京东管培生面试经验

1. 京东管培生面试经验

 京东管培生面试经验
                     　　京东管培生面试经验(一) 
    
  　　我是材料加工专业，铸造方向的一名研究生，我叫靳超。签约的公司是京东，职位是管理培训生。时至三月，回想起去年秋季招聘的情景仍历历在目，感慨万千。虽然和一些大牛比起来我还逊色很多，但是亦希望通过分享自己的求职经历和经验对学弟学妹有所帮助。
  　　提笔写此文之前，我曾想过以各种逻辑顺达到清晰表达自己想法的目的，最终我选择时间顺序，我想这种最简单的逻辑似乎更能让你们了解求职路上的发生的一切以及心态的变化。
   　　第一阶段：3-6 月 “准备期” 
  　　可以说第一阶段的目的就是在为秋季招聘做准备。
  　　这段时期能做的事情有很多：
  　　A.关注各种行业的发展动态，尤其是你以后想要从事工作的相关领域;
  　　B.学习英语，考取具有一定含量的证书，英语的提高不仅使你后期求职显得游刃有余，也会使你信心倍增;
  　　C.申请暑期实习，这不但会丰富你的简历，而且如果是你中意的公司，有可能会得到口头offer，花费很多精力争取到的一个足够分量的实习或许会对你秋季求职起到决定性作用;
  　　D.如果没有成功申请到实习，那么努力科研也是你可以选择的一条道路，尽量把求职季科研的工作量减小到最低。
  　　这一阶段会有很多的迷茫：
  　　适合从事什么样的工作?未来什么样的工作发展有前途?
  　　我对工作大致分为三类：1.基本上和材料相关的单位以及科研院所我均称为技术岗，毕竟这是我们的本专业，相比于其他专业的学生我们有优势，但是正如材料学科是一门跨多学科的专业，优势并不明显;2.非技术岗，例如销售、供应链、产品经理等，均可以为我们开拓求职的领域;3.公务员等事业单位。我想一个人适合怎样的工作是要在对自己有一个充分认识和评估的前提下才能明白的。丰富的材料学科知识会让你在本行业显得从容不迫，那么如果你有足够的热情和能力，非技术岗依然对你来说小菜一碟。
   　　第二阶段：8-11 月 “攻坚期” 
  　　所谓攻坚期也就意味着艰苦求职季的开始。
  　　在8 月份必备的准备工作：
  　　A . 中英文简历(如果你对自己工作并没有明确的定位，那么你需要至少四份简历：技术岗和非技术岗的中、英文简历)，并且随着求职经验的增加，简历要不断修改;
  　　B.一个求职的本子(当然excel完全可以)：用来记录你所投递公司的名字、申请的岗位、申请的时间、申请的账号(公司网站、智联招聘，51job等等)、测评是否完成、以及后续面试安排。这样可以保证在后期大量单位涌入学校的时候，你依然可以有条不紊的查看求职进展，做到心中有数;
  　　C.如果你喜欢像宝洁、联合利华、玛氏箭牌等快消企业，那么提前针对英文网申和op做准备也是必须的，这将大大减少网申外企的工作量。这些外企的op和网申模版一般在应届生求职网BBS相应的板块都有资料。建议英语op也应该认真工整地在求职本上有所记录，到面试的时候将发挥作用;
  　　D.将你大学和研究生期间所做的工作制作成 无格式的 word 电子版 ，以方便大量的重复性质的网申。包括：科研项目(名称、项目介绍以及你所承担的工作)，社团、学生会工作(时间、所从事职位、组织过的活动、锻炼了哪些能力等)，实习(实习单位名称、时间、以及所从事工作的具体内容)。
  　　在9 、10 、11 月份需要注意的事项：
  　　A.要随时关注学校就业网，做到本周完成“下一周”所关注的企业的网申工作;
  　　B.合理安排行测时间，最好在网络比较好的情况下做;
  　　C.认真对待每一次面试，面试前至少需要了解企业的背景、文化以及岗位。
  　　这一阶段是最最艰苦的：
  　　记得去年的这个时候，我大致经历了这样的几个瓶颈期：1.网申无从下手;2.九月初简历投出去若干，却没有一家公司回应;3. 开始有公司关注我，面试也开始增加，拿到offer的比例却低的可怜;4.将近10月中下旬，已经开始进入求职疲惫期了，不想网申，甚至连面试都开始抵触，觉得收获远小于付出。
  　　现在回想起来，这些都是再正常不过的阶段了。首先，做好上述八月份必备的准备工作，网申无从下手这个问题将很容易得到解决。然后，因为求职季最早一批公司大多都是专业性较强的互联网公司，所以对我们这样子并没有太多专业知识的同学来说，九月初得不到太多机会也属于正常。最后，就是在求职期间要始终保持好良好的心态，毕竟我们是交大的学生，再加上认真的准备，offer迟早都会出现的，只是何时拿到而已。(面试网 www.pincai.com)
   　　第三阶段： 12- 次年1 月 “欢乐期” 
  　　这阶段重在对比手中所拿offer，选择最适合自己工作。
  　　因为多数同学在11月份左右都会有offer入手，所以在这个阶段大家压力相对来说较小，这个阶段面试的企业多半是招聘周期长的外企或者一些不错的国企终面，你会有很多机会到公司总部参加高管的面试，亲身感受公司的氛围，眼界开阔的同时心情也是相当的愉快。不过最终要选择一个你喜欢的，适合你发展的企业，这并不是一件简单的事。
  　　最后我想给学弟学妹们简单说下面试经验：
  　　因为在求职初期我基本已经决定选择非技术岗作为我求职目标时，这就注定面试多半不会遇到和本专业相关的问题，所以从一名学材料的学生角度出发，我可以充分表现出自己本专业知识以外的能力，另一方面从一名非材料专业的HR来看，我又可以游刃有余地表现出作为一名学材料出身学生所具备的素质。我想这就是我们的优势。
  　　对于面试的形式和流程 ，基本上如出一辙。大致分为三类：1.单面(一学生对一面试官或者一学生对多面试官);2.结构化面试(每个学生轮流自我介绍，按顺序回答问题);3.无领导小组讨论，即所谓的群面。
