腾讯系、阿里系的地盘日益扩大，这一天你能躲开他们吗？

1. 腾讯系、阿里系的地盘日益扩大，这一天你能躲开他们吗？

 逐利是资本的天性，形成寡头垄断是资本进化的终极目标。
     
      我们都知道韩国有五大企业集团，分别是三星、现代、LG、乐天、SK，这五家集团涉及了韩国几乎所有的行业，金融、军工、电子、 娱乐 、互联网、机械、化工、 汽车 、造船等行业几乎都被这五家集团把控着。
   这五家集团的生产总值超过韩国GDP的一半！这其中最强的莫过于中国人非常熟悉的三星集团了。
     
      2019年韩国GDP1.64万亿美元，而三星集团在2019年的营收为3100亿美元，直接经济贡献达到韩国经济总量的18.9%，算上三星集团参股的其他行业，三星计算的经济贡献至上能达到20%以上。
   一家企业的经济贡献能达到一国GDP的20%，是个什么概念？
   2019年中国经济最强两省广东和江苏的GDP分别是10.7万元、9.9万亿元，全国GDO总量为99.1万亿元，把广东和江苏加起来刚好能超过全国的20%，一家企业的经济贡献能达到经济最强两个省的比例，你能想象吗？
   三星集团的触手已经深入到韩国 社会 的各个领域，连韩国人也调侃韩国人一生无法的三件事：出生、死亡、三星。
   最近蚂蚁集团上市的闹剧让老周突然意识到，中国有两大资本集团也有“三星”化的趋势
   阿里做电商起家，随着电商事业的不断壮大，阿里的商业版图也迅速扩大。金融、云计算、团购、零售、办公软件、导航等领域都有阿里系的印记。
     
      外卖平台饿了么是阿里的全资子公司；基金大厂天弘基金，阿里巴巴持有51%股份；高德地图的20%是阿里巴巴的；盒马生鲜、银泰百货也有阿里的入股。
   据公开资料显示，阿里直接或者间接持股的企业多达400多家，仅上市公司就有20多家！
   随着阿里各项事业的高歌猛进，阿里系资本会不壮大，这是市场竞争下资本发展的必然趋势。
   微信和QQ几乎垄断了网络社交的全部市场；城市白领需求最大的外卖平台美团，腾讯占了18%的股份是大股东；市值亿元的拼多多，腾讯占股16.5%；市值亿元的京东，腾讯占股17.8%，比创始人东哥的股份还多；还有哔哩哔哩和蔚来这些行业翘楚，都有腾讯的大额持股。据统计，腾讯投资的企业多达600多家，已经上市的有64家。
     
      有没有发现一个人普通市民一整天的活动是这样的，早上上班坐公交刷支付宝的公交出行，又或者你骑美团单车（腾讯系），路边早餐店买个早餐用微信支付或者支付宝支付，坐在办公室刷一刷微信朋友圈（腾讯系），然后又看看新浪微博（阿里系），中午用美团点个外卖（腾讯系），吃完饭逛下淘宝（阿里系），反正现在一个使用智能手机的成年人在一天里几乎无法躲开腾讯和阿里。
   确实，咱们仅仅打开微信，直接通过微信搭载的小程序就可以网购、定酒店、打车、买保险、点外卖，确实很方便，但代价就是我们把大量的个人信息授权给了这个平台，这导致一些用户被“杀熟”。
     
      越来越多的企业被企业被同一个资本集团裹进到同一个利益集团，这绝对不是什么好事，在资本逐利的驱动下，其极端结果就是割消费者的韭菜，滴滴收购优步中国后，滴滴涨价就是最好的例证。
    这次蚂蚁集团上市暂缓就是高层对利益集团冲动的惩罚。 
   我们可以先看一下蚂蚁集团原始股的大股东都有哪些，持股上千万的有30家，很大企业都是国内有名的大公司，像中国人寿、新华人寿等，这其中最醒目的还是全国社保基金理事会，正儿八经的国家队。
   这些机构股东应该都是希望蚂蚁能够顺利上市的，至于蚂蚁集团运营是否合规、68.68元的发行价是否过高，他们并不关心，或者说，即使有股东觉得蚂蚁运营合规有问题，定价太高了，他们也不会说出来，因为他们和蚂蚁是利益共同体，这就是资本的力量。
   可以预见，这次高层喊停蚂蚁上市的所遇到的阻力绝对非常大，不然也不会让央媒还专门进行了一番解释。
     
