管理人员岗位职责

2024-05-18 10:04

1. 管理人员岗位职责

 管理人员岗位职责(通用8篇)
                      在当今社会生活中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。到底应如何制定岗位职责呢?下面是我为大家收集的管理人员岗位职责(通用8篇),希望能够帮助到大家。
    
    管理人员岗位职责1    1、负责参保人员个人账户配置、照相,核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》,建立个人账户管理系统。
    2、负责审定参保人员个人账户转化记录情况,通知银行按时足额划入个人账户,定期不定期检查个人账户的有关情况。
    3、为退休的参保人员变更医保待遇手续,办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。
    4、负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续,为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。
    5、受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询,宣传有关医保政策与规定。
    6、负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。
    7、依照相关政策规定,负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。
    8、负责审定和处理参保人员的异动情况。
    9、负责做好相应的其他配套服务工作。
    10、完成中心领导交办的其他工作。
    管理人员岗位职责2    1、负责公司的信息系统的开发、维护;
    2、维护内部业务信息系统,对系统数据进行备份。
    3、分析并解决软件开发过程中的问题;
    4、负责网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常工作,确保公司网络日常的正常运作;
    5、负责公司办公环境的软硬件和桌面系统的日常维护;
    6、安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件,同时为其他部门提供软硬件技术支持;
    7、解决排除各种软硬件故障,做好记录,定期制作系统运行报告。
    管理人员岗位职责3    1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作;
    2、拟订本单位安全生产管理工作计划,明确本单位各部门、各岗位的安全生产责任制,并实施监督检查;
    3、参与制定本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施和监督相关部门实施;
    4、组织拟订或者修订本单位安全生产规章制度、安全标准化效益考核、参与审查安全技术操作规程及相关技术规范,并对执行情况进行监督检查;
    5、每周对公司安全情况进行一次检查,对检查中发现违反技术规范和要求的,责令相关人员及时处理;情况紧急的,责令停止经营,并立即报告有关负责人予以处理;
    6、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划,参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作;
    7、组织落实本单位职业危害防治工作,落实职业危害防治措施;
    8、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训,总结和推广安全生产工作的先进经验;
    9、监督本单位劳动防护用品的使用和管理;
    10、组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理,承担生产安全事故统计、分析和报告工作;
    11、组织制定并实施本公司的事故应急救援预案,并实时组织演练,避免特大事故的`发生
    12、其他安全生产管理工作。
    管理人员岗位职责4    1、根据建设单位工期要求和自身人力、物力现有条件编制施工进度计划,并根据进度计划向下分配工期任务及目标;
    2、负责施工现场场地规划与布置;
    3、负责向下技术交底、安全交底,并对现场质量、安全进行不定期抽查,将工程质量、安全事故控制在可控范围;
    4、负责对施工图纸审核,对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议;
    5、负责技术洽商、签证协调;
    6、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作;
    7、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到的问题进行协商沟通、确定解决方案,并及时将问题的解决方案下达至各执行终端。
    8、负责项目各部门的协调工作,确保信息流通及时。
    管理人员岗位职责5    一、负责商铺招商及入场资质的审查;
    二、负责商铺的品牌、质量和价格管理;
    三、负责商铺售后服务管理;
    四、负责商户销售人员的管理;
    五、负责商户的费用的收缴;
    六、负责商户经营管理目标的完成;
    七、负责商户的代收款对账工作;
    八、负责本店广告位的规划制作及招商;
    九、负责本店销售合同管理;
    十、负责向商户积极宣传居然之家服务理念;
    管理人员岗位职责6    1、负责生产与销售环节的沟通,下达以及调整生产方案,密切配合销售部门,确保订单合同的履行。
    2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
    3、下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产,确保车间生产任务保质保量按时完成。
    4、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
    5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间人员稳定。
    6、合理安排生产,负责生产成本核算,确保车间降低生产成本,提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核,负责车间各个岗位人员的合理调配,保证生产的正常进行。
    7、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织人员保养检查。
    8、督促工人自觉遵守工具保管保养,正确的使用工具和量具,做到文明生产。
    9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
    10、认真做好质量控制工作,制定相关质量标准,并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
    管理人员岗位职责7    1、组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作内容。
    2、协助贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与各部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作。
    3、协助组织公司人事、劳资、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。
    4、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费。
    5、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律。
    6、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。
    7、按时完成公司领导交办的其他工作。
    管理人员岗位职责8    1、协助公司领导制定公司发展战略。
    2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
    3、负责项目成本核算与控制。
    4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
    5、按时向公司领导提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
    6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求。
    7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。
    8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向公司领导报告。
    9、监控公司重大项目进展情况,以确保项目在预算范围内进行并在控制之中。
    10、 完成上级交给的其他日常事务性工作。
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管理人员岗位职责

2. 管理人员职责

管理人员(经理),其职责并不仅是开几个会,传达一下上级指示,监管一些琐事,事实上其职责更主要的是构建一个规则并极力推行实施之。在该规则下,可以实现其管理的最终目的——令员工更好地为企业服务,为企业创造价值。

  于是,其规则一是应使员工发挥其潜力——令员工做适合他们的工作。

  二是使员工更好的发挥其潜力——提供一个适合其发挥的环境(竞争,激励的之类)。

  再就是令员工爱上企业——该规则极易在员工中形成及传播一种企业文化。说起来,管理理论要遵循人本主义得。而另一种管理理论则是针对事(职责)而设管理规则。愚意该管理只适合一个定型的企业,一个不再或不须寻找发展的企业。