   　　我在面试时比较关注三点： 
  　　A.认真对待每一次面试，要知道看多少面经都不如一次实战，所以在求职初期，一些给予面试机会但并不太想去的企业我们还是可以去尝试一下锻炼一下(虽然有点败人品);
  　　B.面试时，争取能够让面试官记住你。方法有很多，我一般采用给自己贴标签的方式来达到目的。比如，在面试某单位，同组的同学多半来自管理等偏文科专业时，我会着重突出自己理科生的优势。再比如，针对面试官提出“如何看待社团和学生会工作”的问题，大多数同学会提到锻炼了组织、协调等能力，我会从社团和学生会工作的本质为学生服务这一观点出发论述;
  　　C.保持一颗平常心。尤其在群面时，可以选择做Leader，也可以选择做Time keeper，即使是普通的一员，总之有自己的贡献就好。遇到比较“霸气”的同学，淡定的突出自己的优势就好，没有必要与其争论，往往群面思考探求问题的过程比谁的观点“正确”更能打动HR。
  　　以上是我对求职过程中的一些体会和想法，希望能对学弟学妹们有所帮助。其中也有许多片面的观点和带有个人色彩的言语，有不妥之处还请大家见谅并且予以指正!
  　　最后，祝愿学弟学妹们都能找到理想的工作，前程似锦!
   　　京东管培生面试经验(二) 
  　　犹豫了很久要不要写点什么，很遗憾最终没有进入京东，但非常感谢曾经不吝分享的童鞋们，所以决定把自己经历说说，为的是学会回报，学会分享。
   　　一、网申：考虑到自己以后想创业，并看好电子商务的发展潜力，所以京东的网申很早就做了。 
  　　似乎今年京东的网申没有确切的截止日期，所以很多同学都错过了机会，建议大家以后网申还是尽快，不要因为自己的懒惰或者疏忽错过了机会。
   　　二、宣讲会+笔试 
  　　京东的笔试是在宣讲会后进行，笔试题型：行测+英语+专业知识(关于物流，挺简单的，大部分都是常识)，题量不少，但做题速度快的话是没有问题的
  　　PS: 今年川大的宣讲会实在是太火爆了，刘强东先生看到了应该很高兴吧，呵呵~~ 我当天白天由于在参加另一家公司的面试，面试完都7点多了，赶到川大是时第一场笔试已经开始，等到9点第二场笔试开始，笔完10点多， 很累，但求职嘛，累一点也没有关系，没有付出哪有回报。
   　　三、一面：10人一组，各自5分钟自我介绍 
  　　HR要求不用介绍奖学金，主要通过事例来说明自己的能力。
  　　个人体会：自我介绍的内容尽量简单明了(并不是说短)，自己所说的能力最好有具体的事例加以证明，重要的是自己做了什么，注意语言逻辑;另外我觉得自我介绍时语速语调，眼神交流也非常重要。
  　　当时我们小组的童鞋都很牛，成绩不用说，校内任职，社会经历都很丰富，在这些牛人面前如果不能有一个能凸显自己的自我介绍那就………… 我是第5个自我介绍的，虽然是小女子，但是一开口就把HR姐姐吓着了，呵呵~~ 声音比前几位宏亮很多，有一种POWER，精力在里面。(其实也只是希望自己能让所有的人清楚到听，我个人觉得这很重要)
   　　四、二面：小组讨论 
  　　10人一组，关于小组讨论的经验各种论坛上实在太多了，京东还是很看重领导力，团队协作。
   　　五、终面： 
  　　终面的面试官都是VP，当时我们组有三个面试官(刘总，非老刘，老刘是不会来面试的;关总;张总)。
  　　终面形式：自我介绍，每个面试官问问题。看往年的面经说自我介绍是3三分钟，我本来准备的是三分钟的`，但结果今年是1分钟。建议大家注意临场应变。
  　　个人觉得终面还是有压力面的成分，但是不是很重，主要看自己的心态吧。问题会有各种，映像最深的一点就是，一定要准备好事例来说明自己的能力。当时我的自我介绍中说到了自己感想敢做，敢于挑战，面试官就让我举例说明，呵呵~ 还好是准备了的。
  　　京东在面试时会考察你的个人牵绊是否多，比如家庭，男女朋友，他们应该希望应聘者可以接受全国各地轮岗。
  　　对于我自己的终面，其实我对自己的表现是非常不满意的：
  　　1、自我介绍的失败 为了避免和一面自我介绍的重复，我重新准备一个版本，结果证明效果是很差的。其实一面和终 面面试官不同，就算自我介绍前后相同也是没有关系的。之所以这个版本的自我介绍失败，我总 结原因是：没有引导面试官的提问，在面试官的对我的问题中，只有一个是和我的自我介绍相关的，就是上面提到的“敢想敢做，敢于挑战”。
  　　建议大家在准备自我介绍的时候，可以考虑引导面试官的提问(介绍公司，面试官看重能力)，并准备好相应的回答(最好是事例)
  　　2、临场应变 或许是被当时的压力压到了，或许我自己本来应变不行，我也不知道
  　　面试官问我在准备面试时有没有不同于其他同学的做法，我竟然连自己做过的事情都没有想到
  　　了解电子商务;了解京东公司文化，发展现状，了解京东竞争对手;看老刘访谈录等等这些都是常规的准备;
  　　但由于之前自己没有在京东上买过东西，为了体验京东的客户体验，物流并和竞争对手卓越进行对比，我特意在京东和卓越上同时下单买了东西，再此过程中我体验了京东的快速物流，但是购物过程中出现了几次商品缺货的现象，也发现京东在修改订单方面，信息系统有些问题(我取消订单后，多次刷新网页，订单仍然存在，但是我第二天重新登录后订单便顺利取消了);在签收货物时，发现竞争对手卓越比京东做的好的是，快递员会主动询问你是否需要先验货再签收，而京东没有。我想这应该算是比较特别的准备方式吧，可惜自己当时没有抓住机会向面试官呈现。
  　　呵呵~~ 不过事已至此，我能做的就是总结经验
  　　最后，祝管培生们前程似锦，京东发展的越来越好!
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2. 京东管培生是一种怎样的体验

