1.物流企业得概念2.物流企业得分类

1. 1.物流企业得概念2.物流企业得分类

物流企业（logistics enterprise）至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织，非法人物流经济组织可比照适用。 [编辑本段]物流企业分类原则、方法　　分类原则
　　a) 符合以上定义的企业；
　　b) 相近业务合并为同一类型；
　　c) 应将传统单项服务功能与物流服务功能相结合。分类方法
　　根据物流企业以某项服务功能为主要特征，并向物流服务其他功能延伸的不同状况，划分物流企业类型。 [编辑本段]物流企业类型　　1 运输型物流企业
　　运输型物流企业应同时符合以下要求：
　　a) 以从事货物运输业务为主，包括货物快递服务或运输代理服务，具备一定规模；
　　b) 可以提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输服务和其他物流服务；
　　c) 企业自有一定数量的运输设备；
　　d) 具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对运输货场进行状态查询、监控。
　　2 仓储型物流企业
　　仓储型物流企业应同时符合以下要求：
　　a) 以从事仓储业务为主，为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务，具备一定规模；
　　b) 企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加工等其他服务；
　　c) 企业自有一定规模的仓储设施、设备，自有或租用必要的货运车辆；
　　d) 具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对货物进行状态查询、监控。
　　3 综合服务型物流企业
　　综合服务型物流企业应同时符合以下要求：
　　a) 从事多种物流服务业务，可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务，具备一定规模；
　　b) 根据客户的需求，为客户制定整合物流资源的运作方案，为客户提供契约性的综合物流服务；
　　c) 按照业务要求，企业自有或租用必要的运输设备、仓储设施及设备；
　　d) 企业具有一定运营范围的货物集散、分拨网络；
　　e) 企业配置专门的机构和人员，建立完备的客户服务体系，能及时、有效地提供客户服务；
　　f) 具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对物流服务全过程进行状态查询和监控。 [编辑本段]物流企业评估　　等级评估原则：能够全面、系统反映企业综合能力，对于具备一定综合水平的三种类型的物流企业，按照不同评估指标分为AAAAA、AAAA、AAA、AA、A五个等级。AAAAA级最高，依次降低。
　　物流企业评估工作可由全国性物流行业组织设立评估机构具体实施。
　　 物流企业管理新战略
　　 
　　当今流通领域广泛谈论的话题是如何提高商品物流的效率及降低其成本。商品从制造商送到顾客手中的整个物流过程中，物流/配送中心起着相当重要的作用。而物流中心的营运成本占了整个物流成本的大部分，故降低物流中心的营运成本及提高其经营效益是非常重要的。
　　物流改革
　　“如何压缩商品流通过程中的库存数量及库存时间？”已成为现今流通企业经营者最关注的课题。这是由于库存的数量及时间关系到整个物流配送过程的营运成本及效益。要推进供销网络的效率化，物流改革是必须的。
　　首先是信息的共有化。这强调的是流通领域中企业间的信息共有，特别是商品台帐类（ProductMaster）及零售信息（POS数据）的共有化。
　　其次是跨业界的标准化。在流通领域，这种标准化通常是指各企业所经手的发票如交货/送货单等票据格式或票据内容的统一化。而这种标准化的趋势也将推广至诸如订货单位或包装单位等流通批次的管理上。
　　最后是坚固的同盟关系。今后在物流领域或在流通业的其他领域中，都将强调建立一种与供货商之间坚固而有力的战略同盟关系。为了实现流通库存的最优化，零售企业除了通过特约代理店、特约经销店等举措来进行一系列必要的库存压缩、库存集约外，也可以凭借与生产厂家之间那种坚固而有力的战略同盟关系来尝试不需中间流通环节的“店铺直送”的进货形式。
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2. 解释企业物流的概念.企业物流具有哪些主要特征

企业物流是指企业内部的物品实体流动。它从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。

企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。企业系统活动的基本结构是投入→转换→产出，对于生产类型的企业来讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务；对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营，转换为对用户的服务。物流活动便是伴随着企业的投入→转换→产出而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流，相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流，相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。由此可见，在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。
企业物流的特性：
1、企业物流的主要功能要素是搬运、储存
2、企业生产物流的对象主要是物料和半成品
3、企业生产物流的连续性和伴生性

