外联部拉赞助的情景模拟有哪些,面试时应如何做出合理的回答

2024-05-14 01:17

1. 外联部拉赞助的情景模拟有哪些,面试时应如何做出合理的回答

比如问你:当你去拉赞助,商家不理你,或者直接和你说老板不在,到时和你联系,你该怎么办,要怎么样让自己有机会和老板联系?合作条件谈不拢,又不能伤害自己的利益,该怎么办?商家认为你是骗子怎么办?等等。这些都是在拉赞助时常有的事。商家形形色色,这就是锻炼一个人的交际能力,语言表达能力,处事能力,反应能力的表现。首先不能半徒而费,就走了,应变被动为主动的说:谢谢,不用了,等老板有空了我们在来联系他,希望我们有机会合作,将你们的产品(店名)推广开来。  合作谈不拢,看是什么问题,有什么我们做不到的,希望商家们谅解,将谈判继续。或向上级指示,看看有没必要继续商谈合作,如果实在不行,应向商家表示歉意,这次不行,以后还有机会。

外联部拉赞助的情景模拟有哪些,面试时应如何做出合理的回答

2. 外联部如何成功拉赞助啊。高手指点

在我看来,拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。
一、策划阶段。
       首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。
       如何说服?这是问题关键。我认为,整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。                              
       (一)对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益(部分有复杂关系赞助活动另论。)
       (二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题的回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。
       (三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势;各协会也各有特点,比如计算机协会去找电脑商;足球协会去找体育器材专营商;健美协会、时装协会,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程中得到广告宣传,双赢。所以,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任的,你是有经验的,你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分:前言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家补偿计划,经费预算等等。至于如何写策划书,这是后话,但值得一提的是写策划书时应这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算,大家要特别重视。尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。

二、交涉阶段。
    如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。
       首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话……这些问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要养成良好的习惯。
    其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知:只有事先说服自己,才有可能说服别人。当然,这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,这就要求你仔细观察,灵活应变,比如发现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款,或简要列举,或重复强调,也要因人而异。那么,如何观察?观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时,换了VCD,朋友抬头瞥了一眼,这个眼神被我捕捉。我会揣摩:她不是喜欢这位明星,至少也喜欢这首歌,或者她与这首歌有一段“故事”。事后证实我的猜想。有人说,处处留心皆学问。如果我们把人际交往当作是一门学问,那么这门学问的治学捷径正是:心细。当然,这里又涉及一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视”,否则会使对方恼火,使双方尴尬。如何把握这个“度”还是老方法观察对方的反应,灵活处理。
       以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题,事实上该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正目标是确立合作关系。当然,前提是态度要诚恳。能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽,特别要注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这些讨价还价将是协议的条款依据,一旦签约,白纸黑字,是要负法律责任的。交涉过程中,应该强调的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实而不是一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资,投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义:首先,宣传效益不等于经济效益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次,宣传效益最终要通过宣传行为来实现,因此哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始至终要强调突出的,这实际上是消除对方的后顾之忧,引导对方作出有利于我方的判断。经费预算,是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整,该退让的还是要退让的,以免因小失大。如果无法让步,那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在经费上作出让步,而我协所列的经费是非常实在的,没有任何的调整空间了。那我就谈了三层意思:(1)我方的价格是很实在的,而且基本上都用在宣传方面,我方是有诚意的;(2)合作双方要有合作诚意,如果你方价格上还坚持另有要求,那么,就是你方缺乏合作诚意的表现(备注:大概意思就是这样的,但话不能这样说,否则换作是你,也会受不了的;但是意思还得表达清楚,否则就达不到准确表意的目标;然而对方真正了解你的话意后,还是会觉得不舒服,那么,一定要加上第三句话);(3)一起把活动搞好,是我们的共同目标,必需的经费是不能“偷工减料”的;我方价格很实在,所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中,而应该商讨如何保证把活动做得最好,这才是对双方都更有利的(事实上,合作细节已经谈好了。我只是想很冠冕地引开话题)。结果,对方经理现场拍板同意合作。其实,整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理、并有针对性地一一化解矛盾的过程。最后强调一点,在整个交涉过程中,确确实实要站在对方利益角度来考虑问题,理由很简单:只有对方认识到你有为他着想,他能从活动中受益,他才愿意投资,你才能获得资助。这是整个过程的关键。
三、落实阶段。
     在很多同学想象中,拉赞助仅局限在前两步,以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同,拿到钱,只是合作的开始,真正的工作刚刚展开,比如还要落实协议条款,还要提供反馈资料。对于协议条款的落实问题,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者,双赢;如果是后者,看起来是一赢一输,实际上是“双输”,往往是被欺诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳。”而欺诈者“捡了芝麻,丢了西瓜。”举一个例子,我协曾给嘀嗒网站办砸了一件事,对方投入不少,但宣传效果不是很好。按理说,对方再也不敢找我合作,但其后的讲座活动依然找我们合作,而且“资金由我们操控,物品由我们支配,”问题是对方为何继续信任甚至更加信任我们呢?原因很简单:活动不顺利,主要是由种种客观因素造成的(包括天公不作美),而在这整个过程中,我们是负责的,我们的表现是让他们满意的,因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来,最能体现一个人的综合素质,而这关键不仅在于你的处事能力,更在于你是否有责任心。如何做好落实工作,我以为最佳方式是与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
   四、反馈阶段
    先回答一个问题:为什么要反馈?
     首先,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,工作做到家。;
     其次,从学习和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通才能总结经验,吸取教训,从而得到提高。
     第三,广告就是投资,投资就有风险,因主观原因,谁都不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意(更何况有些商家的期望值过高),那么在反馈过程中多与商家讨论问题何在,有无补救办法……一般说来,只要你的工作确实到位甚至基本到位,商家一般不会太难为学生的,商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡,拿钱之后不见踪影;商家最怕的是被骗的感觉,特别是被“学生蛙”骗的感觉,这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。
     此外,反馈也是有“工资”的。第一,好的服务方能招来“回头客”,第二,这些“回头客”往往乐于从中穿针引线,帮你介绍他人,大家可以想象这类合作的成功率极高;第三,如果你善于交际,你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题,往往可以建立良好的人际关系,而对方往往是有着丰富生活阅历的长者,你可以从中学到许多为人之道,这比什么都重要。更何况一旦对方信任你,欣赏你,他们将全力支持你。

