施耐德电气(中国)是一家怎样的公司?

1. 施耐德电气(中国)是一家怎样的公司?

很知名的一家电气公司，公司的产品质量和口碑都很不错，在中国有很大的市场占有率，单位很多电气设备都是用他们的家，所以了解过。


1995年7月10日，施耐德电气（中国）由Schneider Electric Industries SAS（施耐德电气工业股份有限公司）（以下简称"施耐德（法国）"）在中华人民共和国北京市朝阳区投资设立。注册资本为30,000,000美元，法定代表人为Jacques Billiard（翟庇亚）。
截至2013年年底，施耐德电气在中国总共建立了53个办事处，31家工厂，8个物流中心，1个研修学院，3个研发中心，1000家分销商和遍布全国的销售网络。施耐德电气中国目前拥有近28,000名员工，通过与合作伙伴以及大量经销商的合作，创造了成千上万个就业机会。
“马可·波罗”就是这样一个为优秀的年轻候选人所设计的项目，给与他们在施耐德电气总部或其他国家的分支机构工作两年的机会。在过去的两年中，40位年轻的中国员工获得了赴海外工作的机会，在此项目中受益匪浅，国际职业生涯发展一帆风顺。

2. 施耐德电气是中国的吗？

施耐德电气是法国的工业先锋之一。世界500强企业，全球顶级电工企业。

19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择，集团已经成长为行业领导者。施耐德电气（Schneider Electric）为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。为客户提供安全、可靠、高效的能源。随着在中国业务的成功开展，施耐德电气更加重视在中国的发展，并愿意以进一步的商贸合作为中国的开放和现代化建设做出贡献。

3. 施耐德电气的施耐德电气在中国

自1987年在天津成立第一家合资厂，施耐德电气在中国已经走过25年的历程。25年的时间让施耐德电气深深扎根中国，并且与中国的经济发展的脉搏共同跳动。不仅见证了中国经济起跑，加速和起飞的各个历史阶段，更是以推动中国经济发展为己任，成为一个名副其实的卓越贡献者。1987年，施耐德集团在中国的第一个合资公司——天津梅兰日兰有限公司正式营业 1992年，施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司，并于次年调整在天津梅兰日兰有限公司中所持股份，以50.1% 实现绝对控股。1995年，施耐德集团将原设香港的东北亚总部迁至北京 ，提升中国在亚洲市场的战略地位。施耐德电气（中国）投资有限公司（SECI）成立，在中国的第一轮大规模投资开始，同年成立了上海施耐德工业控制有限公司（SSIC）上海施耐德配电电器有限公司（SSPA），上海施耐德低压终端电器有限公司（SSLVTA），施耐德（广州）母线有限公司（SBG）。1997年， 施耐德（北京）中压电器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低压电器有限公司（SBLV）成立。1998年，企业管理解决方案（SAP）在内部实施，施耐德电气（中国）的现代化企业管理得到完善。1999年，施耐德集团更名为施耐德电气集团施耐德集团以天津梅兰日兰有限公司销售队伍为基础统一中国的配电销售系统，由施耐德电气（中国）投资有限公司领导。2000年，在北京、上海、广州建立物流中心，集中配送各个投资公司生产的所有产品，覆盖全国的高效物流网络得以建立。2001年，施耐德电子元件（东莞）有限公司（SEDD）。 2002年，与台湾士林电机共同投资成立施耐德士林（苏州）变压器有限公司（SSTI），收购无锡普洛菲斯电子有限公司。施耐德（苏州）变频器有限公司（SSD）成立。 2003年，施耐德（上海）电器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（苏州）机柜系统有限公司（SSES）成立。 2004年，收购天津万高公司，成立施耐德万高（天津）电力设备有限公司（SWEEC）；与日本富士电机合资成立施耐德富士断路器（大连）有限公司（SFBD）2005年，独资成立艾佩斯（厦门）电力设施有限公司，与厦门华电开关有限公司合资成立施耐德电气华电开关（厦门）有限公司。施耐德电气中国研发中心在上海建立，中国成为继法国、美国之后施耐德全球重要研发基地。 2006年，与陕西宝光集团合资成立施耐德（陕西）宝光电器有限公司（SSBEA）2007年，节能增效战略全面实施。与德力西集团合资成立德力西电气有限公司 ，巩固中国低压电器市场的领导地位。原客户呼叫中心(2001 年成立) 更名为客户关爱中心，启用关爱热线。2008年，参与北京奥运会建设，为47个奥运场馆及周边配套设施提供节能增效解决方案。 2009年，参与国庆六十周年庆典供电服务 ，为天安门及周边地区电力设施提供保障。2010年，施耐德电气 亚太区总部迁至北京，进一步提升中国市场的领导地位，是施耐德电气在中国战略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系统在中国推出，胡锦涛总书记参观施耐德电气集团卡罗斯中心自动化工厂。2011年，为深挖中国业务发展，实现可持续发展，施耐德电气以中国原创战略布局中国，并加速西部投资步伐，助力西部地区产业提质升级。2012年，施耐德电气制造（武汉）有限公司正式运营，进一步推进中西部地区业务拓展。

