企业管理学是什么?

2024-05-03 22:27

1. 企业管理学是什么?


企业管理学是什么?

2. 管理学有哪些专业?

管理学,以社会科学日益发展为基础,系统研究人类社会管理活动中的各种现象、规律及方法,力求通过合理组织和配置人、财、物等因素,正确处理人与人之间的相互关系,并使组织的内部环境与其外部环境相适应,从而合理利用资源,实现组织目标,维持正常的生产关系,提高生产力水平,以此适应现代社会化大生产的进程。
 
其学科演变、发展如下图所示:

 
管理学学科门类包含:管理科学与工程类、工商管理类、农业经济管理类、公共管理类、图书情报与档案管理类、物流管理与工程类、工业工程类、电子商务类、旅游管理类,共计9个专业类,部分专业类介绍如下:
 

管理科学与工程是综合运用系统科学、管理科学、数学、经济和行为科学及工程方法,结合信息技术研究并解决社会、经济和工程等管理问题的一门学科,致力于提高决策水平和管理效率,在国民经济建设和社会发展中发挥着重要的作用。
管理科学与工程类专业侧重于研究同现代生产、经营、科技、经济以及社会发展相适应的管理理论、方法和工具,要求学生具备系统扎实的管理理论基础及合理的知识结构,能正确运用系统思想、数量方法及相应的工程技术解决管理方面的问题。如果想在国内读研,可以继续报考管理科学与工程学科下的相关专业。
毕业后,可以在政府机关、培训公司、金融服务业、房地产行业和管理咨询领域从事信息管理、维护、咨询及项目管理的工作。
 
包含本科专业:
管理科学;信息管理与信息系统;工程管理;房地产开发与管理;工程造价;保密管理;邮政管理;大数据管理与应用;工程审计
 
 

工商管理以社会微观经济组织为研究对象,系统研究人类经济管理活动的基本原理、普遍规律、一般方法和技术;注重理论联系实际,要求能综合运用管理学、经济学、哲学、社会学和心理学的理论和方法,解决工商管理领域的实际问题。
工商管理类本科专业旨在培养学生掌握现代管理的基本理论和基本技能,具备管理和决策的能力,能适应新经济、知识经济、经济全球化和国际化的要求,能借助现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,从而保证企业的生存和发展。
若想读研,可以报考工商管理学科下的相关专业;至于就业,可以在政府、会计师事务所、咨询服务公司、银行证券领域、金融风投行业,或是一般企事业单位的财务管理部门,从事相关工作。
 
包含本科专业:
工商管理;市场营销;会计学;财务管理;国际商务;人力资源管理;审计学;资产评估;物业管理;文化产业管理;劳动关系;体育经济与管理;财务会计教育;市场营销教育;零售业管理
 
 

公共管理,是一门以公共利益、公共价值为导向,研究如何运用公共政策和公共组织管理公共事务,提供公共产品和公共服务,提升国家治理水平,促进国家治理体系和治理能力现代化的学科。
公共管理类专业综合政治学、经济学、管理学、法学和社会学等学科成果,以公共价值为取向,以现代公共管理理论为基础,以现代公共事务管理活动为核心,广泛和深入使用现代管理技术,培养学生的公共意识、公共精神和公共责任,并提升其思维理解、组织协调、管理服务、团队合作、调查研究和信息处理的能力。
如果想读研,可以继续报考公共管理学科下的相关专业。如果直接就业,可以在党政机关、企事业单位和社会团体等公共领域,从事管理、服务、科研和其它实际工作。
 
包含本科专业:
公共事业管理;行政管理;劳动与社会保障;土地资源管理;城市管理;海关管理;交通管理;海事管理;公共关系学;健康服务与管理;海警后勤管理;医疗产品管理
 
 