      利益参与者并不都是坏人，可一旦其中有利益参与者作恶，其他的利益参与者极大的概率会放纵这种恶，更有甚者会成为帮凶！
   不可否认，我们已经进入了一个大数据时代，可大数据是数据共享，而不是数据垄断。
    把阿里和腾讯比喻成韩国的三星可能有点不太恰当，毕竟中国的体制决定了中国不会出现三星这样的企业，但民营领域的资本垄断也是值得警惕的，too big to fail 绝对不是好事。 

2. 阿里的困局：曾经与腾讯齐名，如今却渐居下风，难以和腾讯对抗

 1998年，毕业不久的马化腾，在深圳创建了腾讯。
   1999年，辞去英语老师的马云，则在杭州创建了阿里巴巴。
   从此，中国互联网界的两大巨头开始诞生，它们一直相爱相杀着，既有竞争也有合作。
   在中国互联网发展的二十多年里，有许多著名的互联网公司折戟沉沙，辉煌不再，比如曾经与腾讯，阿里同称为“BAT"的百度。
   但是腾讯与阿里，却一直齐头并进，成为了中国互联网界的双子 星座 。
      然而，时至今日，阿里似乎也在逐渐步入百度的后尘，在各个方面渐居下风，已经越来越难以和腾讯对抗了。
   阿里与腾讯，多年来一直齐头并进，双方虽然有时略有差距，但是却极其微小。然而时至今日，阿里却渐居下风，越来越难以和腾讯对抗。
   阿里的渐居下风，主要体现在 商业市值 ， 竞争现状 以及 负面影响 这三个方面。
    首先是商业市值方面，阿里已经离腾讯越来越远。 
   腾讯上市比较早，在2004年的时候，腾讯就已经到香港上市了。
   当时华人首富李嘉诚的次子，盈科拓展集团主席李泽楷手持腾讯20%的股份，算得上是腾讯的大股东了。
   然而后来李泽楷不看好腾讯，卖掉了腾讯的所有股份。如今的腾讯，已经成为了名副其实的“港股之王”，李泽楷早就悔不当初了。
   而阿里的上市相比于腾讯，就相对较晚了。
      2014年9月19日，创始人马云在美国纽约证券交易所敲钟，阿里巴巴正式挂牌上市，创造了史上最大IPO记录，股票代码“BABA”。
   同年11月26日，阿里巴巴又在香港上市，其总市值超过4万亿元，登顶港股成为港股“新股王”。
   当年的阿里，其市值力压腾讯，跑在了腾讯的前头，并且在很长一段时间内都占据着优势。
   然而，2020年12月24日的一则消息，很快就打破了这种局面。
   2020年12月24日，阿里巴巴因为“二选一”涉嫌垄断，被国家立案调查。
   在短时间内，阿里巴巴的股价马上应声暴跌，一天市值就蒸发掉超过4300亿港元。同一时间，腾讯的股价顺势而起，很快就比阿里巴巴多出4400亿港元。
   时至今日，阿里巴巴始终没有恢复元气，在商业市值上和腾讯已经有了不小的差距。截止2021年3月7日，阿里巴巴的港股市值为4.91万亿港元，腾讯的港股市值则为6.51万亿港元。
   腾讯足足比阿里巴巴多出了1.6万亿港元的市值，换算成美元，大概为2061亿左右，相当于两个百度的市值。
      阿里与腾讯的市值差距，由此可见一斑。
    其次是竞争现状，阿里已经深陷腾讯众小弟的包围之中。 
   阿里和腾讯在各个方面，在各个领域都掀起了对抗战争，并且深刻地影响着中国。
   比如2014年快的与滴滴的打车大战，2016年小黄车与摩拜的单车大战，还有美团与饿了么持续不断的外卖大战等等。
   在各个领域的大战中，阿里往往是败多胜少，而腾讯则往往是大胜而归。