现代企业物流一体化运作管理模式 物流一体化是指不同的职能部门之间或不同的企业之间形成的物流合作，达到提高物流效率、降低物流成本的效果。物流一体化又可以分为三种运作形式： （1）垂直一体化物流。垂直一体化物流的关键是从原材料到供货商和用户的合作关系，形成一种联合力量，通过对从原料、半成品和成品的生产、供应、销售直到最终消费者的整个过程中的物流与资金流、信息流的协调，以引来满足顾客的需要。 （2）水平一体化物流。水平一体化物流是通过同一行业中各企业之间物流的合作以获得整体上的规模经济，从而提高了物流效率。不同的企业可以用同样的装运方式进行不同类型商品的共同运输。 （3）网络一体化物流。网络一体化物流是垂直一体化物流与水平一体化物流的综合体
现代企业物流特点：
1、生产工艺的组成部分之一                          
2、以成本为中心                          
3、以专业化为特点 
4、小规模非大规模，精细化非集约化                          
5、重视服务质量和客户满意度                          
6、以合作关系为纽带                          
7、基于时间的竞争                          
8、以客户为中心

3. 物流企业中有那些成员,各自有那些事做

物流企业有很多种，我谨针对一个只负责运输环节的的第三方物流企业的基本架构包括一下：
1、总经办：成员由老板、股东、负责企业管理的高管组成，决定公司战略及发展方向；

2、行政部：公司HR和日常综合管理；
3、财务部：处理公司来往账目、员工资薪发放，上市公司还会有内部审计等；
4、运营管理部：包括业务部门（订单、合同）、调度运作部门（车辆调度、维修保养、司机管理）、客服部门（客户满意度，售后支持）；
5、安全生产管理部：负责企业的全面安全生产工作，例如车辆行驶安全，装卸安全，人员安全及职业健康等方面；
6、合规运营部：具体工作是独立于公司各部门，实践ISO\OHSAS\HSEQ等方面的标准，使企业始终健康运作。
其中第5、6部门，小的企业估计就有行政部兼了，如果是大企业一般都会分开。
如果一个第三方物流企业具备以上架构和职能，基本上算是一个完整的第三方物流企业。有些第三方物流企业还提供仓储、包装加工等，架构和部门就更多。如果再具体一些，可对具体例子进行提问。

4. 2.物流企业指的是哪一类企业,其经营管理与工业企业、商业企业有哪些不同之处？

物流企业是指从事物流活动的经济组织，至少从事运输或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、装卸、包装、储存、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、承担民事责任的经济组织。物流企业也是分很多类的，下面具体讲一下物流企业分类。
物流企业分类主要有货代型物流企业，配送型物流企业，信息型物流企业，第三方物流企业。物流形式有：
一、运输型物流
运输型物流企业应同时符合以下要求：
  1、以从事货物运输业务为主，包括货物快递服务或运输代理服务，具备一定规模；
  2、企业自有一定数量的运输设备；
  3、可以提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输服务和其他物流服务；
  4、具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对运输货场进行状态查询、监控。
物流企业的类型有哪些？四种物流企业分类 
二、仓储型物流
仓储型物流企业应同时符合以下要求：
  1、以从事仓储业务为主，为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务，具备一定规模；
  2、企业自有一定规模的仓储设施、设备，自有或租用必要的货运车辆；
  3、企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加工等其他服务；
  4、具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对货物进行状态查询、监控。
三、综合服务型物流
综合服务型物流企业应同时符合以下要求：
  1、从事多种物流服务业务，可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务，具备一定规模；
  2、按照业务要求，企业自有或租用必要的运输设备、仓储设施及设备；
  3、根据客户的需求，为客户制定整合物流资源的运作方案，为客户提供契约性的综合物流服务；
  4、企业配置专门的机构和人员，建立完备的客户服务体系，能及时、有效地提供客户服务；
  5、具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对物流服务全过程进行状态查询和监控。
  6、企业具有一定运营范围的货物集散、分拨网络；

5. 解释企业物流的概念.企业物流具有哪些主要特征

企业物流（Internal logistics）是指企业内部的物品实体流动。它从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。企业物流又可区分以下不同典型的具体物流活动：企业供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流等。

现代物流的主要特征： 
1.（物流）反应快速；
2.功能集成化；
3.服务系列化；
4.作业规范化；
5.目标系统化；
6.手段现代化；
7.组织网络化；
8.经营市场化；
9.信息电子化

