财务管理目标的三种基本观点是什么
2024-05-02 00:24
1. 财务管理目标的三种基本观点是什么
综观我国关于财务管理的目标问题众说纷纭。其中影响较大的三种观点是：（ 1 ）产值最大化。此项是计划经济体制下的产物，其缺点显而易见，不需多言。 （ 2 ）利润最大化。以利润最大化作为财务管理的目标有其合理的一方面，但也存在众所周知的三个缺点： ? 利润最大化是一个绝对数，不便函于同时期不同企业之间的比较。 ? 利润最大化没有考虑资金的时间价值，也没有考虑风险问题，可能导致企业不顾风险大小去追求最大的利润。 ? 利润最大化往往命名企业财务决策带有短期行为的倾向。 （ 3 ）股东财富最大化或企业价值最大化。以此人微言轻财务管理的目标克服了前两种观点的不足，但也有其自身的缺点。 ? 此目标只适合上市公司，对非上市公司很难适用。 ? 企业价值受多种因素影响，这些因素并非都是公司所能控制的，把不可控制因素引入理财目标是不合理的。 ? 重要的一点是，它是从西方移植过来的，不适合我国国情。西方财务管理中没有区分企业目标与财务管理目标（在我国，前两种观点实际上也是企业管理目标），从系统论的观点来看，把整体目标与层次目标混为一谈是不恰当的。因此，我们应该在确定企业整体目标的基础上再来确定财务管理的目标。本文认为，现代企业把实现可持续发展（即生存）人微言轻企业的最高目标，为此，企业要协调好生态效益、社会效益、经济效益三者之间的关系。一个企业不考虑生态效益将会造成环境污染，增加企业治污成本，影响子孙后代的健康发展，会被有关部门强制关闭；不讲究社会效益，企业产品难以得到社会承认，直接影响企业的经济效益；没有经济效益，企业无法进行应有的生产经营及投资活动，企业难以生存。故从现代社会来看，如果这三个效益处理不恰当，企业都难以健康发展。
2. 财务管理目标的三种基本观点是什么
综观我国关于财务管理的目标问题众说纷纭.其中影响较大的三种观点是：（ 1 ）产值最大化.此项是计划经济体制下的产物,其缺点显而易见,不需多言. （ 2 ）利润最大化.以利润最大化作为财务管理的目标有其合理的一方面,但也存在众所周知的三个缺点： ? 利润最大化是一个绝对数,不便函于同时期不同企业之间的比较. ? 利润最大化没有考虑资金的时间价值,也没有考虑风险问题,可能导致企业不顾风险大小去追求最大的利润. ? 利润最大化往往命名企业财务决策带有短期行为的倾向. （ 3 ）股东财富最大化或企业价值最大化.以此人微言轻财务管理的目标克服了前两种观点的不足,但也有其自身的缺点. ? 此目标只适合上市公司,对非上市公司很难适用. ? 企业价值受多种因素影响,这些因素并非都是公司所能控制的,把不可控制因素引入理财目标是不合理的. ? 重要的一点是,它是从西方移植过来的,不适合我国国情.西方财务管理中没有区分企业目标与财务管理目标（在我国,前两种观点实际上也是企业管理目标）,从系统论的观点来看,把整体目标与层次目标混为一谈是不恰当的.因此,我们应该在确定企业整体目标的基础上再来确定财务管理的目标.本文认为,现代企业把实现可持续发展（即生存）人微言轻企业的最高目标,为此,企业要协调好生态效益、社会效益、经济效益三者之间的关系.一个企业不考虑生态效益将会造成环境污染,增加企业治污成本,影响子孙后代的健康发展,会被有关部门强制关闭；不讲究社会效益,企业产品难以得到社会承认,直接影响企业的经济效益；没有经济效益,企业无法进行应有的生产经营及投资活动,企业难以生存.故从现代社会来看,如果这三个效益处理不恰当,企业都难以健康发展.