  因为,既是针对事(职责)而设规则,但事(规则)的变化并不多,或变化不大,最终定型,不利创新。

3. 企业管理岗位职责

管理人员岗位职责之董事长岗位职责:1)负责组织公司重大的决策会议,对公司的发展战略、经营决策、投资融资方案、工作计划等重要的经营活动进行讨论并进行决策,并负责贯彻落实;2)对公司的经营管理事务负责,掌握公司的经营情况,接待重要客户的来访工作,并负责代表公司对外签署重要的协议及合同,负责重大项目的各项费用及资金的审批;3)听取下级管理人员的工作汇报情况,对重要的问题协商提出解决方案,并对他们的工作情况进行监督,跟进决策的执行进度;4)严格控制更多财务及内部控制的情况,注意资金流转的安全,定期审批各项财务报表;5)有权对公司的高层管理人员行使人事任免权,对其属下的高层管理人员决定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作,以知人善用、用人唯贤的原则选择合适的人才。管理人员岗位职责之总经理岗位职责:1)根据董事会下达的决策与工作计划,负责对公司的经营方案、发展经营战略、经营目标等进行制定与部署实施,并对整个执行的过程进行监控,及时指导及纠正问题,确保计划的正确执行;2)加强公司的规范化管理,负责对各项规范制度、改革方案与措施进行编制与贯彻落实工作,帮助优化组织的管理流程与完善组织架构;3)负责公司团队建设工作,企业文化的组织建设,提出公司的经营理念,营造良好的工作氛围,建立统一的公司价值观,全面提升员工的凝聚力;4)听取部门工作人员的工作汇报并定期向董事会汇报决策的执行情况、资金使用情况、人员调配等重要的事项;5)协调各个部门的矛盾,负责建立良好的内部沟通渠道,协调处理好企业经营管理各事项;6)对公司的突发事件及对外关系处理工作,处理好公司对外的关系树立良好的企业形象,并做好董事会授权的其他工作事项。总经理的岗位职责、任职要求以及职业发展规划管理人员岗位职责之部门经理岗位职责:1)服从上级的指挥领导,正确行使上级给予的权利,遵守公司的各项规章制度,认真做好本职工作;2)根据下达的总体战略制定部门的工作目标,并负责部门的各个阶段的目标及工作计划、部署实施计划并分配工作任务;3)根据部门的发展情况编制相应的部门管理规章制度,员工考核标准,规范化的指导员工的工作发展,协助完成工作目标;4)负责部门人员的补充及培训计划,根据部门的发展组织建设部门团队、针对团队成员情况制定培训计划,做好招人、育人、留人工作;5)以人岗匹配的原则把员工安排在合适的岗位上,帮助指导员工在工作中出现的问题,打造一支富有竞争力的高绩效团队;6)监督部门的工作情况、卫生情况、以及团队情况,按时完成工作任务,激励团队不断进步,完成上级分配的其他工作任务。

企业管理岗位职责

4. 人员管理岗位职责

 人员管理岗位职责(精选8篇)
                      在日常生活和工作中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是我精心整理的人员管理岗位职责(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
    
    人员管理岗位职责1    1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
    2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。
    3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。
    4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。
    5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。
    6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。
    人员管理岗位职责2    1、在物业管理部主任领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。
    2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。
    3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。
    4、协调主任送发物业管理方面的文件。
    5、参加主任主持的部门例会,总结当月工作,制订下月计划。
    6、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户投诉。
    7、收集有价值的物业信息,为推动公司物业管理工作的.发展出谋划策。
    8、负责公司业户接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。
    9、负责为业户办理入伙、入住、装修手续。
    10、按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门,对突然来访者,要报告有关领导或部门后,再约时间接待。
    11、负责接待及处理业户咨询、投诉工作,并定期进行回访。
    12、负责为公司业户商务、票务收发等项服务工作。
    13、完成办公室临时交办的工作。
    人员管理岗位职责3    1、根据建设单位工期要求和自身人力、物力现有条件编制施工进度计划,并根据进度计划向下分配工期任务及目标;
    2、负责施工现场场地规划与布置;
    3、负责向下技术交底、安全交底,并对现场质量、安全进行不定期抽查,将工程质量、安全事故控制在可控范围;
    4、负责对施工图纸审核,对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议;
    5、负责技术洽商、签证协调;
    6、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作;
    7、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到的问题进行协商沟通、确定解决方案,并及时将问题的解决方案下达至各执行终端。
    8、负责项目各部门的协调工作,确保信息流通及时。
    人员管理岗位职责4    1、对公司和行政部长负责,负责公司信息网络管理,为网络安全运行的归口点,负责计算机网络系统的日常维护和管理。负责系统软硬件的、安装、升级、保管、维护等工作;
    2、负责计算机网络、U8的安全运行;服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理;协助各部门进行数据备份和数据归档;
    3、每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务器、Internet服务器进行日常巡视、处理、分析;
    4、严格执行企业保密制度,严守企业商业机密;
    5、做好公司监控、通讯、考勤硬件维护软件开发等设备管理;
    6、上级交给其它任务的完成。
    人员管理岗位职责5    1、贯彻执行上级主管公司的各项规章制度,维护加油站的正常经营秩序。
    2、在上级领导下,负责组织和领导全体员工开展经营、管理和服务工作。
    3、加强核算,分解落实公司销售指标和其它各项考核指标,并组织实施。
    4、负责审定加油各项业务指标和工作指导,并指导执行。
    5、负责对加油站人员调动、业绩考核和奖金分配等工作。
    6、审阅各种报表、报告,及时掌握各加油站的经营情况,采取有效措施,积极组织促销。
    7、深入部门,听取汇报,检查各项工作情况,发现问题及时督办。
    8、组织各站开展“加油站达标创量”和“争先创优”活动,不断提高服务质量。
    9、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工整体素质,关心员工生活,做好思想工作。
    10、严格按照规范化服务标准和规范要求操作程序,对所辖各加油站进行检查,督导其为客户提供优质服务。
    11、组织落实安全生产责任制,做好加油站内部各项安全保卫和消防工作,确保安全运营。
    12、负责向公司领导汇报工作,接受监督。
    人员管理岗位职责6    1、负责参保人员个人账户配置、照相,核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》,建立个人账户管理系统。
    2、负责审定参保人员个人账户转化记录情况,通知银行按时足额划入个人账户,定期不定期检查个人账户的有关情况。
    3、为退休的参保人员变更医保待遇手续,办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。
    4、负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续,为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。
    5、受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询,宣传有关医保政策与规定。
    6、负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。
    7、依照相关政策规定,负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。
    8、负责审定和处理参保人员的异动情况。
    9、负责做好相应的其他配套服务工作。
    10、完成中心领导交办的其他工作。
    人员管理岗位职责7    1.负责全面管理工程现场情况,并将工作进度、相关情况及时反馈至工程部;
    2.编排施工组织计划,监督进度计划的实施情况,完成计划目标;
    3.负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;
    4.根据企业各项目建设的实际情况,控制施工成本管理安全、进度;
    5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;
    6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;
    7.加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程工作;
    8.做好材料、设备、人员的管理工作;
    人员管理岗位职责8    1、负责公司的信息系统的开发、维护;
    2、维护内部业务信息系统,对系统数据进行备份。
    3、分析并解决软件开发过程中的问题;
    4、负责网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常工作,确保公司网络日常的正常运作;
    5、负责公司办公环境的软硬件和桌面系统的日常维护;
    6、安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件,同时为其他部门提供软硬件技术支持;
    7、解决排除各种软硬件故障,做好记录,定期制作系统运行报告。
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5. 部门管理岗位职责

 部门管理岗位职责(通用13篇)
                      在当下社会,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。大家知道岗位职责的格式吗?下面是我整理的部门管理岗位职责(通用13篇),欢迎阅读与收藏。
    
