肯德基的使命 企业目标 和愿景

1. 肯德基的使命 企业目标 和愿景

使命:要将中国百胜餐饮建设成为全中国乃至全世界最成功的餐饮企业
只能回答第一个问题，剩下的不敢确定。第一个绝对正确，千真万确。
 

不管你写不写论文，问题是就这么多。而且都是干条条。

2. 餐厅愿景和使命怎么写

把服务当成事业来做；把管理当学问来看；把问题当机遇来对；酒店业是“永恒的事业”

3. 对于愿景和使命的区别是什么？有案例说明么？

愿景：vision (what do we want to become?) eg: life is good 
使命：mission （what is our business？）eg： 我们为顾客提供最好的通讯设备。
目标：objective eg：我们要在一年内超过xx公司成为业界老大
宗旨：类似regulations and rules
一、企业愿景
企业愿景又可以叫企业宗旨），这两词的内涵和外延都是一致的，只是“宗旨”一 词是我们习惯、用了很多年的常用词或旧词，“愿景”只是最近几年时兴的“新”词。 
企业愿景（或企业宗旨）是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务，明确界定公司的在未来社会范围里是什么样子，其“样子”的描述主要是从企业对社会（也包括具体的经济领域）的影响力、贡献力、在市场或 行业中的排位（如世界500强）、与企业关联群体（客户、股东、员工、环境）之间的经济关系来表述。
企业愿景主要考虑的是对企业有投入和产出等经济利益关 系的群体产生激励、导向、投入作用，让直接对企业有资金投资的群体（股东）、有员工智慧和生命投入的群体、有环境资源投入的机构等产生长期的期望和现实的 行动，让这些群体、主体通过企业使命的履行和实现感受到实现社会价值的同时，自己的利益的发展得到保证和实现。 
二、企业使命
所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
企业使命是在界定了企业愿景概念的基础上，这时就要把企业使命具体地定义到回答企业在全社会里经济领域经营活动的这个范围或层次，也就是说，企业使命只具体表述企业在社会中的经济身份或角色，在社会领域里，该企业是分工做什么的，在哪些经济领域里为社会做贡献。企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或 社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果。 

4. 海底捞的愿景和使命是什么？

海底捞的使命是：始终秉承服务至上，顾客至上的理念，以创新为核心，改变传统的标准化，单一化的服务，提倡个性化的特色服务，致力于为顾客提供愉悦的用餐服务。
海底捞的愿景是 ： 让所有人吃火锅的时候首选都是海底捞
海底捞的价值观是：在管理上，提倡双手改变命运的价值观，为员工创建公平公正的工作环境，实施人性化和亲情化的管理模式，提升员工价值。

5. 您认为公司是否有必要制定明确的企业远景、使命、价值观？为什么？

企业经营管理哲学（思想观念）决定企业的战略制定。
　　企业哲学由三部分构成：公司愿景、使命及核心价值观。
　　公司愿景
　　公司的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。公司愿景需要解决三个问题：
　　1、我们要到哪里去？
　　2、我们未来是什么样的？
　　3、目标是什么？
　　确立公司愿景需要考虑五个方面的因素：行业特点、市场环境、核心能力、资质及利益相关者（特别是最重要的利益相关方）。
　　公司使命
　　是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。使命需要回答以下问题：
　　1、我们的事业是什么？
　　2、我们的顾客群是谁？
　　3、顾客的需要是什么？
　　4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求？
　　5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益？
　　托马斯·彼得斯说过：“一个伟大的组织能够长久生存下来最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。”
　　核心价值观
　　企业的核心价值观是公司对本组织及其相关的人、事、物的意义及其重要性的基本评价与共同看法。核心价值观包含四个方面的内容：
　　1、它是判断善恶的标准；
　　2、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景；
　　3、在这种认同的基础上形成对目标的追求；
　　4、形成一种共同的境界。

6. 什么是愿景和使命

什么是企业的使命，愿景，价值观？

7. 企业的愿景、使命、目标的区别

企业的愿景、使命、目标的区别主要体现在定义、内容以及意义方面，具体区别如下。
一、三者定义不同
1、使命是企业愿景的基础之上，具体地定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体地表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象。使命是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。
2、企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现。
3、企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润，长期中追求企业价值最大化。现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。
二、三者基本内容不同
1、企业使命包括两个方面的内容：即企业哲学与企业宗旨。企业使命强调必须把企业经营看作一个顾客满足的过程，而不是一个产品生产过程。所以，在确定企业生存目的时，应说明企业要满足顾客的某种需求，而不是说明企业要生产某种产品。
2、企业的愿景通常包含四个方面的内容：使整个人类社会受惠受益。例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造某种价值；实现企业的繁荣昌盛。例如，美国航空公司提出要做“全球的领导者”，这就是谋求企业的繁荣昌盛；员工能够敬业乐业；使客户心满意足。客户满意是最基础的愿景。
3、企业的目标主要内容是：指导企业资源分配方向激励员工、明确工作努力的方向、衡量经营活动成效以及创造良好声誉和品牌形象。

三、三者的意义不同
1、企业的使命的意义是：保持整个企业经营目的的统一性、为配置企业资源提供基础或标准、建立统一的企业氛围和环境、明确发展方向与核心业务、协调内外部各种矛盾、树立用户导向的思想、表明企业的社会政策和为企业提供持续稳健向上的框架。
2、企业的愿景的意义主要是:提升企业的存在价值、协调利害关系、整合个人愿景、合理从容应对企业危机、累积企业的努力以及在总体上增强企业的知识竞争力。
3、企业目标的主要意义有：目标具体，愿景笼统、合理规划出即将实现，能够通过努力实现的计划方案。能够指引员工前进的理想、有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务。
参考资料来源：百度百科-企业使命
参考资料来源：百度百科-企业愿景
参考资料来源：百度百科-企业目标

8. 呷哺的企业愿景和使命是什么？

http://www.xiabu.com/liaojiexiabu.php
企业使命——始终坚持用专业品质打造健康、营养、美味、时尚的中式速食第一品牌。 
企业愿景——遍布中国，走向世界，成为中式速食行业的领导者。

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