鼎捷软件为什么要成立智互联科技有限公司？

1. 鼎捷软件为什么要成立智互联科技有限公司？

他是鼎捷软件为了进一步推动“一线三环互联”战略落地与智能制造整体战略布局的深化而于2015年成立的全新的子公司。

2. 智互联是一家什么公司，有什么产品?

智互联(深圳)科技公司是鼎捷软件(股票代码：300378)旗下一家专注于产业互联网的SaaS产品与云平台服务的提供商，最新推出的产品即享是一款基于互联网的云供应链平台，致力于为企业连接与规划一切资源。目前，即享正在全国十几个城市开放互动体验。

3. 智互联是做啥的？

我就只知道，智互联公司设立于深圳，为鼎捷软件（股票代码：300378）集团旗下一个专注于网上SaaS产品与云平台服务的提供商。

4. 我从朋友那里听说鼎捷软件成立了互联网公司，正在招聘。请问有哪些岗位在招聘？

你说的这家公司叫智互联，目前需要大量人才加入。在招的职位有UI设计师、移动产品经理、软件工程师，你可以上拉勾网看看！

5. 鼎捷软件OA在哪些企业进行过实施？

　　神州数码鼎捷软件OA系统，管理优势借助OA提升公司业绩！

　　协同OA是利用网络、计算机、信息化，而提供给多人沟通、共享、协同一起办公的一块软件，给办公人员提供方便、快捷、降低成本，提高效率的一款管理软件。

　　协同OA是因为协同办公软件是在OA的基础上并超越OA，所以我们常叫协同OA，平常也常叫协同办公，协同办公软件，协同办公平台。

　　企业为什么要选择OA协同办公管理系统呢？

　　一：企业信息化管理是发展的必然

　　企业随着社会的发展，进入当前的网络时代，信息化管理大大提高，传统的办公模式已经极大地束缚了人的创造力和想象力，埋没了人的智慧和潜能，使人们耗费了大量的时间和精力去手工处理那些繁杂、重复的工作。手工模式无法满足新形势下发展的需要，人们需要用先进的生产工具来提高企业的办公效率。

　　二：企业规范化的管理是发展的需要

　　传统的管理方式造成整个单位办公环境的混乱、无序、推诿、低效等问题时有发生，管理成本、办公费用居高不下，不但给企业带来了严重的经济负担，而且也不能营造一个和谐的办公环境。领导在日常繁忙的工作中，不能及时、有效的对各项工作按轻重缓急来处理，给许多领导带来了繁重的工作压力。因此企业需要一套规范化的管理模式，让所有的工作不但能有条不紊，还能节省时间、成本并提高效率。

　　三：提高办公效率和质量是企业的追求

　　如何提高单位的办公效率已经成为企业一项重要而紧迫的任务，而传统的办公模式却成为制约工作效率提升的最大瓶颈，比如通信、印章、文件下发、批复、归档，繁多的会议等使办公人员陷入忙乱无效的工作中，无法快速提升办公效率和办公质量。

　　四：远程申请、审批是企业无法解决的难题

　　当前许多企业在各地或县区都有许多分支机构和下属部门，文件的上传下达、申请、审批都受到了时间的限制，领导异地出差、开会同样会导致企业一些紧急、重要的文件得不到审批，可能会给企业带来巨大的损失。

　　选择OA协同办公管理系统可以解决企业内部存在的以下问题：
　　1、建立信息发布的平台。在内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，例如：公告、论坛、规章制度、新闻，促使技术交流、公告事项等能够在企业或机关内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够了解单位的发展动态。

　　2、实现工作流程的自动化。这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。各个单位都存在着大量流程化的工作，例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高单位协同工作的效率。

　　3、实现知识管理的自动化。传统的手工办公模式下，文档的保存、共享、使用和再利用是十分困难的。在手工办公的情况下文档的检索存在非常大的难度。办公自动化使各种文档实现电子化，通过电子文件柜的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享。企业实现办公自动化以后，比如说，某个单位来了一个新员工，只要管理员给他注册一个身份文件，给他一个口令，他自己上网就可以看到符合她身份的权限范围内的企业内部积累下来的各种知识，这样就减少了很多培训环节。

　　4、辅助办公。像会议管理、车辆管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公，实现了这些辅助办公的自动化。

　　5、实现协同办公。就是要支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。现在来讲，地域分布越来越广，移动办公和协同办公成为很迫切的一种需求，使相关的人员能够有效地获得整体的信息，提高整体的反应速度和决策能力。

　　随着信息化的加强，传统的决策模式早已不能适应瞬息万变的信息社会，提高工作效率，加快企业内部信息沟通，领导作为快速，准确地决策，这都需要一个快速有效的办公自动化系统进行一系列有效之沟通。


　　鼎捷软件有限公司（简称：DigiWin，原神州数码管理系统有限公司）是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商.

