项目经理的工资是多少?

2024-04-28 13:31

1. 项目经理的工资是多少?

项目经理的工资一般由几方面构成?
1、每月工资包括基本工资、岗位工资、职称津贴等。
2、福利一般包括交通补助、餐补、通信补助等。
3、项目分红。
目前市面上挂靠项目经理的工资是多少?
项目经理的薪资除了与能力有关外,所处区域不同薪资水平也不一样。一线城市中,平均薪酬最高的是应该是上海,为14698元/月;其次是北京和广东,平均薪酬分别为13087元/月和12822元/月。二三线城市中,平均薪酬最高的应该是浙江,为13416元/月,薪酬水平已经超过北京;其次是重庆和天津,分别为12895元/月和12579元/月。
一般工地上的项目经理有几种?
1、持有建造师证书并担任项目经理:这种人证合一的情况下,其薪资待遇是非常高的。一般年薪都在十几万左右,当然可能还会有些额外的收入。这样一来,买房买车几乎是没什么问题了!
2、没有建造师证书却担任项目经理:这种情况在目前的工地上也比较普遍,有能力但是却没有证书。这样的项目经理因为少了一个证,虽然工作和有证的项目经理一样,但是工资却要少一些。
3、有建造师证书却没能力担任项目经理:虽然有建造师证书,但是可能并非从事建筑行业,或者说还未达到项目经理的能力,只能在工地做个施工员。这样的话,薪资水平肯定相对要低了。不过,如果你把建造师证书挂靠,每年也能为你带来几万块的额外收入!
由此可见,有证有能力的项目经理薪资收入还是挺可观的。虽然说建造师证书考试难度大,但是由此带来的收益却十分诱惑。建造师证书在手,未来生活可期!

项目经理的工资是多少?

2. 项目经理工资待遇一般是多少

截至2020年12月,项目经理通常年薪都是十万以上,10-30万一年不等,具体要看公司项目规模,个人工作经验等各方面因素。
项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
项目经理的关键技能:良好的沟通技巧;解决问题的能力;决策能力;商业意识;能够激励他人;有团队合作技巧;熟悉建筑方法和法规。

扩展资料:
项目经理证书(一级建造师-建筑项目经理)报考条件:
(一)凡遵守国家法律、法规,具备以下条件之一者,可以申请参加一级建造师执业资格考试:
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2、取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4、取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满2年,其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
5、取得工程类或工程经济类博士学位,从事建设工程项目施工管理工作满1年。

3. 项目经理的工资是多少

截至2020年,项目经理通常年薪都是十万以上,10-30万一年不等,具体要看公司项目规模,个人工作经验等各方面因素。

项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

项目经理的关键技能:良好的沟通技巧;解决问题的能力;决策能力;商业意识;能够激励他人;有团队合作技巧;熟悉建筑方法和法规。

扩展资料
目标定位
项目经理必须具有定位目标的能力,目标是指项目为了达到预期成果所必须完成的各项指标的标准。目标有很多,但最核心的是质量目标、工期目标和投资目标。
项目经理只有对这三大目标定位准确、合理才能使整个项目的管理有一个总方向,各项目工作也才能朝着这三大目标进行开展。要制定准确、合理的目标(总目标和分目标)就必须熟悉合同提出的项目总目标、反映项目特征的有关资料。

项目经理的工资是多少

4. 项目经理工资一般是多少啊?

项目经理的工资一般由几方面构成?
1、每月工资包括基本工资、岗位工资、职称津贴等。
2、福利一般包括交通补助、餐补、通信补助等。
3、项目分红。
目前市面上挂靠项目经理的工资是多少?
项目经理的薪资除了与能力有关外,所处区域不同薪资水平也不一样。一线城市中,平均薪酬最高的是应该是上海,为14698元/月;其次是北京和广东,平均薪酬分别为13087元/月和12822元/月。二三线城市中,平均薪酬最高的应该是浙江,为13416元/月,薪酬水平已经超过北京;其次是重庆和天津,分别为12895元/月和12579元/月。
一般工地上的项目经理有几种?
1、持有建造师证书并担任项目经理:这种人证合一的情况下,其薪资待遇是非常高的。一般年薪都在十几万左右,当然可能还会有些额外的收入。这样一来,买房买车几乎是没什么问题了!
2、没有建造师证书却担任项目经理:这种情况在目前的工地上也比较普遍,有能力但是却没有证书。这样的项目经理因为少了一个证,虽然工作和有证的项目经理一样,但是工资却要少一些。
3、有建造师证书却没能力担任项目经理:虽然有建造师证书,但是可能并非从事建筑行业,或者说还未达到项目经理的能力,只能在工地做个施工员。这样的话,薪资水平肯定相对要低了。不过,如果你把建造师证书挂靠,每年也能为你带来几万块的额外收入!
由此可见,有证有能力的项目经理薪资收入还是挺可观的。虽然说建造师证书考试难度大,但是由此带来的收益却十分诱惑。建造师证书在手,未来生活可期!