最后,作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。
   这其实是追求女孩子的“七字金经”,我把它稼接到交际领域也是管用的,可见不愧是“金经”。
    胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。
    心细——处处留心皆学问。
    脸皮厚——脸皮,像手茧,越磨越厚。譬如,我之所以能敢自不量力,班门弄斧,皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚。


备注一。如何取得公司的联系方法:
1.114查公司号码。
2.通过协会或师兄师姐获得已联系过公司的联系资料。
3.逛街的时候,注意一下各个商家的联系电话,他们可能成为你下一个赞助商。
4.通过网络得到公司的联系方式。
5.通过商品得到公司的联系方式。
6.通过朋友,同学,亲人得到公司联系方式。

备注二。联系公司注意的小问题。
1. 不要在前台小姐那里浪费太多时间,她没有决定权。
2. 当公司叫你传真过去的时候,不要理他,最好说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你可以承担的,而且大部分都是没有结果的。
3. 去一家公司,无论你如何失败,对方如何没有诚意和兴趣都好,你一定要拿到其中一个人的联系方式(卡片)。
4. 拉赞助的时候,除了介绍的话,其他的少说,让你的赞助商多说话,并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。
5. 拉赞助的时候注意提及具体、细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的。

信息学院勤工助学中心勤工部

拉赞助之准备

1、找到合适的赞助者,一般赞助者考虑是否赞助你们,是看他们的产品是否能在你们校园内是否引起消费,最好是很想在校园内打开很大的销路的产品代言商,比如电脑品牌代理、超市(文体超市最好)…… 
2、去拉赞助之前必须先弄清楚你们学校的各种相关规定,能提供给对方一些什么样的配套服务。比如在学校摆宣传点进行宣传是否不违反你们学校保卫处的规定、在校园内打横幅出来是否有不允许的地点等等。 
3、进行什么样的活动,在先期进行活动经费的预算,大概得出需要什么样的赞助金额,然后权衡下提出什么样的赞助金额(可以比预算多或少的) 
差不多就是这样了,如果对校内的某些规定不是很熟悉,最好先写一份简单的赞助报告给你学生会的上级领导看一下,保守的话要领导签字同意,以免事后出现意外让你背黑锅。

