雀巢怎么那么牛掰?卡夫乃至菲利普莫里斯那么多东西都比不上他?

1. 雀巢怎么那么牛掰?卡夫乃至菲利普莫里斯那么多东西都比不上他?

雀巢品牌后备资金太大了。所以它混得好。可惜物品比较贵。但物有所值。

2. 卡夫的当前市场状况 急啊！！！！！！！！！！！ 大神赶紧说一下！

亿滋在六年前在大陆市场还举步维艰，面临着各种困境。但六年后，在全体员工的共同努力下亿滋已经实现了年销售额突破10亿美金，取得了历史性的跨越。员工庆祝晚会上，公司员工用自编自演的节目，从不同的侧面反映了公司破茧而出、化蝶重生的蜕变历程，充分展现了员工及其公司团队朝气蓬勃、团结拼搏的昂扬斗志。
亿滋国际有很多产品，如，饼干业务，饮品，糖果，咖啡等等

公司简介：

卡夫食品有限公司（英语：Kraft Foods）是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。 卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。截至2007年12月底，毕菲特旗下的巴郡持有8.6%卡夫股票，是持股量最多的机构投资者。2008年，卡夫在《财富》杂志财富500强中排行第63，在世界500强中排行第195。美国卡夫公司是美国最大的食品和饮料企业，成立于1852年，在全球155个国家中销售其众多的知名品牌产品。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。在大中华区，卡夫旗下拥有众多知名食品品牌，包括太平、奥利奥、趣多多、乐之、鬼脸嘟嘟、菓珍、麦斯威尔、Singles、菲力、Toberone、Planters、可口、卡夫奇妙酱和欧斯麦。卡夫于1982年和1984年分别进入台湾和中国大陆市场，大中华区总部设在北京。
今年10月卡夫宣布，已经正式完成对全球业务的分拆，把原来的公司分成全球零食业务和北美杂货业务两个独立运营机构，并作为两家独立的上市公司开始交易。分拆之后，北美杂货业务将继续使用卡夫这个名称，而全球零食业务将成立一家新的公司，新公司的名称是蒙大利兹(Mondelez)。由于中国地区属于卡夫的全球零食业务，所以卡夫中国也必须随之改名换姓，更名为“亿滋”，这意味着卡夫这个名字将逐步消失。卡夫中国介绍，亿滋是为消费者带来亿万好滋味的意思，预计明年内更名全部完成。
卡夫中国表示，他们中国区各地的分公司都已经开始更名的法律程序，改为亿滋后，不会影响产品的品质、价格、销售等业务战略，也不会影响中国地区工厂的生产以及员工的雇用，只是在品牌上将卡夫抹去。卡夫中国多少有些无奈，因为打造新品牌耗时费钱。不过由于卡夫的Logo在中国已经深入人心，所以还会暂时保留在包装袋上。卡夫中国说，过渡期多长时间还没有敲定，不过食品包装上的生产资料，比如厂家的地址和名称会陆续更新为亿滋。

纠正一下，几年前卡夫就从飞利浦莫里斯旗下拆分出来了。

希望可以帮助到你

3. 卡夫公司是不是奥驰亚的子公司？

2003年，万宝路香烟的生产商菲利普莫里斯公司(Philip Morris Cos.)更名为奥驰亚集团(Altria Group, Inc.)。
2007年，卡夫食品(Kraft Foods)从奥驰亚集团(Altria Group, Inc.)中分离。
2012年，卡夫食品(Kraft Foods)国际业务分拆为亿滋国际(Mondelez International)。
也就是说，亿滋国际脱胎于卡夫食品，卡夫食品原来是菲利普莫里斯的子公司。