虽然我不是京东管培生，但是我希望可以基于我的经验给你一些京东管培生的一些招聘流程的信息。
是京东京东关培生计划在07年北京鹰泰(受训鹰队)的项目
这个项目的目的是培养京东上层和上层的人才。进入公司的学生都是刘强东同学，由此可见，这条管道质量很好。甚至在他的公开报告中，刘先生提到，他对京东不是物流，而是一个管理培训生项目最满意。此外，近年来，京东管道北盛频繁处于高位，是一个直观的体现。好吧，废话太多了。直接去干。京东关培生的招聘分为秋季招聘和春季招聘。秋季招聘的第一线是从九月初到十二月底，因为战线太长了，他们被同学们所嘲笑。春季补品相对较短，通常从2月初到4月中旬。

招聘流程
面试-书面-再面组- PPA(心理)-端面(VP)”和“网申东光”不歧视程度，所以和通过率非常高，很少有刷掉的，当然，总会有一些不幸的孩子，没有收到书面通知。为此，我只能说，我的观点不能归咎于社会。

笔试
京东,每年有一些调整,但这个话题一般是稳定的,测量线的话题(务实,习语和搭配)数学问题,应用微积分(序列)线测试逻辑推理(图形规则、逻辑判断)京东集团常识知识英语话题(阅读理解大学难度4)时间是75分钟,是一个客观的问题,将会有10个专业和金融方面的英语知识。