6. 简述熟悉的物流企业,介绍他的主要业务和经营优势

你好  小丽 很高兴为亲服务   为你查询到：物流企业的主要经营业务及其特点：一、物流企业的主要经营业务物流企业是指从事物流活动的经济组织，是独立于生产领域之外、专门从事与商品流通有关的各种经济活动的企业。二、物流企业典型经营业务的核算特点1.存货核算的特殊性由于物流企业不需要生产产品, 其持有存货的目的不是为了生产或销售，而是为了开发物流业务服务，因此，与制造企业和流通企业相比较，物流企业的存货主要为工具、修理用备件及包装物等，存货所占的比重不大。2.计量单位的特殊性运输企业运输生产的结果是劳动对象的产品位置转移，对运输产品位移的计量，不仅要考虑运输对象所经过的路程距离，而且要考虑运输对象本身的数量，所以运输生产的计量单位是货物的周转量，通常是一个复式单位，例如吨*千米等。3.成本费用构成的特殊性物流企业的营运成本多是与工具和设备相关的费用，如燃料、轮胎、修理, 折旧等支出。燃料和轮胎的消耗不构成产品的实体，与制造企业相比，物流企业对燃料和轮胎的管理和核算有独特的方法，对物流企业营运成本影响较大。4.成本结转的特殊性交通运输企业的营业成本直接通过损益类账户进行归集,而不必像制造企业那样，先将生产成本归集到成本类的“生产成本”””库存商品“”主营业务成本“等账户核算。5.收入结算的特殊性运输企业的收入的种类多种多样，其运营收入往往需要通过设立在各个特定地点的车站、港口进行收费收款而获得,且各种运输方式的运价、费率、收款方式、清算方法等各不相同，因此运输企业收入的结算和核算较为复杂。【摘要】
简述熟悉的物流企业,介绍他的主要业务和经营优势【提问】
你好  小丽 很高兴为亲服务   为你查询到：物流企业的主要经营业务及其特点：一、物流企业的主要经营业务物流企业是指从事物流活动的经济组织，是独立于生产领域之外、专门从事与商品流通有关的各种经济活动的企业。二、物流企业典型经营业务的核算特点1.存货核算的特殊性由于物流企业不需要生产产品, 其持有存货的目的不是为了生产或销售，而是为了开发物流业务服务，因此，与制造企业和流通企业相比较，物流企业的存货主要为工具、修理用备件及包装物等，存货所占的比重不大。2.计量单位的特殊性运输企业运输生产的结果是劳动对象的产品位置转移，对运输产品位移的计量，不仅要考虑运输对象所经过的路程距离，而且要考虑运输对象本身的数量，所以运输生产的计量单位是货物的周转量，通常是一个复式单位，例如吨*千米等。3.成本费用构成的特殊性物流企业的营运成本多是与工具和设备相关的费用，如燃料、轮胎、修理, 折旧等支出。燃料和轮胎的消耗不构成产品的实体，与制造企业相比，物流企业对燃料和轮胎的管理和核算有独特的方法，对物流企业营运成本影响较大。4.成本结转的特殊性交通运输企业的营业成本直接通过损益类账户进行归集,而不必像制造企业那样，先将生产成本归集到成本类的“生产成本”””库存商品“”主营业务成本“等账户核算。5.收入结算的特殊性运输企业的收入的种类多种多样，其运营收入往往需要通过设立在各个特定地点的车站、港口进行收费收款而获得,且各种运输方式的运价、费率、收款方式、清算方法等各不相同，因此运输企业收入的结算和核算较为复杂。【回答】

