东风汽车公司的企业文化是什么

1. 东风汽车公司的企业文化是什么

简单说：以人为本，创造价值，健康生存，可持续发展———“让世界看我行”。 



复杂说，一、充分认识推进企业文化建设的重要意义

1、推进企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的重要实践。推进企业文化建设，其实质和内涵，就是促进企业生产力的发展，促进企业精神文明建设水平的不断提高。

2、推进企业文化建设是树立科学发展观的必然要求。企业文化建设的内在要求，就是要通过核心价值观、企业精神、企业理念，充分展示以人为本的思想，引导企业全面协调可持续的发展，实现企业与员工、社会、自然的和谐发展。

3、先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。根据公司“十一五”规划，必须把企业文化建设作为一项战略举措，用“文化力”提升公司核心竞争力，实现战略制胜与文化制胜并举，开创现代管理与文化管理相结合的新局面。

4、加强企业文化建设，是一项长期而紧迫的任务。新时期，在公司完成大规模战略重组，组织结构和发展布局发生重大变化的新情况下，公司企业文化建设必须适应形势发展的要求，巩固已有成果，创新工作机制，积极探索公司企业文化新的内涵、特点和规律，不断改进工作内容、形式、方法、载体，不断提升企业文化的凝聚力、感召力和影响力。

二、公司企业文化建设的指导思想和总体目标

5、公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立全面协调可持续的科学发展观，在继承公司企业文化优良传统的基础上，积极借鉴吸收国内外现代管理和企业文化的优秀成果，以建设百年东风为目标，以爱国奉献为追求，以诚信经营为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设符合社会主义先进文化前进方向，具有鲜明时代特征，丰富管理内涵，具有东风特色的企业文化，促进公司持续快速协调健康发展，为发展壮大国有经济，全面建设小康社会做出新贡献。

6、公司企业文化建设的总体目标：通过培育和弘扬公司价值观、经营理念和企业精神，建立起既适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，又遵循文化发展规律，既有公司企业文化共性、又有子公司企业文化个性的母子公司企业文化体系，对内凝聚员工队伍，对外树立良好的企业形象和品牌形象，进一步提升公司的社会知名度和美誉度，实现企业文化与公司战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与公司竞争优势的和谐统一。

三、公司企业文化建设的基本原则

7、坚持继承与创新相结合的原则。经过三十多年的建设发展，公司已经形成了自己的企业文化，并在公司建设、改革和发展中发挥了重要作用。面对国际国内竞争的新形势，面对时代发展的新潮流，面对多元国际合作的新格局，公司企业文化既要弘扬公司传统的优秀文化，又要积极借鉴中外企业文化建设的成果，在继承中创新，在创新中发展，努力形成既体现优良传统，又反映时代特征，始终充满生机与活力的企业文化。

8、坚持保持共性与体现个性相结合的原则。公司企业文化建设必须坚持以本《纲要》为主体进行推进。但由于公司所属子公司尤其是合资公司较多，且都面临着企业文化继承、融合和创新的新任务。坚持保持共性和体现个性相结合的原则，在建设更具凝聚力、感召力的母公司企业文化的同时，用母公司企业文化引领各子公司建设富有个性的企业文化。

9、坚持企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设相结合的原则。要以“三个代表”重要思想为指导，把在员工中开展理想信念教育和开展公司企业精神教育结合起来，把引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观和引导员工实践企业价值观结合起来，把贯彻《公民道德建设实施纲要》和贯彻员工岗位行为规范结合起来，把广泛开展各类群众性精神文明创建活动与大力宣传与学习企业先进典型和英模人物结合起来，营造团结进取的企业氛围和健康向上的社会风气，展示良好的企业形象。

10、坚持统筹规划与循序渐进的原则。企业文化建设要统筹规划，有的放矢，坚持由易到难、由表及里、循序渐进、步步深入，促进企业文化有效融入生产经营管理的各个环节。

四、公司企业文化宣言

11、公司企业文化宣言是员工的共同价值观，是员工行为规范所必须遵循的原则，是公司与员工、股东、社会、自然和谐相处的行动纲领，是指导和规范公司经营策略、管理风格、产品研发等实践活动的基本法则。

