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2. 渤海商品交易软件 不小心把周期图放大了 怎么恢复原状

恩啊，很简单的，要是有行情需要，也可以给我联系~·

3. 外汇即日交易应该怎么做？

　　日内超短的交易理念

　　首先，要树立薄利的交易思想。日内短线不能贪，给自己规定一个合理的利润空间，达到目标时要立即出局，然后重新评判市场，耐心等待市场给出的下一次交易机会。

　　其次，尊重市场，顺应市场。日内超级短线的交易员不能对市场有预判，心空才能接纳市场，融入到市场里。交易员在市场面前，要永远保持自己谦卑的姿态，在市场面前，我们永远是无足轻重的。

　　第三，要精选符合自己交易原则和自己熟悉的交易机会，不打无把握之仗。做到不出手则已，出手必胜。日内超短由于获利很薄，要靠出手的成功率获胜，这一点尤其重要。

　　最后，跟其他类型的交易方式一样，控制风险也是日内超短的重中之重。打个比方，日内超短就好像打游击，以获得实利作为交易的出发点和最终依归，打得赢打，打不赢立刻撤退，保存自己的有生力量，等待下一次机会。

　　---
　　具体的交易技巧：

　　一、突破；

　　二、相关市场主从、强弱关系；

　　三、次趋势的尾声和转折；

　　四、开盘及其他技巧。

　　---
　　所需要的心态
　　心理沉着冷静，气度优雅，打开机器，让市场在自己的面前一秒一秒展现，如果市场出现符合自己的交易机会及时介入，赢了不喜形于色，输了不垂头丧气，错过不懊悔，牢记技术要领，进退有据，仅此而已。这就是一个投机者的生活，不能被市场以外的东西影响自己的心态。大部分人为什么模拟比实战作的好的主要原因就是在心态上。实战时心态不平和，赚了还想赚，赔了就急于扳回来，交易混乱，进退失据，最终造成交易的不成功。交易要树立这样一个观念，按照自己的规则作了，不论输赢，都不后悔，当兵打仗就不能怕死，做交易员就不能怕赔钱，只要按照规则作了，就没有什么后悔的。俗话说，有什么样的心态决定成就多大的事业。古人云，形而上者谓之道，形而下者谓之器，在交易中形而上者是市场理念、交易理念之类的东西，更是一个人的心态、气度。形而下者才是技巧之类的东西。

　　日内超短成功可能是散户稳定获利的唯一途径

　　真正的交易能力只有一种：根据市场现实本身进行交易------这也就是短线交易的真正定义。


　　根据现实而不是根据观念进行交易

4. 你认为要管理好一个软件项目，项目经理应该具备怎样的素质和条件，他应该如何工作来确保项目的成功？

生管,采购,资讯,工程,财务.什么是ERP？ 

一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。 
Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面: 
1.超越MRPⅡ范围的集成功能 
包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。 
2.支持混合方式的制造环境 
包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。 
3.支持能动的监控能力,提高业务绩效 
包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。 
4.支持开放的客户机/服务器计算环境 
包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。 
ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。 

一、ERP系统的管理思想 

ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面： 
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想 
在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。 
2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 
ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。 
3、体现事先计划与事中控制的思想 
ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。 
另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。 
此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。 
总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。 

二、应用ERP与企业的关系 

ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP软件在实际的推广应用中，其应用深度和广度都不到位，多数企业的效果不显著，没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注。 
1．实施ERP是企业管理全方位的变革 
企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP 似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时还要避开锋芒，迁就陈腐，互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别，这场全方位的变革就会反复、甚至夭折。 
2．企业管理班子要取得共识 
要眼睛向内，练好内功，做好管理的基础工作，这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的，只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把ERP的实施称为" 第一把手工程"，这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。ERP是一个管理系统，牵动全局，没有第一把手的参与和授权，很难调动全局。 
3．ERP的投入是一个系统工程 
ERP的投入和产出与其他固定资产设备的投入和产出比较，并不那么直观、浅显和明了，投入不可能马上得到回报，见到效益。ERP的投入是一个系统工程，并不能立竿见影，它所贯彻的主要是管理思想，这是企业管理中的一条红线。它长期起作用、创效益，在不断深化中向管理要效益。 
此外，实施ERP还要因地制宜，因企业而别，具体问题具体分析。首先，要根据企业的具体需求上相应的系统，而不是笼统地都上小型机，或者不顾企业的规模上 WindowsNT，这样长期运作，对企业危害性极大。其次，这种投入不是一劳永逸的，由于技术的发展很快，随着工作的深入，企业会越来越感到资源的紧缺，因此，每年应有相应的投入，才能保证系统健康地运转。 
4．ERP的实施需要复合型人才 
他们既要懂计算机技术，又要懂管理。当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求。复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间，但企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者，没有把他们当作是企业来之不易的财富，是一支重要的队伍。这与长期忽视管理有关，这些复合型人才在企业中的地位远远不及市场开拓人员和产品开发者，而是"辅助"角色，不是政策倾斜对象，这种因素是造成人才流失的重要原因。另外，当企业上ERP时，这些复合型人才起到了先导作用，而一旦管理进入常规，他们似乎又成为多余的人，这已成为必然规律。在人才市场上，复合型人才最为活跃，那些有眼力的企业家都会下功夫挖掘人才，而这也不利于实施队伍的稳定。 
总之，条件具备的企业要不失时机地上ERP管理系统，不能只搞纯理论研究、再研究，长时间地考察。要首先整理好内部管理基本数据，选定或开发适合自己企业的ERP软件，条件成熟了就上。 

三、ERP的风险及其预防 

企业的条件无论多优越，所做的准备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。 
ERP项目的风险 
通常人们在考虑失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来，ERP项目的风险主要有以下几方面： 
1. 缺乏规划或规划不合理； 
2. 项目预准备不充分，表现为硬件选型及ERP软件选择错误； 
3. 实施过程控制不严格，阶段成果未达标； 
4. 设计流程缺乏有效的控制环节； 
5. 实施效果未做评估或评估不合理； 
6. 系统安全设计不完善，存在系统被非法入侵的隐患； 
7. 灾难防范措施不当或不完整，容易造成系统崩溃。 

1．战略规划 
企业是否存在一个五年的IT系统规划？随着社会的信息化，IT系统对于企业不仅是工具，更是技术手段。ERP作为IT系统的重要组成部分，服务于企业的长期规划，是长期规划的手段和保证。ERP的目标源于IT系统规划，是评价ERP系统成败的基本标准，应依据IT系统规划，明确ERP 系统的实施范围和实施内容。 
2．项目预准备 
确定硬件及网络方案、选择ERP系统和评估咨询合作伙伴是该阶段的三项主要任务，也是ERP系统实施的三大要素。硬件及网络方案直接影响系统的性能、运行的可靠性和稳定性；ERP系统功能的强弱决定企业需求的满足程度；咨询合作伙伴的工作能力和经验决定实施过程的质量及实施成效。 
3．项目实施控制 
在ERP系统实施中，通常采用项目管理技术对实施过程进行控制和管理。有效的实施控制表现在科学的实施计划、明确的阶段成果和严格的成果审核。不仅如此，有效的控制还表现在积极的协调和通畅的信息传递渠道。实施ERP 的组织机构包括：指导委员会、项目经理、外部咨询顾问、IT部门、职能部门的实施小组和职能部门的最终用户。部门之间协调和交流得好坏决定实施过程的工作质量和工作效率。目前，在企业缺乏合适的项目经理的条件下，这一风险尤其明显和严重。 
4．业务流程控制 
企业业务流程重组是在项目实施的设计阶段完成的。流程中的控制和监督环节保证ERP在正式运行后，各项业务处于有效的控制之中，避免企业遭受人为损失。设计控制环节时，要兼顾控制和效率。过多的控制环节和业务流程冗余势必降低工作效率。而控制环节不足又会有业务失控的风险。 
5．项目实施效果 
虽然项目评估是ERP实施过程的最后一个环节。但这并不意味着项目评估不重要。相反，项目评估的结果是ERP实施效果的直接反映。正确地评价实施成果，离不开清晰的实施目标、客观的评价标准和科学的评价方法。目前普遍存在着忽视项目评估的问题。忽视项目评估将带来实施小组不关心实施成果这一隐患。这正是ERP项目的巨大风险所在。 
6．系统安全管理 
系统安全包括：操作系统授权、网络设备权限、应用系统功能权限、数据访问权限、病毒的预防、非法入侵的监督、数据更改的追踪、数据的安全备份与存档、主机房的安全管理规章、系统管理员的监督，等等。目前，企业中熟练掌握计算机技术的人员较少，计算机接入Internet的也不多。因此，在实施 ERP系统时，普遍存在着不重视系统安全的现象。诸如：用户不注意口令保密、超级用户授权多人等。缺乏安全意识的直接后果是系统在安全设计上存在着漏洞和缺陷。近年来，不断有报章披露银行或企业计算机系统被非法入侵的消息，这给企业敲响了警钟。 
7．意外事故或灾难 
水灾、火灾、地震等不可抗拒的自然灾害会给ERP系统带来毁灭性的打击。企业正式启用ERP系统后，这种破坏将直接造成业务交易的中断，给企业带来不可估量的损失。未雨绸缪的策略和应对措施是降低这一风险的良方。如建立远程备份和恢复机制；在计算机系统不能正常工作的情况下，恢复手工处理业务的步骤和措施。 