拉赞助前期准备 
一、准备一份全面详细的客户名录,包括通讯方式,以前赞助历史。 
这一份名录应积极开发和收集,做好每月调查表,在外出实践时亦多收集名片、电话,以便可以吃“回头草”。 
二、了解你的客户(赞助商) 
了解企业状况(有无赞助的必要,即资金实力情况),可以通过查看该单位的网站、宣传栏、橱窗、墙版、简报等。还可以通过一些人际关系了解。 
三、准备活动方案书(多份)、笔记本和笔(新客户要有名片和工作证) 
行动 
一、和谐与客户取得联系 
①直接登门拜访;②电话;③传真;④E-mail;⑤联合使用; 
二、电话约见 
1)①撒网:对照名录打电话,向对方提供信息,把相关资料传真或E-mail给对方; 
②跟进:对方看完资料后有无合作意向。要留转弯余地,凡事留一条后路; 
③确认:如有兴趣,则需要进一步了解,可约一时间见面进一步交谈。 
2)应注意 
①电话约见如无针对性,失败率高,则有心理准备; 
②约见对象没找到,一把手或时间不对,一把手忙没心情和你谈; 
③应选择合适的时间打电话; 
④没有了解企业需求点; 
⑤说话态度不好,对方一听就不太喜欢你。应注意语气和态度; 
⑥对方真的无这方面需求 
⑦要吊对方胃口,把活动说得有神秘感一点,不宜在电话里详谈,因为说不清楚。 
三、面谈(待续) 
①守时,尊重对方; ②言谈技巧; ③沟通,多听,会问,详答; 
四、修改计划书,为有意向企业做一份更详细得合作意向书。(待续) 
五、签约:1)判断合作得信号,要促单,那是机会一刻,开口签单(事先准备一份,如双方看后有异议即改,改了再签) 
六、实施:守约,为赞助商着想,以诚为本,说到做到,做要做到最好,再实施过程众,一定要分工明细,责任到人,按章办事。在实施过程众会遇到许多突发事情,要同赞助商及时沟通,如果利益向他们倾斜,不要把关系搞僵。不追加赞助金额,不减少回报,赚得起也要赔得起。
赞助的最好方式是先写一份策划书,然后过两至三天打电话去询问是否收到,但不要询问的太过于详细,最好可以去公司跑一趟,但去之前一定要先提前预约,否则公司都会直接拒绝你的请求,但要注意的是策划书的内容如果你只是拿着为其宣传的砝码去与其谈时,那我可保证,你不会成功。毕竟学校的市场有限,在多也多不过10万人,一次电视广告的费用,街头广告,虽然价很高,但是公司还是乐意选择于此,因为这样的影响力高,宣传面广,你要知道,一次学校的活动只有几天而已,但是公司想要的是经济效益,就算他们为你提供5万元,你能保证就靠这些宣传能睁回来吗?换位思考,你若是这家公司的上层,你会为这种没有回报的活动而赞助吗?问题很简单,公司要的就是收益,就看你去怎么做,谁都会宣传,公司都有大量的销售人员,用不着再费心思寻求这些,所以说大家不要总是想着帮公司宣传,想想其他的方式吧! 
要想学会拉赞助,首先要学会忍气吞声,进了公司,你首先面对的不会是领导,而只是前台接待,如果你连这一关都无法通过,后面的再好也没用,过前台并不是很容易的一件事,因为她们会有很多事要忙,没有多余的时间来听你说,因此要简练,易懂... 
和上层对话需要斗志斗勇,想好自己来的目的,不要过于紧张,但也不能松懈,足智多谋的你,看你怎么去面对~~~ 
我身边也有人去拉过,不过都是找有地位的亲戚,要我来说,这跟本没用,就是一种浪费,拉赞助锻炼的是你自己,不是你的家人。 
在这其中我体会到了各种乐趣,也认识了各种社会的人这是一种经验,一次锻炼,一次别人都无法体会到的乐趣。但你要明白,坚持才能胜利,这其中的苦楚也是一般人很难懂得的,不要半途而废... 
剩下的就看大家的了~~~ 
注:(联系商家有多种方式) 
1;拉赞助最直接的方法就是电话,但同时也是失败率最高的,因为公司大部分对外公布的电话都是业务部的电话,所以你打过去成功率很低,但是范围广。 
2;最真诚的方式是登门拜访,如果要是没有充分的准备,或是不了解的话,我建议最好不要这样,因为领导在公司的时间全都是开会开会开会,根本就没有时间跟你谈,如果运气好的话,也许你能碰上一个两个,但机会渺茫。 
3:公司比较愿意接受的方式是投递一份企划书,因为他们都会很注意这些,一般都能直接地到相关的人手上,但是写这些并不是很容易,最多的一次我用A4纸打了16篇,除此之外,剩下的就只能静候佳音了,但也不一定好使。原因是你不知道他们想看到什么.... 
4;提醒大家,最好不要用e-mail,公司都是有专用的地址,一般我们所能得到的只是对外联系用的,除了与他们的也无有关以外,其它的根本不予理睬(这是他们跟我谈论时曾说过的),因为那些人只能回复你一些基础性的东西,其它的都做不了主。 
5;我最常用的方式是提前去公司,去了解一下公司的文化,有时也会找一些刚刚下班的人,一边走一边聊聊天,熟悉一下这个地方,然后就是打电话。
注:(面对面的谈) 
当你能做到这一点时那就说明你离成功又迈进了一步,到这里也是最难的时候,你需要做的就是阐述你的方案,也许这时你的面前会了一个人,也可能是多个人,不要紧张,静下心来,把你所要表达的内容在脑海里迅速的过一遍,要精简,不要长篇大论,因为能在这里听你陈述的人肯定是起决定性的人,多余的话别说,简洁精练是重中之重。 
在这里,又一个重要的环节,不要提钱,中国有句俗话:提钱伤感情。这也不例外,如果你总是围绕这一点的话会使对方感到反感,因为他们会不经意的认为你就是为了钱,在适当的时候,你可以一概而过,但也不要漫不经心,在陈述时语速不要过快,也不要吞吞吐吐,把你之前准备好的材料仔细,认真地递给对方,并对其简要陈述,并询问对方是否有不懂之处,或要改进之处,只要彼此之间没有了那一层隔阂,凡事都会有可能。 
注:(双方协调) 
没有任何一件事是百分之百的成功,也没有任何一件事是十全十美的,在我们已初步确定赞助时,双方会马上进行协调,协调的内容会与赞助的各种事项有关,这时公司会提出一些他们的看法以及他们所需要的的东西。到了这一步大家不要以为已经成功,只能说你离成功有稍许近了一步,因为现在你要面临的是公司想要的你提供不了,你想做的公司又不需要,所以就要看你如何来面对这种局面,这也是比较难的,所有的事不会按你的预想的方向去发展,就学校而言,学校要为了自己的利益而放弃很多,就算你拉得赞助很多,如果与学校的某种理由不符,学校也不会同意的,这就是事实。相反,你想要的,如果与公司的设想不同,他们也不会同意,所以要双方都进行一些让步,但这并不是一件简单的事,所以只能看自己的协调能力了,我相信经过你一番的努力之后,这一步也会轻易的迈过去。
注:(签合同) 
签合同是马虎不得的,各种适宜都要一一地列举出来,不光要考虑的对方的需求,同时还要考虑好自身的利益,合同要求精细,全面,不能简单概括,更不要“委曲求全”,因为这关系到自己的事宜,一旦出错,如没有提前在合同上说明的话,那么最终吃亏的只有自己,最好找个有经验的人来帮你一下,这样会比较稳妥。各种细则一定要仔细阅读,不能有半点马虎......
注:(赞助活动) 
有的人认为把赞助拉回来之后就大功告成,如果是这样的话那你就大错特错,往往在这是公司回提出越来越高的要求,因为他们已经付出了钱,因此他们要收到回报,因此剩下的就只能看自己如何做展示。 
光宣传是不够的,要想把活动做大做好,那就要开动你的脑筋,最好的方式就是换位思考,你把你自己就想象成公司董事长,你想怎样把公司宣传出去,有时你想的就正好是他们所想的,这样的话,活动的效益会更高,要记住这句话:要学会站在别人的角度去思考问题。
注:(活动之后) 
每一次活动并不是单纯的只是把这一次的事情做好,很多事情都需要有后续的延伸,如果你光凭这一次活动的话,活动一结束你便与商家断绝关系的话,那你就是大错特错,如果你只做这一次的话,你是成功了,但你有没有想过,在你之后,也许你的学弟学妹们也要再次经历这些,可是你却已经把路封死,不要只在自己有需要的时候才想到商家的赞助,平时也可多联系联系,例如春节之类的节日都可给对方拜个年,如果能做到这些的话,对你也是有很大好处的,记住:不要封死自己脚下的路。