12、公司企业文化宣言是：

公司使命——制造优质汽车，提供满意服务，优化生活品质，实现人与自然的和谐

公司愿景——永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风

公司价值观——讲究诚信，崇尚业绩，奉献社会

公司经营理念——关怀每一个人，关爱每一部车

公司企业哲学——学习 创新 超越

公司企业精神——实现价值，挑战未来

五、公司企业文化建设的主要内容

13、实践公司经营理念。公司经营理念向社会和用户传达公司的经营指导思想。公司“关怀每一个人，关爱每一部车”这一经营理念是对公司原有“出车育人”的新发展，表明公司要进一步优化产品设计与开发、生产制造、市场营销与服务等，体现公司对员工、股东、合作伙伴、用户、社会、环境的责任，树立公司良好的企业形象。

14、实践公司企业哲学。企业哲学是公司在实践活动中对企业经营管理的哲学思考。公司“学习  创新  超越”这一企业哲学是对公司原有的“不断超越自我，视今天为落后”的新发展，表明公司要在学习中积累，在创新中发展，在超越中实现企业价值。“学习”，就是向国际先进企业学习，向国内同行学习，向竞争对手学习，把公司培育成学习型组织，以求不断创新；“创新”就是通过技术创新、管理创新和制度创新，把公司建成一个充满生机和活力的企业，以不断实现“超越”；“超越”就是要通过不断超越自我，超越竞争对手，超越今天，以实现公司的永续发展。

15、实践公司企业精神。企业精神是公司全体员工所认同的理想、价值观和基本信念。长期以来，公司形成了“艰苦创业的拼搏精神，坚持改革的创新精神，永攀高峰的竞争精神，顾全大局的主人翁精神”和“造就第一流人才，生产第一流汽车，提供第一流服务，创造第一流效益”的企业精神，在凝聚员工队伍、推动企业发展方面产生了积极作用。新的历史时期，公司在继承“四种精神，四个一流”的基础上，逐步形成了“实现价值，挑战未来”的企业精神，鼓励和引导员工以理想为主题，以业绩为导向，立足岗位，顽强拼搏，勇于挑战自我，努力实现产品价值、企业价值和员工价值，最终实现企业发展与员工发展的和谐统一。

16、培育东风目标文化。要在广大员工中倡导“讲究诚信，崇尚业绩，奉献社会”的价值观，围绕公司“十一五”规划，制定切实可行的事业计划和年度计划，建立自上而下的KPI考评体系。各单位要自觉承接公司目标，广大员工要主动承接单位目标，使个人目标与单位目标、公司目标有机结合起来，最终实现个人价值与企业价值的统一。

17、培育东风团队文化。要以建立团队共同愿景为基础，营造共同的信念、行为习惯和工作方式，形成一种团结、友爱、协作的良好氛围。要加强团队学习，增进团队沟通，形成组织记忆，提升整个团队学习能力和创新能力。要充分利用跨职能团队、项目小组、推进委员会等组织活动，引导团队成员相互沟通、相互学习、相互协作，形成团队合力。

18、培育东风精益文化。精益思想是现代企业适应动态多变的市场需求环境应运而生的企业经营管理思想。要树立科学发展观，节约资源，降低成本，把贯彻精益思想提高到发展战略的高度，在投资、研发、采购、生产、销售、服务等各个领域全过程贯彻精益思想，推行精益管理，持续推进QCD（质量、成本、交货期）改善，提高企业综合竞争力。

19、培育东风执行力文化。执行力是决定一个企业成败的重要因素。要充分发挥员工的积极性和创造力，培养员工主动执行和创造性执行的意识，使员工围绕公司的生产经营目标，养成“关注环节，注重细节，一次把事情做正确”的良好行为习惯。

20、培育东风品牌文化。要不断丰富东风品牌文化内涵，提升东风品牌与顾客的情感价值。在同跨国汽车集团合作中，要把国际知名品牌与东风品牌本土优势结合起来，共同发展，形成双赢局面。要通过合作，利用全球知名汽车品牌，进一步提升东风品牌形象。在引进、消化、吸收基础上勇于创新，进一步完善具有自主知识产权的东风品牌系列产品，提高东风品牌核心价值。要加大投入力度，使公司产品在设计、造型、款式、商标、广告宣传方面增强文化含量和文化附加值。要高度重视研究与提升东风品牌的文化含量、精神品位和审美效能，使公司产品不仅满足人们的物质性、经济性、使用性的需要，还满足人们在心理、情趣和审美方面的需求。