四、ERP应用成功的标志 

ERP应用是否成功，原则地说，可以从以下几个方面加以衡量： 
1． 系统运行集成化： 
这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对“供应链（Supply Chain）”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用目标，最基本的要求是系统能够运行起来，实现集成化应用，建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。 
一般来说，如果ERP系统仅在财务部门应用，只能实现财务管理规范化、改善应收帐款和资金管理；仅在销售部门应用，只能加强和改善营销管理；仅在库存管理部门应用，只能帮助掌握存货信息；仅在生产部门应用只能辅助制定生产计划和物资需求计划。只有集成一体化运行起来，才有可能达到： 
降低库存，提高资金利用率和控制经营风险； 
控制产品生产成本，缩短产品生产周期； 
提高产品质量和合格率； 
减少财务坏帐、呆帐金额等。 
这些目标能否真正达到，还要取决于企业业务流程重组的实施效果。 
2． 业务流程合理化： 
这是ERP应用成功在改善管理效率方面的体现。ERP应用成功的前提是必须对企业实施业务流程重组，因此，ERP应用成功也即意味着企业业务处理流程趋于合理化，并实现了ERP应用的以下几个最终目标： 
企业竞争力得到大幅度提升； 
企业面对市场的响应速度大大加快； 
客户满意度显著改善。 
3． 绩效监控动态化： 
ERP的应用，将为企业提供丰富的管理信息。如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用，是衡量ERP应用成功的另一个标志。在 ERP系统完全投入实际运行后，企业应根据管理需要，利用ERP系统提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系，以期即时反馈和纠正管理中存在的问题。这项工作，一般是在ERP系统实施完成后由企业设计完成。企业如未能利用ERP系统提供的信息资源建立起自己的绩效监控系统，将意味着ERP 系统应用没有完全成功。 
4． 管理改善持续化： 
随着ERP系统的应用和企业业务流程的合理化，企业管理水平将会明显提高。为了衡量企业管理水平的改善程度，可以依据管理咨询公司提供的企业管理评价指标体系对企业管理水平进行综合评价。评价过程本身并不是目的，为企业建立一个可以不断进行自我评价和不断改善管理的机制，才是真正目的。这也是 ERP应用成功的一个经常不被人们重视的标志。 

当90年代初美国的Gartner Group定义ERP这样一个软件系统的时候，谁也没有想到它会在全球的 
企业中引起那么大的反响。而在今天的中国，这一渐渐平息的震动，在这两年中又出现了一个又 
一个的高潮。然而反观ERP的发展和当今经济的发展，我们不得不正视出现的这样两个问题： 
1. Gartner Group当初的定义已经过于狭窄，和实际商业生活中正在被实际使用的ERP有着较大的 
差距； 
2. 一些非主流的思想为着其自身利益的要求，不断在肆意的歪曲ERP的真实含义。 
这两个问题正在不断的扭曲ERP的思想，对于后来者ERP的真面目已经被隐去，那么到底ERP是什么 
呢？ 
我先回顾一下当时Gartner Group是如何通过一系列的功能标准来对ERP进行界定的，其界定如 
下： 
1、 超越了MRP－II的范围和集成功能； 
2、 支持混合方式的制造环境； 
3、 支持动态的监控能力，提高业务绩效； 
4、 支持开放的客户机/服务器计算环境。 
按其定义，ERP就是一个应用软件系统，是在MRPII软件系统的基础上扩展了管理范围，基本思想 
是将企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链，并将企业内部划分成几个相互协同作业的支 
持子系统，如财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等，可对企业内部供应链上的所 
有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成 
本控制、经营风险与投资、决策支持、实验室 / 配方、人力资源等有效地进行管理，从管理范围 
和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具。 
从这一应用范围来讲，给人的感觉第一ERP是为制造企业服务的，第二它只是个软件。然而，在 
Gartner Group定义ERP这个名词之后，SAP公司创造性地将ERP和BPR两个本来没有被关联在一起的 
东西合到了一起，从而创造出了IT+管理的一个世界性奇迹。这个时候Gartner Group的概念在实 
际应用中被完全更新了，一个被赋予了新的内容和意义的ERP诞生了： 
1、）ERP不只是一个软件系统，而是一个集组织模型、业务流程、企业规范和信息技术、实施方 
法为一体的综合管理应用体系； 
2、）ERP使得企业的管理核心从“在正确的时间、制造和销售正确的产品”，转移到了“在最佳 
的时间和地点，获得企业的最大利润”，这种管理方法和手段其应用范围也从制造企业扩展至了 
各个不同行业的企业； 
3、）ERP从满足动态监控，发展到商务智能的引入，使得以往简单的事物处理系统，变成了真正 
具有智能化的管理控制系统； 
4、）从软件系统的结构而言，现在的ERP必须能够适应互联网的应用，可以支持跨平台多组织的 
应用，并和电子商务的应用具有广泛的数据、业务逻辑的接口。 
所以不妨我们来这样给ERP下个定义：所谓ERP，就是通过利用信息技术，实现企业内部资源的共 
享和协同，克服企业中的官僚制约，使得各业务流程无缝平滑的衔接，从而提高管理的效率和业 
务的精确度，获得盈利能力的提高。 
从ERP的功能来理解，一个成熟的ERP系统必须具备以下的功能： 
1. 要具有参考的业务模型，并能够基于这个模型，按客户的实际需求进行客户化工作，具备一系 
列的建模手段和方法； 
2. 实现多核算组织、多工厂、多地点的应用，要能够实现集中和分布的应用模式； 
3. 必须至少具备财务、采购、销售、生产、和人力资源五个基本的子系统和一个信息分析平台， 
要能够具备或者支持专用的质量管理、设备管理、行业特殊管理、商务智能系统，要具备和其他 
有关应用的接口，诸如专业化的CRM、SCM、CAD、工业控制系统等，所有这些系统能够实现无缝的 
有逻辑的集成； 
4. 实现物流、信息流和资金流的完整过程：即物流要实现从购买到制造到销售的正向流动，和反 
向的信息追溯；信息流要实现销售预测、采购计划和生产计划的自动生成，和关联更改；资金流 
要实现和物流的在线同步核算，和信息流的在线同步计划，能够实现ABC（营运成本）控制。 
5. 实现物流、信息流和资金流的过程控制：比如在物流过程中，要具备发票、订单和出入库单的 
三单匹配控制；在订单过程中要具备库存、在制、信用度、财务预算等多点控制；要具备多级的 
工作流控制等。 
6. 要具备一定的客户化开发平台或工具，这样的平台和工具至少需要支持客户对输出信息的任意 
采集和编排。 
7. 财务管理应当至少具备核算会计和管理会计功能，要具备资金管理和资产管理的能力，基本实 
现会计信息直接来源于业务本身，而非财务系统本身，也就是说财务系统中90%以上的会计凭证是 
自动生成的。 
8. 在生产管理中，至少支持最基本的离散和流程业务模式，即根据BOM及能力进行计划和根据工 
单执行，根据工艺及配方进行计划和根据期段排产单进行生产，并可以将这两种模式进行混合使 
用，当然还应当具备将MRP和JIT两种模式的混合使用。 
9. 在采购和销售过程中，要支持多类型多地点的存货管理和仓库管理，这里存货管理和仓库管理 
是两个不同的方面；要支持订货过程的多维控制，即库存检验、质量要求、信用状况等。 
10. 在人力资源管理中，其核心应当是目标管理和绩效考核，而非简单的人事管理。 
以上十点应当是构成一个最基本的ERP系统的内容。当然对于一个完善的解决方案而言，只有以上 
的功能还远远不够，还应当具备一个完整的实现方法。 
ERP项目的特殊性决定了它必须依靠专业顾问的咨询和服务。但企业必须记住，项目的主人是企业 
自己，顾问只是在某一时间为你出谋划策，他不可能保证你的成功，也不会为你服务一辈子，所 
以如何能在最短的时间内将顾问的知识学到手，那才是至关重要的。 
ERP的实施，或多或少会涉及到企业管理流程的变化，因此BRP往往和它的实施结合在一起，也只 
有这种结合，才能使得企业的ERP系统发挥最大的作用。一个成功的ERP的实施支持，必需包含有 
一个广泛的知识库，和有实践经验的顾问。 
ERP的实施过程基本都是必需经历五个阶段和六个步骤，五个阶段： 
1. 基础建设 
2. 引进观念 
3. 业务重组 
4. 系统运用 
5. 持续完善 
六个步骤： 
1. 方案规划 
2. 项目组织 
3. 全面培训 
4. 原型定义 
5. 数据准备 
6. 系统切换 
这五个阶段和六个步骤互为穿插，不断循环，以保证ERP项目的成功 
对于现在的企业管理者而言，任何的投入必须产生回报，否则就是利润的损失。因此对于信息化 
的投入，到底能给企业带来什么回报，这是所有企业经营决策者在做出决定时最关心的事，我想 
这也是这些年围绕着企业实施ERP的是是非非的根本所在。 
信息化的投入，特别是ERP项目的投入，是一项特殊的投资。 
首先这种投资不是一个一次性的投入过程，企业一旦选择信息化之后，可能产生一次性的购买硬 
件和软件的费用，但随之而来的相应的维护和服务确是一项常年的投入，特别是由信息化而引发 
的对企业整体人员基本素质的提高的需求，更是需要一个长期的培训投资过程，因此一般评估信 
息化的投入，我们采用的是总拥有成本（TCO）这样一种说法，它包括有资源的成本、管理的成 
本、技术支持的成本和最终使用的成本。 
其次管理信息化是一个综合性的项目，它涉及的是一个企业的方方面面，因此很难有一个绝对化 
的指标来说明它所产生的回报，所以给人们造成的感觉是在信息化中只有投入，没有产出，从而 
使管理者不能明确其要害，要么盲目投入，要么不愿意投入。 
第三，信息化的建设需要一个较长的周期，在这一过程中，企业管理将经历一个痛苦的转变过 
程，由于企业的经营是一个连续的过程，旧的管理模式不可以在一夜之中被打破，新的管理模式 
也不可能在一夜之间被确立，双方的磨合和逐步的替换，使得人们的管理工作量在某一时期将大 
大的增加，其间很多没有预计的成本将不断产生。 
由于这种投资的特殊性，很多管理者在投资之初并没有做好充分的准备，因此往往会出现项目的 
拖延，甚至半途而废，其结果是产生了更多的投入，去弥补他们认为的失败，造成化了很多钱， 
却造就了一个吃钱的系统。那么如何避免这些不良结果的发生呢？其实很简单，就是在决定投入 
的时候，就明确的知道我们需要产生什么样的信息回报，也就是要建立一个项目的评价体系，以 
明确的、量化的基准来判断应该做什么样的计划，应该做什么样的投入，应该得到一个什么样的 
结果。 
APICS曾经提出过一个A级MRPII的评价标准，但现在看来它的评价体系只是从一个侧面来描述了 
MRPII项目的结果，比如“库存量”、“资金周转期”等，应该说这些标准只是企业的一系列事务 
处理过程的评价。但随着企业市场化、管理自主化程度的提高，企业的经营者需要的评价体系的 
根本点，已经从对业务过程的评价，提升到对企业价值的评价的要求，除了对“库存量”、“资 
金周转期”的要求外，更要求对“企业投资回报率”、“市场价值”、“股东投资增值率”等的 
评价。因此对于一个ERP项目而言，更需要一个全面的评价手段，来明确的反映它的项目效果，也 
就是要了解信息的回报到底有多大。 
1996年，美国著名的标准化研究机构Benchmarking Partners提出了一套ERP项目评价体系。在这 
套评价体系中，包括项目驱动因素、事务处理指标和关键成功因素等三个方面的评估内容。 
项目驱动因素：通过对不同行业的研究，现实的ERP项目主要有三种驱动因素。对于那些市场较成 
熟、产品变化相对稳定的行业，比如化工、半成品加工业等，驱动他们实施ERP的因素是：关注业 
务成本的降低。对于产品急剧变化、市场高速增长的行业，比如高新技术行业、电子行业等，这 
些项目关注的是：提高响应市场和技术的能力。对于综合性的集团型企业，他们关注的是：全 
面、高速和标准化的管理流程。通过对项目驱动因素的评估，实际上是为整个项目寻找到一个基 
点，和一个总体目标。 
事务处理指标：对于事务处理的评估，可以分为战略性收益和经济收益，战略性收益是从企业 
战略的角度来考虑项目的收益，比如业务处理的集成性、信息利用度、对客户的响应度和灵活 
度、成本和业务活动、以及对新的应用的基础架构等；经济性收益是用价值来评估项目引起的业 
务流程变化而产生的效益，它包括对财务管理、人员管理、IT成本、库存管理、订单管理和供应 
管理等。 
关键成功因素：根据ERP项目实施的过程，对关键成功因素的评估，是从项目管理、高层支持、 
培训、管理改革、合作伙伴管理和流程重组等方面进行的，在这里又对每个因素进行具体化的衡 
量，比如项目管理的衡量就包括有资源、团队、技能和管理，高层支持包含有目标、活动等参与 
度指标，培训则包含费用、内容和时间，管理改革包含有交流度、期望度、阻力和可见度等，合 
作伙伴管理包含有角色、价格和经验等，流程重组则包含费用和时间。