4. 施耐德电气的旗下分公司

施耐德电气(中国)有限公司施耐德电气大学中国学习与发展学院施耐德（香港）有限公司施耐德电气（上海）分公司施耐德电气（广州）分公司施耐德电气（武汉）分公司施耐德电气（天津）分公司

5. 施耐德电气（中国）有限公司的施耐德电气在中国

自1987年在天津成立第一家合资厂，施耐德电气在中国已经走过25年的历程。1987年，施耐德集团在中国的第一个合资公司——天津梅兰日兰有限公司 正式营业1992年，施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司，并于次年调整在天津梅兰日兰有限公司中所持股份，以50.1% 实现绝对控股。 1995年， 施耐德集团将原设香港的东北亚总部迁至北京，提升中国在亚洲市场的战略地位。施耐德电气（中国）投资有限公司（SECI）成立，在中国的第一轮大规模投资开始，同年成立了上海施耐德工业控制有限公司（SSIC）上海施耐德配电电器有限公司（SSPA），上海施耐德低压终端电器有限公司（SSLVTA），施耐德（广州）母线有限公司（SBG）。1997年，施耐德（北京）中压电器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低压电器有限公司（SBLV）成立。1998年，企业管理解决方案（SAP）在内部实施，施耐德电气（中国）的现代化企业管理得到完善。 1999年，施耐德集团更名为施耐德电气集团施耐德集团以天津梅兰日兰有限公司销售队伍为基础统一中国的配电销售系统，由施耐德电气（中国）投资有限公司领导。 2000年，在北京、上海、广州建立物流中心，集中配送各个投资公司生产的所有产品，覆盖全国的物流网络得以建立。2001年，施耐德电子元件（东莞）有限公司（SEDD）。2002年，与台湾士林电机共同投资成立施耐德士林（苏州）变压器有限公司（SSTI），收购无锡普洛菲斯电子有限公司。施耐德（苏州）变频器有限公司（SSD）成立。 2003年，施耐德（上海）电器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（苏州）机柜系统有限公司（SSES）成立。2004年，收购天津万高公司，成立施耐德万高（天津）电力设备有限公司（SWEEC）；与日本富士电机合资成立施耐德富士断路器（大连）有限公司（SFBD）2005年，独资成立艾佩斯（厦门）电力设施有限公司，与厦门华电开关有限公司合资成立施耐德电气华电开关（厦门）有限公司。施耐德电气中国研发中心在上海建立 ，中国成为继法国、美国之后施耐德全球重要研发基地。2006年，与陕西宝光集团合资成立施耐德（陕西）宝光电器有限公司（SSBEA）2007年，节能增效战略全面实施。与德力西集团合资成立德力西电气有限公司，原客户呼叫中心(2001 年成立) 更名为客户关爱中心，启用 关爱热线。2008年，参与北京奥运会建设 ，为47个奥运场馆及周边配套设施提供节能增效解决方案。2009年，参与国庆六十周年庆典供电服务，为天安门及周边地区电力设施提供保障。2010年，施耐德电气亚太区总部迁至北京，EcoStruxureTM能效管理系统在中国推出，胡锦涛总书记参观施耐德电气集团卡罗斯中心自动化工厂。 2011年，施耐德电气以中国原创战略布局中国，并加速西部投资步伐，助力西部地区产业提质升级。2012年，施耐德电气制造（武汉）有限公司正式运营，进一步推进中西部地区业务拓展 。