3. 关于财务管理的目标有哪几种观点
以下为与财务管理目标相关的-财务管理各种目标的基本观点以及优缺点评价 1.利润最大化 基本观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标 缺点：第一是没有考虑利润取得的时间价值因素，如今年的100万和明年的100万显然不在一个时间点上难以做出正确的判 断，第二是没有考虑所获得利润和投入资本的关系，用5000万元投入资本赚取的100万元利润与用6000万元投入资本赚取的100万元利润相比，如果单单看利润的话这两个对企业的贡献是一样的，但是如果考虑了投入就显然不太一样了，第三是没有考虑所获取的利润和所承担风险的关系，比如，同样投入100万元，本年获利10万元，一个企业是全部转化为现金，另一个企业则全部是应收账款，并可能发生坏账损失收不回的情况，这两个的风险显然不相同 2.每股盈余最大化 基本观点：应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考虑，用每股盈余来概括企业的财务管理目标，从而来避免“利润最大化”目标的其中一个缺陷 缺点：本目标仍然没有考虑每股盈余取得的时间价值因素，另外，仍然没有考虑风险 优点：解决了“利润最大化目标”中所获取利润和资本投入的缺陷 3.企业财富(价值)最大化 基本观点：增加股东财富是财务管理的目标 优点：本目标解决了“利润最大化”目标中的所有三个缺陷 缺点：难以计量 4.相关利益最大化 基本观点：不仅考虑债权人、股东等相关方的利益，也考虑企业员工、顾客以及企业社会责任等因素，力求使各方利益达到最大化。
4. 评析财务管理目标的几种观点
5. 简述财务管理总体目标最具代表性的几种提法及各自的优缺点
（一）利润最大化 利润代表了企业新创造的财富、利润越多则说明企业的财富增加得越多、越接近企业的目标 。 缺点：（1）没有考虑利润的取得时间。 （2）没有考虑所获利润和投入资本额的关系。 （3）没有考虑所获利润和所承担风险的关系。 （二）每股收益最大化 应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，用每股收益（或权益资本净利率）来概括企业的财务目标，以避免“利润最大化目标”的缺点。 缺点：（1）仍然没有考虑每股收益取得的时间。 （2）依然没有考虑每股收益的风险。 （三）股东财富最大化 增加股东财富是财务管理的目标 假设股东投资资本不变，股价最大化与增加股东财富具有同等意义 假设股东投资资本和债务价值不变，企业价值最大化与增加股东财富具有相同的意义。
6. 财务管理目标现有观点
产权是一个古老的概念，也是一个发展的概念。现代企业产权制度就是人类社会经济长期发展的结果。从私有财产的出现到市场经济的确立这几千年的历史中，产权的概念已经日益深化。在市场经济高度发达的今天，它的含义比原来宽泛得多，更侧重于从经济学的角度来理解和把握，侧重于对财产实体的动态经营和财产价值的动态实现，它不再是单一的所有权利，而是以所有权为核心的一组权力，包括占有权、使用权、收益权、支配权等。建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度，是市场经济存在和发展的基础，是完善基本经济制度的内在要求，是实现国民经济持续快速健康发展和社会有序运行的重要制度保障。 一方面，财务管理目标在企业的财务管理中占有重要的地位，企业财务管理目标是指企业在特定的环境中，组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。它是评价企业财务管理活动是否合理的标准。研究财务管理目标既是建立科学的财务管理结构的需要，也是优化财务管理行为的需要。是企业理论研究人员进行财务管理研究的一个基础。 另一方面，在不同的时期，财务目标的内容也都不同，是受限于当时所处的社会和经济等社会现实情况的。具体的表现为受财务管理制度的制约。举个例子，在计划经济体制下，由于所有权和经营权都集权于中央，企业经营完全是为国家负责，所以企业的财务目标就是以完成国家的任务为主。但是改革开放后就完全不同了，经济体制由计划经济转变为市场经济，不但是私营企业完全自主经营，就连国企也投入了市场，经历市场的洗礼和考验。因此企业必须重视利润最大化的问题，并将其作为企业财务的最终目标。财务管理不是简单的对资金运动的管理，而是借助于资金运动的管理实现产权管理，是“价值”与“权利”的结合。 1、财务管理目标现有观点 近年来，理论界关于企业财务管理目标的学术观点很多，其中有代表性的观点有： 1.1利润最大化 利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标。企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。但以利润最大化为财务管理目标存在着：没有考虑时间价值、没有考虑风险问题、没有反映创造的利润和投入资本之间的关系等问题。这些可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。 1.2股东*富最大化 股东*富最大化是指企业财务管理以实现股东*富最大为目标。在上市公司，股东*富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东*富也就达到最大。这种观点考虑了时间价值和风险价值，一定程度上能够克服企业追求利润上的短期行为，但它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的重视不够。 