4. 卡夫的发展简史

 创办人占士·卡夫（James L. Kraft）于1903年在美国芝加哥开展干酪批发事业，经历第一次世界大战后生意渐上轨道，自1924年起上市，期间不时收购其他公司，并扩展至非食品业务。1988年Altria集团的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品，1989年菲利浦莫里斯将旗下的通用食品（General Foods）与卡夫合拼为Kraft General Foods。2000年菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品。2007年1月卡夫食品脱离Altria集团独立。2007年7月收购竞争对手达能（Danone）的饼干业务。卡夫食品由约翰·卡希尔（John Cahill）执掌，2014年12月18日，卡夫食品宣布该公司首席执行官托尼·弗农（Tony Vernon）将会退休，并宣布任命董事长约翰·卡希尔（John Cahill）为首席执行官。卡希尔此前曾担任百事瓶装集团（Pepsi Bottling Group Inc.）的首席执行官，他在2012年1月份加盟卡夫食品 。 1982 -- 通用食品（后并入卡夫）和统一在台湾成立合资公司。1984 -- 卡夫在中国大陆成立了两个合资公司生产固体速溶饮料和咖啡；纳贝斯克与北京义利食品公司成立合资企业。1988 -- 纳贝斯克针对北京和天津市场推出乐之和富丽饼干。1989 -- 联合饼干在南方成立合资公司。1994 -- 卡夫收购合作伙伴的股权成立独资公司。1995 -- 纳贝斯克通过收购台湾的可口饼干公司，在台湾成立分公司；卡夫进军北京的乳制品市场；纳贝斯克在北京推出鬼脸嘟嘟夹心饼干。1996 -- 纳贝斯克在北京和苏州完成饼干工厂的建设，推出奥利奥和趣多多饼干。2000 -- 纳贝斯克收购了联合饼干在大中华地区的饼干业务；同年卡夫收购了纳贝斯克。2001 -- 卡夫出售北京卡夫乳制品业务。2005 -- 卡夫在北京开始建设一座全新的饼干工厂。2006 -- 卡夫将其在华所有实体整合到卡夫食品（中国）有限公司。2013 -- 卡夫食品中国在2013年7月1日正式更名亿滋中国。

5. 为什么我买的万宝路侧面写的是 瑞士 菲利普 莫里斯 公司授权的呢？ 是红白的 15元

它应该是瑞士纳沙塔尔菲利普莫里斯产品有限公司的产品,但是在美国生产,然后瑞士纳沙塔尔菲利普莫里斯产品有限公司授权中国烟草总公司专卖.

记得采纳啊

6. 菲利普·莫里斯的公司简介

菲利普·莫里斯（PHILIPMORRIS　PRODUCTSINC）成立时间：1954年公司产品：卡夫食品、万宝路香烟、美乐啤酒、麦斯威尔咖啡 等。公司业绩：1999年营业收入61,751.0百万美元。员工发展：作为世界上最大的消费品生产公司菲利普莫里斯认为雇员是他们成功的重要因素之一，发掘人才、培养优秀的专业开发人才是确保他们继续发展的关键，菲利普莫里斯为雇员提供培训和学习的机会，每个雇员在这里都会获益匪浅。

7. 亿滋的历史点滴

1903年，詹姆士·克拉夫特（James L. Kraft）在美国芝加哥开展奶酪批发事业，创办卡夫食品1924年，卡夫食品上市，期间收购其他公司，并扩展至非食品业务。1984年，卡夫食品进入中国市场1988年，奥驰亚集团（Altria）的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品。1989年，菲利浦莫里斯将旗下的通用食品(General Foods）与卡夫合并为卡夫通用食品（Kraft General Foods）。2000年，菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品。2007年7月，卡夫食品收购竞争对手达能（Danone）的饼干业务。2007年1月，卡夫食品脱离奥驰亚集团独立。2010年1月，卡夫成功收购吉百利（Cadbury），成为全球最大糖果生产商。2012年10月，卡夫食品拆分为全球零食业务和北美杂货业务两个独立运营机构，亿滋国际拥有原卡夫食品旗下的零食和食品品牌。

8. 卡夫是哪个国家的品牌？什么时候收购的达能和太平？

卡夫  卡夫标识
食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods）是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务，是菲利普·莫里斯公司旗下的子公司之一。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。 卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。截至2007年12月底，毕菲特旗下的巴郡持有8.6%卡夫股票，是持股量最多的机构投资者。 
    2007年11月30日，卡夫正式完成达能全球饼干业务的收购。
    太平苏打是卡夫旗下品牌，太平旗下的产品最早可以追溯到1892年消化饼在英国  太平梳打
的诞生，而中国消费者对太平品牌的了解则开始于1989年上市的太平梳打，16年后太平梳打已成为中国梳打饼干类产品的领导品牌。