    部门管理岗位职责1    1、认真贯彻物资部关于《物资管理规程》的规定,全面履行本部门物资管理,供应职责,制定本部门的相关规定,职能分配和质量体系管理职责。
    2、根据上级部门的要求,结合生产计划提出部门的用料计划,编制审核物资申请计划,根据公司生产进度,合理安排用料的供应。
    3、做好物资的采购,验收和管理工作,执行物资质量方针目标,监督物资质量管理执行情况,发现问题及时处理。并有处理结果及验证记录。
    4、负责收集,整理,汇报质量体系运行中相关要素的控制情况,发现不合格品时按质量控制程序处置,分析和总结原因,提出整改措施,制定处理方案与相关部门密切配合,团结协作,深入现场协调供求不,理顺供求关系,解决生产急需。
    6、负责对原材料,半成品的检验,对物资状态进行标识,并对其实施监督检查。
    7、熟悉网络,对于负责采购的材料应事先落实采购渠道,确保公司需要。
    8、加强材料采购质量管理,做到货比三家,择优而定。严禁“伪劣材料”进入公司。
    9、参与公司成本分析,物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查,审核工作。
    10、参与合同评审,组织对合格方供应进行评价,提供地区材料单价,运输费用,确定公司所需材料,提出供货渠道。
    12、完成上级领导交办的临时性任务及其他工作。
    部门管理岗位职责2    (1)项目物资部文件的收、发、存档记录工作,对各部门加工单、计划单的收集整理、每月装订归档;
    (2)负责材料计划、材料验收、领料的PKPM、OA录入工作;
    (3)按要求及时整理混凝土小票,满足合约部结算要求或其他要求;
    (4)每月根据材料员提供的小票与分包队伍办理物资转账,与供应商办理结算手续,统计供方月度欠款及付款明细;
    (5)及时登记材质证明台账;
    (6)领导交办的其他事情。
    部门管理岗位职责3    1、项目物流车辆及转运对接管理;
    2、退场组织项目现场工人进行物资的测量、清点及打包、称重;
    3、协调退场进度及公司所需退场车辆信息;
    4、退场车辆的时间跟踪;
    5、负责所有退场明细表的签字确认;
    6、进退场物资数据整理及核对。
    部门管理岗位职责4    1、协助HR招聘工作:简历筛选、面试邀约、候选人人才储备池建设。
    2、协助HR人事资料管理:员工入调离资料办理、归档台账管理。
    3、办公福利管理:日常办公用品、福利项采购与发。
    4、协助专项培训项目的组织实施,其他拓展项目活动的组织。
    部门管理岗位职责5    1、完善公司入职、转正、晋升、离职等工作流程;
    2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
    3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
    4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
    5、负责公司总部和门店员工考勤的统计、汇总;
    6、负责公司五险一金的办理,报表编制;
    7、维护SAP、OA系统;
    8、团体意外险业务办理。
    部门管理岗位职责6    1.负责本部门、单位各类物资的采购需求与申购。
    2.负责本部门、单位各类物资的收货、验收、入库、凭证的保管。
    3.负责本部门、单位各类物资的合理存放、存货的保管与物资发放,保持仓库良好的库容库貌,分类存放、标识清晰、安全、整洁。
    4.负责物资管理系统的相关出入库账务及时有效办理、保持账物卡一致。
    5.负责仓库月盘点、季度盘点、年终盘点,参与各类检查和抽查工作。
    6.办理各类物资的调拨、借用、报废手续、流程办理、资料保管。
    7.负责医疗耗材封样的管理与维护。
    8.确保物资申购的交期,跟进交期和催货。
    9.保证有有效期物资的合理有效期,如化妆品类礼品、无菌医疗耗材等。
    10.个人领用物资、科室或部门领用物资账务的建立、管理。
    11.负责员工入职、离职时个人物资的发放、登记、交接、回收事务。
    12.负责部门、单位、公司的日常报修及维修物资事务的处理。
    13.负责部分对内行政事务和医疗部助理一起作为租摆现场清点事务的经办人,快递、租车、医疗垃圾、租摆、洗涤、饮用水事项的复核人。
    14.协助和执行集团物资总部下发的通知和要求,参与集团物资总部组织的培训学习与检查、督导、考核。
    15.提出可行性的合理化改善建议。
    16.按照要求准时准确提报各类报表资料。
    部门管理岗位职责7    1、协助采购主管采购工程所需物资,做好进出库帐务处理及盘点工作,确保数据的一致性;
    2、定期汇总各项物流管理报表,并根据管理报表提供给采购主管以确定物资采购的运作;
    3、负责发放货物的跟踪落实,及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;
    4、负责管理公司项目物资;
    5、完成上级交给的其它工作。
    部门管理岗位职责8    1、建立完善人力资源各项管理制度和流程,建立绩效考核方案(必须具备)
    2、负责组织员工招聘、解聘、人员调配、培训等工作
    3、组织制订人力资源中长期战略规划,
    4、负责薪资的核算发放,社会保险办理等薪酬基本业务的.操作、实施;
    5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策,并作相应调整。
    部门管理岗位职责9    1、负责公司劳动关系管理工作;
    2、协助领导完成招聘工作;
    3、协助领导做好招聘、绩效考核工作;
    4、根据公司规划及部门需求,制定收集公司培训计划,培训跟踪与管理;
    5、拟定各类相关通知(放假通知/任命通知等)并发布;
    6、组织员工岗前培训,以及下午茶,员工活动等。
    部门管理岗位职责10    1、根据公司编制及各用人部门的情况,分析、整理、汇总招聘需求;
    2、基于招聘需求,制定招聘计划及具体实施方案并有效落实;
    3、根据不同岗位的特点,通过有效的渠道开展简历搜寻和筛选;
    4、有效组织开展面试、甄选、录用等工作,确保招聘目标的达成;
    5、招聘渠道的建立与评估,并与各类招聘平台、机构保持良好合作关系;
    6、重点参与公司管高级技术岗位及特殊人才的招聘工作;
    7、配合公司发展需要,建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程;
    8、周期性进行招聘数据的统计和分析,持续优化招聘工作
    部门管理岗位职责11    1、从全局出发,负责师生安全、法制知识的宣传教育。每天早上7:00之前到校。
    2、负责联系并配合相关部门搞好校园周边环境治理工作。尤其是课间和午休时间的学生安全工作。
    3、负责课间休息、学生活动的安全监督检查。
    4、及时了解学校的安全隐患,做到定期检查,及时记录。
    5、遇有突发事件,要根据预警方案及时完成好工作。
    6、负责对学生开展法制安全教育,全面提高学生的安全意识及自救能力。
    7、负责学生携带管制刀具、易燃易爆等危险品的清缴。
    部门管理岗位职责12    学校门口是学校的窗口,人流量大,进出校门的人员复杂,为了保证校园的安全,作为一名门卫负责人,要做到以下几点:
    1、严格按照学校的作息时间开校门,关校门,并对外来车辆、人员要严格控制,严禁外来人员入校。
    2、来校找学生或老师、领导的,一律打电话联系,必须入校的,一定要严格登记。
    3、认真检查来客所带的各种物品,防止各种安全隐患带入学校,如:易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品。
    4、对校门口出现的隐患,应当及时向领导汇报,如遇不法分子应及时拨打110报警。
    5、门卫应对来客讲文明礼貌,不讲粗话、脏话,热情接待,真诚服务。
    6、时刻保持警醒头脑,提高安全防范意识,注意安全用电、安全应用设备,做到防火、防盗,防止发生人员伤亡,出色完成本职工作。
    部门管理岗位职责13    学校收发室是学校的窗口,人流量大,进出校门的人员复杂,为了保证校园的安全,作为一名收发室的负责人,要做到以下几点:
    1、严格按照学校的作息时间开、关教学楼门,并对外来人员要严格控制,禁止入校。
    2、对进出教学楼的陌生人员要进行询问,并认真细致登记,以防不安全因素造成不必要的损失。来校找学生或老师、领导的,一律打电话联系,必须入校的,一定要严格登记。
    3、认真检查来客所带的各种物品,防止各种安全隐患带入学校,如:易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品。
    4、工作耐心细致,待人态度和蔼热情,不与人争吵,工作时间不干私活,保证收发室的清洁卫生。
    5、时刻保持警醒头脑,提高安全防范意识,注意安全用电、安全应用设备,做到防火、防盗,防止发生人员伤亡,出色完成本职工作。
    6、遵守作息时间,坚守岗位,认真完成本职工作,不做与工作无关的事情。
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部门管理岗位职责