1.3企业价值最大化 企业价值最大化是指企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标。它要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。 1.4利益相关者利益最大化 现代企业是一个由多边契约关系组成的集合体，改革开放后，我国的经济体制由计划经济转变为市场经济，不但是私营企业完全自主经营，就连国企业也投入了市场，经历市场的洗礼和考验。现代企业是一个由多边契约关系组成的集合体，企业必须重视利润最大化的问题，并将其作为企业财务的最终目标。同时与企业利益相关各方也必然会要求自己的利益也能最大化。这些利益相关者包括的范围很广，除了股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。自己承担的风险越多，其得到的收益越大，这是符合契约理论的。 除上述四种主要财务管理目标的研究观点外，理论界还存在着资金运动最优化、EVA最大化、持续发展能力最大化等观点，每一种目标的提出都受到理论界争议，其利弊已基本形成共识，不再赘述。 2产权制度下的财务管理目标 2.1财务管理的目标是相关者利益最大化 在现代企业是多边契约关系的总和的前提下，要确立科学财务管理目标，首先就要考虑哪些利益关系会对企业发展发生影响。在市场经济中，企业的理财主体更加细化和多元化。股东作为企业所有者，在企业中承担着最大的权力、义务、风险和报酬，但债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。因此企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益。 2.2产权制度解决了财务预算管理目标中谁的价值最大化的问题产权 是近代市场经济发展后的概念，表示在法律意义上经济所有制的关系。其主要包括所有权、收益权、使用权等各种错综复杂的关系，总之一句话，只要涉及到经济收益的关系，都与产权有关。财务关系的现状体现着当时的产权关系，研究财务理论体系，应从产权关系所表现的产权结构入手。企业产权结构安排界定了企业各方的权利和责任，明确了企业的归属问题(也就是剩余索取权的归属问题)，反映在财务管理目标上，解决了财务目标为谁服务的问题。 企业的所有权应该与契约参与各方所承担的风险相一致。 上文说到，现代企业是一个由多边契约关系组成的集合体，涉及到各个利益相关者，除了股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工甚至政府等等，在公司中，由于这几种类型与公司的利益关系不同，所以对公司的产权和收益等也采取了不同的措施：股东作为公司的所有者，比较愿意冒风险，因而应规定其必须对所冒风险承担资产责任，其收益分配排在最后;而其他利益相关者风险较小，并且，他们与企业签订契约时，要么其收益已经包含了部分将要承担的风险(债权人提供的贷款具有限制性条款)，要么国家已通过制度上的设计对其利益进行保护(员工)。 3现代产权制度下财务管理的目标具有一致性 3.1企业价值最大化与股东*富最大化的一致性 假定企业是继续经营、未来各期的付息前的利润EBIT(t)，税率为T，风险报酬率为K，举债为B(t)，平均利率为r。则企业价值最大化和股东*富最大化均可以得出以下两种数学模型(傅*略，《企业资本结构优化理论研究》，1999)：由此可以得到：在企业债务B、所得税率T和风险报酬率K确定的情况下，企业总价值最大化的模式，是由各期利润拆成现值加总而导出的，企业的各期净利润(或平均净利润)最大时，企业价值、股东价值最大。但在一些特定的客观情况下，比如企业EBIT未到位等，这时，价值最大化与股东*富最大化目标是否仍然一致呢?“现实中并非如此，考虑企业在经营和财务上都存在一定的风险，并从风险对所有者与其他企业的利益关系方带来的不同利益作为研究的切入点，运用期权定价理论对所有者财富进行估值，并以一项财务决策对所有者财富与企业价值的不同进行比较。”运用Black-Scholes模型非常严谨的计算得出：“所有者财富最大化和企业价值最大化并不总一致，而是在某些情况下存在一定的矛盾。因此，我们可以说，当债权人和股东没有利益冲突的时候，两者便是等价的。利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标。企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。但是以利润最大化为财务管理目标存在着：没有考虑时间价值、没有考虑风险问题、没有反映创造的利润和投入资本之间的关系等问题。这些可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。双方总会寻求一个均衡点，即双方均可接受的条件。在这一点上，双方各自的边际成立都等于其边际收益，债权人和股东之间由于风险带来的利益冲突便于工作趋于平淡。现代产权制度有助于财务管理目标的统一，这也是其优越性的体现。 3.2现代产权制度使相关者利益与股东利益趋于一致 举例来说，在一个委托——代理框架内，经理人目标是使报酬减去所做的努力成本剩余的部分最大化，股东目标是预期的财富最大化。现代产权制度中的利润分享安排是基于两者的目标和不确定性程度设置的，当直接衡量努力不可能时，奖励高水平努力结果的激励结构能够诱使代理人追求所有者设定的目标。