　　鼎捷软件有限公司通过提供专业化、标准化和高水准的企业管理软件、解决方案及咨询服务，帮助中国广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。矢志成为亚太地区最大、最具影响力的企业管理软件及服务的供应商。

　　让 ERP在中国普遍成功——我们共同的梦想

　　鼎捷软件有限公司，寓激情于理性，与中国企业信息化一路同行，把最优秀的软件产品和咨询服务带给用户，把最现代的变革理念和管理方法传播给企业，在二十一世纪昭示的思考、契机与挑战前，与广大企业真诚合作，通过对“让ERP在中国普遍成功”理想的追求，坚持不懈地努力，与中国企业一起飞跃，共同成功！

6. 鼎捷软件好用吗？市场怎么样？

鼎捷软件被认为是亚太地区最值得信赖的ERP企业管理软件与服务供应商，拥有大量的客户群体和专业的研发队伍。由最初的起步探索阶段，经过不懈的努力，到现在已经凭借“中国制造、鼎捷智造”走在企业生产管理信息化系统供应商队伍的前列。目前已有超过50000家企业正在使用鼎捷软件的产品，包括财富500强企业都因鼎捷ERP而受益。

7. 谁用过鼎捷的易成ERP软件？咨询一下。

神州数码鼎捷软件OA系统，管理优势借助OA提升公司业绩！ 

协同OA是利用网络、计算机、信息化，而提供给多人沟通、共享、协同一起办公的一块软件，给办公人员提供方便、快捷、降低成本，提高效率的一款管理软件。

    协同OA是因为协同办公软件是在OA的基础上并超越OA，所以我们常叫协同OA，平常也常叫协同办公，协同办公软件，协同办公平台。

    企业为什么要选择OA协同办公管理系统呢？

一：企业信息化管理是发展的必然

    企业随着社会的发展，进入当前的网络时代，信息化管理大大提高，传统的办公模式已经极大地束缚了人的创造力和想象力，埋没了人的智慧和潜能，使人们耗费了大量的时间和精力去手工处理那些繁杂、重复的工作。手工模式无法满足新形势下发展的需要，人们需要用先进的生产工具来提高企业的办公效率。

二：企业规范化的管理是发展的需要

    传统的管理方式造成整个单位办公环境的混乱、无序、推诿、低效等问题时有发生，管理成本、办公费用居高不下，不但给企业带来了严重的经济负担，而且也不能营造一个和谐的办公环境。领导在日常繁忙的工作中，不能及时、有效的对各项工作按轻重缓急来处理，给许多领导带来了繁重的工作压力。因此企业需要一套规范化的管理模式，让所有的工作不但能有条不紊，还能节省时间、成本并提高效率。

三：提高办公效率和质量是企业的追求

    如何提高单位的办公效率已经成为企业一项重要而紧迫的任务，而传统的办公模式却成为制约工作效率提升的最大瓶颈，比如通信、印章、文件下发、批复、归档，繁多的会议等使办公人员陷入忙乱无效的工作中，无法快速提升办公效率和办公质量。

四：远程申请、审批是企业无法解决的难题

    当前许多企业在各地或县区都有许多分支机构和下属部门，文件的上传下达、申请、审批都受到了时间的限制，领导异地出差、开会同样会导致企业一些紧急、重要的文件得不到审批，可能会给企业带来巨大的损失。

选择OA协同办公管理系统可以解决企业内部存在的以下问题：
    1、建立信息发布的平台。在内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，例如：公告、论坛、规章制度、新闻，促使技术交流、公告事项等能够在企业或机关内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够了解单位的发展动态。

    2、实现工作流程的自动化。这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。各个单位都存在着大量流程化的工作，例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高单位协同工作的效率。