六、公司企业文化建设的方法和载体

21、以人为本，全员参与。公司各级领导要在企业文化建设中发挥主导作用，身体力行，率先垂范。公司企业文化建设要组织得力，方法得当，尽可能地为广大员工创造必要的条件和良好的环境、氛围，最广泛地得到广大员工的理解、认同和支持，使他们积极主动参与公司企业文化建设的各项活动中来。

22、把企业文化建设融入企业经营管理实践。建立健全各项管理制度、业务流程、工作职责、行为规范等，以制度创新提高管理水平。建立科学、规范的管控体系，与国际先进企业对标，量化东风汽车各类产品、服务标准，严格质量监督机制。在管理方法上注意强调情感管理、民主管理和自主管理，使制度标准与道德规范协调同步，硬性约束与柔性导向优势互补，实现由粗放型管理向科学型、效益型、文化型管理的转变。

23、处理好母子公司企业文化建设的关系。要以统一的公司经营理念、企业哲学、企业精神规范各子公司企业文化，保持公司企业文化的统一性，树立公司的整体形象。同时，各子公司要以统一的公司企业文化为指导，培育和创造具有自身特色的企业文化，构筑公司既有统一性、又具有个性的母子公司企业文化体系。

24、创建学习型企业。创建学习型企业要与打造一流团队有机结合起来，把学习与工作持续改进结合起来。要大力营造公司内部学习氛围，倡导在工作中学习，在学习中工作，致力于在公司内部培养大批“学习型企业”、“学者型领导”和“专家型员工”。

25、推进和完善公司CI体系。要以公司形象塑造和实施品牌营销为重点，继续推进CI建设，构建个性鲜明、形象统一的公司形象。要通过征集公司企业理念群,进一步完善公司理念识别系统（MI）；要结合不同岗位要求，修订和完善公司行为识别系统（BI），并通过贯彻实施，形成广大员工的自觉行动；要进一步丰富和完善公司形象识别系统（VI），并加强对各子公司VI体系建设的督导。

26、搞好公司形象宣传，创造和谐的公共关系。要充分利用报纸、广播、电视、互联网等大众传媒手段，开展主题鲜明、目标明确的宣传和公关活动，提供健康有益的文化产品，提高员工文化素养，扩大企业文化建设的有效覆盖面，树立公司良好的公众形象，创造和谐的公共关系。

27、收集整理企业文化故事，寓企业文化于故事之中。在公司投资、研发、采购、生产、销售、服务等各个领域中，涌现出许多可歌可泣的感人故事。要加强对感人故事的搜集和整理工作，将理念故事化、故事理念化。同时，要积极创造条件，将理念故事编辑成册或搬上屏幕，作为缅怀先辈、感召今人、激励来者的传统教育教材，培养广大员工对公司的忠诚度。

28、加强公司历史教育，培育东风情感。对公司的历史资料进行收集整理，通过书籍、画册、影像、展览馆等多种形式展示公司发展历史，通过历史教育，培育员工对东风的认同感和归属感。要对新录用的员工进行公司历史的教育。各子公司在宣传画册和展览、展示等活动中，要体现公司发展历史。

29、整合企业文体资源，营造温馨文化氛围。完善员工培训体系、员工文体场所、图书馆等企业文体设施，重视和发挥对摄影、书法、美术、文学、体育等各种业余文体社团的作用，组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的群众性业余文体活动，传播科学知识，弘扬科学精神，提高广大员工识别和抵制腐朽思想、封建迷信、伪科学的能力，营造健康、祥和、温馨的文化氛围，满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求。

七、切实加强对企业文化建设的组织和领导

30、建立健全企业文化建设的领导体制。公司成立“企业文化建设委员会”，负责公司企业文化建设目标、规划、实施和奖惩，定期研究和部署公司企业文化建设的重大活动。各子公司要建立相应的企业文化的领导体制，发挥好党委、董事会和主要经营者在企业文化建设中的决策作用。

31、成立企业文化建设工作机构。公司企业文化部在“企业文化建设委员会”的领导下，负责公司企业文化建设的日常工作，对委员会决议和企业文化建设的制度、规范、标准及工作部署的执行、落实情况，进行跟踪、检查。各子公司要明确企业文化建设的工作机构，安排专（兼）职人员负责此项工作。