物流,研究在经济和社会活动中,物品从供应地向接收地实体流动的规律,这一门学问主要研究物品运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、信息处理、增值服务等物流功能及相关的科学技术手段、运营组织管理方法和环境条件。
物流管理与工程类专业以供应链管理理论与方法、物流系统优化理论与运营管理方法、物流工程技术与装备的开发与应用、采购管理理论与方法为核心知识体系,以培育相关实操技能为实践、实训要求,培养能够解决经济和社会系统中的物流管理与工程科学理论和工程实践问题的人才。
如果想读研,可以报考管理科学与工程学科下的相关专业。至于就业,可以选择在物流、快递、运输、采购、仓储、商检、货代、电商及物流设备制造领域工作。
 
包含本科专业:
物流管理;物流工程;采购管理;供应链管理
 
 

工业工程是一门应用自然科学与社会科学知识,特别是应用工程科学与管理科学中的系统分析、规划、优化、设计、控制和评价手段,解决生产与服务系统的效率、质量、成本及环境友好等管理及工程综合性问题的科学。它适用于国民经济多种产业,在社会与经济发展中起着重要的积极推动作用。
工业工程类专业要求学生系统掌握工程科学与管理科学的基础知识,具备良好的组织协调能力,并具有发挥系统集成作用的能力,能分析、规划、设计、实施、评价和改善工业工程领域的问题。如果想读研,可以报考管理科学与工程学科下的相关专业。
毕业后,可以在工程、管理、咨询与服务领域,从事流程优化和设计、标准作业程序制定、生产计划、质量管理及现场管理的工作。
 
包含本科专业:
工业工程;标准化工程;质量管理工程
 
 

电子商务,以互联网等信息技术为依托,面向现代经济社会领域的商务活动,在引领商业模式变革、优化产业转型升级、提升信息消费需求,以及促进现代服务业和信息经济发展等方面发挥了重要的作用,是经济发展新的原动力,并为大众创业、万众创新提供了新空间。
电子商务类专业强调管理、经济和信息等多学科的融合,要求学生具备现代管理和信息经济理念,掌握信息技术和电子服务综合技能,知晓相关法律,具备一定的互联网创新创业素质,能适应现代社会商务运营、专业管理和技能服务的需要。如果想读研,可以报考工商管理学科下的相关专业。
毕业后,可以从事现代商务管理、电子商务开发、应用与管理、网站建设及管理、网络维护、网络营销及调研的工作。
 
包含本科专业:
电子商务;电子商务及法律
 
 

旅游管理是一门以旅游开发过程中的主、客体和媒体为研究对象,涉及旅游资源开发与管理、旅游规划与设计、生态旅游产品开发、旅游企业的管理模式、旅游开发过程中产生的各种环境、经济和社会影响等研究领域的综合性学科。
旅游管理类专业是与旅游业及相关产业具有共同的产业基础和相近研究领域的综合性应用型专业,虽然各专业的侧重点不一样,但都要求学生掌握工商管理、应用经济学和旅游管理类的专业知识理论与方法,具备相应的管理与服务技能。如果想继续在国内读研,可以报考工商管理学科下的相关专业。
毕业后,可以在旅游业、酒店餐饮业和会展服务业等领域,从事相关的经营、管理、策划、规划、咨询、导游、培训、教育和服务工作。
 
包含本科专业:
旅游管理;酒店管理;会展经济与管理;旅游管理与服务教育
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3. 企业管理学

这位朋友,你好!
我学的就是企业管理专业,
如果你是首次接触接触到企业管理的话,
我建议你一定要从最基本的管理学常识学起,
适合于初次接触管理学的人学习的书,
最好的就是《管理学原理》或者《管理学基础》这样的书籍。
无论谁写的,
《管理学原理》或者《管理学基础》都是介绍管理的基本知识,
其编写结构都是从管理的基本概念、起源、作用、职能、分类、原理、理论等等入手的,
然后正式进入管理的职能,
现在的管理学原理书籍一般都从预测与计划、组织、人员配备、领导和控制、创新等几个方面阐述管理的职能。

为了确保你不花冤枉钱,
我建议你买1-2本国外管理学大家编著的管理学,如斯蒂芬?P?罗宾斯或者哈罗德?孔茨的管理学;
然后再买1-2本中国的作者编写的管理学,比如中国人民大学出版社杨文士编写的管理学原理;
或者复旦大学出版周三多编写的《管理学》;
只要你一比较,
立刻就明白了管理学的基本构架了。