   由于腾讯的主业是社交和 游戏 ，所以阿里持续想要入侵腾讯的社交和 游戏 腹地。
   在社交领域，阿里连续推出了来往，钉钉，支付宝圈子，而且还投资了陌陌和微博。但是一直以来，没有一款产品，能够对腾讯的社交霸主地位构成实质性的威胁。
   在 游戏 领域，阿里2016年的时候正式入局，成立阿里 游戏 ，通过几年的努力，虽然做到了全国第四的位置，可是和腾讯 游戏 还是相距甚远。
   因此，阿里对腾讯社交和 游戏 腹地的入侵，一直以来都没有成功。
   然而，腾讯对阿里电商腹地的入侵，却可以算得上是颇有成效了。
   2014年，腾讯投资电商巨头京东；2015年，腾讯入股团购霸主美团；2016年，腾讯又扶持了电商新秀拼多多。
      这三家公司犹如三头恶狼一样，持续不断地围攻阿里的电商主业，将阿里这头猛虎滋扰的不胜其烦。而阿里因为“二选一”涉嫌垄断被调查一事，也是因为与这三家公司竞争而导致的。
   如今的阿里，已经深陷腾讯的众小弟包围之中；而腾讯却一直安然无恙，阿里对它的进攻，完全没有产生实质性的威胁。
   阿里与腾讯，已经难以平起平坐，齐头并进了。
    最后是负面影响方面，阿里已经掉入了舆论的漩涡。 
   先是2020年10月24日的时候，马云在上海外滩演讲言辞激烈，后来被国家媒体点名批评，然后其所主导的蚂蚁金服上市被上证叫停。
   后是两个月后，也就是2020年12月24日，一则重磅消息再一次将阿里巴巴推上了风口浪尖，因为“二选一”涉嫌垄断，阿里巴巴被国家立案调查。
   接二连三的负面消息，已经将马云和阿里巴巴推入了舆论的漩涡，难以自拔。
   人们谈到马云和阿里，就是资本家，垄断这些负面词汇，网上对他们的口诛笔伐更是不绝于耳。
      许多人对马云和阿里的观感，已经完全从正面变成负面的了。这对阿里巴巴的影响，可以说是严重而深远的。
   反观腾讯，除了其 游戏 产业常年遭人谩骂之外，一直以来都是四平八稳。
   不管是腾讯误伤老干妈的神奇操作，还是微信与抖音的多年官司纠葛，这些负面消息，都没有造成腾讯的重大公关灾难，一直都在可控的范围之内。
   由此可见，腾讯的公关和法律团队，真的不是一般的强。
   一方面是阿里深陷负面影响难以自拔，另一方面是腾讯长期以来四平八稳。双方此消彼长，阿里已经远远不是腾讯的对手了。
   因此，时至今日，阿里在与腾讯的竞争中，已经渐居下风，难以再与腾讯平起平坐，齐头并进。
   曾经与腾讯齐头并进的阿里，现在却已经不再是腾讯的对手了，难复当年辉煌。
   为何当年笑傲江湖的阿里巴巴，如今却发展乏力，渐居下风了呢？我觉得，这可以从 主业属性 ， 投资策略 这两个方面来分析。
       首先说说主业属性，这几乎决定了腾讯和阿里的发展方向。 
   大家都知道，腾讯的主业是社交和 游戏 。那么，这两个主业到底有什么属性和特点呢？
   腾讯是中国当之无愧的社交霸主，其qq和微信早已风靡全国。特别是微信，截止2020年，其月活人数已经达到了12亿。
   社交的最大属性和特点，就是它是互联网的流量起点。人们每天使用完微信后，总要找点事情干，这个时候腾讯就可以引导流量有目的性的流动了。
   因此，腾讯依靠社交主业的优势，成为了中国最大的流量地主，流量对它来说唾手可得，它需要的是广泛的变现渠道。
   而腾讯的另一主业 游戏 ，其最大的属性就是暴利吸金。腾讯把自家的社交流量引流到 游戏 上，很容易就赚得盆满钵满了。