32、完善企业文化建设的运行机制。要建立企业文化建设的管理机制，制定科学的管理制度和实施办法，搭建企业文化建设学习交流的平台，形成公司与各子公司企业文化建设互动体系。要建立企业文化建设的考核评价和激励机制，定期对企业文化建设的成效进行考评；各子公司要建立分工明确、关系协调的责任体系。要建立企业文化建设的保障机制，设立企业文化建设专项经费，加大企业文化建设软硬件投入。

33、加强对企业文化建设的研究和指导。要加强企业文化课题研究，把握中外企业文化建设的理论前沿，解决公司企业文化建设的重大理论问题。要定期进行企业文化专题调研，不断总结和推广企业文化建设的经验和做法，用丰富鲜活的案例启发、引导子公司开展企业文化建设。要定期开展对子公司企业文化建设的指导和评价，促进企业文化建设的规范有序进行。

2. 东风汽车公司热电厂怎么样？

东风汽车公司热电厂是2004-12-17在湖北省十堰市注册成立的全民所有制分支机构(非法人)，注册地址位于十堰市车城西路68号。
东风汽车公司热电厂的统一社会信用代码/注册号是91420300X1548487X4，企业法人陈本镇，目前企业处于开业状态。
东风汽车公司热电厂的经营范围是：电、热力产品生产、供应、销售及服务；粉煤灰及其产品综合利用；设备、设施检修；锅炉和热力管网备件加工；汽车零部件、金属机械、铸金锻件的开发、设计、制造及销售；防腐保温；电机修理；煤炭销售。在湖北省，相近经营范围的公司总注册资本为352922万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共142家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
通过百度企业信用查看东风汽车公司热电厂更多信息和资讯。

3. 汽车行的前景怎么样

不太好做，现在整车销售、维修的利润都很低。不过找一个好的品牌来代理还是可以的

4. 在东风汽车有限公司日本日产汽车公司所占的股份是多少？以什么入得股？收益怎么分配？

你好  这个问题还是我来回答你

首先  东风汽车有限公司  不等于  东风汽车公司

东风汽车有限公司是  是东风汽车集团的子公司  而东风汽车集团是东风汽车公司的子公司   也就是说 东风汽车有限公司是东风汽车公司的 2级子公司

东风汽车公司属于中央企业，由国务院直接管理。
东风汽车有限公司是东风集团公司与日产合资的合资企业（非国企，只有国有股份）

双方各占50%，合资之初，由中方出人和工厂，日方负责厂房改造和技术、车型的支持，后期由双方共同投资新建了广东的新厂，收益分配是企业秘密，就不知道了，但个人推测是在发放各种工资和公司开支后，双方5:5分利润

你说的 国有资产流失是不存在的，因为企业本来就是双方合资组建的。 相反，在合资企业盈利后，作为股东一方的东风将得到相当的利润，远比以前自身拥有的旧资产值钱的多。  合资企业的实质目标就是实现双赢，这是博弈的最终结果。

至于楼上说的那些，只是因为是愤青罢了，东风研究院  技术中心等一直都有，从来没有解散过，东风的技术以及关键部件国产化率远比号称自主的企业高的多，从钢铁原材料加工到整车，整个链条东风都拥有，战时马上可以生产坦克，炮弹等军工产品，现在的卡车部分、轻型车部分、农用车部分、越野车部分、风神、风行系列乘用车都是自主品牌。
另外，稍有常识也该知道中国汽车行业没有垄断企业。

爱国是应该的，但愚昧愤青的行为就是 傻13 了。

5. 东风皮卡怎么样，求解！

东风皮卡经过连续三年的精心打造，50万公里严格测试，100多项的改进，

 

达到平均无故障里程超过10000公里。拥有多种车型，满足各用户的个性化需

 

要。采用豪华内饰，液压动力转向，操纵灵活，行驶平顺；汽油机采用纯正五

 

十铃机和福特技术的EQ491i机，动力提升20%；应用东风成熟底盘技术，配合

 

日本爱信技术变速箱及MABS系统，行使安全可靠；符合欧Ⅱ排放标准，最能

 

满足城市环保要求；有强劲品质保证，采用日产精益生产方式，通过50万公里

 

强化道路测试；秉承东风汽车真美满服务宗旨，网络遍布全国。

 

   东风皮卡”历经多年的锤炼，一直致力于产品提高，提高产品品质。发动

 