5. 挑选二手电脑需要注意哪些事项

二手电脑硬件选购技巧  一、选购总原则：既然是选购二手电脑，当然最重要的是价格，选择二手整机配置应遵循够用就好的原则。选择二手电脑一般不考虑可升级性，因为所有的二手电脑配件均为淘汰产品，而以后的淘汰产品性能只会越来越好，价格也会越来越低。在注重价格的同时，质量也是必须考虑的因素，二手电脑及其配件通常没有较好的售后服务，买到质量不佳的配件会影响整机的性能，严重时将导致整机无法运行，因而配件质量检查应作为重点，需要用较长的时间拷机，检查整机性能和兼容性。经费略为宽裕的朋友，还应当考虑性价比，在主板、CPU等对整机性能影响较大的配件上多投入一点是值得的。最好还要注意一下配件的品牌，用品牌知名度高的配件组装出来的电脑一般有不错的兼容性，出现问题的几率也会大大降低。选购二手配件时对配件外观的新旧程度不必过多在意，例如，“洗”干净的板卡和翻新外壳后的显示器看起来很不错，但其性能决不会因为外观较新而得以提高。  二、选购策略  1.时间：购买二手电脑(包括购买新电脑)最好不要选择星期六、星期日，因为周末购机的客户较多，商家选择客户的余地较大，用户在商谈价格和选购配件方面可能会处于不利的地位。商谈整机配置、整机价格、检查整机性能需要很长的时间，因此购买二手电脑时最好在电脑城刚开门时就进入，成为商家的第一个客户，在商家无法得知当天是否有业务或有多少业务的情况下，开始你的购机行动是非常有利的。  2.地点：二手电脑销售商之间的竞争是相当激烈的，因此，在二手电脑销售店较为集中的地方购买二手电脑是非常有利的，以重庆为例，在石桥铺泰兴电脑城4楼和解放碑临江门大世界电脑城2楼右侧就是二手电脑销售店最为集中的地方，在这些地方购买二手电脑价格低，选择余地也较大。  3.商家：二手电脑销售店的规模有大有小，有的店存货多，有的店存货少，大家选购时应尽量选择门面较大、存货较多的商家，因为存货量少的二手商通常不会存有你需要的全部配件，需要去其他二手商处调货，而按调货方式购买的配件价格通常会较高。另外，在存货较多的商家处购机选择配件的余地也大。有些主要出售新机的商家有时也可以提供二手配件，但这些商家通常是去二手商处调货，建议不要在这些商家处购买二手配件，而应当直接去二手电脑销售店购买，以免被两个商家赚取双倍利润。?  三、购机准备工作：购买的二手电脑首先应当满足你的应用需求，其次应根据经费对你所需要的二手电脑作一定的了解(具体请参考本报第11期C16版相关文章)，例如，喜欢玩游戏的用户应当选择至少支持AGP 2×的主板和显示卡，而经费不宽裕的办公用户最好选择整合型主板，即能节省总体开支，系统的兼容性又好。不熟悉硬件的用户，最好找一位高手根据你的需求为你选择配置。此外，最好多准备一两套配置方案以方便配机时根据商家的供货情况选择。对需要使用特殊软件或硬件的用户，最好带上你的配件，以便检查设备的兼容性。  四、讨价还价的策略：商谈整机价格之前，了解二手配件经销商是否有你需要的价值较高的二手配件是非常重要的，如显示器、主板、显示卡、硬盘等，最好是在谈价格之前验明正身并粗略地检查一下质量，以免出现换货、调货的现象。发生换货、调货时，通常需要重新商谈价格，一般来说，大多是客户吃亏。不熟悉硬件价格的用户，可以向二手经销商提出你的应用需求和大概的价格范围(如1000元、1500元等)，二手电脑经销商会立即为你写出一套他能提供的较适合你需求的配置。谈价之前了解售后服务是非常重要的，因为售后服务对价格有一定的影响，对大多数二手电脑经销商来说，宁愿降低售价也不愿意提供售后服务，而售后服务对于客户又是非常重要的。二手电脑经销商提出的价格大多是留有降价余地的，但谈价需要策略，一般来说，在二手店较为集中，二手经销商竞争较为激烈的地点购机，二手经销商提出的价格降价空间较小，而在二手店较少的地方，二手经销商提出的价格降价空间可能较大。多选择几个商家、多填几份配置单，引发商家的相互竞争，欲擒故纵，是谈价的技巧之一。请注意，任何二手电脑商家都会用不同的方式说明其他商家提供的是低价低档货，而你在谈价时强调的应当是价格。  五、二手配件选购与检查  1.显示器：选购二手显示器最好看一下品牌和生产日期(在显示器背面通常标注有生产日期)，也可以用PowerStrip进行测试，它可以识别显示器的真实“年龄”。具体检查时主要应注意显示器的最大分辨率、聚焦、亮度、稳定性等，基本方法如下：在显示器所支持的最大分辨率下观察显示器边缘的字符，聚焦良好的显示器文字锐利、字符清晰；把亮度调到最大检查是否出现回扫线或倾斜的白色横线，出现这种情况属显像管老化或或显示器高压电路性能不良；在调整亮度的过程中，屏幕应无明显的伸缩现象和闪烁现象。  2.硬盘：硬盘是最易受损的配件，选购二手硬盘时更应该注意它的品质。检查硬盘时首先应当注意听一下硬盘启动和运行过程中是否有异声，在进行质量检查时要注意，用Ghost和Windows中的格式化工具无法检查到硬盘坏道，用“Format”命令格式化硬盘有时也无法检查到某些问题，最好是利用“Scandisk”检测整个盘面(需要很长时间)是否有坏道；另外应当注意硬盘较长时间运行后的温度是否过高(有些硬盘在运行一定时间后会出现问题)。  3.CPU：是决定整机性能最重要的配件，从提高整机性价比的角度考虑，在确定所要选购主板后，建议尽量选择该主板能支持的最高主频的CPU。目前二手CPU比较有利用价值的依次应该是PentiumⅡ、Celeron、K6-2、Pentium MMX、K6、MⅡ、Pentium，建议选择主频在166MHz以上的CPU。二手CPU大多不会出现质量问题，只要能正常安装操作系统，在操作系统中能运行多媒体程序就可以认为质量过关，注意有些商家可能会将CPU超频出售。目前在市场上二手PⅢ很少，且价格较贵，要想购买PⅢ的朋友注意，目前市场上出现了一批Slot1架构的PⅢ 733，该CPU实际上是用笔记本电脑处理器CeleronⅡ500(128KB L2 Cache，Socket370架构)和 CeleronⅡ转接卡改造成的，这种CPU能够在一些VIA 693和BX芯片组主板上超频运行于133MHz外频并显示PⅢ 733。  4.主板：主板是决定整机性能最重要的配件，经费略为宽裕的朋友，可以选择支持100MHz外频和AGP 2×的主板，如采用VIA694X、i810、SiS630、VIA693、440BX、Aladdin5、MVP3、MVP4等芯片组的主板，对注重价格的朋友，则可选择SiS620、TX、VX等芯片组的主板。有条件的朋友，可以考虑选择名牌厂商的二手主板，稳定性好，升级BIOS后能解决不少兼容性问题。主板的质量检查非常重要，首先看主板有没有被修过的痕迹：主要是要细心观察主板的每一个角落，看看有没有被焊接过的痕迹。虽然有些修过的主板能点亮显示器，但是可能存在一些不为人知的隐患。其次还要看看主板的BIOS芯片有没有被更换过：不法商贩们为了自己获利，可能会把名牌厂商生产的BIOS芯片改用那些重新刷写后的兼价BIOS芯片，这可能会使主板的性能降低。在安装操作系统中频繁死机，应当坚决要求调换主板。主板上的每个接口也应当逐一检查，任何一个接口问题都会为今后的使用带来困难。购买AT主板的朋友应检查商家是否为你安装好了串口、并口(接打印机)、PS/2口等，以及这些接口使用是否正常。  5.光驱：检查光驱主要考察光驱的读盘能力，最好带上一张质量较差的光盘当场测试一下，看看读盘是否流畅。一般来说，低倍速二手光驱的读盘性能较好，机械故障也少。  6.软驱：检查软驱主要考察其兼容性和读写能力，自带一张格式化好、拷贝有文件的软盘，先检查软驱是否能读出软盘中的所有文件，再进行删除、写入和格式化操作，这样同时检查了主板的软驱接口。  7.机箱电源：机箱应当选择箱体强度好一点的，有些机箱强度很差，稍稍用力就会变形，使箱内板卡产生相对位移导致故障。机箱内部空间应选择大一些以利散热。电源最好选择标称功率在230W的，它可以保证电脑的整体稳定性，另请注意一下电源风扇是否停转、是否发出较大的噪声。  选择其他配件一般不容易上当受骗，如选择显卡只须确定选择PCI接口的还是AGP接口的；声卡确定选择PCI接口的还是ISA接口的，内存选择考虑速度及容量，鼠标和键盘考虑舒适度等等，这些都可以根据你的喜好进行选择，其他配件大多属于非易损配件，在选购中稍加注意就可以了。最后说明一下，对不能上网的用户，保留主板、显示卡、声卡的驱动程序非常重要，最好请二手商为你刻录一张所需驱动程序的光盘。  2》二手本本选购攻略  越来越多的朋友对笔记本产生了兴趣，虽然现在迅驰笔记本即将大面积出现在市场上，但基于旧移动技术（Pentium III－M或Pentium4－M）并没有因为此而大幅降价。笔记本电脑过高的价格影响了许多抱有浓厚兴趣的笔记本电脑爱好者，毕竟这都是动辄上万元的投资，此时二手笔记本成了选择，据有关调查，现在想拥有二手笔记本的人群主要分为以下几类:  1、高校学生族：这类人群对笔记本的有比较苛刻的价格要求，主要是受资金的限制，毕竟学生真的有钱的是少数，这也是移动pc畅销的原因，再有就是对性能要求比较高的学生群族（尤其是理工科）往往在实验室配置有高端机，所以物美价廉的机器是他们的主要目标。  2、追求实惠的白领一族：此族拥有相对比较高的收入，公司里往往有为其专用的机器，但是自己并不喜欢，想拥有自己理想的品牌。此族往往对品牌认同感比较高，时尚感强，但对性能不是很感冒。  3、发烧友：对经典机型有着宗教般的痴迷，像IBM600系列，被发烧友奉为经典，尤其是其经典的键盘高度，还有就是像布绒一样的手感。  机型和价格  二手笔记本市场上实际都是名牌机，小品牌的不多，主要是被IBM和TOSHIBA 、 Compaq以及DELL统治，这也说明大厂的质量比较好，极少出现问题，但这其中当然也包括外国的洋垃圾因此，购买二手笔记本还是要小心，慎之又慎。此外，从市场来说，消费者也比较喜欢名牌产品。不过也要当心，有一些不法的js利用购买者不了解笔记本的心理，用改装以后的翻新机来糊弄消费者，还有一些消费者的消费心理是够用就行，而js正好利用这样的心理，私自更改，减少配件，以次充好，所以在这里了解一下二手笔记本的基本行情还是很重要的。在目前的二手笔记本中，以北京中关村市场为例，IBM所占的比例最高，其次的是DEL,东芝,Compaq等。从档次上看，主要分为三档：  Pentium MMX以下机型这个档次的机型大致配置为Pentium系列CPU，包括Pentium MMX系列CPU，主频一般在200以下(也有主频高达300的Pentium MMX机型)。32M内存以下，4G以下硬盘，显示性能相当低，显存也多为2兆显存以内。当然，1.44M的软驱和CD-ROM光驱是标准配置。一般情况下这类笔记本不带有MODEM，网卡更少。