   除了自家的 游戏 产业外，腾讯还将社交流量引流到它所扶持的众小弟身上，加速它们的发展。比如京东和拼多多，它们在微信上都有着一级入口。
      因此，腾讯依靠着流量起点的属性优势，一方面靠自家 游戏 产业赚钱，一方面将流量导入给自己入股的众小弟身上，腾讯也因此发展得越来越好，越来越强大。
   而阿里的主业则是电商，那么电商到底有什么样的属性和特点呢？
   阿里是中国的电商之王，其淘宝和天猫成为了中国人最常用的两款网络购物软件。
   电商的最大属性和特点，就是它是互联网的流量终点。互联网企业聚集再多的流量，其最终目的就是为了变现，而电商则是变现的有力渠道。
   因此，阿里缺的不是变现渠道，而是来自于四面八方的流量。这也导致了，阿里的各种投资，其最终目的，还是为了给自己的电商产业增加足够多的流量。
   然而，互联网领域，流量为王。只要有了流量，就会有各种各样的变现渠道。增加流量和变现渠道相比，显然增加流量更为困难。
   所以阿里选择的电商主业，显然比腾讯的社交+ 游戏 主业，路显得更加的难走。阿里在长时间的竞争中，渐渐处于下风，也就很正常了。
       其次说说投资策略，腾讯的投资策略比阿里的投资策略更成功。 
   从腾讯的众多投资公司中，我们可以看到，腾讯采取的是一种合作共赢的投资策略。
   比如京东，美团和拼多多等，腾讯不仅入股这些公司，给它们提供发展资金，而且还将自己的社交流量开放给它们，扶持它们的发展。
   更重要的是，腾讯从来不干涉这些公司的“内政”，准许它们独立运营，只需要按时分红给它就行了。
   你想想，如果有一位大哥，他不仅给钱给人，还不干扰你自己的战略和决策，你会不会非常欢迎它？你的公司会不会发展得更好？
   正是因为如此，所以被腾讯投资的公司，大多数发展得都比较好。像京东，美团和拼多多等，都已经对阿里的电商主业产生了严重的威胁。
   而阿里的投资策略则偏向于强势掌控，大多数情况下，阿里更喜欢全资收购。
   许多公司被阿里收购之后，阿里都会换掉原来的创始团队，派来自己的嫡系部队进行管理。因为这样做，阿里可以更好地掌控公司的战略以及决策，让这些公司为自己的电商主业提供流量。
      但是这样做有很大的弊端。
   其一是被收购的公司，已经完全无法按照创始人的规划来发展，严重偏离了正常的发展轨道。这些公司发展得好不好，其实阿里并不在意，只需要它们给阿里提供源源不断的流量就行了。
   其二是阿里这样做，给自己在投资界带来了很不好的观感和名声。许多独角兽公司的创始人，正是因为不想自己的创业心血被阿里毁于一旦，才拒绝被阿里收购或者入股的。
   比如美团的王兴，就是一个很好的例子。美团最开始是阿里投资的，后来王兴因为不满阿里的做法，才转投腾讯，成为了阿里的死敌。
   如果你是一家要被入股或者收购的公司创始人，相信你也会更加欢迎和青睐腾讯吧。
   因此，腾讯和阿里在投资策略上的不同，也在很大程度上，影响了双方公司的日后发展。
      当然，阿里逐渐落后于腾讯，其原因还有很多，篇幅所限，我在此也不再赘述。感兴趣的朋友，可以在评论区加以补充。
   如今的阿里，已经不复当年辉煌，在与腾讯的竞争中渐渐处于下风。这是阿里的困局，也是对商业模式的重新思考。
   可以预料的是，如果阿里无法在后续的发展中积极转型和改变，它就很有可能会与腾讯的差距越来越大，最终也会走上百度的老路，和腾讯严重掉队。
   各位朋友，你们对此怎么看呢？欢迎大家各抒己见，踊跃评论。