机等均采用国际先进成熟产品，豪华的内饰，多种人性化的设计，充分显示了

 

东风人的品味。

 



 

（一）发动机

 

a、柴油机采用的五十铃发动机(其厂家前身是军工企业-造飞机），此机器是

 

由很多进口件组装而成，性能稳定，功率大。

 

 

b、汽油机是引进福特的技术和生产线，是由东风汽车股份有限公司生产的。

 

从体积来看，较小，但是功率特别大80KW，排量是1.993L，东风皮卡实际动

 

力提高了20%。

 

（二）变速箱

 

是由唐山日本爱信全资生产的，属于高档产品，起到了行业领头羊的作用。

 

（三）底盘：

 

1、整车设计，稳定性强。

 

2、承载质量大，不宜变形。

 

  这是我们东风公司专门为注重产品品质而设计的中高档皮卡，目的是满足

 

客户追求产品品质的需求，强调一分价钱一分的品质，产品已经得到了很多用

 

户的认同.

6. 高手帮忙看看我拿的这几只股票=============

最受不了你们这些人买什么股自己不去做功课，难道你今天晚上吃什么菜还要别人给你做主吗？为什么买连自己都心虚的股票？？？问问你自己又花了多少时间去研究股市这个资本市场？？？难道别人要你买就买了吗？或者十个人里面有六个人支持，你就底气十足了吗？像你们这样利欲熏心，以为买股票就能赚大钱的心理往往是亏钱的第一步甚至是亏得最多的那群人，什么都不了解就一头栽进来，玩扑克牌至少还有了解下游戏规则呢～你知道股市为什么涨，为什么跌吗？你知道什么是牛市什么是熊市吗？你知道中国股市的历史还有大小非的来龙去脉吗？你得学会对自己的金钱负责！！！金钱才会回报你！！！明白吗？？？一个人懂得理财，财才会理你！！！所以我始终认为一个人在某个方面花了多少时间和汗水，得到的回报是和付出成正比的。推荐两本入门书：《巴比伦富翁的秘密》《穷爸爸 富爸爸》 你们现在要有一个正确的理财观念，如何学会正确使用自己的金钱，而不是像这样乱打水漂，别人在股市赚钱是因为别人亏了无数的钱以后学会了如何生存，别人赚了大钱是因为别人曾经也血本无归，怎么大家老是只看见别人风风光光或者成功的一面？？？全然不知道每年多少人因为股市倾家荡产，跳楼自尽？？？股市不是人人都可以炒得。

不要做白日梦，不要抱什么侥幸心理。

在踏入股市之前，问一问自己对股市了解多少，对自己要买的相关股票又了解多少？你们要别人给你推荐股票，真是非常可笑～你都不是雷锋，给你推荐股票的凭什么就是活雷锋？？？

你相信天上会掉馅饼吗?你相信天下有免费的午餐吗？既然不相信，你为什么要相信一无所知的你会在股市里面赚大钱？或者一夜暴富？？？别傻了，是！！！你也许能赚钱，但那只是运气，要知道莫名其妙赚到钱最后都会莫名其妙亏回去，为什么媒体，专家，股评要你们这些老百姓进来，因为他们的工资就是你们付的，还有股市不先给你们点甜头吃，你们怎么会心甘情愿把自己的血汗钱白白交出来啊～股市的本质就是个屠宰场，散户都是猪，永远是少数人赚钱，认识不到这点残酷，没有一定点觉悟就别进来。

07年的我对股市基础知识，技术图，趋势等等什么都不懂，只是因为看见大家都在赚钱于是在大盘4000点杀进去，只是因为行情还仍然维持牛市的涨势，所以四万赚了一万，结果，飘飘然起来，把银行十多万一起押进去，一共二十万，结果08年熊市一来，足足暴跌一年，我的帐户最少只剩下五万，以前赚的钱全亏进去，还蚀了一大把老本。09年痛定思痛，在网上拼命学股票知识，技术，看网上高手，过来人的文章，经验，心得。。。终于蛹破成蝶之痛  但是你们要知道在这残酷的资本主义市场里面能挺过来的毕竟是少数，就像今年的次贷危机，美国大名鼎鼎的雷曼银行不就破产了？