此外，这类笔记本由于生产较早，一般是12.1和13.3寸大小的屏幕，超轻薄的产品很少，大多都比较“笨重”。  在功能上，这类笔记本可以说是比较单一，就是普通的文字处理，运行Office系列软件还是没有任何问题的，但由于处理速度和内存的限制，上网的效果不理想，对于喜欢同时打开多个网页的网迷来说，这个档次的本本更不够用了  此外需要注意的是，这个档次的笔记本电脑，能否正常播放（全屏）是一个重要的性能指标。一般来说，Pentium133以上的机型处理速度已经足够，但是显存同样是制约影碟播放效果的重要瓶颈。一般来说，1M显存配置的笔记本在全屏模式下无法正常播放VCD（四分之一屏幕一般没有问题）IBM早期的机型315ED就是这种情况。而2M以上显存的机型一般都可全屏正常播放。  对于这个档次的笔记本来说,还有一个极为重要的性能指标,那就是是否支持USB接口,一般来说只有MMX 166以上的机型才会配备。因为现在各种移动存储设备的流行，这个小配件变得十分重要。在市场上，带有USB的机器比不带USB的机器贵100-200元以上。  建议购买人群：学生  仅进行一般文字处理的白领  有怀旧情结的笔记本玩家  建议价格：2000元以内  Pentium II档次机型PentiumII机型的运算性能与上一个档次相比有了明显的提高。Pentium II的主频一般在233MHz-400MHz,同档次的赛扬CPU也很常见，硬盘从2G到10G的机型都有。显存方面，很多Pentium II级商用笔记本电脑采用了2.5M显存，播放影碟以及进行纯2D游戏完全没有问题。  某些型号的笔记本已经开始配备早期的3D加速显卡，显存达到8M，但是由于整体性能的局限，这样的3D性能无法满足现在大型3D游戏的要求。显示屏大小已经比较标准，13.3和14.1的笔记本成为主流。光驱方面，CD-ROM占绝大多数，高主频大显存的产品也开始配有DVD驱动器，能够正常播放DVD影碟。在网络功能方面，这个档次的笔记本一般都配备有56KBps的MODEM,上网是其基本功能，内置10M网卡的笔记本电脑也开始普及。几乎所有机型都配有USB接口。  从外形上看，这个档次的本本已经出现了一些比较轻薄的产品。光软全内置，光软互换，光软外接的产品都有。  这个档次的本本，在二手市场卖得很火，品牌繁多，销量很大。原因有二，一个是经济实用，一般电脑使用者常用的文字处理，看影碟，上网等功能完全胜任，价格适中。二是货源充足。因为，笔记本技术的发展，很多Pentium II笔记本使用者开始换代自己的电脑，这就使得这个档次的二手笔记本大量涌入二手市场。这些本本中，最多的仍然是IBM的产品。很多600E和600X，更早一些的570也能见到。据笔者了解，600E应该是现在IBM顶级T系列的鼻祖，外形已经很现代了，当时销量也颇大，几乎每个二手柜台都能见到它的身影。以北京中关村二手市场为例，IBM Pentium II笔记本的售价根据外观和性能以及成色在￥2000多到4000元不等。例如：  600E PII 300/64M/6.4G/13.3/CD-ROM/56K MODEM/￥3200  ?? PII 366/128M/6.4G/14.1/CD-ROM/56K MODEM/￥3800  其他比较多的品牌还有Dell Latitude系列，配置相同的情况下价格往往低100-200元左右。东芝等其他的品牌，在价格和款式上都不太固定。  建议购买人群：不玩复杂游戏，不进行图形设计，不看DVD的一般使用者  进行一般商用处理的白领  实用主义者  建议价格： 2500-4000  Pentium III以上档次  虽然现在的笔记本技术发展很快,奔4正热，迅驰又兴，但是在二手笔记本市场，奔3还是当之无愧的高档货色。  二手市场上的Pentium III笔记本电脑，因为相对使用时间不长，一般来说成色都比较新。但是，现在的二手奔3主频都集中在500-700的低频段。原因很简单，1G左右的新奔3使用者，没有将其卖出的必要。内存大小大多为64M和128M的，用户也可自己要求对内存扩容。硬盘在6.4G以上到20G都有，对于笔记本来说，已经基本够用了。在屏幕尺寸上，14.1的是主流，13.3也较多，12.1寸的产品一般是超轻薄型的。 对于早期的奔3笔记本来说，显示性能是最重要的性能指标之一。因为，这个时期的笔记本3D显卡已经发展比较成熟，是否配备有强劲的3D显卡在游戏娱乐等方面效果相差极大。这个时期的Nvidia和ATI公司都推出了自己的笔记本3D显卡，有的显存达到16M，极少数甚至达到32M。这个档次笔记本电脑即使没有专业3D显卡，其显示性能也比奔2时代有了质的飞跃，多少都带有一定的3D功能，(像S3系列显卡)显存也从4-8M起步。玩一般的平面游戏和简单3D游戏十分EASY。DVD驱动器在二手商家那里成为了选件，一般来说可以直接将光驱更换成DVD，这倒好了消费者，可以按需购买了。奔3二手笔记本一般仍然是配备USB1.1接口，有的还配备了两个，猫和网卡也已经成为了标配。  在Pentium III时代，超轻薄的产品已经开始受到追求时尚的白领的喜欢，但是二手的超轻薄产品很少。在外观上，总体来说这种早期的奔3笔记本电脑已经比较注意外观和重量，总体来说都还养眼，不会像老奔腾那样“厚重”。  在中关村二手市场上Pentium III笔记本仍然是以IBM为第一品牌，价格总体上在5000上下。4000多的也有，但是一般不会超过6000元。其余的品牌Dell紧随其后，Compaq的M700等经典机型也比较多见。在功能上说，这个级别的本本已经完全能够满足非3D设计和大型游戏迷的要求。随着迅驰笔记本的问世和各大商家低价位笔记本战略的实施，二手Pentium III笔记本也不再像前几个月那么坚挺，商家纷纷开始悄悄降价。现在的价格已经比前一个月下降了2百元左右。估计以后的几个月奔2和奔3系列的二手笔记本还要再下降一些。  建议购买人群：需要运行较复杂软件的使用者  玩3D游戏的玩家（需配3D显卡）  不跟随新技术但对机器性能有一定要求的使用者  建议价格： 4500-6000购买二手笔记本的建议  市场调查  要常到本地市场去看看行情发展，看看商人如何销售电脑的，也许顺便还能掏到便宜的配件，本地没有二手市场的也要看看电脑报纸的广告，要了解市场的行情和一些电脑的配置，用来分析性能价格比。要对二手的笔记本电脑的型号非常清晰，不懂得要去专门的网站和搜索引擎上面去找找相关的资料，万不可不懂就下手买二手的电脑，否则受伤的是自己。  不要轻信网络  网上二手的市场也是一个充满了未知数的一个广阔市场，网上的论坛不要每个都去看，专心看2个－4个就可以，经常去的网站面孔都很熟了，一般都能知道品德如何。下手前用GOOGLE和论坛的历史交易资料找找这个人的历史资料，如果有污点，就一定不要交易，就是当面交易也要警惕万分。易趣等专业的大众交易网站也同样需要注意，此中同样存在这不少欺骗行为。相对来说，和大的网站斑竹交易是比较可靠的，或是找他们来中介也是比较可靠的。  检查外观  现在的二手笔记本，从外观上看成色比较新，键盘磨损度很小，商家常常说它们都是国外的展示用机，使用时间不长，几乎就是全新的。不过可以发现，在这些笔记本翻盖右下角的LOGO上，有明显的喷漆痕迹，看来是全新喷过漆的翻新货。总体来说，以没有明显的裂痕等硬伤为标准。如果发现有烟头烫伤等瑕疵，如不影响使用则无大碍，但是一定要以此为理由和JS砍价，一般来说有烟头烫伤可便宜100元以上。键盘的所有按键都要看看是不是松动了，键帽都是可以卸下来的。扣下来几个看看，看看有没有用胶水沾上去的，现在的商人奸的很，坏的地方根本不会如实的坦白，笔记本的四个角落要仔细检查，因为那几个角落一般是容易受伤的。上次我看到一个电脑的角落居然贴了一个小小的黑色胶皮，用力揭开一看是坏的脚，里面拿胶水固定的，严重影响使用的心情。性能检测（十分重要）  既然是二手笔记本，自然难以保证台台质量没有问题，因此检测是十分必要的。首先是机器编号，一般来说正规笔记本底部标签上都有该机器的唯一标识码，开机进入系统bios对一对bios里面的编码和机底的编码是否一致。这就能保证至少大件是原配的。然后在bios里检查CPU频率，内存大小，显卡型号，硬盘大小等主要配件性能指标是否和声称的一样（一般来说笔记本bios里都可以直接显示配件的型号）。  对于显示器来说可以直接检查在全黑和全白画面下有没有亮点，如果在3个以内都属于正常现象，但是要根据情况砍价。还可以通过nokia mirror test等测试软件对显示屏的一些具体指标进行检测。  接下来，就要运行软件来测试，如果没有机会长时间考机的话，至少要开机20分钟以上看看是否稳定。在此期间运行磁盘扫描软件测试硬盘是否有坏道, 先用软件看看分区表，有的商人会把坏的地方区隔开，你用os的时候看不出来，重新分区就出现了一串坏道。再打开文本编辑器按动每一个键，看是否有失灵活着粘连的键位（如果键盘进水会引起粘连）。像这些问题都是无法从外观直接发现的。  最后，还要看看各个接口是否全都能用，二手笔记本某个接口接触不良的情况很多，包括麦克风和耳机插孔，串口并口，猫和网卡等，还有最重要的PC卡插槽。因为很多机器维修过但是没有彻底弄好或是因为某个端口坏了淘汰的。我的朋友就在买回一个IBM笔记本的网卡接口里头没有芯，被称作世纪初最大的骗局。如果买的时候不测试买回来才发现会很麻烦，而且到用的时候才发现的话还要误事。  差点忘了说最重要的了，那就是电池，二手笔记本的电池一般都不会太好，但是至少需要保证充满电能满负荷运行一个小时以上，否则不要买。所谓满负荷就是让大部分设备都工作的情况下运行。因此，如果有时间的话，一定要在现场测试，如果没有时间测试，就和商家约定，不能运行一个小时以上的电池必须包换。  关于配件  二手笔记本的配件一般比较少。电源是肯定有的，但是鼠标和背包什么的商家一般不会主动赠送的，能够免费要来就免费要来。因为这些小东西自己要买的话也得花不少钱。对于电源适配器也是要注意检查的地方，检查实际输出电压和机器标称的电压是否一致，少数进口机型采用110伏供电，电源如果配成标准的220伏，将直接烧毁主机。  关于质保  现在的二手笔记本迫于市场压力，也喊出了质保的口号，有的还长达一年。一般他们的口号是“免费保修”。请注意，是保“修”，当你把坏了的本本拿去的时候，一般情况下都是硬件故障，坏了的零件不能修，只能换件，商家不包换只保修，到了最后等于什么质保也没有。事实上，这种情况非常的多。我自己的购买了两个多月的一个二手笔记本电脑就曾出现了显示屏抽线，商家拒绝换件，只好掏了1000多元自己找维修中心更换。购买时如果商家声称质保，一定要跟他协议注明是包换还是维修。  祝你:能买一台心满意得的电脑~~!!

