仅有2000多平方米的人人乐超市。 当时，他的亲戚朋友不明白他的做法。 毕竟，为了这样一个飘渺的创业梦想，砸碎你的金饭碗是不明智的。
  
 创业很难。 任乐开店后不久，在马路中间被杀的家乐福受到了打击，营业额从近6万元骤降至2万元。但是，何金明是不愿意的，所以他连续去家乐福37天，仔细研究了家乐福的营销模式，总结了400多页的经验。
  
 
  
     
 
  
  
 他从家乐福的营销模式中“实现”了每个人幸福的道路：家乐福的折扣促销每天只换一次，每个人每天换两三次都很开心。 这种频繁更换打折产品肯定会吸引更多的消费者。
  
 何鸿燊的决定被证明是正确的，更灵活的价格变化导致了越来越多的消费者。 短短一年时间，营业额上升到60多万元，甚至一度高于当时的沃尔玛。
  
 
  
     
 
  
  
 在1999年，大家都在享受着势头，在惠州、深圳和广东福州开设分支机构，然后进入西安、陕西，全面扩张。
  
 中国连锁管理协会公布的数据显示，截至2010年，人人乐在中国拥有最多的商店和销售额。。 “在中国，只有每个人都乐于与沃尔玛正面竞争，”沃尔玛董事李成杰自信地说。”
  
 
  
     
 
  
  
 2010年，人人乐超市在上交所正式挂牌上市。 在这段时间里，每个人都度过了美好的时光，没有人能到达。 。 。 但在昙花一现之后，每个人都有危机。
  
 短短几年，我们已经开了67家店，盲目开店的弊端是巨大的。 由于人才缺乏、管理混乱、效率低下和操作失误等一系列问题，大家都很高兴，在短短14至15年的时间里，货物损失达到1.97亿，这是令人震惊的。
  
 
  
     
 
  
  
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 然而，这还不是结束，到2017年，每个人的营业额都跌到了只有88.6亿的“ 历史 低点”，市值只有26.4亿。 也许很多人认为数十亿美元的营业额和市场价值是好的。但我们以永辉超市为参考，永辉和仁乐上市时间为2010,17年，永辉营业额已达583亿元，市值高达819.23亿元。 差距近31倍。
  
 
  
     
 
  
  
 最具讽刺意味的是，他坐的家乐福仍然营业，每个人都很高兴开始在关闭的深圳南油开这家店。 任乐自2010年上市以来，连续四年亏损，根据其2018年的业绩，净亏损总额超过10亿。
  
 尽管如此，它还是无法抵挡所有人的损失，可以说，它的转型之路并没有成功。年实现营业收入88.55亿元，同比2016年下降12.81。 上市公司净利润首次为负，为-53.6万元，较2016年同期下降近1000个百分点。 在2014年至2017年期间，共关闭40家门店，造成净亏损约4.5亿元。
  
 
  
     
 
  
  
 例如，在2014年，每个人都花了很多钱开发新的格式，当他们开设了三个高端超市。 据统计，截至2017年底，仁乐已开设高端精品超市11家，生鲜超市1家，大型超市1家。 为了开拓线上线下零售，仁乐还推出了半小时送餐服务，甚至后来还带着景东回家。
  
 此外，仁乐还试图通过减少租赁面积，调整空间布局，优化产品结构，更新设备设施等方式，对现有大型超市进行升级改造。
  
 147月，人人乐发布了2020年上半年业绩预测，预计上半年净利润损失为1.2-1.5亿，2019年同期为-3852.17万元；每股范围为-0.3409元-0.2727元，2019年同期为-0.0875万元。 针对2020年下半年亏损，大家乐于给出两个主要原因：1百货商场及购物中心及配套业务租赁业务受疫情影响，客流急剧下降，大量减租减租，撤空柜等，导致收入下降。2.商店商品销售和综合毛利不预期。 在2020年初，雷诺计划开设15家门店，包括Lesupermarket，Lesuper，Lelife等新店。
  
 
  
     
 
  
  
 。 李伟华曾对外界表示，在零售行业，线上线下融合一直是不可逆转的趋势，虽然淘宝，京东等网购平台的增长越来越快，但大型超市在短期内仍不太可能消失，虽然实体零售行业受到一定程度的冲击，但未来发展趋势较为乐观。

3. 永辉超市暴亏39亿，关店400家，昔日的“超市龙头”被谁拖垮了？

永辉超市暴亏39亿，关店400家，昔日的“超市龙头”被谁拖垮了首先是因为目前的沃尔玛是国内的很大的连锁超市，其次就是永辉超市没有充分的结合信息化和数字化来运营超市，再者就是永辉超市开展的线上渠道还是没有足够巧妙的营销力度，另外就是永辉超市的商品没有从根本上降低对应的成本，需要从以下四方面来阐述分析永辉超市暴亏39亿，关店400家，昔日的“超市龙头”被谁拖垮了 。
一、因为目前的沃尔玛是国内的很大的连锁超市 
首先就是因为目前的沃尔玛是国内很大的连锁超市 ，对于永辉超市而言他们的一个很大的竞争对手就是沃尔玛，沃尔玛在国内的市场份额还是很大的，这对于永辉的压力很大。