6. 公司管理部岗位职责

 公司管理部岗位职责
                      岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。以下是我整理的公司管理部岗位职责,欢迎大家参考!
    
    公司管理部岗位职责篇1     1主任 
    1.1工作职责:
    1.1.1贯彻执行上级党组织的决议和决定。
    1.1.2对公司收文负责签署分办意见。
    1.1.3负责管理公司下属各部门向上级的请示、报告。
    1.1.4负责本部门各项工作的布置、指导检查和协调。
    1.1.5遵守保密制度,做好有关保密工作。
    1.1.6按照公司领导要求协调各部门之间的工作关系,并完成领导临时交办的其他工作。
    1.1.7全面负责公司的政工、工会等工作。
    1.2权限:
    1.2.1有权参加公司各类会议,阅看工作范围内各类文件、报表、资料。
    1.2.2有权要求公司下属各部门提供各项工作的情况、报表、资料。
    1.2.3有权按照业务工作范围,对公司收文签署分办意见。
    1.2.4有权按照领导要求,督促、检查公司下属各部门对行政会议决议事项和领导安排工作任务的完成情况。
    1.2.5有权对公司内部的各项工作提出意见或建议。
    1.2.6对不服从领导、造成工作失误的职工,有权进行批评教育以至处罚。
    1.3检查与考核
    1.3.1综合部主任的工作由公司总经理负责考核。
    1.3.2公司总经理依据标准对综合部主任的各项工作随时或定期进行检查。
     2秘书 
    2.1工作职责
    2.1.1管理行政车辆、保证公司领导外出办理公务及其他紧急公务用车。
    2.1.2接待上级部门、单位及其他来公司检查、指导或联系工作的人员,为来客住宿、工作提供便利。
    2.1.3加强对外宣传工作,努力树立公司的形象。
    2.1.4处理好日常行政事务,为领导、职工的工作生活提供好服务,并完成领导交办的其他工作任务。
    2.1.5负责公司政工工作计划的制定。
    2.1.6全面负责公司共青团工作。
    2.1.7负责组织职工开展社会主义劳动竞赛以及进行社会主义教育等工作。
    2.2权限:
    2.2.1有权阅看公司有关文件、资料。
    2.2.2有权调查公司各项工作的开展,收集各方面的信息。
    2.2.3有权管理调度公司的各类行政车辆,对不符合用车规定的有权拒绝安排。
    2.2.4有权根据来客级别、重要程度确定住宿安排标准,对不符合宴请规定的,有权拒绝安排。
    2.2.5秘书在综合部主任领导下开展工作。
    2.3检查与考核
    2.3.1秘书的工作由综合部主任负责检查与考核。
    2.3.2综合部主任根据本标准所列各项工作随时或定期检查。
    2.3.3考核按公司现行管理部室考核办法执行。
     3人力资源主责 
    3.1工作职责
    3.1.1负责公司工资含量的发放和使用及职工工资、津贴、奖金的核算和汇总工作。
    3.1.2负责对职工工资、奖金发放单及职工请假单、考勤表等各种原始凭据进行保管。
    3.1.3负责办理公司内部劳动力调整及工人的借出、借入事宜,签订借工协议。
    3.1.4配合公司人力资源部,办理职工调动的工资关系转接手续。
    3.1.5负责办理公司对外借工结算工作。
    3.1.6负责掌握公司劳动纪律的执行情况,审批工人各类假期并做好登记工作。
    3.1.7完成领导交办的其他工作。
    3.2管理权限:
    3.2.1有权按照劳动工资管理标准及岗位工作标准检查公司各项劳资工作。
    3.2.2有权参加公司有关劳资方面的各种会议,并提出建议。
    3.2.3领导关系:在公司人力资源部及公司总经理的领导下,负责公司劳动力组织、协调工作、劳动纪律和工资奖金的发放、统计等工作。对公司各专业的劳资工作进行监督、帮助和指导。
    3.3检查与考核
    3.3.1劳资工作由综合部负责检查与考核。
    3.3.2接受人力资源部与公司的领导、监督与指导。
     4保卫主责 
    4.1工作职责
    4.1.1负责整个施工现场及生活区的治安保卫工作。
    4.1.2负责公司护卫队员的管理工作。
    4.1.3制定组织实施公司治安保卫工作计划,按时向公司社会事务部报计划和公司护卫信息。
    4.1.4积极消除不安全隐患,做到防患于未然。
    4.2权限
    4.2.1有权监督、检查公司与治安保卫有关文件的执行情况,并提出改进意见。
    4.2.2有权组织公司与治安保卫有关的内部审核,并提出奖惩意见。
    4.2.3有权召开公司公安保卫会议,及时总结提出运行中存在的问题,有权督促有关部门、人员按期改正。
    4.2.4对职工的违法违纪行为有权制止。
    4.3检查与考核
    4.3.1公安保卫工作由综合部负责检查与考核。
    4.3.2接受总部社会事务部与公司的领导、监督与指导。
     5后勤主责 
    5.1工作职责
    5.1.1负责公司的房产管理与维修,辖区内的绿化管理及卫生保洁工作。
    5.1.2负责公司职工食堂的管理。
    5.1.3负责公司安排的服务接待工作。
    5.1.4负责公司浴室的管理与维护。
    5.1.5负责辖区内的水电、采暖系统的管理与维护。
    5.1.6负责完成预定的经营目标。
    5.1.7协助保卫搞好生活区的保卫工作。
    5.2权限
    5.2.1公司后勤管理对所辖区行使管理权。
    5.2.2公司后勤管理有权对违反后勤管理规定的部门和个人进行处罚。
    5.2.3公司后勤管理有权要求有关部门协助进行有效的后勤管理。
    5.3检查与考核
    5.3.1公司后勤由综合部负责检查与考核。
    公司管理部岗位职责篇2     一、 项目管理部工作目标 
    1. 根据公司业务发展需要,建立和健全项目管理制度,实现公司项目总体协调与调度。
    2. 根据公司经营目标,组织项目招标、计划实施与协调,保持公司人力及技术资源的合理分布和有序流动,为项目实施要素的优化配置和动态管理服务。
    3. 组织实施工程项目管理的项目经理责任制和项目成本核算管理。
    4. 制定施工方案、质量工作标准和验收标准,组织质量管理培训、逐步推进项目活动全过程的质量管理工作;
    5. 工程项目信息的收集与上报。
     二、 项目管理部人员编制 
    现编制共4人,人员实行一职多兼。即,部分工程项目材料的采购、简单故障售后维修服务等工作实行兼职。
     三、 项目管理部职责 
    (一) 主要职责
    1、为待定项目前期立项提供技术支持和项目建造中牵头组织协调;
    2、对已确定的设计方案进行技术分析并对项目组作施工方案交底;
    3、组建项目组对已确定项目进行施工;
    4、对已实施的项目跟进监控、检查确保圆满完成;
    5、对完成项目的后续服务;
    6、检查和督导各项目组落实公司绩效考核政策并评估其完成情况。
    7、制订科学、实用的项目管理制度、评估办法和标准;
    8、处理规定权限内各项目事项的审核、审批。
    (二) 具体职责(需要与项目部协商确定)
    1、牵头、协调管理
    1.1 牵头相关部门进行对侍定项目的决策立项,开展可行性调研,完成项目建议书或可研报告、初步设计概算的编制工作;
    1.2 协助营销部门完成招标合同、谈判等相关工作;
    1.3 在对外协调中,如项目组确需要协调而自身又不能解决的由项目管理牵头、协调相关事宜,如到政府部门办理项目开工前的有关手续;
    1.4 项目在执行过程中,预计其已出现问题以及需解决重大问题时,对公司相关职能部门进行协调,帮助解决问题;
    1.5 负责施工现场设计及甲方、监理、项目组的相互协调。
    2、计划管理
    2.1. 制订项目计划管理制度和标准;
    2.2. 任命或审批分承包项目组经理及成员;
    2.3. 审查各项目组上报的项目实施计划(总进度计划和周、月施工进度);
    2.4. 负责各项目施工计划的牵头编制、审核、跟踪、管控和评估;
    2.5. 组织、实施项目巡检;
    2.6. 负责项目的经营评估,拟订项目阶段性运营评估报告。
    3、技术和质量管理
    3.1 负责项目的前期开工准备和施工现场的技术管理;
    3.2 制订工程技术、工程质量、安全文明施工管理的评估办法和标准;
    3.3 负责施工图自审,会审及技术交底;
    3.4 负责制定工程施工管理方案及施工组织总体设计;
    3.5 审批各项目组施工组织设计;
    3.6 审批各项目重大技术方案、技术变更;
    3.7 负责或协调对各项目技术人员专业培训及专业水平考核评估; 2
    3.8 管控、评估各项目工程质量及安全文明施工情况;
    3.9 对工程质量、安全等重大事故的认定,提出整改和处理建议,并对整改落实的跟踪检查;
    3.10牵头组织对竣工项目进行验收,并向公司总经理提交报告。
    4、成本管理
    4.1 负责对工程招标和大额商品招标项目进行评审;