3. 我是大一新生刚进的外联部,部长叫我们去拉赞助,能教教我吗?谢谢!

首先不要去找在学校周围已经开过好几年的店铺了,她们一般不愿意做赞助,要去找那种刚开的小店,她们刚来开,比较容易谈合作,你要自信,要把你们的活动适当夸张一下,比如说说做了活动之后会有什么好处云云,赞助不能一个去,也不能很多额人去,最好控制在两到三个人最好!赞助不是一下就谈下来的,比如第一次去说她们就有些犹豫,只要有希望那就要和你的部门上一届的学长学姐说一下情况,你们的学长学姐会陪你们去的!

我是大一新生刚进的外联部,部长叫我们去拉赞助,能教教我吗?谢谢!

4. 外联部成功拉赞助的例子和经验

呵呵,说说我最近成功拉赞助吧。其实不一定去学校附近找,因为这段时间,很多社团早就拉光了,剩下的就很少机会。所以我都是上网收集需要赞助的赞助商,有留电话的就直接打过去跟他大概谈谈,有留Q的,就把你的策划书和联系电话发过去,如果合适,自然会回复你。机会是不等人的,只有你自己去争取机会,才会有可能拉到。相信自己吧。

5. 外联部拉赞助策划

  主办方:生命科学学院团委学生会
  赞助单位:中国移动通信南通分公司


  一.前言
  作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与,全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高,同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。春暖花开的四月是活动开展的最好时机,产品宣传的最佳时间,形象策划的最棒时段。该月同学们的功课相对于其它月份少,将有更多的时间组织和参与活动,更何况学院的活动月也在这个时候完全开放,很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月,哪个组织率先策划出极具创意的活动,哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象,同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传,哪个公司就能树立稳固的品牌形象,更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。因此,我们生命科学学院生活部又怎会错过这么好的一个黄金时机呢?于是我们部门精心策划了生命科学学院第三届宿舍文化节!本次活动策划不但总结了前两届宿舍文化节成功的经验,而且通过了整个生命科学学院团委学生会和老师的分析讨论,极具权威性。况且本次活动是生命科学学院最具特色的招牌活动之一,也是本学年的重头戏,因此得到院团委、学生会各部门及组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本院各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。生命科学学院学生会生活部也会为此而奋斗到底!