6. 施耐德电气（中国）有限公司的发展历史

19世纪1836年：施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂（71），两年后他们成立了Schneider & Cie。 1891年：已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场，对自身进行了改革创新。20世纪前50年1919年：通过欧洲工业和金融联盟（EIFU），施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里，施耐德与当时主要的国际电气集团西屋（Westinghouse）进行结盟，从而拓展了自己的业务范围，使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。 战后：施耐德逐渐停止武器制造，转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场，施耐德进行了整体的结构重组。 20世纪后期1981-1997年：施耐德电气抛开一些非战略活动，继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略，施耐德进行了几次战略并购：TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。 1999年：通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel，施耐德在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月，集团改名为施耐德电气，更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。 2000-2009年：随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源（UPS）、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。

7. 施耐德电气（中国）有限公司的品牌历史

施耐德电气积极的并购战略已经将 100 多个品牌纳入了它的版图。虽然其中的某些品牌已经消失，但是它们的产品、服务和解决方案却是构成施耐德电气能源管理解决方案的基础 。探索隐藏在这些老品牌背后的故事，以及他们是如何助您善用其效尽享其能的。TE电器(Telemecanique) 梅兰日兰（Merlin Gerin） 美商实快电力（Square D）美国电力转换公司（APC）奇胜（Clipsal）莫顿（Merten）派尔高（Pelco）TAC

8. 施耐德电气（中国）集团有限公司的基本介绍

施耐德电气（中国）集团限公司是一家专业制造、开发和生产自动化控制开关电器的高新技术企业。公司拥有现代化的生产检测设备及一支高素质的研发队伍和管理团队、团队的骨干人员具备优良的专业知识、不断的吸纳国际先进的技术和设计理念、为产品的质量品质提供了可靠的保证，公司现于2010年公司生产规模扩大，并还根据顾客的要求、图纸外生产加工及销售高低压成套柜体等一系列附件产品，公司现所有产品完全符合IEC标准和国家标准。公司产品广泛应用于：冶金、煤矿、钢铁、石化、港口、船舶、铁路、机电、大型商场等行业的供电控制系统。公司一贯重视现代化科学管理、建立了完善的质量保证系统、并通过了ISO9001-2000质量体系认证、所有产品已获得国家强制性产品认证及自愿性认证。施耐德电气（中国）集团限公司将一如既往地以高标准要求自身、充分利用深厚的专业知识与管理经验、不断研制、开发新品为电力自动化领域提供一流的解决方案！多年来、由于公司产品功能齐全、性能可靠、价格合理、交货及时、服务周到、赢得了广大顾客的信任和好评。雄厚的技术力量、精湛的检测能力、先进的生产设备、完善的售后服务、为顾客提供一流的产品质量和信誉。竭诚与国内外新老客户携手合作、共创未来。2009年，施耐德电气（中国）集团限公司加快步伐，以“品质、服务、专业、诚信”竭诚为广大客户提供自动化控制开关电器产品OEM加工服务。专业提供自动化控制开关电器代加工，OEM贴牌加工，成套柜体附件生产加工用自己的思路，创自己的品牌！