大学生创业计划书该写哪些内容

1. 大学生创业计划书该写哪些内容

 大学生创业计划书该写哪些内容
                       　　引导语：大学生创业计划书它体现出来的一个创业的过程，和一般大纲流程计划，在创业过程中计划是一个创业主题的灵魂。是一份全方位的商业计划。
    
       　　 大学生创业计划书的组成部分 
       　　大学生创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
       　　1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：
       　　本创业计划的创意背景和项目的简述
       　　创业的`机会概述
       　　目标市场的描述和预测
       　　竞争优势和劣势分析
       　　经济状况和盈利能力预测
       　　团队概述
       　　预计能提供的利益
       　　2、产业背景和公司概述
       　　详细的市场分析和描述
       　　竞争对手分析
       　　市场需求
       　　公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略
       　　3、市场调查和分析
       　　目标市场顾客的描述与分析
       　　市场容量和趋势的分析、预测
       　　竞争分析和各自的竞争优势
       　　估计的市场份额和销售额
       　　市场发展的走势
       　　4、公司战略阐释公司如何进行竞争
       　　在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
       　　通过公司战略来实现预期的计划和目标
       　　制定公司的营销策略
       　　5、总体进度安排
       　　公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：
       　　收入来源
       　　收支平衡点和正现金流
       　　市场份额
       　　产品开发介绍
       　　主要合作伙伴
       　　融资方案
       　　6、关键的风险、问题和假定
       　　关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
       　　说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
       　　7、管理团队
       　　介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
       　　8、公司资金管理
       　　股本结构与规模
       　　资金运营计划
       　　投资收益与风险分析
       　　9、财务预测
       　　财务假设的立足点
       　　会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表)
       　　财务分析(现金流量表、比率分析等)
       　　10、假定公司能够提供的利益
       　　这是创业计划的“卖点”，包括：
       　　总体的资金需求
       　　在这一轮融资中需要的是哪一级
       　　如何使用这些资金
       　　投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略。
       　　大学生创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。所以大学生创业计划书一定要通俗易懂。
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2. 大学生创业计划书该怎么写？

3. 大学生创业计划书怎么写？

4. 大学生创业计划书怎么写？

5. 大学生创业计划书怎么写?急求 大学生创业的目的?

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
　　创业计划书 6C
　　撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
　　首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。
　　其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
　　第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
　　第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
　　第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
　　最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
　　一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
　　创业计划书十章节
　　通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
　　第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
　　第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
　　第三章：市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
　　第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
　　第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
　　第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
　　第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
　　第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
　　第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
　　第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容

6. 大学生创业计划书怎么写？

7. 大学生创业计划书要怎么写

8. 大学生创业计划书的写作要点

 大学生创业计划书的写作要点
                    　　如今的大学生在就业的压力之中纷纷转向创业中来了也正是如此，大学生创业也成为了一个时代的主流，同时也成为我们大学生的一种追求了，不过大学生在创业的时候还是应当有一定的计划性和目的性否则会前功尽弃;写一份完整的创业计划书是个不错的选择。下面是我给大家带来的大学生创业计划书的写作要点，希望能帮到大家！
    
   　　首先，我们要了解创业大学生创业计划书的写作规则和写作的基本规范; 
  　　创业计划书就有如一部功能超强的电子词典，它可以帮助创业者查询到许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。创业计划书的写作要之一以下几点。
   　　第一、资金规划： 资金的规划在企业中是一个非常重要的课题，尤其是某些资金如果是通过贷款的渠道弄来的话，那样就需要我们在创业计划书中首先将资金分类，以便于我们对企业资金和企业日常的支出的具体了解和掌握。
   　　第二、阶段目标： 阶段目标是创业的企业在今后的发展中要达到什么样的目标，其中创业的目标分为，短期目标，中期目标和长期目标，因此我们在创业计划书中树立目标的时候要立足企业发展的实际情况为主。
   　　第三、财务预估： 详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。这是创业计划书也是一个企业必不可少的`财务制度的概括。
   　　第四、行销策略： 我们在进行营销的时候首先要完成对所属行业的的市场的一种具体把握和了解，同时在创业计划书中要制定出可行的产品营销策略同时更要注重对营销人员的培养。
   　　第五、可能风险评估： 在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，如：景气变动、竞争对手太强、金融危机等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
   　　其次，要注重创建和展示你的优秀团队; 
  　　众所周知，人才和团队就是企业的生存之本，没有了优秀的企业员工我们的企业很难会做出很好的产品和服务的，在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。同时我们还要在团队的执行中表明我们的行动方针;创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场，如何设计生产线，如何组装产品，企业生产需要哪些原料，企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源，生产和设备的成本是多少，企业是买设备还是租设备，解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
   　　最后，要做出切实可行的人员组织结构制度; 
  　　企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
  　　总之，无论怎么样我们在制定创业计划书的时候要充分考虑到以上几点，同时我们在创业之初就要做好创业的远景规划
   　　创业计划书的写作技巧及要点 
  　　对于大学生来说，刚刚步入社会，对于社会上的事情了解不是很深入，所以一份创业计划书显得尤为重要。一个项目开始时，往往很模糊，通过制订创业计划书，把项目的可行性和风险都写下来。反复思考、推敲、考察会对项目有更深的认识，避免盲目性。
  　　计划书不能纸上谈兵，大学生出入社会，思想活跃，有很多好的想法。但是这些好的想法一定要和社会接轨，能转化成为真正可行的方案。这就需要大学生自己好好去了解行情，这时就需要一份计划书来帮助自己来理清思路。
  　　一个好的计划书必须写好以下几点内容：
  　　一、执行总结。
  　　二、项目背景和概述。
  　　三、市场调查和分析。
  　　四、创业项目的可行性，包括怎么与别人竞争。
  　　五、大体的进度和安排。
  　　六、关键的风险、问题和假定。
  　　七、管理团队。
  　　八、公司资金管理。
  　　九、财务预测。
  　　十、假定公司能够提供的利益 。
  　　这些都需要反复的调查、了解才能确定，切勿空想而进行拟定。拟定时创业者一定要做到以下几点：
  　　一、关注产品。
  　　二、敢于竞争。
  　　三、了解市场。
  　　四、表明行动的方针。
  　　五、展示你的管理队伍。
  　　六、出色的计划摘要。
  　　这些都是大学生创业首先要做好的准备。一份合格的大学生创业计划书是经过千锤百炼的，并且有高度的可行性。赶紧行动起来写好你自己的大学生创业计划书。
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