  二.市场分析
  1. 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。
  2.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。作为现代青年的高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。若是商家能在文化节这种有趣、有意义的活动中进行宣传,效果定是显著。
  3.因为年年都有宿舍文化节,如条件允许的话,商家还可以同我们生命科学学院建立一个长期友好合作关系,使商家在校园内外的知名度不断加深,极具有长远意义!
  4.高效廉价的宣传 在以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

  三.活动介绍
  1.活动主题:学会生活,品位生活
  2.活动目的:
  本次活动的开展,不但可以丰富我院同学们的校园文化生活,提高其文化品位,进一步美化我院同学的生活环境。同时也让同学们在活动准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊,达到进一步融洽学院氛围的目的。再者在呼应学校“建立节约型校园”的主题的同时,亦可激发大家的创新意识,提高同学们的综合能力。
  3.组织机构:
  主办单位:生命科学学院学生会生活部
  赞助单位:中国移动通信南通分公司
  4.活动对象:生命科学学院全体同学
  5.活动时间:二零零九年四月七日至五月初
  6.活动地点:各宿舍、啬园、五阶
  7.活动安排:本次文化节一共设有四个环节:
  环节一:“我的宿舍我做主”——个性宿舍评比
  环节二:“变废为宝”手工DIY作品大赛
  环节三:“食全食美”厨艺大比拼
  环节四:“我的大学生活”文艺汇演