同时，现代产权制度下，股东基于对员工及管理层价值的重视，产生了员工持股计划及管理层持股的可操作性安排。此时，管理人员和员工也具有了股东的身份，促使他们更加为股东最大化而努力。另一方面，企业的所有权是一个养大依存变量。也就是说，当企业处于不同的经营状况时所有权(即剩余索取权)属于不同的主体。张*迎曾做过一个简明扼要的分析：设x为企业总收入，w为应付工作的工资，r为债权人的合同收入，∏为股东所满意的利润。若w+r综上所述，现代产权结构一方面通过有效的保障所有者以及债权人的权益，从而使公司得以聚合和使用大规模的社会资本，保证经理有充分的经营权和从经营效益中享有收益，工人得到与其工作努力程度相适应的工资，政府得到与其提供公共产品相适应的，另一方面，同时可加以严格的责任。这种所有者、经营者等当事人之间恰当的权、益、责的划分，使他们各司其职，各得其所，并且充分调动各方进行“生产性努力”，从而创造更多的社会财富。 一、负债融资的风险与防范 企业要取得负债经营产生的财务杠杆效应就要承担财务风险。企业进行负债融资，所投资项目的收益必须大于资本成本，否则，企业的现金流转将不能维持，如果亏损额大于折旧额，不从外部补充资金将很快破产。其次，负债融资还要承担利率变动、负债结构、经营成败等所构成的风险。为实现理财目标，使企业生存、发展、获利，实现其价值最大化，既要恰当运用负债经营给企业带来效益，又要树立风险意识，采取有效措施防范风险：建立有效的风险防范机制；合理确定负债比率，适度负债经营；认真研究资金市场供求关系，分析利率变动趋势，根据自身情况制定债务筹措计划，保持合理的负债结构。 在财务管理中，财务人员要经常和经营人员保持交流和沟通，建立协调配合、互相监督的关系，通过建立行之有效的绩效考核机制对经营人员进行激励和约束。无论是负债融资，还是股权融资，其本身并不能为企业创造价值，只有把资金投入到项目中，取得正的净现值，才能为企业创造价值，这也是代理理论的实际运用。
7. 关于财务管理的目标有哪几种观点
关于财务管理的目标有哪几种观点 以下为与财务管理目标相关的-财务管理各种目标的基本观点以及优缺点评价 1.利润最大化 基本观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标 缺点：第一是没有考虑利润取得的时间价值因素，如今年的100万和明年的100万显然不在一个时间点上难以做出正确的判 断，第二是没有考虑所获得利润和投入资本的关系，用5000万元投入资本赚取的100万元利润与用6000万元投入资本赚取的100万元利润相比，如果单单看利润的话这两个对企业的贡献是一样的，但是如果考虑了投入就显然不太一样了，第三是没有考虑所获取的利润和所承担风险的关系，比如，同样投入100万元，本年获利10万元，一个企业是全部转化为现金，另一个企业则全部是应收账款，并可能发生坏账损失收不回的情况，这两个的风险显然不相同 2.每股盈余最大化 基本观点：应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考虑，用每股盈余来概括企业的财务管理目标，从而来避免“利润最大化”目标的其中一个缺陷 缺点：本目标仍然没有考虑每股盈余取得的时间价值因素，另外，仍然没有考虑风险 优点：解决了“利润最大化目标”中所获取利润和资本投入的缺陷 3.企业财富(价值)最大化 基本观点：增加股东财富是财务管理的目标 优点：本目标解决了“利润最大化”目标中的所有三个缺陷 缺点：难以计量 4.相关利益最大化 基本观点：不仅考虑债权人、股东等相关方的利益，也考虑企业员工、顾客以及企业社会责任等因素，力求使各方利益达到最大化。
国际财务管理的目标有哪些 国际财务管理的目标：
预测发展前景，调控企业行为。
降低财务成本，提高资金利用效率。
优化资源配置，改善对各分支公司调控效果。
什么是财务管理的目标?代表性观点有哪些 财务管理目标三种表述的优缺点比较： 1、观点：利润最大化 关键指标：利润 优点：可以直接反映企业创造剩余产品的多少，从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会的贡献大小 缺点：（1）未考虑时间价值 （2）未反映利润与投入资本之间的关系，不利于比较 （3）未考虑风险因素 （4）易导致短期行为 2、观点：资本利润率最大化或每股收益最大化 关键指标：资本利润率每股收益 优点：反映了利润与投入资本之间的关系，利于与其他不同资本规模企业或同企业不同时期比较 缺点：（1）未考虑时间价值 （2）未考虑风险因素 （3）不能避免短期行为 3、观点：股东财富最大 关键指标：股东权益的市场价值－股东投资资本 优点：增加股东财富是财务管理目标，这也是本书观点。它考虑时间因素、风险因素和投入产出的比较 缺点：较难确定 【提示】（1）假设股东投资资本不变，股价最大化与增加股东财富有同等意义。 （2）假设股东投资资本不变和利息率不变，企业价值最大化与增加股东财富具有相同的意义。
复合的财务管理的目标具有哪几个层次 复合的财务管理的目标具有三个层次： 第一，生存，此为最低目标。是维持企业简单再生产的财务运作的要求，企业从市场取得的货币资金可以弥补生产经营过程中的消耗。 第二，发展，此为最基本要求。追逐利益是企业扩大再生产的基本条件。 第三，持续盈利，此为财务管理目标中的中高层次目标。
请问谁知道21世纪财务管理的目标有哪些 1.利润最大化：利润代表了企业新创造的财富利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。 2．每股盈余最大化：应当把企业的利润和股东投人的资本联系起来考察，用每股盈余(或权益资本净利率)来概括企业的财务目标，以避免“利润最大化目标”的缺点。 3．股东财富最大化(企业价值最大化)是财务管理的目标。