7. 企业物流的概念和分类

 企业物流的概念和分类
                       　　关于企业物流的内涵及范畴，可理解为企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。
         　　企业系统活动的基本结构是投人——转换——产出，对于生产类型的企业来讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务;对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营，转换为对用户的服务。物流活动便是伴随着企业的投人——转换——产出而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流，相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流，相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。
       　　由此可见，在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。
       　　企业物流的分类
        　　1.按企业性质不同分类。 
       　　按企业性质不同有以下不同种类的企业物流：
        　　工业生产企业物流。 
           工业生产企业物流是对应生产经营活动的物流，这种物流有四个子系统，即供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统及废弃物物流子系统。
       　　工业生产企业种类非常多，物流活动也有差异，按主体物流活动区别，可大体分为四种：
       　　①供应物流突出的类型。这种物流系统，供应物流突出而其他物流较为简单，在组织各种类型工业企业物流时，供应物流组织和操作难度较大。例如，采取外协方式生产的机械、汽车制造等工业企业便属于这种物流系统。一个机械的几个甚至几万个零部件，有时来自全国各地、甚至外国，这一供应物流范围既大，难度也大，成本也高，但生产成一个大件产品(如汽车)以后，其销售物流便很简单了。
       　　②生产物流突出的类型。这种物流系统，生产物流突出而供应、销售物流较为简单。典型的例子是生产冶金产品的工业企业，供应是大宗矿石，销售是大宗冶金产品，而从原料转化为产品的生产过程及伴随购物流过程都很复杂，有些化工企业(如化肥企业)也具有这样的特点。
       　　③销售物流突出的类型。例如很多小商品、小五金等，大宗原材料进货，加工也不复杂，但销售却要遍及全国或很大的地域范围，是属于销售物流突出的工业企业物流类型。此外，如水泥、玻璃、化工危险品等，虽然生产物流也较为复杂，但其销售时物流难度更大，问题更严重，有时会出现大事故或花费大代价，因而也包含在销售物流突出的类型中。
       　　④废弃物物流突出的类型。有一些工业企业几乎没有废弃物的问题，但也有废弃物物流十分突出的企业，如制糖、选煤、造纸、印染等工业企业，、废弃物物流组织得如何几乎决定企业能否生存。
        　　农业生产企业物流。 
       　　业生产企业中农产品加工企业的性质及对应的物流与工业企业是相同的。农业种植企业的物流是农业生产企业物流的代表，这种类型企业的四个物流系统的特殊性是：
       　　①供应物流。以组织农业生产资料(化肥、种子、农药、农业机具)的物流为主要内容;除了物流对象不同外，这种物流和工业企业供应物流类似，没有大的特殊性。
       　　②生产物流。种植业的生产物流与工业企业生产物流区别极大，主要区别是：
       　　第一，种植业生产对象在种植时是不发生生产过程位移的，而工业企业生产对象要不断位移，因此，农业种植业生产物流的对象不需要反复搬运、装放、暂存，而进行上述物流活动的是劳动手段，如肥、水、药等;
       　　第二，种植业一个周期的生产物流活动，停滞时间长而运动时间短，最大的区别点在于，工业企业生产物流几乎是不停滞的;
       　　第三，生产物流周期长短不同，一般工业企业生产物流周期较短，而种植业生产物流周期长且有季节性。
       　　③销售物流。以组织农业产品(粮食、棉花等)的物流为主要内容。其销售物流的一个很大特点是，诸功能要素中，储存功能的需求较高，储存量较大，且储存时间长，“蓄水池”功能要求较高。
       　　④废弃物物流。种植生产的废弃物物流也是具有不同于一般工业企业废弃物流的特殊性，主要表现在，以重量计。废弃物物流重量远高于销售物流。
        　　共同集货型(Combined　Cargo　Consolidation　Type) 
       　　是物流配送共同化的主要模式之一。是指由几个物流部门组成的共同配送联合体的运输车辆，采用「捎脚」的方式向各货主取货(共同集货)，这种方式可以减少或避免车辆轻载现象，提高车辆的运输效率和降低运输成本，但这种模式的发货仍采取分散向各客户送货的方式发货。
        　　物流五要素(Five　Elements　of　Logistics) 
       　　是指评价物流体系的五个主要要素，它们是：品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，物料的品质保持不变;数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等;时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速;地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两次无效运输及多次转运;价格是指在保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用。
