欧洲国家负利率倍受争议的原因？

1. 欧洲国家负利率倍受争议的原因？

欧洲国家负利率倍受争议的原因：
欧元区步入负利率时代，是货币史主要央行首次践行负利率政策。负利息政策是欧洲央行应对欧洲经济复苏不力的无奈之举，其中饱含了复杂的经济根源和政治根源。

2. 欧洲债务危机的影响主要表现在哪几个方面，比如各国利率的波动或者政府的措施，整个环境等。

欧债危机对各国影响不尽相同，以中国为例进行分析。
首先是对出口的冲击,危机会导致欧元区经济增长下降。欧盟又是中国最大的出口市场,其目前占中国出口市场的比重约在18%至21%之间,所以如果来自欧盟外需下降，会影响到中国的出口。那么同样也会影响到其他与欧盟有经贸往来的国家的出口。
其次欧洲主权债务爆发,加剧短期资本流动波动性。欧债危机导致全球避险情绪加重,资金纷纷回流美元。中国面临的不是短期资本由流入变为流出,相反有可能中国会面临更加汹涌的短期资本流入,因为跟美国相比,中国也算是一个安全港。
第三，导致人民币、美元汇率上升，原因也是国外资本的涌入。
第四，中国通货膨胀压力加大，而不敢提高存款利率，因为力提高更加会导致大量热钱涌入从而加大央行冲销压力,会给国内通货膨胀和资产价格造成更大的压力。宏观调控效果大打折扣。

3. 欧央行继续负利率政策，对经济影响有多大

首先，负边际存款利率是央行与商业银行间的隔夜拆借率，而不是商业银行与个人之间的存款利率，欧元区普通民众的银行存款依然是正利率，只是可能会比以前低一些。-0.1%边际存款利率意味着商业银行将钱存在央行需支付0.1%的费率，而不是此前的无需付费(边际存款利率此前为零)，更不是其他国家更为常见的正利率，即央行还是会支付一些利息给存钱的商业银行。欧央行推出负存款利率无疑是希望商业银行放贷，以支持经济增长。
第二，欧央行此前推出过三轮LTRO(长期再融资操作)，但今天推出的是TLTRO(定向长期再融资操作)，其定向的含义是指向家庭和非金融，更具体的讲是实体经济。但是，可参与再融资的不包括家庭的购房贷款。欧央行推出TLTRO的目的是鼓励银行向家庭和非金融放贷(不包括房贷)。

4. 欧元区脱离长达8年的负利率时代，欧洲经济前景如何？

欧洲经济前景很不好，欧洲央行已经正式宣布，将欧元区三大关键利率均上调50个基点，欧洲央行的官方声明表明，加息是为了确保欧元区的通胀率在中期内保持在2%的目标以下。可以看出，自俄乌冲突爆发以来，供应链瓶颈和能源危机加剧了欧洲的通胀压力。欧元区6月初的cpi增长率为8.6%，是有可识别统计数据以来的最高值。德国、法国、意大利和西班牙的通货膨胀率仍然很高。

目前经济活动的放缓，影响欧洲经济增长的俄乌冲突，影响购买力的高通胀，对供应链稳定性的持续打击以及发展的高度不确定性，都对经济产生了负面影响。疫情和俄乌冲突的影响导致石油和天然气等商品价格上涨，严重限制了欧元区的工业生产能力。通货膨胀仍然很高，增加了欧元区的运行成本。欧洲央行的货币政策退出也引发了对欧洲债务危机的担忧。彭博社7月的一项民意调查显示，欧元区经济衰退的风险为45%，比俄乌冲突前的20%和6月民意调查的30%大幅上升。

欧元和欧元区经济正在经历近20年来最严重的危机，能源短缺、贸易条件恶化和可支配收入的高通胀对尚未从新疫情的阴影中完全恢复的欧元区经济造成了压力。随着今年欧元区的通货膨胀率持续上升，欧洲央行“货币政策正常化”的决心变得更加确定。