    4.2 负责对自购工程材料、设备的价格审批和质量监督;
    4.3 负责对采购部门已选材料与设备的认价、材料设备供应商的审批和对采购计划的执行情况监督验收;
    4.4 按照公司成本核算管理办法进行项目成本核算,编制工程项目施工费用表;
    4.5 负责对项目工程进度结算和工程竣工结算;
    4.6 配合行政管理部对各项目组进行绩效考核;
    4.7 监督各项目组对所完成项目提取的奖励(处罚)费用合理分配,以确保做到公正、公开。
    5、档案管理
    5.1 制定、完善项目信息管理、档案管理制度;
    5.2 组织与指导各项目组做好工程档案的建档工作;
    5.3 收集、汇总、整理各类项目信息,并及时上报公司总经理;
    5.4 负责公司在建项目建设数据统计;
    5.5 建立、完善并适时更新各类项目资料、档案等数据库。
     四、 主要权利 
    1. 项目经理的任命(提交由总经理批准);
    2. 项目管理计划和实施计划的批准;
    3. 项目控制指标的审查批准;
    4. 招标评标方式的确定;
    5. 开工报告批准和工程验收(同时上报总经理);
    6. 项目重大变更的审查、批准(费用超过 万元由分管领导负责审批,超过 万元由总经理负责审批);
    7. 项目审计结果的评价;
    8. 项目经理的考核。
     五、 各岗位主要职责 
    项目总监(副总兼)
    1、全面管理项目的管理工作,对公司承建的工程项目负全责;
    2、牵头对侍定项目决策立项的组织和协调工作,开展可行性调研,完成项目可行性研究报告、初步设计概算的编制工作;
    3、负责对工程招标和大额商品招标项目进行评审;
    4、负责制定工程施工管理方案及施工组织总体设计;
    5、负责对自购工程材料、设备的价格审批;
    6、根据项目工程施工组织总设计要求,指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;
    7、审批各项目重大技术方案、技术变更;
    8、处理规定权限内各项目事项的审核、审批。
    项目管理部长
    1、全面负责本部门的各项日常工作,定期组织召开项目管理部内部例会,完成上级交给的临时性任务;
    2、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施,对项目管理部成员具体分工,协调、督促、检查所属人员的工作;
    3、负责项目实施阶段的成本控制、工期控制与质量监督,辅助项目经理安排计划与调度,确保项目圆满完成;
    4、根据项目工程施工组织总设计要求,合理调配部门内部资源(确定项目经理及项目组成员,车辆、特殊作业器材的分配等);
    5、负责对在建项目重大问题的`内外牵头组织协调工作;
    6、作为项目考核小组成员,参加公司组织的项目阶段评审,项目验收后对项目成果组织总结与评定,上报总经理;
    7、配合行政管理部对各项目组进行绩效考核,监督各项目组对所完成项目提取的奖励(处罚)费用的合理分配,以确保做到公正、公开;
    8、处理规定权限内各项目事项的审核、审批;
    9、牵头组织对竣工项目进行验收,并向公司总经理提交报告;
    10、根据公司业务发展需要,建立和健全项目管理制度。
    技术管理工程师(分管技术与质量)
    1. 负责项目的前期开工准备和施工现场的技术质量管理;
    2. 制订工程技术、工程质量、安全文明施工管理的评估办法和标准;
    3. 负责编制项目整体技术方案,提交上项目总监审批
    4. 指导项目组完成施工项目的组织设计和技术方案编制。
    5. 牵头组织对施工图会审及技术交底;
    6. 负责审核在建项目施工组织设计、重大技术方案等工程变更工作,并提出修改意见,提交上级审批;
    7. 组织协调对各项目技术人员专业培训及专业水平考核评估;
    8. 负责对在建项目的工程质量、安全文明施工的管控和评估,落实不定期的动态检查,提出整改意见,并对整改落实的进行跟踪检查;
    9. 负责对完成项目的后续服务工作的跟进;
    10. 完成上级主管交给其他任务。
    部长助理(协助部长管理事务、分管工程计划)
    1. 积极协助部长做好沟通协调服务工作,并保持与公司各部门、各项目组以及用户之间形成密切沟通与配合。如,召集有关人员参加各类会议(部门例会、联席会议、评估会),项目前期准备的协调工作等;
    2. 根据部门主管的指示,抓好各项工作落实检查跟进,及时向项目经理传递项目进度预警、质量预警及成本预警;
    3. 及时收集和了解各项目的工作动态,询问、记录并响应公司(项目管理部)与现场项目实施人员、用户之间的各种信息,寻求公司相关部门人力、技术资源的支持与配合推进情况,并将已处理和未处理的情况及时汇报给部门主管;
    4. 负责制定项目计划管理制度及评估评分办法和标准;
    5. 在各项目施工计划实施中,负责对设计、审核、采购、施工等事项的组织和协调工作。
    6. 负责提交采购计划(报主管审批)和管理项目采购文档,督促采购部对项目材料进行采购;
    7. 负责对各项目组上报的项目实施计划进行审核和评估(总进度计
    划和周、月施工进度),并及时对部门主管批准的实施计划进行跟进汇报;
    8. 根据部门主管的指示,制定部门本周工作总结和下周工作计划;
    9. 负责整理部门各种会议记录和统计部门及项目组人员出勤;
    10. 完成上级主管交给其他任务及不确定工作。
    信息档案管理专员
    1. 制定、完善项目信息管理和档案管理制度;
    2. 协助部门主管对各项目的信息及工程档案管理的监督、检查、管理工作;
    3. 组织与指导各项目组做好工程档案的建档工作;
    4. 认真做好项目前期资料收集整理,包括:可研报告、合同、预算、中标通知书、技术交底记录、施工图纸、施工总进度计划表等。
    5. 及时准确收集各项目的实施情况,每周编制《项目工作周报》并转呈公司领导及部门主管,以便公司实时、全过程地掌控项目进展的情况;
    6. 负责项目过程资料的收集及竣工资料的整理及建档工作,包括:项目协调(联系)会会议记录、开工报告、施工组织设计、图纸会审记录、隐蔽工程报验、竣工资料汇总等;
    7. 收集、汇总各类市场待建项目信息,并及时上报公司总经理;
    8. 负责与公司业务有关的各项法律法规、技术标准、行业规范及用户信息的收集、整理;
    9. 负责公司在建项目建设数据统计,建立、完善并适时更新各类项目资料、档案等数据库;
    10. 认真完成工程资料的制作、装订成册及资料交接等工作;
    11. 完成上级主管交给其他任务及不确定工作。
    项目经理
    在工程副总和项目管理的直接领导下,项目经理作为承担项目的总负责人,对项目进行全面组织管理。主要职责如下:
    1、根据项目工程施工组织总计划负责制定项目实施计划并组织实施,确保工程按合同约定的工期完成并达到约定的质量标准;
    2、按照国家或地方的法律、法规、行业标准、规范,以及企业的有关规定和要求,有计划、有步骤地开展施工生产活动,确保合同履约;
    3、落实责任,做好现场的动态管理,确保工程安全无事故,工地现场达到约定的文明工地要求;
    4、与建设方保持良好的合作关系,配合项目管理部做好建设方对工程的监督检查工作、工程量确认、工程竣工验收;
    5、自觉接受项目管理的业务指导及监督、检查,定期报告工作情况,遇重大问题,紧急情况等特殊事项应随时报告,上报各类报表和保证项目管理信息准确、及时、全面;
    6、主动积极配合公司相关部门对所承担的项目开展竣工结算,并对项目中涉及数据的准确性负责;
    7、有权对项目组的人员、生产资源进行科学合理的使用、调配和管理,以确保项目顺利实施。具体权利为:
    (一)项目的用人权。提名确定项目小组成员;在项目执行过程中,对不服从项目经理指挥,协调工作困难,影响项目正常工作的项目组成员有权进行更换(核心成员需要项目管理批准);
    (二)涉及项目的财、物等生产资源的优先支配权;
    (三)对项目内各项工作的调度权和指挥权;
    (四)成员考核奖惩权。对项目组成员在承担项目中绩效考核有优先决定权,但必须确保做到公正、公开。
    8、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。
    集成实施技术员
    在项目管理部的领导和项目经理直接领导下,履行以下职责:
    1、按作业指导书及操作规程进行施工,做到安全文明生产。
    2、配合项目经理做好技术支持和客户培训。
    3、认真检查设备使用状况,做好保养维护工作。
    4、对所实施施工产品及时进行检验。
    5、认真填好施工记录,做好项目的技术档案等原始资料的收集和班后清理工作。
    6、执行售后运行保养和故障维修,做好维修保养记录等原始记录。
    7、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。
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7. 管理员的岗位职责