    3、实现知识管理的自动化。传统的手工办公模式下，文档的保存、共享、使用和再利用是十分困难的。在手工办公的情况下文档的检索存在非常大的难度。办公自动化使各种文档实现电子化，通过电子文件柜的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享。企业实现办公自动化以后，比如说，某个单位来了一个新员工，只要管理员给他注册一个身份文件，给他一个口令，他自己上网就可以看到符合她身份的权限范围内的企业内部积累下来的各种知识，这样就减少了很多培训环节。

    4、辅助办公。像会议管理、车辆管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公，实现了这些辅助办公的自动化。

    5、实现协同办公。就是要支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。现在来讲，地域分布越来越广，移动办公和协同办公成为很迫切的一种需求，使相关的人员能够有效地获得整体的信息，提高整体的反应速度和决策能力。

    随着信息化的加强，传统的决策模式早已不能适应瞬息万变的信息社会，提高工作效率，加快企业内部信息沟通，领导作为快速，准确地决策，这都需要一个快速有效的办公自动化系统进行一系列有效之沟通。



鼎捷软件有限公司（简称：DigiWin，原神州数码管理系统有限公司）是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商.

  鼎捷软件有限公司通过提供专业化、标准化和高水准的企业管理软件、解决方案及咨询服务，帮助中国广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。矢志成为亚太地区最大、最具影响力的企业管理软件及服务的供应商。

  让 ERP在中国普遍成功——我们共同的梦想

  鼎捷软件有限公司，寓激情于理性，与中国企业信息化一路同行，把最优秀的软件产品和咨询服务带给用户，把最现代的变革理念和管理方法传播给企业，在二十一世纪昭示的思考、契机与挑战前，与广大企业真诚合作，通过对“让ERP在中国普遍成功”理想的追求，坚持不懈地努力，与中国企业一起飞跃，共同成功！