5. 项目经理年薪多少?


项目经理作为关键的核心人物从项目的开启直至收尾都要殚精竭虑作为领导人物能力及决策决定了你领导的力度从而在整个项目团队之中才能成为其他成员所拥护的领导者以至工作效率、及项目的后续更进效果都会起到密不可分的作用所以这也就要求了项目经理需要了解并掌握更多地信息通过缜密的的分析从而高效的为企业争取更多地利益接下来给大家项目经理一年能挣多少钱?
一般来说年薪50万就属于高级项目经理了。由于项目经理对资历、能力的要求都很高,所以还需要拿很多的基本证书用来“傍身”以至于业内也流传这么个传说多一年经验+3万块钱由此可见阅历对项目经理来说是至关重要的。当然啦也并不是所有的项目经理年薪都有50万10w+年薪的项目经理年薪10万的专员和小主管在最基础的执行上可以做到非常出色,但是他们最欠缺的是对工作中思考分析的能力,而不是一味地单纯地去执行领导安排的事。专员和主管基本还处在比较基层的岗位,日常基础执行工作就已经耗费了很多时间,很多人按部就班的把领导布置的任务完成就欣然满足了,当然这仅仅是未来职业道路上的一步垫脚石,想成功还需要很长的一段路要走。PMP项目管理师报考条件免费评估+学习资料/题库免费领取30W+年薪的项目经理年薪30万的项目经理 


这个时候已经属于经理级别,想要达到这个层次,依旧需要检验自己是否具备了最基本的专业执行能力及团队协作能力和发现挖掘团队的人才能力等;单独负责项目,对工作的各个流程和结果KPI考核负责任,这个最需要花更多的时间在思考工作方法、策略,而不是单纯的执行。
50W+年薪的项目经理制定策略,可以协调各种资源(人力、财力、其他资源等 年薪50万属于总监级别,这时候在岗位中的工作更具备全局性,并且所作的一切工作都会对公司具有重要影响力,所以这时需要具备以下素质:1、对整个行业具有深刻理解,能够对部门工作做出整体战略部署。2、单独的项目工作能力。3、拥有长远的目标性,有强大的计划性。PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起,在全球200多个国家和地区得到高度认可。

项目经理年薪多少?

6. 工程项目经理工资收入多少

项目经理的薪资待遇
虽然都是项目经理,但有大有小,小的项目经理可能管理几千平方米的项目,大的项目经理可以指挥几百万平方米的工程,差别相当大。责任不同,收入水平也就不
同,小的项目经理年收入5~10万元,大的项目经理年收入可以在20万元以上。而且,一般施工单位还都配有商务车、住房等福利待遇。使项目经理这个岗位更
加抢手。
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7. 项目经理年薪一般多少

项目经理年薪一般都过万。
项目经理,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

项目经理的职能
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

项目经理年薪一般多少

8. 工程项目经理工资

亲,您好  工资 ¥ 12.6K/月,最多人拿 10K-15K
建设工程项目经理(以下简称项目经理)是指企业为建立以建设工程项目管理为核心的质量、安全、进度和成本的责任保证体系,全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位,是企业法定代表人在工程项目上的委托授权代理人。【摘要】
工程项目经理工资【提问】
亲,您好  工资 ¥ 12.6K/月,最多人拿 10K-15K
建设工程项目经理(以下简称项目经理)是指企业为建立以建设工程项目管理为核心的质量、安全、进度和成本的责任保证体系,全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位,是企业法定代表人在工程项目上的委托授权代理人。【回答】