 管理员的岗位职责(精选16篇)
                      随着社会一步步向前发展,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是我为大家收集的管理员的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
    
    管理员的岗位职责 篇1    1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度,在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。
    2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动,办好安全教育室,制定班组安全活动计划,对领导参加情况进行检查考核。
    3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。
    4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。
    5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督,使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。
    6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种(如:气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等)安全技术培训和考核工作。
    7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。
    8、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,组织到总公司汇报。
    9、按国家有关规定,负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
    10、负责对企业各单位安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验。开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
    管理员的岗位职责 篇2    一、管理人员要有高度的责任感和事业心,具有全心全意为人民服务的精神。
    二、负责向师生介绍体育器械情况及使用保护方法,负责师生体育课和课外活动使用器械。
    三、妥善保管体育器械,及时管理,检查和修补。要做到防火、防盗、防锈、防毒。
    四、建立借用制度,严格借还手续,酌情赔偿。对损坏或者丢失体育器械者要追究责任。
    五、每学期末对体育器械要整理清查,并写出购置计划,为下学期教学做好准备,并向有关领导做出文字汇报。
    六、要建立体育器械明细账目,做到目清物实、有据可查。
    七、对器械要及时清整,放之有序,保持室内清洁卫生。
    八、管理人员日常工作按时上下班,坚守工作岗位。
    管理员的岗位职责 篇3    1、贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策,认真执行上级安全生产的指示和规定,并检查督促落实执行情况,做好公司的安全生产管理工作。
    2、经常检查安全生产责任制的执行情况,发现失职和违章行为及时纠正。
    3、自觉学习业务知识,指导并督促检查部室和班组安全学习活动,按计划组织反事故演练。
    4、负责审批检修施工中的安全作业票,落实安全措施,对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关,及时制止各种违章行为。
    5、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况,提出治理方案并督促检查落实。
    6、抓好员工安全思想和安全技术知识教育,对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育,组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。
    7、组织参加安全大检查,贯彻落实事故隐患整改制度,督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案,检查隐患整改工作。
    8、负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的培训考核工作。
    9、经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况,定期检查污水处理系统关键设备和危险源,发现隐患及时督促整改,对一时无法整改的向上级汇报,并督促相关单位制定落实相应的防范措施。
    10、负责各类事故汇总、统计上报工作,并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。
    11、按国家和公司有关规定,监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。
    12、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作,不断改善工作场所的工作条件。
    13、参加对公司各单位的安全考核评比工作,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。
    14、发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。
    管理员的岗位职责 篇4    1、贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
    2、负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。
    3、参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。
    4、根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。
    5、参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
    6、负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。
    7、定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。
    8、负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。
    9、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
    10、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
    管理员的岗位职责 篇5    1、拟订年度消防工作计划,组织、熟悉消防安全管理工作。
    2、组织制定消防安全制定和保障消防安全的操作规定,并检查督促其落实。
    3、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。
    4、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。
    5、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其他完好有效,确保疏散通道和安全出口的畅通。
    6、组织管理兼职消防员教育。
    7、组织开展对员工进行消防知识,技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。
    管理员的岗位职责 篇6    1、本室用于美术教学,上美术课教师负责管理。学生到本室上课活动,须由本室统一安排。
    2、管理人员要认真做好添置设备登记,美术器材应规范摆放整齐。
    3、爱护美术器材,没有取得管理人员允许,不准随意动用室内器材,如违者造成损失,照价赔偿。
    4、美术器材借出和非管理人员使用,必须经学校主管领导同意方可借出或开门使用,如借出使用损坏或遗失,照价赔偿。
    5、每次活动完,要检查器材摆放,关好窗,锁好门。如因违反本条规定造成损失,追究事故责任。
    6、注意安全,做好防失、防火、防盗工作。
    7、美术教师应该努力发挥美术室的作用,认真上好美术课。
    管理员的岗位职责 篇7    1、根据信息中心有关计算机和网络运行的条例对公司计算机和网络 系统的使用进行规范化的管理,及时制止违规现象发生。
    2、对计算机和公司网络系统进行日常维护,做好网络设备的巡检工 作和安全防范工作,确保网络畅通无阻。