8. 鼎捷软件PLM介绍？

鼎捷PLM信息化系统提升中国制造业水平
全世界每四双袜子，就有一双是中国生产的。全世界七成的玩具也是中国制造的。同样，国际著名服装公司也离不开中国，物美价廉的中国纺织品和优惠的服装加工费用，正在成为这些公司创造更多财富的首选。
在全球享用物美价廉的“中国制造”产品时，有些制造厂商正在面临信任危机，一些产品开始被频频质疑。
在这种情况下，产品生命周期管理（PLM）作为产品概念的提出到产品退出市场这一过程中对产品信息的管理，开始受到企业的广泛关注。
众多涉足PLM领域的厂商也认为，PLM不仅可以帮助企业化解当前所面临的危机，同时还将成为提升制造业水平的有效途径。
玩具厂商镇泰公司是一家典型的玩具OEM（原始设备制造商）厂商，其生产部董事黄达智说，在公司引进PTC的PLM后，镇泰的研发能力日益巩固，现在已经从典型的玩具OEM厂商成为了一家ODM（原始设计制造商)厂商。
快速增长的市场
PLM不仅是一种技术，更是一种商业步骤。
PLM提供了一系列支持协同制造、管理、传播的相容解决方案。而且在扩展企业的概念设计到生产周期末期这个阶段，利用产品信息的发布，将人力资源、加工程序、商业模式、信息都整合起来。从这个意义上讲，PLM组织起了公司和其扩展企业的产品信息中枢。
因此，通过实施PLM，中国制造企业可以实现从原材料控制、产品生产全过程控制以及分销、售后等所有环节进行质量控制。更重要的是，PLM可以缩短产品的研发、上市和销售周期，并帮助中国企业开展自主创新。
PLM作为一种新的产业，它带来了产品和生产过程的创新，这正是许多公司初始阶段的基础。
目前，中国制造业正处于一个从规模到产品创新和提升产品质量的转型过程中。在这个过程中，PLM以产品为核心，围绕产品生命周期中各个阶段产品数据的生成、变化进行科学而有效的管理，将有效地提升产品质量。
另外，中国企业不可能永远停留在以低成本为主要优势的层面上，人力的优势将逐渐被能力的优势所替代。在这个过程中，为创新提供动力的PLM具有很大的发挥空间。
今年年初，由CIMdata发布的研究数据表明，2006年整个PLM市场增长了10.4%，达到201亿美元。预计PLM的投资额在未来5年里将以平均8.5%的速度继续增长，到2011年市场份额将超过300亿美元。
对于企业来说，PLM的重要性毋庸置疑，可是，目前中国企业不管是对PLM的认知上，还是在部署PLM上，都存在一些问题。
PLM认知存误区
西门子UGS Teamcenter产品营销资深总监Bill Boswell也认为，目前许多公司选择PLM软件时存有误区。
“一方面，企业对产品生命周期的关注非常细致，他们要满足当前需求、解决现有问题；但另一方面，从更广泛的视角（即应对竞争和引领行业的区别）出发，这一过程又难免稍显缺乏远见。”Bill Boswell说。
比如企业对员工使用过时信息、订购的零件错误、周期时间因沟通错误而延迟等信息都很重视，而在各PLM供应商的帮助下，企业对哪些软件产品可以解决这些问题都非常重视。
不过，该过程忽略了一些关键性的东西，因为它仅仅局限于简单地检查“出现了什么问题”，而不能解决更广泛的商业挑战，真正地使一个组织实现脱胎换骨的改变，将其竞争力提升到一个更高的水平。
Bill Boswell认为，人们应该考虑到整个产品生命周期过程，以及公司业务如何在未来得以不断演进，从而从PLM系统中获得更多价值。
Bill Boswell所指出的仅仅是企业在选择PLM时存在的误区，事实上，PLM在应用上同样面临尴尬。
“目前，中国企业应用PLM进行质量控制的还很少。”SAP高级解决方案架构师张浩在接受记者采访时说。
在张浩所接触的企业用户里，许多企业在PLM上的应用还集中在产品研发阶段。比如，许多制造业企业从产品研发的角度出发，希望通过应用PLM缩短研发周期，并对研发成本进行控制。
“很多企业还没有从项目管理的角度去考虑PLM的应用。”张浩说，“只有PLM从数据管理向项目管理迈进，它才能更好地帮助企业进行产品质量的管理、规划和审计。”
而在CIMdata发布的研究报告中，把整个PLM市场初步划分为两个部分：信息创建及分析应用（工具类），协同产品开发管理(cPDm类)。
虽然PLM消费增长速度最快的部分是cPDm，但一直以来，软件工具是最大的投资部分，这些PLM工具包括计算机辅助设计(CAD)，计算机辅助制造（CAM）等。与工具类PLM相比，cPDm致力于协作、管理和产品相关信息共享。
这部分涵盖了许多技术和方法。例如PDM、协同与可视化、数据交换、项目管理、符合性管理、战略资源、企业应用软件整合、流程管理等。
落实PLM关键在集成
有分析人士称，对于实施PLM的客户而言，他们将会发现其与ERP的实施有很多相似之处，首先就是参与实施的人员众多。在将PLM从以工程为中心转为跨职能领域时，部门协作方面的挑战开始出现，众多的业务负责人与IT经理进行合作。
客户还必须考虑配置与定制及使用技术标准的问题。因此，组织的ERP/PLM供应商和ECM（企业内容管理）供应商之间的互操作性或合作问题就成为一个重要的考虑，系统集成合作伙伴的专业知识也是同样重要的考虑。有专家建议说，与这些供应商建立长期的关系是将PLM在企业级上应用时的一个关键成功因素。
SAP高级解决方案架构师张浩对此也十分认同，据他介绍，虽然SAP很少针对PLM进行额外的说明，其实在SAP的解决方案里已经融入了PLM的思想理念，如今，在SAP的客户里，有一半的人都在应用与PLM相关的功能。
作为一家从CAD发展而来的PLM厂商，PTC公司的高级技术经理赵文功也认为，PLM和ERP从功能上是需要紧密集成的，但不是简单的点对点集成，不只是PLM单向地把数据传给ERP，而是双向的，多点的集成。
实际上，PTC对PLM和ERP的整合方面已经有了一些解决方案，因为客户在整合ERP和PLM的时候，PLM中很多的信息要被传送到ERP系统里去。
以PTC的Windchill为例，它对SAP等其他的一些ERP系统的整合，已经具备了一套解决方案，当数据在Windchill里发生变化时，马上就能在ERP系统中体现出来，相反也是一样的。