你们应该知道中国有个杨百万吧？曾经和他一起炒股的那代人最后只有他活了下来，其他的退出的退出 死的在死在沙滩上

所以在你们天真可爱的以为一无所知的自己能在股市赚大钱的同时还是先问问能接自己亏多少再说吧。

以下是我这几年的经验和心得：
买股绝对不要买几块钱的垃圾股
因为中国股市高价股自然有它的道理在里面
为什么贵州茅台值几百块钱？
因为它是国酒 值这个价
所以买股就是买企业
如何买好企业？
当然就是热点板块的龙头了
而且股市一进入牛市往往在这些优质股在推动大盘
比如说房地产龙头股票 全国老百姓谁不知道万科A
就因为这个公司相对其他地产公司更加有发展潜力和实力
此外还有其他板块的龙头 
比如酒板块的贵州茅台 汽车板块的上海汽车 化学板块的烟台万华 有色金属的江西铜业等等
只要是热门板块的龙头 基本上都可以安心持有

还有就是看你是以什么合理的价位买进 
大家都知道房地产是非常暴利的企业
那么是不是房地产股票现在也可以买一点呢？
比如房地产龙头股万科A 06年才5块多钱 而07年一路暴涨至40多
如果你是以39块左右买进 请问还有意义吗？

顺便告诉大家 
房地产四大龙头股票分别是 “万科A 招商地产 保利地产 金地集团”

以合理甚至廉价的价格买入优秀的企业 剩下的就是耐心等待它的发展了
一当下一个牛市来临 市场疯狂炒作以后 其价格暴涨偏离其正常价值
就应该及时抛出手中的股票  然后耐心等待暴跌结束（08年就足足暴跌了一年）
再以合理的价格买入 （比如现在）
如此反复操作而已 

现在的短期热点 像新能源 医药股票就算了 完全是炒概念  没有业绩支撑    

中石油类的股 什么建设银行 工商银行的银行股以后最好都不要买  

因为是权重股 盘子又大 涨也涨不了多少

07年股市如此疯狂 它们才涨了多少？


另外还有一些有色金属股可以重点关注：中国铝业  江西铜业 辰州矿业  西部矿业 宏达股份

买它们的理由很简单 就是题材好和内在价值被市场严重低估  而稀缺资源类股票是中国股市最好的股票  所以07年才被炒得高 里面曾经上百元的比比皆是 

而相对 汽车行业 钢铁行业 07年里面涨得最疯狂的也就40多元左右封顶 

所谓的稀缺资源，一般具备独特性、不可再生性、不可替代性、市场需求却又不可抗拒性. 提到稀缺资源类股票最著名的有金钼股份,紫金矿业,中金黄金,山东黄金,贵研铂业,吉恩镍业,锡业股份、驰宏锌锗、宏达股份. 

个人建议可参与点紫金或者房地产龙头万科 也可以考虑我上面说的其他龙头股 

但是我需要说明的是 你必须知道自己在干什么 明白吗？我是说，你买入这支股票 你要知道它是什么板块的 什么行业的 它的企业的实力和发展前景在全国同行业里面排名多少 是不是垄断企业？有没有投资价值，而不是顺便听信他人或者自己盲目买入一支烂股票还死撑到底，还名曰什么“投资价值”

以上这些都是我07年一个新股民经过无数的惨痛过来人的经验 你们可以嗤之以鼻  但是我希望你们养成自己独立思考的能力 所以你们可以不相信我推荐的股  因为我知道有一个过程 以前我也是不相信什么龙头企业 坚持符合中国国情的价值投资 完全跟着市场的热点走 哪个股暴涨就买哪个 但是最后发现这不是正确的 所以你不能不对自己的金钱负责 你不善于对待金钱 金钱会离你而去 流入其他善于对待它们人的口袋。

7. 风神蓝鸟是哪个国家的汽车？

全面解析“风神蓝鸟Ⅱ”
全面解析“风神蓝鸟Ⅱ” 

 
对于车迷们来说，风神汽车早已不是一个陌生的品牌，从去年4月正式下线、年底开始正式销售，第一代“风神蓝鸟”汽车在湖北惟一的专营店———三环集团湖北风神汽车专营有限公司至今已销售近200台第一代风神蓝鸟轿车。5月12日，第二代“风神蓝鸟”汽车在湖北襄樊东风汽车试车场举行了下线仪式，紧接着，5月19日，风神汽车在其全国范围的四位一体销售服务店开始了正式销售。在湖北风神汽车专营有限公司为新车举办的新闻发布会和试乘试驾活动上，来自全省近四十家汽车媒体的新闻工作者和数十名车迷对“风神·蓝鸟Ⅱ”新车进行了观赏和试驾。