希望上述建议能帮到你。

企业管理学

4. 企业管理学书籍

建议看余世维的.  
  主要作品
  《领导商数》
  《有效沟通》
  《赢在执行》
  《正泰讲座》
  《打造职业化团队》
  《管理者的情商EQ》
  《企业变革与文化》
  《突破人才经营的瓶颈》
  《突破中小企业发展的瓶颈》
  《职业经理人常范的11种错误》
  《市场竞争策略分析与最佳策略选择》
  《南京邮电成功经理人讲座》
  《如何成为一个成功的职业经理人》
  《有效提升管理者的执行力现场版》
  《核心竞争力、工作标准、权力的基础》
  《如何塑造管理者的性格魅力》
  《打造高绩效团队》
  《人才的使用与风险规避》
  《领袖性格》
  《领导有方》
  
个人语录
1. “重要的人物是不带手机的,JCM 有带手机吗? ”——管理商数
  2. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。?

  3. 管理就是让别人完成事情。?

  4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。?

  5. 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。?

  6. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。?

  7. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
  8. 管理=[ 管人+ 理事]?
  9. 好的管理者就是要组织离了你照样转!?

  10. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!?

  11.?高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确?

  12.?性格决定命运,气度影响格局。?

  13. 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。?

  14. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。?

  15. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。?

  16. 管理就是用合适的方法管人管事。?

  17. 我爱你们,但不要以为真的一样。?

  18.?执行力不佳的8 个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。?

  19. 客户满意不等于忠诚!?

  20. 力求完美!

  21. 要负起个人责任!?

  22. 第一次犯错是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!?

  23. 这是我的错!!!!!!!?

  24.?一生只做一件事!!( 讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)
  25. 外面的列强在看着我们!!!?

  26. 今天我们关起门来讲!!!?

  27. 不要说“我以为……”?

  28.
  29. 一个鬼都没有?

  30. 伟人:克尽本分,把该做的事情做好。?

  31. “MG、DG、RB人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音”?

  32. 听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢??

  33. “我出去就当我死了!”?

  35. 不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!?

  36. 目标要量化在每一月(周. 日) 和每一个过程里面!?

  37. “我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。?

  38. 听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?”?

  39. 不论是谁。如果有一天他成功,只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣!?

  40. “思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”?

  41. 管理是让事情与自己预期的一样完成!!?

  42.
  43. “这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了”。?

  44. 凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。?

  45. 完美体现在各个细节之处。?

  46. 执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。?

  47.?

  48. 说的跟真的似的!?

  49. 我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!?

  50. 管理的目的:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。

  51. 做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!?

  52. 努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人,其实可以做出来,“都是被逼的”自己。

  53. 如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题,你就会发现,顾客在外面,不是在你家里面!

 

  

  57. 有本事把我学的东西都学去.我巴不得这样.

5. 企业管理学什么是企业管理

什么是企业管理?

企业管理学什么是企业管理

6. 现代企业管理学的是什么样的?


