电大营销管理案例分析1、是什么导致美国电报电话公司转变了经营思想? 2、这种转变对企业有什么意义?

1. 电大营销管理案例分析1、是什么导致美国电报电话公司转变了经营思想? 2、这种转变对企业有什么意义?

竞争激烈的市场使得一些公司拓宽思路，改变经营模式，看重营销，精简人员，改变企业经营理念。注重市场反应。就是公众好评，垄断业主要是国营企业养的也是些闲人，需要人力资源管理如工作分析，职业生涯规范，来进一步巩固人心，减少流失率，提高效率。取消之后可以培养独立能力，压迫员工神经，加快发展，减少框框条条的束缚。
意义 体现了美国行业的领导去向，更新通讯行业导向，龙头企业的破产，GDP贡献，企业内部结构分化。人来人往，加快企业发展步伐。

2. 美国电话电报公司的发展史

美国电话电报公司发展历程作为全球性公司，AT&T在全世界为商业、个人、通信服务部门及政府部门提供通信服务，网络通信产品和计算机系统。AT&T的目的是致力于世界各地人们在任何时间、任何地点方便地联络，并向人们提供所需的信息服务，在缩短人与人之间，人与信息之间的距离方面保持了世界通信领域的领导者地位。 自一九八七年以来，AT&T重新回到国际市场。AT&T通过其所属子公司和几十家合资企业包括中国在内的二十五个国家制造先进的通信，同时斥巨资收购了美国第五大计算机公司NCR和第一大移动通信服务公司McCaw在内的十几家公司，以适应未来信息产业的发展的需要。AT&T的主要业务部门共有四个：即通信服务集团（主要提供全球通信业务服务），网络系统集团（主要提供通信网络的软件、硬件及管理技术），AT&T环球信息服务集团（主要提供信息技术和服务）和多媒体产品和服务集团（主要提供通信、计算、信息及娱乐相结合的多重多维产品）。一个多世纪的技术和业务的发展以及运营世界最大智能通信网的经验使AT&T有能力承担全球信息传送和管理的重任，AT&T还将是美国“信息高速公路”计划的主要参与者。将实现人类的理想--建立全球信息服务系统，使人们随时随地方便地联系，共享信息资源，迎接信息社会的到来。