在人力资源部门工作累吗？

1. 在人力资源部门工作累吗？

人力资源工作非常辛苦，但并不枯燥乏味。当然，这取决于从业者是否真的适合从事这项工作。
人力工作的根本原则，我理解一句话：把合适的人放在合适的岗位上。这句话包含了发现人及合适的人，发现合适的岗位，在岗位上合适的使用、培养。人力工作是一个全链条的事情，有诸多环节划分。具体环节上，涉及到政策法规很多，规范规矩很多，关键是人的工作涉及到人的感情，事情如何做的漂亮又让人舒适，是很大的学问。因此，人力工作是辛苦的，有的时候有些琐碎。
但是人力工作又是很有价值，因此很有意思的。我之前做人才发展工作，重点在领导力角度，如何识别、选拔人才，如何培养人才等内容。从人的角度来说，我的工作做得好，就有人能够发展，有人能够走向成功。对组织而言，再好的战略需要人才支持，对的人能让业绩有力提升。对我自己而言，我喜欢研究，人力工作方面有很多理论研究，如何选人，如何用人，如何留人，如何育人。所以做一段时间人力以后，我很喜欢。
其实哪个工作不是繁杂辛苦的。关键是在纷繁的细节中抽提出来，站在一个更高的角度审视自己的工作。有时候工作有点使命感，就不觉得辛苦和枯燥乏味了。

2. 人力资源的工作怎么样

人力资源管理专业就业前景目前来看还是非常好的。人力资源管理专业就业方向主要有三种去向：第一是面向企业，这将是主要方向。第二是公共事业单位，如政府机关、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。据调查，人力资源管理专业人员就职企业普遍分布于金融保险业(30%);信息产业(13.3%);咨询服务业(16.7%);快速消费品(16.7%);电子技术(6.7%);制药与生物工程(6.7%);耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织，10%)等众多行业。
目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，人力资源部门已不再是传统认识上的人事行政管理和事务工作，而是把人力资源能力的开发与广纳人才放在战略的位置，作为工作的重中之重。而目前掌握过硬的专业性人力资源管理知识和技能的从业人员十分稀缺，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业学习的HR人才，已成为企业争夺的对象。在“亚洲最紧缺的30种人才”调查中，人力资源专业也位居其中，可见人力资源管理专业就业前景非常乐观。
在近些年来的招聘会上，“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍，HR是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。 一项薪酬调查显示，人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至2万元;薪酬经理、招聘经理为6000元至1.2万元之间;人事专员为2000元至4000元。高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。调查认为，人力资源管理职位的薪酬水平在未来几年内，将有望继续上升。
市场经济的本质属性——竞争性、效益性，从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构，不能适应市场的需要，必须是复合型的。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。中国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化;由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化;由单一型素质向复合型素质转化。

3. 人力资源工作怎么样啊

4. 一个好的人力资源部门应该是什么样子的？

中国不缺人，所以中国的企业，很少有很好的人力资源部门，反正人多的是，爱来不来，爱呆不呆，啥都缺，我们就不缺人！ 因此，国内很多小公司根本就没有人力资源部门，也没有专门负责人力资源管理的人员，大公司的人力资源部，也往往是一个建立、保管人员档案，办理入职、离职和社保等事务的行政部门。 “21世纪什么最贵？人才！”，很经典，很搞笑，因为这句话本来就是用来搞笑的，所以从来也没有人把这句话真的当真，只是喊喊口号而已。 所以，国内企业和员工，大多是简单的雇佣和被雇佣关系，有钱干活，没钱走人，员工缺乏忠诚度，企业没有人情味，相互之间很难长期合作共赢，也因此中国没有几家像样的国际企业。 因为从来没有遇到过，所以只好设想一下，我心目中的理想化的人力资源部门应该是什么样子的。 我认为，一个好的人力资源部门应该是： 1、最首要和最根本的一点，就是要尊重人。 对于来公司应聘的每一个人，最起码应该做到用最基本的待客礼仪对待。对于公司新入职人员，要给予足够的关怀和照顾。对于公司所有员工，要尊重每一个人。 2、要有服务的理念。 人力资源部门，首先是一个服务员工的部门，员工就是你的客户。人力资源部门只有真心为员工服务，员工才可能感受到企业的关怀和温暖，也才可能把良好的产品和服务提供给公司客户。 3、为每一个员工的发展负责。 公司新进一个员工，人力资源部就要帮助和促进这个员工的发展、进步，帮助其规划学习和职业发展方向。每一个员工的进步，都是企业整体的进步。 4、尽可能帮助员工解除“后顾之忧”，让员工能够全身心的投入到工作中。
人力资源部门要多方面了解员工工作之外的事情，试想，如果一个员工家里“后院起火”，还怎么可能为企业认真工作？ 5、绩效考核要公平、公正，奖惩严明。 如果奖惩不明，考核不公，很容易损伤员工积极性。奖励一定要及时，至于惩罚，应以宽为准则。 6、丰富员工生活，营造良好企业文化氛围。 这一点，不是说组织大家去唱歌、爬山之类的，而是在平时工作环境下，要通过各种手段和方法，改善枯燥的工作环境氛围，让人觉得在一种乐意工作而且有趣的环境下工作。 7、最好去掉刷卡、打卡这类无聊玩意，这非常类似“时间到了，请回鸟笼，放风时间到，快出来”。 8、“人走”不要“茶凉”。 国内很多公司，如果你离职，办离职手续的时候，经常会遇到刁难和没好脸色。即使规模大点的公司，人来人往都习以为常了，但是，还是会以所谓“公司规定”，让你一小时能办完的离职，不再来跑个三五趟公司，就是让你办不完。 随着市场经济的发展，企业或公司已经成为人们一生必不可少的工作环境，相信有一个好的工作环境是所有人梦寐以求的，而人力资源部门是最负有责任建立这种环境的部门，希望所有的人力资源部门都能够真的做到把人看作是企业的真正根本，真正认识到“21世纪什么最贵？人才！”，而不是口号上。

5. 人力资源部干什么的？在那儿干有没有前途

1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
在这个部门工作肯定是有前途的.大型企业.国有公司.正规民营企业都设有这个部门的.是不可缺少的。在这个部门做时间长了.了解掌握正规公司的管理.运作.比较容易提升为企业的高层管理人员.前途大大的有

6. 人力资源工作怎么样啊

7. 人力资源工作怎么样

每个职位都是好的，关键是要看你的态度和兴趣

8. 有谁知道人力资源好么，是干什么的？

1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。