二、永辉超市没有充分的结合信息化和数字化来运营超市
其次就是永辉超市没有充分的结合信息化和数字化来运营超市  ，对于永辉超市而言他们没有深度融合对应的数字化技术和信息化技术来建设智能化体系的超市为市场服务。

三、永辉超市开展的线上渠道还是没有足够巧妙的营销力度 
再者就是永辉超市开展的线上渠道还是没有足够巧妙的营销力度 ，对于永辉超市而言他们的线上渠道还是不够完整，这对于他们的长期发展还是非常不利的。

四、永辉超市的商品没有从根本上降低对应的成本 
另外就是永辉超市的商品没有从根本上降低对应的成本 ，对于永辉超市而言应该明白如果没有从根本上的力度做功夫来降低很多商品的成本那么消费者没有硬性的需求来永辉超市消费。

永辉超市领导者应该做到的注意事项：应该加强永辉超市的智能化建设。

4. 为什么沃尔玛的股票100多,永辉才几块钱

亲您好！很高兴为您解答；沃尔玛的股票100多,永辉才几块钱原因；一，门槛较低二，竞争较大三，正面临行业变革(新零售)同样，也面临着社区菜市的竞争。蔬菜水果，吃个新鲜。所以基本的常识是，即买即食，最新鲜。所以，社区菜市因为距离最近，最方便触达，在这个新鲜满足度上是最高的。永辉超市的大卖场，一般开在购物广场，离大部分社区一般都有一定距离，很难满足即买即食，一般是购买几天的量，那么哪怕永辉超市的蔬菜再新鲜，因为买多了放了几天，也不那么新鲜了，从这个角度来说，“新鲜度”个大卖场的远距离是一对天然矛盾…… 所以，永辉超市搞了个mini店的模式，但是面临的直接竞争就是社区菜市，谁更新鲜，谁更有价格优势，还不好说。年轻人越来越懒，家庭主妇要带娃可能没时间逛菜市，加上小程序和app的普及，催生了配送到家业务的快速发展而生鲜超市，由于面临行业门槛不高➕竞争大➕新零售变革带来不确定性的问题，显然并没有独占性和定价权，笔者认为，不算好生意。或许，这也是永辉股价比较弱的原因吧。至于家家悦股价比较强势，同样基于以上的分析，笔者并不看好该生意的长期趋势。【摘要】
为什么沃尔玛的股票100多,永辉才几块钱【提问】
亲您好！很高兴为您解答；沃尔玛的股票100多,永辉才几块钱原因；一，门槛较低二，竞争较大三，正面临行业变革(新零售)同样，也面临着社区菜市的竞争。蔬菜水果，吃个新鲜。所以基本的常识是，即买即食，最新鲜。所以，社区菜市因为距离最近，最方便触达，在这个新鲜满足度上是最高的。永辉超市的大卖场，一般开在购物广场，离大部分社区一般都有一定距离，很难满足即买即食，一般是购买几天的量，那么哪怕永辉超市的蔬菜再新鲜，因为买多了放了几天，也不那么新鲜了，从这个角度来说，“新鲜度”个大卖场的远距离是一对天然矛盾…… 所以，永辉超市搞了个mini店的模式，但是面临的直接竞争就是社区菜市，谁更新鲜，谁更有价格优势，还不好说。年轻人越来越懒，家庭主妇要带娃可能没时间逛菜市，加上小程序和app的普及，催生了配送到家业务的快速发展而生鲜超市，由于面临行业门槛不高➕竞争大➕新零售变革带来不确定性的问题，显然并没有独占性和定价权，笔者认为，不算好生意。或许，这也是永辉股价比较弱的原因吧。至于家家悦股价比较强势，同样基于以上的分析，笔者并不看好该生意的长期趋势。【回答】
在美国，Costco如此成功，会员资格得到认可的根本原因是人口密度低，每个人都开车，没有社区市场。不去Costco，你必须去一个普通的超市，那里的水果和蔬菜可能不那么新鲜和昂贵。美国的社区市场价格昂贵，农民直接供应有机食品，只在特定的日子开放。至于永辉的未来，还是要看我们的城市规划，是淘汰蔬菜小工厂，美国化，还是保留蔬菜小农场，让生活更轻松。就我个人而言，我喜欢小菜市场。空气清新，烟雾弥漫。美国的许多蔬菜、水果和海鲜真的不够新鲜。除了牛肉，我觉得美国的食材比中国的差多了!【回答】

5. 2020-01-18沃尔玛 好市多 永辉超市对比

2019-05-27沃尔玛 好市多 永辉超市对比
  
 沃尔玛公司于1969年10月在特拉华州成立，一家美国的世界性连锁企业。该公司经营遍布世界各地的零售商店。 该公司的沃尔玛国际部门包括在美国以外的27个国家的业务，分为三大类：零售，批发等多种形式。包括超级市场，超级市场，大型超市，仓库俱乐部，山姆俱乐部，现金和携带，家居装修，专业电子，服装店，药店和便利店，以及数字零售。
  
