商业银行资产负债管理的方法有哪些

1. 商业银行资产负债管理的方法有哪些

银行资产负债管理，是指商业银行在可容忍的风险限额内实现既定经营目标，而对自身整体表内外资产和负债，进行统一计划、运作、管控的过程，以及前瞻性的选择业务决策的管理体系。商业银行资产负债管理的方法有：
一、资金总库法
资金总库法，又称资金汇集法，或者资金集中法。这一方法的基本操作程序是：由银行将来自各种渠道的资金集中起来，形成一个“资金池”或称作资金总库，将“资金池”中的资金视为同质的单一来源，然后将其按照资产流动性的大小进行梯次分配。
资金总库法按照流动性高低分配资产，具体步骤如下：
1、一级储备
2、二级储备。
3、各类贷款
4、其他有价证券
二、资金转换法
资金转换法又称资金配置法。这种理论认为，资产的流动性和分配的数量与获得的资金来源有关。也就是按照不同资金来源的流动性和法定准备金的要求，决定资产的分配方法和分配比例，建立资产项目与负债项目的对应关系，把各种资金来源按照周转速度和法定准备金的要求，分别按不同的比重分配到不同的资产形式中去。
资金分配法的优点: 它减少了投资于高流动性资产的数量，相应增加了投资于长期资产的资金规模，从而提高了银行的盈利水平。它通过流动性和资金周转速度两个尺度将资产和负债有机地联系起来，使两者在规模和结构上保持一致，相对于资金总库法有了很大的改进。
资金分配法的缺点: 由于它把资金周转率而不是把存款变化的实际情况作为流动性的依据，造成了高流动性需求而影响了银行收益；此外，它将资产和负债视为互不联系的独立个体，将流动性的取得完全局限于负债方面，将资金运用的项目全部作为完全不流动的资产，这在实践上也束缚了商业银行经营的主动性。
三、线性规划法
线性规划法主要内容是：首先建立目标函数，然后确定制约银行资产分配的限制因素作为约束条件，最后求出目标函数达到最大的一组解，作为银行进行资金配置的最佳状态。
线性规划法的具体步骤如下：
1、建立目标函数。
2、确定约束条件。
3、求解线形规划模型。
四、缺口管理法
（一）缺口管理的含义
缺口管理法是指银行根据预测利率的变化，积极调整资产负债结构，扩大或缩小利率敏感性缺口，从而维持银行收益的稳定或增长。利率敏感性缺口表示方法很多,常见有两种，一种称资金缺口（Dollar Gap），它是敏感性资产与敏感性负债相减后的差额，如为正数称正缺口，负数则称为负缺口，零则称为零缺口。另一种称利率敏感性比率，它是利率敏感性资产与敏感性负债之比，如比值大于1则与第一种方法正缺口相同，等于1则与零缺口相同，小于1则与负缺口相同。
（二）缺口管理方法
缺口管理法一般有两种类型，一种为保守型，另一种为进取型，两种方法都有其优点和缺点。
1、保守型。
保守型管理法指商业银行管理者为避免利率升降给银行带来净利息损失而尽力保持敏感性资产与敏感性负债相匹配，即缺口值接近零或敏感性比值接近1。但在银行具体实践中要想保持零缺口是非常困难的，因为商业银行资产负债的安排受很多因素的影响，资产负债的调整也大多取决于金融市场的总体状况，银行管理者很难按此目标进行操作
2、进取型。
进取型管理方法是指商业银行管理者根据预测的利率升降情况积极调整资产负债结构，扩大或缩小利率敏感性缺口，从而获得更高的收益。该方法关键是要对利率走势进行准确预测，否则风险必将更大。如预测利率上升，则要扩大正缺口值，缩小负缺口值，反之，则要缩小正缺口值，扩大负缺口值。

2. 商业银行资产负债管理的内容简介

《商业银行资产负债管理》一书从三个层面，以理论指导实务运作的角度，阐述了资产负债的具体管理方法：一是计量和管理各类市场风险，即利率风险、流动性风险和汇率风险；二是实现科学的预期获利，即实现有战略目标的持续稳定增长，在判断市场利率走势的基础上，在银行的短期和长期赢利目标这间寻求平衡；三是优化经济资本配置，资产负债总量管理的核心内容——即资产总量平衡、资产负债总量分析、资产负债结构管理、资产负债的效益性管理、我国商业银行资产负债期限结构管理的实践、商业银行采用的资产负债比例管理的指标、资产负债比例管理对银行的影响、金融衍生工具交易管理、资产负债外管理、担保管理，等等。　商业银行从业人员、金融管理人员、高校师生、企业家和研究人员等。