    3、认真做好计算机和网络系统的数据记录、安全备份和用户管理工 作,保证各类运行数据记录的正确性和实时性。
    4、为公司应用信息网络的工作提供技术支持,保证公司计算机和网 络设备安全运行的环境要求。
    5、 做好公司内网和 Internet 接入情况的监测工作, 及时向有关信息中 心网管提供信息。
    6、根据公司管理理念,策划、设计、制作和管理公司网站,负责公 司网站的信息发布和日常维护。
    7、及时收集公司内外的动态信息,通过公司网站宣传公司取得的各 项成果,扩大公司的影响。
    8、为公司员工有效利用网站资源提供技术支持。
    9、负责公司网站的安全防护和运行监控,做好网站运行数据的记录 和安全备份,及时向有关信息中心提供信息。
    10、完成上级交办的其他工作任务。
    管理员的岗位职责 篇8     职位描述: 
    负责财务基础管理工作,包括报表、审核、税务、成本控制等。
     任职条件: 
    1、财务类专业本科及以上学历;
    2、3年以上相关工作经验,有建筑施工企业财务管理经验优先;
    3、持有注册会计师证书或中级以上职称优先。
    管理员的岗位职责 篇9     职责描述: 
    1、编制、梳理、完善公司各项经营管理业务流程,并对执行过程进行跟踪和反馈;
    2、建立内控体系,完善内控制度,走出内控评价;
    3、审批采购合同、销售合同、集中配送协议,对合同审批过程中存在的风险进行提示、反馈和跟踪改进;
    4、统计、备案、建立合同审批台帐,存档合同电子版及原件。
     任职要求: 
    1、全日制高校本科及以上学历,法学及相关专业;
    2、通过国家司法考试并取得法律职业资格证书;
    3、认真敬业、悉知严谨,具备良好的沟通协调能力和团队精神;
    4、有司法机关、律师事务所工作经验者优先。
    管理员的岗位职责 篇10     任职要求: 
    会计相关专业,大专以上学历;
    2年以上工作经验,有一般纳税人企业工作经验者优先;
    认真细致,爱岗敬业,吃苦耐劳,有良好的职业操守;
    思维敏捷,接受能力强,能独立思考,善于总结工作经验;
    熟练应用财务及Office办公软件,对金蝶、用友等财务系统有实际操作者优先;
    具有良好的沟通能力;有会计从业资格证书,同时具备会计初级资格证者优先考虑。
    面试提示:需带相关资历证书原件。
     岗位职责: 
    1、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;
    2、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用;
    3、审查公司对外提供的会计资料;
    4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据;
    5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行;
    6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。
     福利: 
    1、节日福利,三季工服,生日补贴,社保;
    2、以部门为单位每月4天轮休假,依照公司标准享受法定节假;
    3、以年为单位享受工龄工资福利;
    4、集体旅游机制,每年根据公司实际情况,集体旅游一次;
    5、公司提供良好的晋升空间;公平、公开、公正的晋升机制。
    管理员的岗位职责 篇11     岗位职责: 
    1、对公司下属各子、分公司提供税务支持和税务管理;
    2、按时准确完成每月的纳税申报工作;
    3、能独立完成年度所得税汇算清缴工作;
    4、配合税务检查,提供相关资料;
    5、及时了解掌握国家、地方的财税政策;
    6、合同审核和承办有关税务方面的其他事务。
     任职资格: 
    1、有1年及以上财税工作经验,同行业人员优先考虑;
    2、具有会计从业资格证,有初级职称的人员优先考虑;
    3、熟悉国家、地方各项税务政策,有具体办税经验;
    4、精通国家财税法律规范,熟悉国内相关的财务政策;
    5、良好的口头及书面表达能力;
    6、为人正直,责任心强,作风严谨;
    7、工作仔细认真,学习能力及独立性强;
    8、具备与税务局等政府部门良好的沟通及应对能力,并能独立完成突发事件的处理能力。
    管理员的岗位职责 篇12    1、在主任的领导下负责中心(站)计算机与网络管理工作。掌握一定的网络及计算机硬件、软件基本知识,具有一定的实际工作能力。
    2、保证网络正常运转,始终使网络处于良好状态。
    3、全面管理中心计算机系统,建立完整的计算机硬件、软件档案,保管随机附带资料。
    4、指导各科室(站)计算机的正确操作使用,协调组织对工作人员的培训工作。
    5、妥善保管光盘、软盘、磁带、资料修理工具等物品。
    6、定期对中心计算机进行网络维护,及时解决各科室(站)计算机及网络出现的相关问题,遇有重大问题及时报告。
    7、熟悉医保接口及数据传输。
    8、完善中心计算机相关数据管理及保密制度。
    9、积极钻研计算机和医疗信息管理业务,不断提高业务水平。
    管理员的岗位职责 篇13    1、认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》,积极宣传档案法,强化学校全员档案意识,有效地保护和利用档案。
    2、参与制定学校档案管理制度。
    3、积极主动向学校领导和有关人员提供信息,为领导决策提供依据。
    4、根据上级教育行政部门制定的归档内容范围,将学校活动中直接形成的.材料和载体分门别类进行收集、整理、装订、归档,保证材料的完整性和准确性。
    5、对所收集的材料做到分类科学,装订规范,立卷准确,编目详细,上架及时,无零散材料积存。
    6、指导并监督本校各处室、部门归档材料的收集、整理、装订、上交等工作。
    7、重视稗案的编研和开发利用,对巳形成的档案材料进行分析,对重要文件和学校大型活动、教学中的基础数据进行汇编和专题介绍,有效地为教育一线服务。
    8、积极收集与本校业务有关,能弥补拘案不足的资料,重要文件及材料实行双套制。
    9、严格规范档案借阅制度,应用现代化技术设备,借助检索工具,迅速提供所需的档案,提高档案的科学管理水平和服务水平。
    10、档案保管期满,根据档案管理有关规定做好向市区神案馆移交档案的工作或在档案部门及主管部门的监督下进行档案销毁。
    11、遵守档案保密守则。
    12、完成分管领导和校长布置的其他工作。
    管理员的岗位职责 篇14    1、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
    2、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
    3、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
    4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
    5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌捉工作情况和有关数据。
    6、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。
    管理员的岗位职责 篇15    1、树立全心全意为人民服务的思想,在体育部主任的领导下积极完成所分配和交办的各项工作和任务。
    2、负责运动场地的日常维护和保养,保证整洁、安全和卫生。
    3、负责室内运动场地的清洁、安全与卫生,每周清扫1~2次。
    4、熟悉主要场地的尺寸、规格、画线标准,每年描画一次。
    5、配合有关人员做好大型器材设备的安装并熟悉使用功能。
    6、经常检查单、双杠、球架等设施的安全状况,进行必要的维护和保养,保证处于良好状态。
    管理员的岗位职责 篇16    1、负责业务应用软件的安装、调试,做好基层单位新网点的软件上线、数据移植工作。
    2、负责业务、会计、人事等管理类软件的安装调试、推广应用。
    3、负责办公自动化系统的规划设计,软件的引进、安装、维护等工作。
    4、组织各类计算机业务软件应用培训,不断提高操作人员的技术水平。
    5、负责应用软件、业务数据库的更新修改、故障排除,并做好记录,存档备查。建有计算机网络中心的,软件管理员负责中心机业务软件的升级、安装和维护工作,定期对业务软件进行预防性维护。
    6、根据实际运行情况和业务部门的要求对新开发和推广应用的软件进行调试、推广和培训,并写出相应的操作手册。
    7、负责应用软件有关资料整理并及时归档,确保软件安装盘、技术资料等保存完好。
    8、计算机软件管理人员对外复制软件时,必须经主管领导批准,按照计算机软件管理的范围和权限进行,未经批准不得擅自复制软件。
    9、完成领导交办的其他工作。
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管理员的岗位职责