3. 问一个问题，腾讯的重要性是不是？有所下降。真的与阿里巴巴来说，

1.腾讯为什么说在PC互联网和移动互联网都能保持巨头模式？就是因为，一旦社交网在全球 q或者徐 v上形成以后，就形成了巨大的生态平台和流量。

2腾讯的核心不只是数10亿的熟人社交网，还有朋友圈和公众号。一旦生态形成。很难迁移打破。

3.就像当年微博生态形成，是陌生人社交网。腾讯利用巨大流量追赶也最后放弃。阿里电商平台淘宝，形成生态后也很难打破。

4.腾讯拥有10亿级别流量，其实就无敌，之前进入哪个领域，基本上就能干死所有小对手。

5.目前，几乎在所有领域都和马云的阿里有所火并。虽然不如阿里平台赚钱能力强，但是，也有游戏等暴利行业。

6.只不过腾讯目前巨大流量没用好，给头条和百度崛起创造了机会。后面一旦社交平台被打破，也存在巨大危机。

7.确实今后可能被颠覆，也可以说，腾讯未来有可能出大问题。

4. 阿里来了，腾讯难了

最近电商平台的话题热度居高不下。
  
 先是上周三，3月17日，拼多多连续两条重磅新闻引发3行业震动：还不到6岁的拼多多2020年活跃买家用户达7.88 亿，超越阿里和京东，成为中国电商用户第一平台；同时，拼多多创始人黄铮宣布卸任公司董事长职位。
  
 这边的新闻人们还没有完全消化，紧接着又有消息称，阿里巴巴计划在腾讯微信上开通淘宝特价版小程序，并即将开通微信支付。
     
 和拼多多的新闻相比，外界对阿里接入小程序一事更加震惊。毕竟，在很多人眼中，这两个互联网企业是“水火不容”的竞争和互相屏蔽的关系。长期以来，淘宝不支持微信支付，淘宝链接也不能直接分享到微信。
  
 那么，为什么现在阿里又主动要试探了呢？
  
 有一点显而易见，一直在做流量生意的淘宝，流量是其关键的商业竞争力，基于现状，微信的流量将会带给淘宝一剂强心针。
  
 数据显示，2019年，拼多多的获客成本为167.5元/人，阿里则高达530.4元/人，可拼多多的年度活跃买家数却在短短一年的时间里，就迅速超越了阿里。但在经历了蚂蚁金服上市遇阻之后，阿里在财务运作上已经很难再像过往那样无所顾忌。那么首先要改善的，就是广告上高投入却依然流量枯竭的现状。而拼多多、京东和唯品会这电商后起三巨头之所以能弯道超车，餐食阿里系平台的流量，很大程度上得益于对微信生态的巧妙利用。
  
 种种不利因素，或许就是阿里这次选择微信生态主打产品--小程序来作为试探契机的原因。新的流量入口、较低的流量采购成本，庞大的新增日活，这些阿里急需的要素叠加在一起，小程序成为了阿里眼下的不二选择。
  
 也有人猜测，有没有可能是阿里在试探腾讯的合作意愿？很多年前，阿里系是腾讯媒体和社交产品的广告大客户，但是出于针尖对麦芒的微妙关系，即便阿里出重金，腾讯也未必愿意把流量导给阿里。这次，阿里想要再推采购流量的行动，于是先从小程序探探口风？这种可能性是有的。毕竟，阿里对腾讯系的流量觊觎已久，当年组织淘宝推手组建了成千上万个微信推广群，进行薅羊毛的行动，此举被微信不断打击和屏蔽，支付宝和淘宝也仅能以红包口令的方式艰难地流转在微信的社交关系链中。
  
  这么多年的觊觎都没办法破冰，现在突然求合作，也越发证明了阿里这次接入微信小程序是为了自救，从而在战略上采取的不得已选择。 
  
 不过，从目前的形势来看，不管阿里接入小程序能不能解决当前的流量危机，都是一波稳赚不亏的操作。如果阿里真的能够从微信生态的社交关系链中实现自己的营销裂变，甚至有机会借腾讯之力让主营业务再上一个台阶；而如果接入小程序后，效果并不理想，也会在舆论上留下主动破冰的正面形象，至少能赚到一波正向评价。
  