 好市多公司于1983年在美国华盛顿州西雅图市成立。公司主要在美国，波多黎各，加拿大，英国，墨西哥，日本，澳大利亚，以及台湾和韩国从事会员模式运作。公司主要从事经营连锁会员制仓储量贩店。该公司在经营会员制仓储量贩店的基础上，提供给成员低价格的有限选择的国家品牌和私人标签概念产品。
  
 永辉超市股份有限公司是一家经营生鲜农产品等的商业零售企业.公司的主要产品包括生鲜农产品、日用百货、服装鞋帽等.公司的经营模式被国务院七部委誉为中国"农改超"推广的典范,亦是国内首批将生鲜农产品引进现代超市的流通和农业产业化企业之一.公司已经成为各地政府保供稳价的重要力量,在福州是"流通"及"农业产业化"双龙头企业;在重庆是"农业产业化"龙头企业和"重要商品应急保供重点企业"。
  
 以上三家公司都是超市类企业，按照老师所讲用五大能力现分析永辉超市，沃尔玛，好市多的情况，对比分析如图：

6. 永辉超市股票怎么了

永辉超市股票行情低迷。根据最新的消费者数据来看，仍是没有到达疫情前的消费水平。导致这样结果的原因有两点，其一就是国内需求减少，其二就是居民杠杆率增长，束缚了居民消费的意愿。拓展资料：永辉超市优势：优势一、零售业龙头永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市开创蓝海一直坚持着"融合共享"、"竞合发展"的理念，并且与境内外的零售企业并肩合作，共同繁荣中国的零售市场，目前在28个省市已发展的连锁超市数目大约是1133家，经营面积到今天为止已超过600万平方米，在中国是连锁百强企业6强、快速消费品连锁百强4强。优势二、优质的合作伙伴与京东是良好的合作关系，同时与京东到家完成对接，采用O2O经营模式，将线上线下连接起来，当前对社区实行的社区便利店形态。永辉董事会同意用子公司永辉云创的15%股份来换取腾讯对其子公司增资；与红旗连锁建立全面战略合作伙伴关系。优势三、强大的供应链永辉超市的目标就是打造立体式的生鲜供应链体系，针对长半径商品的属地化运作采取不断加强的措施，把生鲜自有平台"富平供应链"的想象落实到位，在此基础上提高源头直采渗透率，进一步达成农副产品源头标准化发展，大力减短生鲜商品的交易路径，以维持永辉生鲜的商品竞争力。永辉根据业务实际审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，保持到店到家业务融合的加速度，扩大全渠道的竞争优势，让供应链管理水平得到进一步提高。

7. 沃尔玛集团市值多少亿

沃尔玛集团市值3623亿美元【摘要】
沃尔玛集团市值多少亿【提问】
沃尔玛集团市值3623亿美元【回答】
沃尔玛百货有限公司，即沃尔玛公司（WalMartInc.）（NYSE：WMT），是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔（Bentonville，小石城西北方向）。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续5年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。【回答】

8. 市值蒸发7百多亿，永辉超市3年已关近4百家门店，市场是否过于饱和了？

永辉超市在三年的时间内关闭了将近400家门店，一方面是因为市场的饱和，更是原因是在新冠疫情的冲击之下，能够面对更多顾客形成聚集效应的大型商超已经成为了整改的对象。很多人对于这些大型超市已经失去了以往的兴趣，因为可能会造成不必要的风险，所以在这样的情况下才导致超市的客流量急剧下滑，影响到了他们的销量，所以才会有这么多个门店关闭。
第一，永辉超市的快速扩充。首先从服务定位上来看的话，永辉超市的服务水平在所有的超市当中并不是最拔尖的存在，反而是属于中下等，这主要是因为在十年之前永辉超市进入到a股市场之后就开始了自己快速崛起的道路，在当时永辉超市在全国范围内开了数千家门店。正是因为扩充的速度比较快，所以影响到了他们的后期服务水平以及管理模式。
第二，他们的市场竞争力正在逐渐发生转变，如果说在最开始的时候，永辉超市通过他们的上市获得了一笔不菲的融资，可以让他们通过自己的资金优势打法对手，但是随着市场的转变，目前在市面上出现了人人乐，沃尔玛等这些比较久远同时转型成功的超市。而且现在有很多的无人超市，在服务态度和市场吸引度方面要远远超过他们。
第三，整体利润率的下降。因为在快速扩充的时候，永辉超市选择的都是人员最密集，同时也是最为发达的地区，这就意味着这里的租金和人员管理水平都是比较高的，因此在超市开设的过程当中，在前几年往往都是处于亏损的状态，随着疫情的影响，加剧了人员成本的上升，所以在这样的情况下，公司内部的财政状况并不是非常良好，这才导致来这挺长时间当中关闭了很多门店。