8. 公司管理岗位职责

 公司管理岗位职责(精选6篇)
                      随着社会一步步向前发展,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是我为大家收集的公司管理岗位职责(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
    
    公司管理岗位职责1    1、贯彻执行上级主管公司的各项规章制度,维护加油站的正常经营秩序。
    2、在上级领导下,负责组织和领导全体员工开展经营、管理和服务工作。
    3、加强核算,分解落实公司销售指标和其它各项考核指标,并组织实施。
    4、负责审定加油各项业务指标和工作指导,并指导执行。
    5、负责对加油站人员调动、业绩考核和奖金分配等工作。
    6、审阅各种报表、报告,及时掌握各加油站的经营情况,采取有效措施,积极组织促销。
    7、深入部门,听取汇报,检查各项工作情况,发现问题及时督办。
    8、组织各站开展“加油站达标创量”和“争先创优”活动,不断提高服务质量。
    9、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工整体素质,关心员工生活,做好思想工作。
    10、严格按照规范化服务标准和规范要求操作程序,对所辖各加油站进行检查,督导其为客户提供优质服务。
    11、组织落实安全生产责任制,做好加油站内部各项安全保卫和消防工作,确保安全运营。
    12、负责向公司领导汇报工作,接受监督。
    公司管理岗位职责2    1、在物业管理部主任领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。
    2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。
    3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。
    4、协调主任送发物业管理方面的文件。
    5、参加主任主持的部门例会,总结当月工作,制订下月计划。
    6、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户投诉。
    7、收集有价值的物业信息,为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。
    8、负责公司业户接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。
    9、负责为业户办理入伙、入住、装修手续。
    10、按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门,对突然来访者,要报告有关领导或部门后,再约时间接待。
    11、负责接待及处理业户咨询、投诉工作,并定期进行回访。
    12、负责为公司业户商务、票务收发等项服务工作。
    13、完成办公室临时交办的工作。
    公司管理岗位职责3    (一)参与工程项目招标、议标工作。熟悉合同预算,严格控制新建工程的施工质量和进度。
    (二)协助处长负责组织施工图会审和设计交底,严格按图纸监管工程施工。
    (三)核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。
    (四)参加现场各单位召开的协调会,及时了解施工动态,按月上报工程管理报表。
    (五)深入施工现场,掌握一手资料,妥善安排工地管理工作,认真督促检查工程管理人员履行岗位职责,对进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行双向监控与检查,严把质量关。
    (六)审查施工单位提交的施工组织计划,审查施工单位提出的室内外工程工作量。
    (七)协助处长组织竣工工程的验收和移交工作。配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。
    (八)努力学习相关技术,不断提高业务能力和管理水平。
    (九)完成处长交给的其它工作任务。
    公司管理岗位职责4    1、接待/接听业主投诉、报修、咨询等,做好记录,并及时向业主反馈;
    2、楼层巡视,巡视负责区域的'环境卫生、安全秩序、工程问题等,发现问题及时督促相关部门整改;
    3、业主的回访和拜访,建立良好的物业与业主沟通渠道;
    4、业主档案资料的整理归档及保管;
    公司管理岗位职责5    1、负责物业项目内客户需求的受理、收集、跟进、回访、统计工作,加强与业户的沟通,增强业户的满意度;
    2、每日巡查相应的物业区域,按各种工作量化标准要求,督促相关工作人员,做好清洁卫生、绿化养护、设备设施维护等工作;
    3、负责跟进处理各项工程质量遗留问题,妥善处理业主各种投诉;
    4、拟定和制作并向各业户派发或公布各类信函、通知、简报、公告,做好物业服务、管理信息的推广工作;
    5、每月配合财务进行物业服务费的收(催)缴工作;
    6、配合公司举办各种活动,完成公司安排的工作任务。
    7、合同资料及工程结算资料的收编以及整理,以便更好的贯彻和落实工作。
    公司管理岗位职责6    1、负责业主的交楼工作;
    3、做好物业中心的接待、咨询、装修办理等工作;
    4、做好业主的档案资料及装修资料的管理等。
    5、负责跟进业主的工程维修问题;
    6、负责跟进业主的装修监管工作;
    8、负责物业服务费、水电费的催收工作;
    9、负责业主的回访工作等。
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