3. 商业银行资产负债管理应遵循什么原则

　　商业银行资产负债管理一般遵循的原则：
一、总量平衡原则。即资产与负债规模相互对称，统一平衡。
二、结构对称原则。即资产和负债的偿还期及利率结构对称。
三、分散性原则。即资金分配运用应做到数量和种类分散。
　　商业银行是以经营存款、放款，办理转帐结算为主要业务，以盈利为主要经营目标的金融企业。

4. 商业银行资产负债管理的基本原则

　　商业银行资产负债管理一般遵循的原则：
　　一、总量平衡原则。即资产与负债规模相互对称，统一平衡。
　　二、结构对称原则。即资产和负债的偿还期及利率结构对称。
　　三、分散性原则。即资金分配运用应做到数量和种类分散。
　　商业银行是以经营存款、放款，办理转帐结算为主要业务，以盈利为主要经营目标的金融企业。

5. 商业银行资产负债管理的基本原则是什么？

商业银行资产负债管理的基本原则。 
   
    ①总量平衡原则。即资产与负债规模相互对称，统一平衡。
　　②结构对称原则。即资产和负债的偿还期及利率结构对称。
　　③分散性原则。即资金分配运用应做到数量和种类分散。

6. 如何建立我国现代商业银行的资产负债管理体系

就我国商业银行目前的经营环境和内部管理来看，有序推进资产负债管理体制改革是有可能的。  第一，尽快建立市场风险计量系统。要对风险实施有效管理，首先必须准确识别和计量风险。国际银行业经过多年探索，目前已经掌握了一套比较科学的市场风险计量技术。因此，我国商业银行完全可以通过购买成熟软件等方式首先建立自己的市场风险计量系统。  第二，逐步推行内部资金转移定价系统。  在我国银行目前的组织架构下，内部资金转移定价系统的作用还难以得到充分发挥。但即便如此，尽快引入这个系统仍然具有非常重要的意义：一是它可以提供一套完整的分产品、分客户、分部门的绩效报告，为管理层提供有效的决策依据；二是内部转移价格包含了市场风险成本，可以成为分支机构对外报价的重要参考，特别是有利于抑制目前金融市场上较为严重的非理性竞争行为；此外，国内银行还可以先选择一些不同的层面，利用系统提供的报告进行考核与激励。  第三，全面实施资产负债管理。随着中国金融市场的不断成熟，在适当时机，商业银行应当着手重整管理架构，由目前以分行为核算主体的横向管理体制平稳过渡到以业务线为核算主体的纵向管理体制，全面推行内部资金转移定价体系，完全实现市场风险集中管理。同时，要进一步完善资产负债管理的组织结构，理顺管理流程，建立以风险调整业绩为中心的营运决策机制、绩效衡量体系和激励约束机制，全面实施资产负债管理。