6. 分析通宝能源这只股票的K线、技术指标、图形，对买入和卖出的时点作出一个判断。这个该怎么入手啊？

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黄金期货的K线图跟其他品种的K线图以及股票的K线图是一样的什么是K线图？ K线又称蜡烛图、日本线、阴阳线、棒线等，目前常用的说法是“K线”，起源于日本十八世纪德川幕府时代（1603～1867年）的米市交易，用来计算米价每天的涨跌。因其标画方法具有独到之处，人们把它引入股票市场价格走势的分析中，经过300多年的发展，目前广泛的应用于股票，期货，外汇，期权等证券市场。 单根k线的画法 它是以每个分析周期的开盘价、最高价、最低价、和收盘价绘制而成。以绘制日k线为例，首先确定开盘和收盘的价格，它们之间的部分画成矩形实体。如果收盘价格高于开盘价格，则k线被称为阳线，用空心的实体表示。反之称为阴线用黑色实体或白色实体表示。目前很多软件都可以用彩色实体来表示阴线和阳线，在国内股票和期货市场，通常用红色表示阳线，绿色表示阴线。但涉及到欧美股票及外汇市场的投资者应该注意：在这些市场上通常用绿色代表阳线，红色代表阴线，和国内习惯刚好相反。 用较细的线将最高价和最低价分别与实体连接。最高价和实体之间的线被称为上影线，最低价和实体间的线称为下影线。 用同样的方法，如果我们用一分钟价价格据来绘k线图，就称为1分钟k线。用一个月的数据绘制k线图，就称为月k线图。绘图周期可以根据需要灵活选择，在一些专业的图表软件中还可以看到2分，3分钟等周期的k线。 K线图有直观、立体感强、携带信息量大的特点，蕴涵着丰富的东方哲学思想，能充分显示股价趋势的强弱、买卖双方力量平衡的变化，预测后市走向较准确，是各类传播媒介、电脑实时分析系统应用较多的技术分析手段。 k线是一种特殊的市场语言，不同的形态有不同的含义。 k线图的作用 所谓分析股票的走势，主要还是结合K线图来看。 为了满足不同的需要，K线图又可以细分为：5分钟K线图，15分钟K线图，30分钟K线图，60分钟K线图，日K线图，周K线图，月K线图，甚至45天K线图。 大盘的点数有以上K线图，每一只股票也有以上K线图，钱龙软件是在日K线图的界面，按F8来切换，大智慧软件有“周期切换”的目录。 初学者喜欢看分时图，股价上下比较明显，但是，一旦入门，就无一例外地运用K线图，喜欢做短线的随时观察5分钟K线图，15分钟K线图，长线要看周K线图，月K线图。 看K线图无非是为了判断股价的走势。如果你在一年或更长的时间里发现自己越来越重视周K线图和月K线图，那么你就可以进入中级班了。 判断大势看长期图，如周K线图和月K线图，当周K线图和月K线图处于高位，股市整体的价格风险大些，注意仓位要轻。当周K线图和月K线图处于低位，股市整体的价格风险小些，在买时，可以结合短线图（5分钟K线图，15分钟K线图，30分钟K线图，60分钟K线图，日K线图）寻找低位介入，卖出也是同样的道理，所以股市看似每天都有机会，其实大的机会是每段时间来临一回。 K线图基本用途就是为了寻找“卖买点”，虽然面对同样的K线图，但其中的领悟各有不同，必须长期认真观察，至少你的观察要经历一个完整的“牛熊市”。市场上有一些书从技术分析角度介绍“如何做股票”，可以买来看一看，“波浪理论”是众人比较推崇的，也应该看，但是要“辩证”地看，暂时不懂也没关系，随着看盘时间的增加，会有所领悟。 值得注意的“均线系统” 在“蜡烛图”上，还覆盖着几条不同颜色的曲线，就是均线，有5日均线（就是每天以以往5日的收盘价的平均值画一个点，这些点的连线）、有10日均线，20、30、60、120、250日均线，还可以自己定日期，比如14日、25日......。 长期均线的拐弯，常常被认为是转势。因为，在几天里股价可以“做出来”，可以骗过人们的眼睛，但是长期的均线是不容易做的，因此，长期均线的趋势经常是大盘的趋势。如30日以上的均线某一天停止了原来的方向，专家就会提醒大家注意。 股价上穿或下穿重要的均线，专家就会提醒大家注意。 几个要点： （1）长期图和短期图结合着看 （2）K线图和成交量结合着看 （3）K线图和均线结合着看 K线图就是一张价格表，没有人有什么绝招，通过看K线图，就百发百中。学习各种“技术理论”时，一定结合自己的看盘经验，总结出自己的方法才有用，从某种意义上看，每个有经验的股民都是一个“艾略特”（波浪理论发明者）。 K线将买卖双方力量的增减与转变过程及实战结果用图形表示出来。经过近百年来的使用与改进，K线理论被投资人广泛接受。 · 当收盘价高于开盘价时，实体部分一般绘成红色或空白，称为“阳线” · 当收盘价低于开盘价时，实体部分一般绘成绿色或黑色，称为“阴线” 优点 能够全面透彻地观察到市场的真正变化。我们从K线图中，既可看到股价（或大市）的趋势，也同时可以了解到每日市况的波动情形。 缺点 (1) 绘制方法十分繁复，是众多走势图中最难制作的一种。 (2)阴线与阳线的变化繁多，对初学者来说，在掌握分析方面会有相当的困难，不及柱线图那样简单易明。 K线图特点 K线图这种图表源处于日本，被当时日本米市的商人用来记录米市的行情与价格波动，后因其细腻独到的标画方式而被引入到股市及期货市场。目前，这种图表分析法在我国以至整个东南亚地区均尤为流行。由于用这种方法绘制出来的图表形状颇似一根根蜡烛，加上这些蜡烛有黑白之分，因而也叫阴阳线图表。通过K线图，我们能够把每日或某一周期的市况表现完全记录下来，股价经过一段时间的盘档后，在图上即形成一种特殊区域或形态，不同的形态显示出不同意义。我们可以从这些形态的变化中摸索出一些有规律的东西出来。K线图形态可分为反转形态、整理形态及缺口和趋向线等。 股票K线图画法: 以交易时间为横坐标，价格为纵坐标将每日的K线连续绘出即成K线图 K线图中的柱体有阳线和阴线之分。一般用红色柱体表示阳线，黑色柱体表示阴线。 如果柱体表示的时间段内的收盘价高于开盘价，即股价上涨，则将柱体画为红色，反之则画为黑色。如果开盘价正好等于收盘价，则形成十字线。 k线图指标: 十字线 (Doji) 能够提供自身信息并具有许多重要模式的特征的烛台线的名称。在市场开盘价和收盘价相等时，烛身最小而形成 Doji。 锤头 (Hammer) 烛台图表的价格模式,出现于市场交易价显著低于开盘价，但随后在当天重新上扬，收盘价高于或接近开盘价的情况下。 该模式形成一个锤头形状的烛台。 倒置锤头 (Inverted hammer) 烛台图表中的价格模式,出现于证券交易在开盘后显著走高，但在收盘时远离最高点，失去当日大部分收益的情况下。 墓碑 (Gravestone) - 开盘高于上一交易日收盘价的上扬市场缺口。 它会走到一个新高，然后失去力量在接近最低价的位置收盘，这是一种熊市势头。 下一个交易日中低于射击之星实体的开盘价将确认趋势的逆转。 如果开盘价和收盘价相同，该指标就被认为是墓碑十字线 (Gravestone Doji)。 墓碑十字线 (Gravestone Doji) 比射击之星 (Shooting Star) 模式更可靠。 射击之星 反映逆转的烛台。之前股价处于高位，烛身很大。发生射击之星现象的当天开盘价（通常情况下）将高于前一天的收盘价，之后股价攀升到高点，但最后以低于开盘价的价格收盘。 Three white soldiers（白三兵） 白三兵是牛市的逆转模式，形成三个连贯的长白蜡烛。 在一段走低后，白三兵模式指示市场心态的改变和从熊市到牛市的逆转趋势。 牛市的确认勿庸置疑，有时逆转会形成一个价格支撑位。 三个黑乌鸦 (Three black crows) 熊市逆转模式，由三个连续的黑烛身组成。