7. 企业管理学什么


企业管理学什么

8. 从企业管理学到什么及启示

从各个角度去看待同一个问题,看出的结果会大不相同,首先从事管理的人,一定要学的就是管理学。管理学是基础中的基础,可以通过不同的角度去看每一位员工的心里变化,以及整个公司的运营政策等等。能够有效地去处理危机,解决危机,帮助公司顺利渡过难关。在没有学习企业管理之前,对企业管理是比较陌生的,甚至一些东西我们一点你都不懂,也比较迷茫,因为它离我们学生还有一些的距离,我们平常根本都不去关注,也很少接触这方面的知识,但是通过对企业管理这一门课的学习让我学会了很多东西,也让我们懂得了许多东西,这些和我们这些大学生都息息相关的,在以后的生活学习中会多多的学习,只有现在的了解才能对以后进入社会的发展有好处,我们也能更好的融入到以后的企业里。但是目前有许多学生才,他们走入社会根本对那些不懂,也造成了一些不好的现象,很高兴学校能为我们提供这门课,让我们在未知领域里也能学到很多东西,现在社会的竞争很激烈,只要你先懂得,你就会做得更好,也很感谢老师能把这些知识传递给我们。管理学鲶鱼效应鲶鱼一种生性好动的鱼类,特别普通并没有什么十分特别的地方。然而自从有渔夫将它用作保证长途运输沙丁鱼成活的工具后,鲶鱼的作用便日益受到重视。沙丁鱼生性喜欢安静,追求平稳。对面临的危险没有清醒的认识,只是一味地安逸于现有的日子。渔夫聪明地运用鲶鱼好动的作用来保证沙丁鱼活着,在这个过程中,他也获得了最大的利益。从不同的角度分析,会出现意想不到的结果,鲶鱼代表的内容是不同的,对于一个从业者,领导可能是鲶鱼,那么你的努力最好和组织保持同方向,不要往后游,否则就有被吃掉的危险,永远充满激情地向上游,也许某一天你也变成了鲶鱼,赶着一群沙丁鱼向上奋斗;你的同事也可能是鲶鱼,那就和他比拼比拼,看谁翻腾的能量更大;你的下级也可能有鲶鱼,那就在激励下属成长的同时,别忘了给自己充充电,保持强劲的势头发展,否则你也有被下属吃掉的危险;你的工作中也可能有鲶鱼,那就合理地安排自己的工作,分清主次,让鲶鱼工作越游越欢,最好能到上一层工作岗位上去搅动一番。鲶鱼效应固然可以提升一个团队的战斗力,但也可以毁掉团队的战斗力。是否要采取鲶鱼效应来刺激团队战斗力的爆发,还需要团队领袖对实际情况进行具体分析和决策,掌握鲶鱼效应使我们不能忽视的问题,也是我们经营企业的关键。管理学酒与污水定律管理学上一个有趣的定律叫“酒与污水定律”,意思是一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。显而易见,污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质,真正起决定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。酒与污水定律说明对于坏的组员或东西,要在其开始破坏之前及时处理掉。人无完人没有什么是十全十美的,在企业中,也总难免会有污水,而污水又总会给企业带来各种各样的矛盾和冲突,这就要求企业管理者要掌握酒与污水的冲突与协调的技巧。酒和污水在一个组织中也存在着相互博弈的过程。发现人才、善用人才,在人才大战中占得先机,是精明的企业管理者引领企业走向成功的重要砝码,而有效运用酒和污水定律,则是组织一个高效团队的最佳途径。现代企业管理的一项带有根本性的任务,就是对团体中的人才加以指引和筛选,剔除具有破坏力“污水”,使合格者的力量指向同一目标,这就是人才的运作。从经济学的角度看,企业就是个人的集合体,企业的整体效率取决于其内部每个人的行为,这就要求这个集合体内的每个人都能发挥最大效能,以保持团队的整体步调一致,动作协调。尽管要做到这一点很难,但只要找到合适的最佳途径,就能顺利扬起企业的奋进之帆。在企业管理学上,通常把最多的希望寄托在能审时度势又具有战略眼光的个别人才身上,毫无疑问,因为他们会做人;把那些宏伟规划形成之后剩下的辅助性事情去交给庸才做,因为他们会很本分的做事;而小人夹在这两者中间,他们是富有浓烈的传奇色彩的那类人。如果加以正确的适当的引导,他们既可做人又可做事;如果放任自流搁浅一边,那他们既败人也败事。如果你没有足够的警觉和危机感,那么剩下来的一堆烂摊子足以让你焦头烂额苦不堪言。管理学木桶定律木桶原理是由美国彼得提出的。说的是由多块木板构成的水桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。同样,一只太深的水桶,却装着太浅的水,这必将将影响水桶的使用效率。这同样也不是一个企业追求的最终目标。从企业管理学到启示不仅仅应用于企业当中,还可以应用到生活中的点点滴滴。