欧洲央行的加息时间，以及提前取消债券购买计划和再融资操作，欧元区的经济复苏可能会出现暂时的停顿，其代价是确保通胀率尽快恢复到2%的长期目标。对于欧元区来说，其目前的境地就如被八爪鱼困住一般，光想指望着通过加息砍掉所有“触角”，是不太可能的事情。 

5. 欧洲央行为什么敢扩大负利率

负利率扩大，意味着把钱存银行还要倒给银行钱，再加上国外银行一般还要收取服务手续费，银行理论上讲可以稳赚。但是，很多银行家却并不乐意负利率扩大，原因也很简单，因为这样一来没人会存银行了。其实，欧洲人确实很少会把钱存到银行，在社会福利非常完善物质生活极大丰富的情况下，他们一般会把钱拿来消费，投资都很少。
　　很多人会纳闷，为什么欧央行敢于顶住各方面的压力不断扩大负利率呢？经济不振虽然是一个重要原因，但搞负利率是把双刃剑，会伤及银行本身的收入呀。与中国的整个经济完全依附于银行体系不同，欧洲实体经济、制造业占整个社会经济的主导地位，银行属于真正的服务业而不是垄断行业，利润率不高。典型如德国，长期以来其制造业总增加值占GDP的比例为22%，而欧盟平均水平为15%，日本不过19%，美国只有12%。而且依靠强大的技术实力，德国的制造业利润率都非常高，平均水平都在10%以上。相比而言，中国制造业总值在GDP的比重也在不断增长，但利润率水平只有德国的1/5。
　　这就是问题所在，欧洲敢于用负利率挤压资本直接进入实体经济，因为这些实体经济不缺技术，产品不缺市场，缺的只是有效需求与有效扩产，有资金注入就能产生效益。在这个过程，资本市场产生了重要的作用，充分发挥了社会资源重新分配的功能，这就是美国、日本和欧洲敢于实施低利率负利率的一个重要原因。但在中国，由于整个融资体系过于依赖银行，造成的直接结果就是整个社会融资成本高企，货币刺激效应不明显，流动性一出来就通过各种渠道进入周转最快见效最快的行业如房地产、基建，大量实体经济技术更新缓慢，产品升级换代缓慢，资金自然也不愿进入。最后，银行体系可以利用政策保护的利息差稳稳地抽取实体经济的利润，全社会都在为银行打工。中国的银行业可以赚到全球银行业一半的利润，借贷业务的毛利率可以达到50%以上，非常罕见。
　　那么，中国可不可以效仿欧洲呢？毕竟现在一年期的存款基准利率只有1.5%了，继续降有没有空间？说实话，目前中国没有实施负利率的环境，2月的CPI达到2.3%，实际的负利率已经达到0.8%，欧洲面临的问题是刺激经济避免通缩，而中国则是在中高速增长中转型。因此，动用利率手段已经难上加难，只能挤牙膏式地降低全球最高的存款准备金率，这是目前除日常的逆回购、借贷便利以外最直接有效的释放流动性的手段。不过，如果仅仅依靠这个手段单纯地释放流动性，依旧只能依附银行体系实现资金的循环流通，依旧难以改变整个社会融资难、融资成本高企的现实问题。
　　不得不承认，欧洲、日本敢于实施负利率，实际上是在用最直接的货币手段降低整个社会的融资成本。欧洲央行在扩大负利率的同时，还扩大了量化宽松，将月度QE购买额从600亿欧元扩大至800亿欧元，并扩大QE范围，将包括非银行企业债券。欧洲的确在加大力度印钞票，但这些多印的钞票，主要通过债券和资本市场进入实体经济，简单高效，充分发挥资本市场实现社会资源再分配的功能。我们也在刺激经济，钞票印得不可谓不多，但效果为什么不明显？值得深思！