        　　消费者物流(Consumer　Logistics) 
       　　是为消费者个人需要而形成的物流。随着社会的进步及价值观的改变，消费者个人的用品，如高尔夫球及滑雪运动用具的运输需求日渐增加，尤其是专送、快递业务的发展以及存放行包的小型库存房的普及，更使这种以消费者个人为对象的物流活动有了发展的空间。
        　　前馈控制(Feedforward　Control) 
       　　是物流系统控制方法的一种。此法着眼於对系统的未来状态的预测事先采取措施应付即将发生的情况。前馈控制带有主动性，其主体中有预测状态功能，它靠系统长期运行以后加以总结得到。对於一个较复杂的物流，预测不可能完全正确，还可能有事先无法预测到的随机干扰，故在实际生产物流过程中，很少存在单独的前馈过程，通常是由前馈和反馈两者结合构成的复合控制系统。
        　　运输线路分析(Freight　Lane　Analysis) 
       　　是指物流在指定的线路上对在起点和终点间运输活动的分析。它集中於在起点和终点间货运量的平衡。为了最大限度地利用运输工具，在两个方向间的运输应该是平衡的或大体平衡的，其线路可以包括两个点或更多个点。三角运输路线可通过供应商、制造商和客户之间原材料和支撑品运输的结合，协调三个点之间的运输。运输线路分析既包括运输量。也包括运输点之间的运输次数，目标在於确认不平衡。从而为提高物流生产率提供机会。
        　　物流规模(Logistics Scale) 
       　　是现代物流服务的需求之一，指在物流活动中运输、储存、包装、装卸搬运和流通加工等物流作业量的总和。在当前没有系统的社会物流过程中实现位移的中心环节，用货物运输量的变化趋势来衡量社会物流规模的变化趋势是最接近实际的。
        　　联合战略(Combined Strategy) 
       　　是虚拟经营物流产业的战略之一，又称水平一体化战略。物流企业为了提高市场占有率和市场竞争能力，与同行企业进行的联合或合资，有利於对现有资源的强化组合，提高效率，降低成本，实现两个或两个以上企业优质管理的组合，形成产业新优势。
        　　集中配送(Concentralized　Distribution) 
       　　是由几个物流据点共同协作制定的计划，共同组织车辆设备，对某一地区的用户进行配送。在具体执行配送作业计划时，可以共同使用配送车辆，提高车辆实载率，提高配送经济效益和效率，有利於降低配送成本。
        　　顾客满意战略(Customer　Satisfaction　Strategy) 
       　　是指企业的一切经营活动要以顾客为中心，实现彻底的.顾客导向。顾客满意战略的实施在横向层面上，包括如下五个方面即：⑴理念满意;⑵ 行为满意;⑶视听满意;⑷产品满意;⑸服务满意。在纵向层面上，包括如下三个逐次递进的层次即：⑴物质满意层次;⑵精神满意层次;⑶社会满意层次。本战略的指导思想是把顾客所得作为企业开发产品的源头，在产品、价格、分销和促销等方面，以方便顾客为原则，最大限度地满足顾客的需要，从而提高顾客对企业的满意程度，营造一种适合企业生存与发展的良好外部环境。
        　　服务成本战略(Cost-of-Service　Strategy) 
       　　是指承运人根据提供服务的成本加上毛利润来确定运输费率一种累积方法。如提供某种运输服务的成本是二百美元，毛利为百分之十，那麽承运人就将向托运人收取二百二十美元的运费。这种服务成本的累积方法，代表了基本的或最低的运输收费，是对低价值货物或在竞争剧烈的情况下使用的一种定价方法。
        　　配送差别化：(Differentiation　of　Distribution　and　D elivery) 
       　　根据货物周转的快慢和销售对象规模的大小，把保管场所和配送方式区别开来，利用差别化方法实现物流合理化的一种策略，即实行周转较快的货物群分散保管，周转较慢的货物群尽量集中保管的原则，以做到压缩流通阶段库存，有效利用保管面积，库存管理简单化;另一种是根据销售对象决定物流的方法，例如对供货量大的销售对象从工厂直接送货，对供货量分散的销售对象，通过流通中心供货，使运输和配送方式区别开来。对於供货量大的对象，每天送货，对於供货量小的对象，集中配送，每隔三天或一周配送一次，灵活掌握配送的次数。
        　　专一用户的合同配送：(Dedicated　Contract　Distribu tion) 
       　　指既包括运输服务，又包括仓储服务，而且专为某一用户服务，不会因其他用户有类似需要而受影响。这种服务形式实际上可以使企业把第三方物流看作是其自己的自备车队、船队或物流作业队，而第三方物流业则在向企业提供量体裁衣式服务的同时，也为自己创造一个如何运用现代物流理念和先进的信息技术的极好空间。
        　　物流功能范围：(Functional　Scope　of　Logistics) 
       　　指在运输、保管、包装、装卸、信息等诸物流功能中，把哪些功能、哪些业务、哪些活动作为物流成本的计算对象。把所有物流功能作为计算对象的成本与只把运输、保管两个功能作为计算对象的成本相比，显然有较大差别。
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8. 物流公司主要经营哪些业务，它主要是干什么的

运输公司主要经营范围？