证券公司财务管理的目标是 证券公司财务管理的目标是创造价值。公司的核心价值观是追求企业价值最大化，价值管理引导企业及其各部门以为企业创造价值作为其各项工作的出发点和归宿，并坚持所有的工作以创造价值作为评判标准。作为公司管理的重要内容之一，财务管理也为公司的这一核心目标服务。
财务管理的目标毕业论文怎么写啊 你也写这样的毕业论文吗？我也是的啊，呵呵，我到现在也不会写的，o(∩_∩)o...抱歉，我也帮不到你。。。
为什么财务管理的目标是市值最大化 对于上市企业而言，一般以价值最大化为主，市值作为价值的主要体现
作为公司的财务人员,财务管理的目标是什么 企业财务管理的目标是： 1、利润最大化 利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题： （1）利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金的时间价值； （2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系； （3）没有考虑风险因素，高额利润的获得往往要承担过大的风险， （4）片面追求利润最大化，可能会导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。 （5）利润最大化是基于历史角度，不能反映企业未来的盈利能力。 （6）利润是企业经营成果的会计度量，而会计方法的灵活性也会使得利润未必能真实反应盈利情况。 2、股东财富最大化 股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。 在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。 3、企业价值最大化 企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。 企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，其优点主要表现在： （1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险； （2）该目标反映了对企业资产保值增值的要求； （3）该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为； （4）该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。 4、相关者利益最大化 相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。 以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点： （1）有利于企业长期稳定发展。 （2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。 （3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。 （4）体现了前瞻性和可操作性的统一。
你认为哪一种财务管理目标更适合作为我国企业财务管理的目标，为什么？ 企业价值最大化 考虑了报酬获得的时间 并用时间价值原理进行了计量 考虑了风险与利润的关系 避免了企业在追逐利润上的短期行为 考虑了价值而不是价格对企业的影响客服了过多受外界因素的影响 避免企业短期行为
8. 关于企业财务管理目标,最具代表性的观点是什么?
与财务管理目标相关的-财务管理各种目标的基本观点以及优缺点评价 1.利润最大化 基本观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标 缺点：第一是没有考虑利润取得的时间价值因素，如今年的100万和明年的100万显然不在一个时间点上难以做出正确的判 断，第二是没有考虑所获得利润和投入资本的关系，用5000万元投入资本赚取的100万元利润与用6000万元投入资本赚取的100万元利润相比，如果单单看利润的话这两个对企业的贡献是一样的，但是如果考虑了投入就显然不太一样了，第三是没有考虑所获取的利润和所承担风险的关系，比如，同样投入100万元，本年获利10万元，一个企业是全部转化为现金，另一个企业则全部是应收账款，并可能发生坏账损失收不回的情况，这两个的风险显然不相同 2.每股盈余最大化 基本观点：应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考虑，用每股盈余来概括企业的财务管理目标，从而来避免“利润最大化”目标的其中一个缺陷 缺点：本目标仍然没有考虑每股盈余取得的时间价值因素，另外，仍然没有考虑风险 优点：解决了“利润最大化目标”中所获取利润和资本投入的缺陷 3.企业财富(价值)最大化 基本观点：增加股东财富是财务管理的目标 优点：本目标解决了“利润最大化”目标中的所有三个缺陷 缺点：难以计量 4.相关利益最大化 基本观点：不仅考虑债权人、股东等相关方的利益，也考虑企业员工、顾客以及企业社会责任等因素，力求使各方利益达到最大化。
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