  四.工作计划:
  1. 申请审批:在2009年4月1日前落实策划的审批和场地的申请工作2. 寻找赞助单位在2009年4月1日前落实赞助情况
  3.活动宣传:
  在2009年4月7日前做好宣传工作4. 邀请嘉宾在2009年4月7日前落实嘉宾情况及邀请赞助商代表参加活动 5. 筹备资金在2009年4月7日前落实物资和金钱的筹备工作。包括:赞助资金,申请资金 6. 现场布置活动当天由学生会成员负责7. 活动进程
  3月30日之前 做好宣传贴的张贴工作环节一:“我的地盘,我做主”个性宿舍评比
  时间         内容           备注
  3月30日    发通知
  4月2日    主办方召集各班班长及各宿舍舍长开动员大会
  4月3日—4月11日  各宿舍进行活动准备及主办方做好人员配置工作
  4月12日13:30    个性宿舍评比正式开始,评委开始进入各宿舍评分,照相人员跟随拍摄
  17:00  评比结束,工作人员收齐评分表和拍摄记录
  4月13日—4月17日   进行分数统计及排名工作
  4月20日           公布评比结果
  4月21日—4月24日 落实奖品及奖牌的发放及报道的发布
  *具体评分标准见附页
  环节二:“变废为宝”手工DIY
  时间         内容           备注
  3月30日    发通知及报名表
  4月3日     收报名表并进行整理与统计,并确定评委名单
  4月17日    选手上交作品
  4月18日—4月19日   安排评委进行打分,再由工作人员进行排名选出优秀作品
  4月20日—4月21日   公布获奖名单及优秀作品的展示  名单以                             海报的形式公布优秀作品以展板的形式展示
  4月22日—4月24日   落实奖品的发放及报道的发布
  *具体评分标准见附页
  环节三:“食全食美”厨艺大比拼
  时间         内容           备注
  3月30日     发通知及报名表
  4月3日      交报名表,进行报名表的整理与统计
  4月7日      公布比赛菜单及分组情况,并确定评委名单
  4月11日     活动场地的二次考察及炊具的租用
  4月17日     食材及调料的购置
  4月18日8:00部分工作人员骑车到比赛场地进行布置
  8:30 全体参赛人员及工作人员在校西门集合包车           前往啬园
  9:00  宣布比赛规则及评分标准
  9:30 第一组比赛正式开始
  10:30 第一组比赛结束,评委进行打分
  11:00  第二组比赛开始
  12:00  第二组比赛结束,评委打分
  13:00—15:00   公布比赛结果,自由活动    工作人员进行场地的清理工作
  15:30     全体集合,做车回校
  4月20日—4月22日       奖品的发放及报道的发布
  *具体评分标准见附页
  环节四:“我的大学生活”文艺汇演
  时间         内容           备注
  3月30日   发通知及报名表
  4月1日—4月10日 节目的挑选,主持人的选拔
  4月11日—4月17日 节目的第一次彩排及场地的租用
  4月18—4月23日   节目的优化及嘉宾的邀请,评委名单的确定
  4月24日           节目的第二次彩排
  4月26日15:00—16:00  布置现场 分工要细,效率要高
  16:00—17:00 节目的过场
  17:10    观众入场
  17:30     嘉宾评委的入场          18:00   文艺晚会正式开始主持人出场,开场白,介绍嘉宾,介绍节目及环境
  18:00—20:00  文艺汇演
  8:10—8:30文化节的成果展示
  8:40  主持人宣布获奖节目及嘉宾颁奖
  8:50  邀请嘉宾代表致本届宿舍文化节的闭幕词
  9:00—9:10   嘉宾退场
  9:10—9:20观众退场
  9:20—9:40  现场清理工
  4月27日 —29日   进行整个活动的总结及报道的发布
  五.宣传计划:
  项目  内 容  备 注
  横幅  悬挂在学校大道和女生旧公寓旁 从活动开始前一星期悬挂到活动结束,一目了然,持续时间长,宣传效果显著。横幅内容与商家有关如:“中国移动祝生命科学学院第三届宿舍文化节圆满成功! ”或在保证活动宣传不受影响的前提下由商家自定内容。海报宣传 在全校各宣传栏内张贴的大型海报上注名本次活动的赞助商,海报背景可以使用商家所提供的标志图案,在保证相关活动宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。宣传栏处人流大,观看人员较多,宣传效果极好。
  网络宣传 本活动的每一环节的报道都将及时发布到校内各网站,每篇报道都将附属赞助商的名称,浏览量大,宣传效果佳。
  文化节的宣传时期,赞助商的广告小册子将与活动通知及宣传资料一同发放到各宿舍区的每一个宿舍。 宣传小册由商家提供展板宣传 在个性宿舍活动中将评选出的获奖宿舍资料做成展板,在不影响活动展示的情况下,在展板上留有一块用于商家最新活动的展示区。展板摆放在生命科学学院大厅及学生宿舍门口。 因摆放位置特殊,不会受到其它任何组织宣传的影响。
  奖牌 在评出的个性宿舍门上粘贴获奖牌,奖牌上印有赞助商的标志。
  宣传贴  张贴在全院所有宿舍门上,宣传贴内容包含商家所要宣传内容      在活动的前期准备工作中完成
  校外宣传  在第三环节厨艺大比拼过程中将横幅、海报拉到比赛地点进行宣传,参赛队伍的参赛牌上也印上“中国移动”字样,参赛及工作人员身穿印有“南通大学”和“动感地带”字样的衣服。