仔细观赏展车，不难发现这款新的“风神·蓝鸟Ⅱ”前脸使用的是尼桑标志，后部左上方为风神motor，右正中央为英文蓝鸟标识bluebird，是名副其实的尼桑产品。这不禁引起了我的好奇，通过了解大量的资料，我对“风神·蓝鸟Ⅱ”做了一个全面的解析：

出处：东风、京安云豹、台湾裕隆三家组建风神汽车有限公司是由东风汽车公司下属深圳东风置业有限公司与广州京安云豹汽车有限公司、台湾裕隆汽车制造股份有限公司三家组建，由深圳市东风置业有限公司控股70％的国内合资汽车公司。公司总部设在深圳，生产基地位于广东华都和湖北襄樊。

技术：日产自动车株式会社提供技术支持作为一个日产集团的资源，日产大力协助并参加了风神项目。不仅在中国，凡是使用日产技术的事业、利用日产技术的产品，日产都要参与技术管理与商务服务的管理。对于风神这个项目，日产不仅允许其使用尼桑品牌，该车还完全按照日产的质量标准来组织生产。

车型：系出名门风神·蓝鸟Ⅱ是引进日产公司之成熟轿车技术生产，外形浑圆，线条流畅。其原型蓝鸟U13是90年代日产公司的车型，曾获美国杂志《InternationalDesign》颁发的1993年度“国际最佳设计”大奖。

定位：全面升级，率先带领中国轿车进入E时代风神·蓝鸟Ⅱ究竟凭什么被称作是“国内首部具备E功能的轿车”，这是因为它采用了E化配置，配置的超前使它占尽先机。该车设有的车载移动免提电话，使得司机即使在行进中也可与外人自由交流，提高了行车的安全性。智慧情报后视镜，采用了专利后视镜投射系统，配合倒车雷达，可显示电话号码，进一步兼顾了驾驶者的便利及行车安全。HUD抬头显示器将车速投射在前挡风玻璃的一角，使得驾驶者在监控重要行车资料时，眼睛仍能注意路况。

性能：动力领先，操控便利风神·蓝鸟Ⅱ装备了排量为1．998L、直列四缸、16气门、双顶置凸轮轴、多点燃油电喷全铝发动机，6400rpm时可输出107KW功率，转速4800rpm时最大扭矩可达178Nm，真正是大马拉小车。有五档手动和4档自动两种变速箱可选，前后盘式制动，动力转向，采用自动变速箱百公里油耗6．9升。

安全：较有保证该车还装备了车身前后吸能缓冲区，门侧防撞横杆等安全设施，加上四轮转向设计及悬浮减震系统，使行车更为安全。风神·蓝鸟Ⅱ采用了“采购组装”方式生产，国产化率已超过50％。

风神·蓝鸟二代对谁会形成压力？

由于该车排量为2．0升，按配置不同，价格分为四种，21．88万元、22．38万元、22．88万元、23．38万元，主要面对公商务人士，所以在国内现有轿车当中，只有桑塔纳2000Gsi、红旗世纪星、手动档帕萨特B5、与风神·蓝鸟Ⅱ的价位比较接近。进口车种，即便能买到这一价位的车，也不过是发动机排量在1．6升左右，车身尺寸与捷达或富康相仿，车型不够大方气派。风神·蓝鸟Ⅱ虽然是一个新品牌，但它与同等排量红旗世纪星相比，价格略低；与帕萨特B5的手动档相比，2．0升的排量大于其1．8升的排量。而与桑塔纳2000Gsi相比，虽然价格较高，但它2．0升的排量也是1．8升排量的桑塔纳2000Gsi所不及的。因此业内人士认为，风神·蓝鸟Ⅱ的上市将会对以上几家形成一定的压力。

据悉，风神·蓝鸟Ⅱ从5月9日就开始在全国预售，截至5月18日，全国各地的风神轿车品牌专营店累计接到预售订单已超过5000台

8. 东风悦达起亚的车质量怎么样？发动机油耗怎么样？有人说起亚的车小毛病很多，有这样的情况吗？我希望是真