每天开盘时高于昨天的最低价，但收盘时低于昨天的最低价。 研判方法： 一、单日K线形态 K线图的独到之处在于，利用单日的K线形态即可初步判断市场的强弱 下面介绍几种基本的K线形态，仅供参考： · 大阳线（长红）：开盘价近于全日的最低价，随后价格一路上扬至最高价处收盘，表示市场买方踊跃，涨势未尽 · 大阴线（长黑）：开盘价近于全日的最高价，随后价格一路下滑至最低价收盘，表示市场强烈跌势，特别是出现在高价区域，更加危险 · 下影阳线：价格一度大幅下滑，但受到买盘势力支持，价格又回升向上，收盘在最高价处，属强势形态 · 下影阴线：价格一度大幅下滑后但受到买盘势力支持，价格回升向上，虽然收盘价仍然低于开盘价，也可视为强势。但在高价区出现时，说明价格有回调要求，应注意卖出 · 上影阳线：价格冲高回落，涨势受阻，虽然收盘价仍高于开盘价，但上方有阻力，可视为弱势 · 上影阴线：价格冲高受阻，涨势受阻，收盘价低于开盘价，上方有阻力，可视为弱势 · 下十字线：开盘后价格大幅下滑，但在低位处获得支撑，下方买盘积极主动，最终在最高价附近收盘，属强势。当长下影线出现在低价区时，常常是重要的反转信号 · 倒十字线：价格冲高后在高位处遇到强大阻力，最终被迫在开盘价附近收盘。虽有上攻愿望，但市场有修整要求，弱势。当倒十字线出现在高价区时，常常是重要的变盘信号 · 十字星：买卖双方势均力敌，走势平稳；但在强势市中，十字星往往成为市场强弱转换的交叉点，后市可能变化 。 · 一字线：四价合一K线反映出市场成交清淡，后市难有大的变化；但如果出现在涨停（跌停）处，表明买卖双方力量悬殊太大，后市方向明确，短期难以逆转。 二、两日K线组合 通过观察连续两日的K线形态，并结合目前所处位置为高价区还是低价区来测市，可靠性更高 高位反转形态： · 昨日收上十字线，多头上攻受阻；第二天再度高开低走，最终收盘于昨收盘价附近，表明多空争夺激烈，上方卖压较重，应密切留意后市，注意出货 · 昨日收十字线，价格有反转迹象；第二天即开盘于昨收盘价之下，随后价格一路下滑，最终以阴线报收，表明空方占据主动，多预示行情转跌，应注意出货 · 昨日收中阳线，买方气势正盛；第二天高开后多方无力顺势上攻，大幅下滑于昨收盘价之下收盘，于是行情走软；高位盘整后出现此形态，应提防庄家拉高出货 · 昨日收中阳线，买方气势正盛；第二天再度上攻受阻，最终以阴线报收，但仍在昨日收盘价之上,表示多空交战异常激烈，多头胜一筹。应密切留意后市变化 低位反转形态： · 昨日收下十字线，表明下方买盘积极，价格止跌回稳，第二天开盘后价格持续走高，最终以小阳线报收，于是多头信心增强，价格回升在即。该组合出现在低价区，是标准的反弹形态 · 昨日收中阴线，空头来势凶猛，第二天顺势大幅低开，但买方在低位积极入市，不跌反涨，最终以阳线报收，并高于昨收盘价，表明空方下攻乏力，价格回升可能性大 · 昨日收中阴线，空头气盛，但第二天反而大幅高开，价格一路上扬，最终收盘于最高价处，表明多方大获全胜，后市可望转强 注意： k线的组合形态很多，其意义也不尽相同，应依据不同价格水平及其变动趋势来分析。参数设置 可叠加其他辅助指标（如移动平均线，SAR，成交堆积）等一同研判 K线图的看法实图详解 K线图有直观、立体感强、携带信息量大的特点，蕴涵着丰富的东方哲学思想，能充分显示股价趋势的强弱、买卖双方力量平衡的变化，预测后市走向较准确，是各类传播媒介、电脑实时分析系统应用较多的技术分析手段。其记录方法如下：（如图所示） 、日K线是根据股价(指数)一天的走势中形成的四个价位即：开盘价，收盘价，最高价，最低价绘制而成的。 1、收盘价高于开盘价时，则开盘价在下收盘价在上，二者之间的长方柱用红色或空心绘出，称之为阳线；其上影线的最高点为最高价，下影线的最低点为最低价。 收盘价低于开盘价时，则开盘价在上收盘价在下，二者之间的长方柱用黑色或实心绘出，称之为阴线，其上影线的最高点为最高价，下影线的最低点为最低价。 2、根据K线的计算周期可将其分为日K线,周K线，月K线，年K线。 周K线是指以周一的开盘价，周五的收盘价，全周最高价和全周最低价来画的K线图。月K线则以一个月的第一个交易日的开盘价，最后一个交易日的收盘价和全月最高价与全月最低价来画的K线图，同理可以推得年K线定义。周K线，月K线常用于研判中期行情。对于短线操作者来说，众多分析软件提供的5分钟K线、15分钟K线、30分钟K线和60分钟K线也具有重要的参考价值。 3、根据开盘价与收盘价的波动范围，可将K线分为极阴、极阳，小阴、小阳，中阴中阳和大阴、大阳等线型。它们一般的波动范围（如图所示）。 极阴线和极阳线的波动范围在0.5%左右； 小阴线和小阳线的波动范围一般在0.6--1.5%； 中阴线和中阳线的波动范围一般在1.6-3.5%； 大阴线和大阳线的波动范围在3.6%以上。 4、下面以带有成交量的分时走势图，分别说明数种典型的单个日K线图的形成过程和不同含义。分时走势图记录了股价的全天走势，不同的走势形成了不同种类的K线，而同一种K线却因股价走势不同而各具不同的含义。 A.小阳星: 全日中股价波动很小，开盘价与收盘价极其接近，收盘价略高于开盘价。小阳星的出现，表明行情正处于混乱不明的阶段，后市的涨跌无法预测，此时要根据其前期K线组合的形状以及当时所处的价位区域综合判断。 B.小阴星: 小阴星的分时走势图与小阳星相似，只是收盘价格略低于开盘价格。表明行情疲软，发展方向不明。 C.小阳线: 其波动范围较小阳星增大，多头稍占上风，但上攻乏力，表明行情发展扑朔迷离。 D.上吊阳线: 上阳线如果在低价位区域出现上吊阳线，如图所示， 股价表现出探底过程中成交量萎缩，随着股价的逐步攀高，成交量呈均匀放大事态，并最终以阳线报收，预示后市股价看涨。 如果在高价位区域出现上吊阳线，股价走出如图所示的形态，则有可能是主力在拉高出货，需要留心。 E.下影阳线: 它的出现，表明多空交战中多方的攻击沉稳有力，股价先跌后涨，行情有进一步上涨的潜力。 F.上影阳线: 显示多方攻击时上方抛压沉重。这种图形常见于主力的试盘动作，说明此时浮动筹码较多，涨势不强。 G.穿头破脚阳线: 股价走出如图所示的图形说明多方已占据优势，并出现逐波上攻行情，股价在成交量的配合下稳步升高，预示后市看涨。 [2] 同样为穿头破脚阳线，股价走势若表现出在全日多数时间内横盘或者盘跌而尾市突然拉高时，预示次日可能跳空高开后低走。 还有一种情况，股价走势若表现为全日宽幅振荡尾市放量拉升收阳时，可能是当日主力通过振荡洗盘驱赶坐轿客，然后轻松拉高，后市可能继续看涨。 H.光头阳线: 光头阳线若出现在低价位区域，在分时走势图上表现为股价探底后逐浪走高且成交量同时放大，预示为一轮上升行情的开始。如果出现在上升行情途中，表明后市继续看好。 I.光脚阳线: 表示上升势头很强，但在高价位处多空双方有分歧，购买时应谨慎。 J.上影阳线: 表示多方上攻受阻回落，上挡抛盘较重。能否继续上升局势尚不明朗。 K. 下影阴线、下影十字星、T形线 这三种线型中的任何一种出现在低价位区时，都说明下档承接力较强，股价有反弹的可能。 L.变盘十字星 这种线型常称为变盘十字星，无论出现在高价位区或低价位区，都可视为顶部或底部信号，预示大势即将改变原来的走向。 M.大阴线 股价横盘一日，尾盘突然放量下攻，表明空方在一日交战中最终占据了主导优势，次日低开的可能性较大。如果股价走出如图所示的逐波下跌的行情，这说明空方已占尽优势，多方无力抵抗，股价被逐步打低，后市看淡。 K线图分析法 K线图这种图表源处于日本，被当时日本米市的商人用来记录米市的行情与价格波动，后因其细腻独到的标画方式而被引入到股市及期货市场。