财务管理计算题，急急急急急急急

1. 财务管理计算题，急急急急急急急

【答案】
(1)甲方案所得税后净现金流量：
固定资产年折旧额=30000/5=6000（元）
NCF(o)=-30000（元）
NCF(1)=(15000-5000-6000)×(1-25%)+6000=9000（元）
乙方案所得税后净现金流量：
固定资产年折旧额=(36000-6000)/5=6000（元）
NCF(o)=-36000-3000=-39000（元）
NCF(1)=(17000-6000-6000)×(1-25%)+6000=9750（元）
NCF(2)=(17000-6300-6000)×(1-25%)+6000=9525（元）
NCF(3)=(17000-6600-6000)×(1-25%)+6000=9300（元）
NCF(4)=(17000-6900-6000)×(1-25%)+6000=9075（元）
NCF(s)=(17000-7200-6000)×(1-25%)+6000+3000+6000=17850（元）
(2)甲方案净现值：NPV=9000x3.791-30000=4119（元）
乙方案净现值：
NPV=9750×0.909+9525×0.826+9300×0.751+9075×0.683+17850×0.621-39000
=1997.78（元）
(3)甲方案静态投资回收期=30000/9000=3.33（年）
乙方案静态投资回收期=4+(39000-9750-9525-9300-9075)/17850
=4.0756（年）
（4）获利指数（Pl ）=投产后各年净现金流量的现值合计/原始投资的现值合计
甲方案获利指数=（9000x3.791）/30000=0.875
乙方案获利指数=（9750×0.909+9525×0.826+9300×0.751+9075×0.683+17850×0.621）/39000
=1.051

2. 财务管理计算题，急急急急急。

【答案】
(1)甲方案所得税后净现金流量：
固定资产年折旧额=30000/5=6000（元）
NCF(o)=-30000（元）
NCF(1)=(15000-5000-6000)×(1-25%)+6000=9000（元）
乙方案所得税后净现金流量：
固定资产年折旧额=(36000-6000)/5=6000（元）
NCF(o)=-36000-3000=-39000（元）
NCF(1)=(17000-6000-6000)×(1-25%)+6000=9750（元）
NCF(2)=(17000-6300-6000)×(1-25%)+6000=9525（元）
NCF(3)=(17000-6600-6000)×(1-25%)+6000=9300（元）
NCF(4)=(17000-6900-6000)×(1-25%)+6000=9075（元）
NCF(s)=(17000-7200-6000)×(1-25%)+6000+3000+6000=17850（元）
(2)甲方案净现值：NPV=9000x3.791-30000=4119（元）
乙方案净现值：
NPV=9750×0.909+9525×0.826+9300×0.751+9075×0.683+17850×0.621-39000
=1997.78（元）
(3)甲方案静态投资回收期=30000/9000=3.33（年）
乙方案静态投资回收期=4+(39000-9750-9525-9300-9075)/17850
=4.0756（年）
（4）获利指数（Pl ）=投产后各年净现金流量的现值合计/原始投资的现值合计
甲方案获利指数=（9000x3.791）/30000=0.875
乙方案获利指数=（9750×0.909+9525×0.826+9300×0.751+9075×0.683+17850×0.621）/39000
=1.051

3. 财务管理计算题，超级急急急急急。

甲股票0.5*（1+3%）/(8%-3%)=  乙类似，用公式p=d1/(K-G)就行了，d1是第1期的股利（已知数是第0期）

4. 财务管理计算题。急急急急急急，很急急急

年折旧额=(300-30)/5=54万元
各年的净利润=（170-114）*（1-25%）=42万元
各年营业现金净流量=42+54=96万元
净现值=96*（P/A,10%,5）-300=   63.9168万元
回收期=300/96=3.125年
因为净现值>0,
所以此方案可行

5. 急急急帮帮忙，现在，财务管理计算题

1),直接材料成本差异＝2.5*0.6*1000-2.8*0.5*800＝380
直接材料价格差异＝（2.5*0.6-2.8*0.5）*800＝80
直接材料耗用量差异＝2.5*0.6*（1000-800）＝300

2），直接人工成本差异＝0.5*4*1000-0.45*4.2*800＝488
直接工资工资率差异＝（0.5*4-0.45*4.2）*800＝88
直接工资人工效率差异＝0.5*4*（1000-800）＝400

6. 财务管理计算题！急急。。。。

2。
（1）计算甲公司证券组合的β系数；
50%*2+30%*1+20%*0.5=1.4　
（2）甲公司证券组合的风险收益率
=1.4（15%-10%）=17%
（3）甲公司证券组合的必要投资收益率（K）
=10%+7%=17%
3、
（1）每年的最佳订货批量
=√（2×年订货量×平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本）
=√（2×6000×30/9）=200（公斤）
（2）最佳订货次数
=6000/200=30（次）。
（3）经济批量下的总成本（TC）
=√（2×年订货量×平均一次订货准备所发生成本×每件存货的年储存成本）=√（2×6000×30×9）
=1800

7. 财务管理计算题求救，急急急~

你这题目也太多了，帮你做个第一大题吧，P=0.5*1.03/(8%-3%)用这个和9.86比
以股票P=0.6/8%==7.5<8.33,不应该改投资
概况公式就是P=D1/(K-G),D1是第一期股利，k是资本成本
g是增长率

8. 财务管理计算题，急急急

甲方案：净现值=40*10%*(p/f,14%,10)+4*(p/a,14%,10)-20*(p/f,14%,1)-20
乙方案：净现值=60*10%*（p/f，14%,15）+6*(p/a,14%,15)-30*(p/f,14%,3)-10*(p/f,14%,2)-20*(p/f,14%,1)
具体结果自己算吧，那个净现值高，那个方案较好！