有关京东的管培生，我知道的有限，希对你有所帮助。

3. 京东管培生全流程解析

虽然不是京东管培生项目学生，但是因为工作的缘故，所以在每天的招聘的过程中，都绕不过去，所以打算强答一下。
  
  
 首先，京东管培生计划是一个京东在07年开始启动的一个项目即京鹰会—TET（Trainee Eagle Team）。
  
 这个计划的目的就是为京东培养中高层的人才，进入的学生都是刘强东的学生，由此可见，这个管培生含金量之高。
  
 刘强东甚至在公开的报道中，也提到他对京东最满意的不是物流，而是管培生计划。  并且，最近几年京东管培生频频上位，更是一种直观的体现。
  
 好了，不好废话了，直接上干货。
  
 京东管培生的招聘分为 秋招招聘和春季补招 
  
 其中秋招的战线从 9月初到12月末 ，因为战线太长，就备受广大童鞋们的吐槽。
  
 而春季补招的话，则相对比较短，一般是从 2月初到4月 中旬时间段。
  
 招聘流程： 网申—笔试—群面—面—PPA 测验(心理测验)—终面(VP 面) 
  
 网申京东管培生没有学历方面的歧视，所以网申的通过率非常高，几乎很少刷人。。。
  
 当然每年也总会有那么些倒霉孩子，没有收到笔试通知。
  
 对此，我只能说点背不能怨社会啊。。
  
 京东笔试的话，每年都会有一些调整，不过题型总体还算稳定，
  
 时间是75分钟，都是客观题，而金融方面则是会有10道英语专业知识。。可怜脸
  
 行测这个大家都知道，就不多说了。
  
 而那些京东集团的常识性知识
  
 这个通过率也是非常高，有小伙伴题目都没有做完，都收到了面试的通知。
  
 So，不要有太大的压力。
  
 电话面试更多的是考察应届生在应对一些场景下的沟通能力和解决思路
  
 不过参加春招的小伙伴们就比较幸运了，就直接可以参加面试了。
  
 这里就说一下大致的特点：基本上都是结合京东战略发展方向来进行相关类的一些问题。
  
 一般就是列举影响因素,要求 对其进行讨论排序,并且说明理由
  
 这里要提醒各位童鞋，要认真对待，因为真有人在这里被刷了。。
  
 当然我们也在不断跟进京东的招聘，目前也开了相关的讲座，感兴趣的同学，可以在公众号后台回复：京东，参与课程。

4. 京东管培生和主管的区别

您好！京东管培生和主管的区别是，管培生是储备干部，而主管就是一个项目或者一个组的负责人员【摘要】
京东管培生和主管的区别【提问】
您好！京东管培生和主管的区别是，管培生是储备干部，而主管就是一个项目或者一个组的负责人员【回答】
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。【回答】
主管：1、主管对所负责的部门工作的任务和绩效承担责任
2、主管对组织的责任：组织使命和目标的承诺、组织制度和程序的执行
3、主管对上级的责任：接受任务、接受检查、汇报工作
4、主管对下属的责任：任务分配、授权指导、监督检查、考核奖惩、培训发展
5、处理好舵手与水手的关系和角色转换是主管必须高度重视的问题【回答】

5. 京东管培生地位有多高？

6. 京东管培生地位有多高？

7. 京东管培生地位有多高？

8. 京东管培生面试问题

我有朋友参加过，他上次参加面试具体的步骤及相关的面试内容如下：1，入场就坐：参加的是在上海的面试，面试的场所应该是京东的一个会议室。进去后有两个面试官，一男一女。每个人都有一个编号，就坐后听面试官简单的介绍面试说明。2，阅读材料：给5分钟阅读材料，并完成相应的记录。我朋友小组拿到的材料是关于京东目前所面临的各种问题，然后要求我们选取其中的5个问题，并且给出排序，最后是给出应对方案。3，自由讨论：自由讨论时小组成员中除了Leader/Time keeper两个人的分工比较明确外，其他人都应该算是Idea贡献者。我朋友后来发现小组通过一面的人还是蛮多的。我认为无领导小组，最重要的还是参与度，因为贡献度真的不好衡量，所以积极的参与讨论是关键，通过的可能性大。4，代表总结发言：这个总结发言人是我们小组成员推选的，我朋友小组有个人表现特别明显的就是个Leader，最后选的总结人也是他。我朋友反馈说那个同学说话挺快的，讲的内容虽然比较多，但我认为他讲的不是很有条理。5，最后提问环节：每个小组在讨论后都会被问不同的问题，小组被问到的问题是：你认为自己较为擅长的角色是什么？并且说明理由。面试官说完后，就按照顺序作答，每人1分钟左右的时间可以阐述观点。