目前，这种图表分析法在我国以至整个东南亚地区均尤为流行。由于用这种方法绘制出来的图表形状颇似一根根蜡烛，加上这些蜡烛有黑白之分，因而也叫阴阳线图表。通过K线图，我们能够把每日或某一周期的市况表现完全记录下来， 股价经过一段时间的盘档后，在图上即形成一种特殊区域或形态，不同的形态显示出不同意义。我们可以从这些形态的变化中摸索出一些有规律的东西出来。K线图形态可分为反转形态、整理形态及缺口和趋向线等，从本章的第三节开始，我们将逐一地对这些形态进行具体分析。 一、绘制方法 首先我们找到该日或某一周期的最高和最低价，垂直地连成一条直线；然后再找出当日或某一周期的开市和收市价，把这二个价位连接成一条狭长的长方柱体。假如当日或某一周期的收市价较开市价为高（即低开高收），我们便以红色来表示，或是在柱体上留白，这种柱体就称之为“阳线”。如果当日或某一周期的收市价较开市价为低（即高开低收），我们则以蓝色表示，又或是在住柱上涂黑色，这柱体就是“阴线”了。 二、优点 能够全面透彻地观察到市场的真正变化。我们从K线图中，既可看到股价（或大市）的趋势，也同时可以了解到每日市况的波动情形。 三、缺点 （1）绘制方法十分繁复，是众多走势图中最难制作的一种。 （2）阴线与阳线的变化繁多，对初学者来说，在掌握分析方面会有相当的困难，不及柱线图那样简单易明。 四、分析意义 由于“阴阳线”变化繁多，“阴线”与“阳线”里包涵着许多大小不同的变化，因此其分析的意义，有特别提出一谈的必要。 在讨论“阴阳线”的分析意义之前，先让我们知道阳线每一个部分的名称。 我们以阳线为例，最高与收市价之间的部分称之为“上影”，开市价与收市价之间称为“实体”，开市价与最低价之间就称作“下影”。 1．长红线或大阳线 此种图表示最高价与收盘价相同，最低价与开盘价一样。上下没有影线。从一开盘，买方就积极进攻，中间也可能出现买方与卖方的斗争，但买方发挥最大力量，一直到收盘。买方始终占优势，使价格一路上扬，直至收盘。表示强烈的涨势，股市呈现高潮，买方疯狂涌进，不限价买进。握有股票者，因看到买气的旺盛，不愿抛售，出现供不应求的状况。 2．长黑线或大阴线 此种图表示最高价与开盘价相同，最低价与收盘价一样。上下没有影线。从一开始，卖方就占优势。股市处于低潮。握有股票者不限价疯狂抛出，造成恐慌心理。市场呈一面倒，直到收盘、价格始终下跌，表示强烈的跌势。 3．先跌后涨型 这是一种带下影线的红实体。最高价与收盘价相同，开盘后，卖气较足，价格下跌。但在低价位上得到买方的支撑，卖方受挫，价格向上推过开盘价，一路上扬，直至收盘，收在最高价上。总体来讲，出现先跌后涨型，买方力量较大，但实体部分与下影线长短不同，买方与卖方力量对比不同。 实体部分比下影线长。价位下跌不多，即受到买方支撑，价格上推。破了开盘价之后，还大幅度推进，买方实力很大。 实体部分与下影线相等，买卖双方交战激烈，但大体上，买方占主导地位，对买方有利。 实体部分比下影线短。买卖双方在低价位上发生激战。遇买方支撑逐步将价位上推。但从图中可发现，上面实体部分较小，说明买方所占据的优势不太大，如卖方次日全力反攻，则买方的实体很容易被攻占。 4．下跌抵抗型 这是一种带下影线的黑实体，开盘价是最高价。一开盘卖方力量就特别大，价位一种下跌，但在低价位上遇到买方的支撑。后市可能会反弹。实体部分与下影线的长短不同也可分为三种情况： （1）实体部分比影线长 卖压比较大，一开盘，大幅度下压，在低点遇到买方抵抗，买方与卖方发生激战，影线部分较短，说明买方把价位上推不多，从总体上看，卖方占了比较大的优势。 （2）实体部分与影线同长 表示卖方把价位下压后，买方的抵抗也在增加，但可以看出，卖方仍占优势。 （3）实体部分比影线短 卖方把价位一路压低，在低价位上，遇到买方顽强抵抗并组织反击，逐渐把价位上推，最后虽以黑棒收盘，但可以看出卖方只占极少的优势。后市很可能买方会全力反攻，把小黑实体全部吃掉。 5．上升阻力 这是一种带上影线的红实体。开盘价即最低价。一开盘买方强盛，价位一路上推，但在高价位遇卖方压力，使股价上升受阻。卖方与买方交战结果为买方略胜一筹。具体情况仍应观察实体与影线的长短。 红实体比影线长，表示买方在高价位是遇到阻力，部分多头获利回吐。但买方仍是市场的主导力量，后市继续看涨。 实体与影线同长，买方把价位上推，但卖方压力也在增加。二者交战结果，卖方把价位压回一半，买方虽占优势。但显然不如其优势大。 实体比影线短。在高价位遇卖方的压力、卖方全面反击，买方受到严重考验。大多短线投资者纷纷获利回吐，在当日交战结束后，卖方已收回大部分失地。买方一块小小的堡垒（实体部分）将很快被消灭，这种K线如出现在高价区，则后市看跌。 6．先涨后跌型 这是一种带上影线的黑实体。收盘价即是最低价。一开盘，买方与卖方进行交战。买方占上风，价格一路上升。但在高价位遇卖压阻力，卖方组织力量反攻，买方节节败退，最后在最低价收盘，卖方占优势，并充分发挥力量，使买方陷入“套牢”的困境。 具体情况仍有以下三种： （1）黑实体比影线长 表示买方把价位上推不多，立即遇到卖方强有力的反击，把价位压破开盘价后乘胜追击，再把价位下推很大的一段。卖方力量特别强大，局势对卖方有利。 （2）黑实体与影线相等买方把价位上推；但卖方力量更强，占据主动地位。卖方具有优势。 （3）黑实体比影线短 卖方虽将价格下压，但优势较少，明日入市，买方力量可能再次反攻，黑实体很可能被攻占。 7．反转试探型 这是一种上下都带影线的红实体。开盘后价位下跌，遇买方支撑，双方争斗之后，买方增强，价格一路上推，临收盘前，部分买者获利回吐，在最高价之下收盘。这是一种反转信号。如在大涨之后出现，表示高档震荡，如成交量大增，后市可能会下跌。如在大跌后出现，后市可能会反弹。这里上下影线及实体的不同又可分为多种情况： （1）上影线长于下影线之红实体：又分为：影线部分长于红实体表示买方力量受挫折。红实体长于影线部分表示买方虽受挫折，但仍占优势。 （2）下影线长于上影线之红实体：亦可分为：红实体长于影线部分表示买方虽受挫折，仍居于主动地位。影线部分长于红实体表示买方尚需接受考验。 8．弹升试探型 这是一种上下都带影线的黑实体，在交易过程中，股价在开盘后，有时会力争上游，随着卖方力量的增加，买方不愿追逐高价，卖方渐居主动，股价逆转，在开盘价下交易，股价下跌。在低价位遇买方支撑，买气转强，不至于以最低价收盘。有时股价在上半场以低于开盘价成交，下半场买意增强，股价回至高于开盘价成交，临收盘前卖方又占优势，而以低于开盘价之价格收盘。这也是一种反转试探。如在大跌之后出现，表示低档承接，行情可能反弹。如大涨之后出现，后市可能下跌。 9．十字线型 这是一种只有上下影线，没有实体的图形。开盘价即是收盘价，表示在交易中，股价出现高于或低于开盘价成交，但收盘价与开盘价相等。买方与卖方几乎势均力敌。 其中：上影线越长，表示卖压越重。下影线越长，表示买方旺盛。上下影线看似等长的十字线，可称为转机线，在高价位或低价位，意味着出现反转。 10．“┴”图形 又称空胜线，开盘价与收盘价相同。当日交易都在开盘价以上之价位成交，并以当日最低价（即开盘价）收盘，表示买方虽强，但卖方更强，买方无力再挺升，总体看卖方稍占优势，如在高价区，行情可能会下跌。 “T”图形又称多胜线，开盘价与收盘价相同，当日交易以开盘价以下之价位成交，又以当日最高价（即开盘价）收盘。卖方虽强，但买方实力更大，局势对买方有利，如在低价区，行情将会回升。 11．“一”图形 此较形不常见，即开盘价、收盘价、最高价、最低价在同一价位。只出现于交易非常冷清，全日交易只有一档价位成交。冷门股此类情形较易发生。