 只是，这两种结果对腾讯来说，好像都显得有些尴尬。毕竟，微信是腾讯最核心的自有平台资源了，那阿里呢？
     
 互联互通是大趋势，只是对接的前提是对等和互利。所以这件事情最好的处理方式或许是，双方都能保持一个开放的态度，不光是阿里的淘宝特价版、淘宝和天猫等接入微信小程序，还应该让微信支付也能接入淘宝、天猫和淘宝特价版。不仅是双方共赢，广大消费者也能从此享受到更加便利的网购环境。

5. 阿里难以对抗腾讯，阿里出现了什么困难？

马云走的是IT地产路线，说白了，就是建立一个虚拟的百货商场，然后租赁给韭菜们。利润很高，但是附加值不高。看看地产大佬们就知道了。附加值不高，前途不明确，而且最致命的是以纯商业的模式进行了模式的传递，而阿里的接班人又是财务出身，把这种割韭菜的模式发挥到了极致。

马化腾走的是产品路线，而且是最直接的to c端的，几亿的客户群。几亿人的吃喝拉撒睡都可以和微信强关联。所以马化腾的做法是依托微信为主线，吃喝拉撒睡围着微信转，最后行程流量和套现的双线。而且马化腾是理工出身，重视产品的开发，本质上的底层思维和身为教师的马老师就不一样。

马化腾看重产品，看重交互体验，看重产品背后的人文情节，尤其张小龙。这样反而会持续爆发
而马云团队目前拿的出手的，具有统治级别的产品其实也就是一个楼盘，淘宝这个平台，但是这个平台不管天猫也好，淘宝也好，早就劣币驱逐良币了，就是早起淘宝起来的假货现在自己做品牌，但是产品做的并不好，于是阿里为首的梯队出现了客户的反感，甚至是抛弃淘宝远去。

马云能在联合国任职，得到很多总统接见，而马化腾不行？因为马云敢为人先，做出变革和改进;而马化腾比较谨慎稳妥，复制遍天下成熟产品。这就相当于两种人，有时候敢为人先并不一定成功，但可以反应人品。
网络平台都依耐流量入口，腾讯的QQ和微信是天然的流量入口，可以利用流量的优势，扶植一个又一个专业平台做成一个开放式的生态。阿里没有这样的大杀器，只能一个接一个收购，把所有的平台做成一个统一的大平台，但这完全是个无底洞 。
这就算了，阿里本来有陌陌这个很有竞争力的流量入口居然收费，神操作，坐失良机，阿里未来很多年将为这个错误买单。

6. 互联网巨变，腾讯要赶超阿里了吗？

7. 互联网巨变，腾讯赶超阿里了吗？

8. 阿里系与腾讯系未来真的有一场硬仗么？

肯定有。按现在的状况来说，两大山脉，并然会闹一次地震。
这几年阿里和腾讯闹得事情就不少。


如图：阿里系的眼光比腾讯要远。
就先说移动支付这一大块。在微信支付还没成熟的时候，支付宝的技术已经不错了。阿里有淘宝这一大的电子商务板块，绑定支付宝，使用的人就越来越多，毕竟现在的物流，电子商务越来越发达。反观腾讯大部分给人印象主要还是以社交软件为主，不怎么出现支付的内容，除了当年充Q币的财付通，现在用的人说多不多，说少不少。大部分购买东西还是以支付宝为主。
在说说社交软件这块。一说社交软件，大部分人的脑袋里就会出现QQ和微信，这两大社交软件的所属方正是腾讯。反观阿里，没有像样的社交软件，最近倒是出现了钉钉，属于企业的社交软件。腾讯打的牌大多数都是以熟人，亲属为主的熟人社交圈。阿里打的是企业的社交，后起步的阿里要直追腾讯，还是有一段距离的。
当年的滴滴和快的，这事儿不是也闹得满城风雨…现在是好了，就剩下一个了…
还有现在各种的抢红包大战，就是往里面吭吭吭的砸钱。都是互斗的套路。