  现场宣传  在文艺晚会中每张PPT的右上角印有移动通信的标志性图案并在结尾由主持人鸣谢赞助商家。商家亦可提供喷绘做为舞台背景。
  奖品宣传  本次活动的部分奖品可以使用商家制定的商品:例如在个性宿舍环节中可以派发移动免费体验卡(手机报或彩铃等),在手工DIY中获奖选手的奖品可以是移动公司的充值卡 具体事宜待于和商家面议。
  材料宣传  所有的评分表及节目单等材料上都印上赞助商名称。
  六.商家补偿计划:
  名称 形式 备注
  1.冠名权  本次活动可以“××宿舍文化节”等来命名
  2.小册子宣传 如公司有自新的宣传册子可协助派发 由商家自己供
  3.海报宣传 海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志(商家自行设计也可)
  4.展板宣传 展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报
  5.宣传栏宣传 赞助商的传单和海报我部包办在校内和公寓宣传栏张贴(两三会更新一次的)
  6.横幅宣传 在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅(不可太商业化)
  7.网站宣传 本次活动的网站报道中均可融入公司文化(最好商家有电子资料)
  8.现场活动 可以现场介绍赞助商 (需商家提供一些实物和资料)
  9.奖品宣传 奖品由公司赞助或可印有其标志性图案
  10.工作人员用品宣传 工作人员可穿上印有商家标志的服装工作,现场的道具等该项目赞助
  11.现场宣传 活动现场可用到印有商家特色的道具进行布置 也可做些带公司特色的小游戏
  12.嘉宾发言 贵公司可派代表过来参加我们的活动,并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言(最好在活动开始或中间)
  13.现场鸣谢  活动结尾,公司名称以口头鸣谢形式出现
  七.经费预算:
  项目    数量  单价  总金额  说明
  小海报  10份  5元   50元   手工
  大海报   3份  30元  90元  写真海报
  展板     3块  50元  150元 放置于生科院大厅及学生公寓门口
  宣传栏   3个         免费  学校本身有
  小册子  100份        待定  由公司提供
  横幅     2条  60元  120元 学校大道和小操场西侧各一条
  网站     1个         免费  学院本身有
  场地费   2个  100元 200元  一为厨艺大比拼,一为文艺汇演
  材料打印 50份  1元   50元  包括活动通知单、评分表等等
  现场装饰      1-30元 100元  包括透明胶,塑料线,剪刀等
  食材     10份  20元  200元  主办方指定菜
  调料     10份  15元  150元  包括油、盐、味精等
  炊具租用  5个  50元  250元  炒菜用具
  包车费    3辆  100元 300元  组织去啬园
  照片摄影              100元  电池、冲洗等等
  个性宿舍奖品13个20-180元 560元 部分奖品可有赞助商提供
  宿舍获奖牌 13个 2元   26元 上面将标有赞助商标志
  宿舍宣传贴 60个  2元   120元  上面印有商家最新活动宣传
  手工比赛奖品10个 30-50元    移动充值卡 由赞助商提供
  厨艺大比拼奖品5个10-30元150元按获奖名次奖品价值由高到底
  文艺汇演奖品 5个 20元 100元 按获奖名次奖品价值由高到底
  荧光棒    100根  0.5元 50元 文艺汇演现场
  服装                  1000元 文艺汇演
  摄像带    2个    50元 100元 厨艺比拼和文艺汇演
  工作人员饮水20个  2元 40元 具体当天定
  校内、校外报纸电视台,校外新南通网站宣传费用   1000元
  合计4906元
  附表:
  个性宿舍评分规则:
  大赛分三部分进行打分,以评比分数评比出比赛前六名,具体评分标准如下:
  (一)、卫生评比 满分30分
  1.地面清洁,无垃圾;
  2.床铺干净,整洁,无杂物;
  3.桌面洁净,物品摆放有序;
  4.门窗,窗台干净,无灰尘;
  5.床底物品摆放整齐;
  6.整体感觉清爽,环境清新安逸。
  (二)、个性评比 满分30分
  宿舍可以从宿舍名、舍歌、舍徽、宿舍标语、宿舍生活照等等个性介绍进行打分。以上的不需每项都有,但想得越多,分数越多。雅日设计形式自由,可自行创新,体现独特的风格美,具有正确的个性展示。各宿舍可发挥自己的想象力,对自己宿舍进行个性设计,可通过以下几方面进行:
  1.给宿舍起个健康向上、富有特色的名字!
  2.用贴花窗纸装饰门面、窗户!
  3.美化内部,宿舍成员发挥想象力和创造力美化自己的床、衣柜、书桌等。
  4.对窗户、阳台进行创新设计,体现宿舍特色。
  (三)、宿舍装扮评比  满分40分
  宿舍装扮的有个性,有主题,有内涵,整体效果好,给人总体感觉好,或者很明显突出宿舍得特点。
  *在评委打分时,可以派一名宿舍成员进行宿舍介绍,向评委讲解宿舍,舍名的来源,舍歌,舍徽是怎样设计的,宿舍为何如此装扮等等。
  “变废为宝”手工DIY评比规则
  1.作品要有生活中的废旧物品如废纸、空瓶子和
  牙刷等材料,每多一样加5分,满分30分。
  2.作品要求美观、实用、有创意,满分50分。
  3.作品名及创作理念共20分。