7. 怎样写商业银行资产负债管理工作思路求解答

按照这个指导思想，作为全行业务经营的综合调控部门，在今后一段时期，资产负债管理工作要重点通过机制创新和制度安排来发挥综合调控职能，实现资源的优化配置。计划管理要从依据资金配置向面向市场、面向客户需求配置转变；资金营运要从逐级平衡向全行综合平衡、集中营运转变；管理范围要从注重增量管理向存量和增量管理并重转变。行资产负债管理工作的总体要求是：牢固树立现代商业银行的资产负债管理理念，与时俱进，开拓创新；坚持分类指导，加快全行信贷资产区域结构、行业结构的战略性调整；加强资金的集中统一营运，优化负债结构，提高资金使用效益；以建立适应商业银行经营管理要求的绩效考评体系为手段，创新资源配置机制；不断提高统计工作质量，适应业务发展需要，全面提高资产负债管理水平。一、坚持适度增长的信贷政策，通过总量调配加快信贷结构调整步伐 适度扩大信贷规模，通过加快有效发展解决前进中的问题。只有加快发展，急起直追，才能缩小与其他先进行的差距；才能消化历史包袱和各种矛盾，解决多年来遗留下来及在实际工作中仍然存在的问题；才能从根本上保障广大员工的切身利益，调动他们的积极性。积极发展票据贴现、存单质押等业务，扩大低风险信贷占比；要继续坚持信贷计划区域配置分类指导，扩大A类行贷款占比；要优先配置AA级以上客户信贷计划，扩大优良客户贷款占比。为了促进信贷结构的战略性调整，要继续深化以客户为中心的信贷计划管理机制。同时信贷计划管理要由过去的总量控制为主转向以结构调整为主。针对基层行优良客户选择范围小以及计划观念淡薄、计划工作弱化的现状，在年初对各行按照不同类别行分别下达较少的自主类贷款计划的基础上，强化区分行集中配置增量贷款计划的力度，优先配置总、分行审批的贷款，然后配置二级分行审批的AA级以上优良客户贷款，并根据总、分行审批项目和二级分行申报项目及时增加有关行的信贷计划，并建立健全按户设置的信贷计划监测台帐，每笔贷款到期要相应收回信贷计划，从而调控信贷结构，优化信贷投向。不但要优化增量计划配置，还要继续强化存量贷款退出计划，狠抓退出计划的落实。这项工作目前是个难点，关键要分层次锁定客户。区分行对1000万元以上存量贷款建立信贷计划监测台帐，并加强期限管理，对退出计划及收回再贷计划进行监控。二级分行则要监控到所有法人客户贷款。为了有效实施对客户信贷计划的监测，要充分利用信贷综合管理信息系统，对客户贷款收回发放情况进行实时监控。二、加强资金集中管理，进一步提高资金营运效益 加强资金集中管理的重点要放在系统内资金利率调控上，主要通过利率机制，实行有差别的系统内利率，引导资金向低风险、高收益区域和业务品种流动。系统内往来利率的调控方向是逐步与市场利率接轨，促进风险低、效益好的二级分行多运用资金，增强其面向市场的盈利能力。同时适度维持借款利率水平，遏制效益差的二级分行超负荷经营。 要加强对资金营运计划执行情况的监测分析，扩大资金营运计划管理内涵，对全行所有资金占有变动情况进行监测分析，特别是要对往来科目、其他科目等进行重点监测，发现问题要及时处理。对于非正常的资金占用科目，不减反增的，要及时查明原因。对于由总、分行控制的投资、固定资产等科目，未经批准，不得擅自增加。对于不合理的资金占用的增加，要按资金营运管理办法予以处罚，控制和降低非生息资金占用。要继续做好同业往来债权的清收工作，妥善处理遗留问题，减少资金损失。 加强存贷款利率的管理和指导，稳定和扩大利差收入，提高资金使用效益。积极组织资金的同时要优化负债结构，降低资金成本。要重点加强对一些行贷款利率浮动管理工作薄弱，不讲条件盲目争夺优良客户的现象进行监督检查，促使全行利率管理由过去的单纯合规管理转变为合规管理和效益管理并重。建议各级行贷审会要进行贷款利率的审查，要逐级建立贷款浮动利率审批程序，防范利率政策执行中的道德风险。三、加强资产负债综合管理 今后资产负债管理的综合调控要通过机制创新和制度安排来实现资源的优化配置。而建立适应现代商业银行经营管理要求的绩效考评体系则是通过创新机制优化配置资源、调控资产负债结构的有效手段。要深入开展业务经营考评工作，并实行绩效挂钩，将各项资源配置的标准统一到绩效考评结果上来，充分发挥考评工作对业务经营的激励和约束作用。目前，我行根据总行制定的考评办法，结合我行实际进行了修订，并对各二级分行进行了试评价。今后要深化业务经营考评工作。一是进一步完善我行业务经营考评体系，突出利润指标、市场竞争力指标和风险控制指标，在有些指标设置上适当与计划兼顾，既体现其市场竞争力，又体现其计划完成情况。二是突出挂钩政策和奖惩力度，真正达到通过考评推动各行比贡献、求发展的激励效果。三是要依据业务经营考评结果划分等级行，这样更具科学性，从而有利于全行合理有效地配置资源。四是要把业务经营考评机制传导到基层行，要对是否制定和落实业务经营考评工作进行检查。当然，各基层行的考评办法要结合本行实际，办法要可行，易于操作，具有激励和约束效果。 进一步提高业务经营分析质量，充分发挥业务经营分析对全行业务发展和资产负债管理的推动作用。要继续完善分析的内容，增加分析的深度和广度，要重点分析数据变化背后的深层次原因。既要对总量指标分析，又要对单项业务及产品进行分析；既要对全行经营情况进行分析，又要对各行进行个案分析；既要对本行进行分析，又要对同业进行对比分析，做到情况摸透、问题找准、建议可行。建立定期对全行业务经营的分析制度，增强对业务发展的针对性和指导性。四、不断提高统计工作质量，适应业务发展需要 一是充分利用新的综合统计信息系统，实现统计报表自动接受、审核。二是在分行营业部试点，实现总帐从“新一代”系统中自动转出，减少基层统计人员的工作量。三是在各业务处室实现新系统统计报表自动查询，并利用该系统生成各种分析图形，增加分析数据的直观性。四是贯彻落实2003年统计制度会议精神，按照新制度要求修改各种关系，保证2003年统计报表的归属一致性。五是加强对全行统计数据的监测分析，确保统计数据的真实性和准确性。

8. 商业银行的资产与负债业务有哪些?