7. 兴业银行信用卡送手环要刷3笔228，网上交易可以吗？

可以的。我的手环已经收到啦。
新户专享

活动时间：即日起至2015年12月31日

活动对象：首次成功申请兴业银行信用卡，且首张卡片为兴动力白金卡（精英版）或金卡的客户。

活动内容：活动期间，兴动力卡金卡持卡人在核卡后60日内，限定交易满3笔且每笔交易满228元，即可获赠移动支付手环；兴动力卡白金卡（精英版）持卡人核卡即可获赠手环。

限定交易包括：计积分商户刷卡消费、预借现金、分期付款、代扣业务以及网上支付交易。不计积分商户刷卡消费、福建烟草代扣业务不参加本活动。各种费用、利息不含在内。

官网链接如下：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MjA2MDMyNA==&mid=246347498&idx=1&sn=08c7499fc12453d00704bbc8c7f6bea7#rd

8. 为什么我在淘宝上看不到自己的评价？

淘宝上看不到自己的评价的原因：
1、还未到显示时间。
2、如果给好评的时候没有写评价内容，那么在卖家宝贝评价详情页面是不显示评价记录的，系统默认展现有评论内容的所有评价。
3、如果交易涉嫌炒作或交易商品为违禁品，一旦发现，交易评价是会被删除的。
评价显示规则如下:
1、买卖双方相互评价后，双方好评情况下，评价会在30分钟后显示；如有一方给出中评或差评，评价会在双方给出评价的48小时后显示。
2、一方给出好评，另一方在交易成功后的15天内未做出评价，评价会在交易成功的15天后显示。
3、一方给出中评或差评，另一方在交易成功后的15天内未做出评价，评价会在交易成功的17天后显示。

扩展资料：宝信用评价体系是淘宝网全网购物保障计划中一条重要措施。由心、钻石、皇冠三部分构成，并成等级提升，目的是为诚信交易提供参考。并在此过成功保障买家利益，督促卖家诚信交易。
2009年淘宝信用评价系统升级：2009年9月24即日起，淘宝网所有店铺违规、产生纠纷的退款及受到的处罚，将被完全公布在评价页面。这将成为除评价以外，买家对卖家诚信度判断的最重要标准。
参考资料：百度百科-淘宝信用评价体系