  “食全食美”厨艺大比拼评比规则:
  1. 美食营养价值10分。
  2.色、香、味每项各20分,共60分。
  3.菜名10分。
  4.最少两道菜,每多一道加10分 。

外联部拉赞助策划

6. 外联部拉赞助时,怎么说才能得体?

一、拉赞助前的准备
1.熟悉自己的学校,自己的学生组织。
2.收集最近学校内外的活动信息,通过收集这些信息可以让你清楚什么公司有兴趣,什么公司没有兴趣。
3.锁定公司后,先对该公司有点初步了解,寻求话题和合作点。
4.出发前准备多一些资料,可以是学校同类型活动好的一面和学生组织一些历史经典资料。
5.选择好你的拍挡,每次拉赞助最好2-3个人一组,男女搭配。分好工,谁做记录,谁解说,谁回答问题。
6.选择好去的路线和明确公司地址(最好一次去多家),并且与公司负责人先用电话约好时间。
7.外出拉赞助,除了拉赞助外。你的一行一动都代表着所在学生组织的形象。所以注意言行,装束。
8.拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助,是你可以接触一个公司,甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富。
 二、策划阶段
首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。
 如何说服?这是问题关键。我认为,整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。                            
(一)对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益(部分有复杂关系赞助活动另论。)
(二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。
(三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电视台、广播站、组织的网站具有宣传方面的优势;各类学生组织也各有特点,比如计算机协会去找电脑商;足球协会去找体育器材专营商,健美协会、时装协会,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程得到广告宣传,双赢。所以,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不要开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任,你是有经验的,你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分:前言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家补偿计划,经费预算等等。至于如何写策划书,这是后话,但值得一提的是写策划书时应这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算,大家要特别重视。尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。      
三、交涉阶段。
如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。
 首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话……这些问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要培养良好的习惯。
 其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知:只有事先说服自己,才有可能说服别人。当然,这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,这就要求你仔细观察,灵活应变,比如发现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款,或简要列举,或重复强调,也要因人而异。那么,如何观察?观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效。我曾和一位朋友吃饭时,换了VCD,朋友抬头瞥了一眼,这个眼神被我捕捉。我会揣摩:她不是喜欢这位明星,至少也喜欢这首歌,或者她与这首歌有一段“故事”。事后证实我的猜想。有人说,处处留心皆学问。如果我们把人际交往当作是一门学问,那么这门学问的治学捷径正是:心细。当然,这里又涉及一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视”,否则会使对方恼火,使双方尴尬。如何把握这个“度”还是老方法观察对方的反应灵活处理。
 以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题,事实上该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正目标是确立合作关系。当然,前提是态度要诚恳。能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽,特别要注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这些讨价还价将是协议的条款依据,一旦签约,白纸黑字,是要负法律责任的。交涉过程中,应该强调的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实而不是一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资,投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义:首先,宣传效益不等于经济效益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次,宣传效益最终要通过宣传行为来实现,因此哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始至终要强调突出的,这实际上是消除对方的后顾之忧,引导对方做出有利于我方的判断。经费预算,是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整,该退让的还是要退让的,以免因小失大。如果无法让步,那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在经费上做出让步,而我们所列的经费是非常实在的,没有任何的调整空间了。那我就谈了三层意思:(1)我方的价格是很实在的,而且基本上都用在宣传方面,我方是有诚意的;(2)合作双方要有合作诚意,如果你方在价格上还坚持另有要求,那么,就是你方缺乏合作诚意的表现(备注:大概意思就是这样的,但话不能这样说,否则换作是你,也会受不了的;但是意思还得要表达清楚,否则就达不到准确表意的目标;然而对方真正了解你的话意后,还是会觉得不舒服,那么,一定要加上第三句话);(3)一起把活动搞好,是我们的共同目标,必需的经费是不能“偷工减料”的;我方价格很实在,所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中,而应该商讨如何保证地把活动做得最好,这才是对双方都更有利的(事实上,合作细节已经谈好了。我只是想很冠冕的引开话题)。结果,对方经理现场拍板同意合作,其实,整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理,并有针对性地一一化解矛盾的过程。最后强调一点,在整个交涉过程中,确确实实要站在对方利益角度来考虑问题,理由很简单:只有对方认识到你有为他着想,他能从活动中受益,他才愿意投资,你才能获得资助。这是整个过程的关键。
 四、落实阶段。
在很多同学想象中,拉赞助仅局限在前两步,以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同,拿到钱,只是合作的开始,真正的工作刚刚展开,比如还要落实协议条款,还要提供反馈资料。对于协议条款的落实问题,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者,双赢;如果是后者,看起来是一赢一输;实际上是“双输”,往往是被欺诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳。”而斯诈者“捡了芝麻,丢了西瓜。”举一个例子,我们曾给XX网站办砸了一件事,对方投入不少,但宣传效果不是很好。按理说,对方再也不敢找我合作,但其后的讲座活动依然找我们合作,而且“资金由我们操控,物品由我们支配,”问题是对方为何继续信任甚至更加信任我们呢?原因很简单:活动不顺利,主要是由种种客观因素造成的(包括天公不作美),而在这整个过程中,我们是负责的,我们的表现是让他们满意的,因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来,最能体现一个人的综合素质,而这关键不仅在于你的处事能力,更在于你是否有责任心。如何做好落实工作,我以为最佳方式即与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
五、反馈阶段
 先回答一个问题:为什么要反馈?
 首先,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,工作做到家。
 其次,从学习和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通才能总结经验,吸取教训,从而得到提高。
 第三,广告就是投资,投资就有风险,因主观原因,谁都不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意(更何况有些商家的期望值过高),那么在反馈过程中多与商家讨论问题何在,有无补救办法……一般说来,只要你的工作确实到位甚至基本到位,商家一般不会太难学生的,商家最恨的是拿钱之前硬泡,拿钱之后不见踪影;商家最怕的是被骗的感觉,特别是被“学生蛙”骗的感觉,这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。
此外,反馈也是有“工资”的。第一,好的服务方能招来“回头客”,第二,这些“回头客”往往乐于从中穿针引线,帮你介绍他人,大家可以想象这类合作的成功率极高;第三,如果你善于交际,你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题,往往可以建立良好的人际关系,而对方往往是有着丰富生活阅历的长者,你可以从中学到许多为人之道,这比什么都重要。更何况一旦对方信任你,欣想你,他们将全力支持你。
最后,作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。
这其实是追求女孩子的“七字金经”,我把它稼接到交际领域也是管用的,可见不愧是“金经”。
胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。
心细——处处留心皆学问。
脸皮厚——脸皮,像手茧,越磨越厚。譬如,我之所以能敢自不量力,班门弄斧,皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚。
备注一。如何取得公司的联系方法:
1.114查公司号码。
2.通过协会或师兄师姐获得以联系过公司联系资料。
3.逛街的时候,注意一下各个商家的联系电话,他们可能成为你下一个赞助商。
4.通过网络得到公司的联系方法。
5.通过商品得到公司的联系方法。
6.通过朋友,同学,亲人得到公司联系方法。
备注二。联系公司注意的小问题。
1.不要在前台小姐哪里浪费太多时间,她没有决定权。
2.当公司叫你传真过去的时候,不要理他,最好说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你可以承担的,而且大部分都没有结果的。
3.去一家公司,无论你如何失败,对方如何没有诚意和兴趣都好,你一定要拿到其中一个人的联系方法(卡片)。
4.拉赞助的时候,除了介绍的话,其他的少说,让你的赞助商多说话,并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。
5.拉赞助的时候注意提及具体,细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的。
  帮助他人,快乐自己。若我的回答对您有用,请将其设为“好评”,谢谢!

7. 大学社团外联部出去拉外联有何技巧?或者说和店主交流时该注意什么?该怎么办?总之是出去拉赞助,该怎...

首先得找商家,因为是学生,就得找面向学生消费的商家,例如眼镜商、手机商,饭店等,找到目标,就让有经验的或能说会道的人去来赞助,成功率会大点!

大学社团外联部出去拉外联有何技巧?或者说和店主交流时该注意什么?该怎么办?总之是出去拉赞助,该怎...

8. 如何拉赞助?

很显然打电话营销是行不通的
机率很低的
这个年头电话营销实在是太多了
他们也怕了
讨厌了反感了
所以选择上门是正确的
首先想办法找到相关负责人
往往因看上去像销员会被前台拒绝或以负责人不在为理由
所以要机灵点
想一切办法找到相关负责人
要不然都是白搭
可以说我们正想搞个活动想和贵公司合作下
活动期间是免费的
贵公司只需提供相应的礼品就可以了
提高贵公司的知名度
很重要
所以我得见见主管或经理
把这个好消息告诉他们