手机支付混战：小米入局 最大的对手是谁

1. 手机支付混战：小米入局 最大的对手是谁

　纵观目前的移动支付格局，主要有两种模式：一种是基于手机安全芯片的非接触式支付(NFC)模式，如Apple Pay、Huawei Pay、Samsung Pay;一种是基于扫描二维码实现线下支付，交易认证的云端完成的扫码支付O2O模式，比如微信和支付宝。
　　支付宝自2004年建立以来就与淘宝绑定，微信通过滴滴巨额补贴培育用户，都早已成功培养用户习惯。要想扩大MI Pay 市场，一来必须让更多人购买小米手机，二来必须投入高额资金以迅速吸引关注，否则用户或许并不买账。公开数据显示，目前支付宝市场占有率是63.41%，财付通(包括微信支付和手Q)为23.03%，银联则为0.69%。显然，小米支付最强劲的竞争对手是支付宝和微信。
　　NFC支付仍然未形成习惯
　　虽然2006年NFC支付就已经被应用，但是一直也没普及。据统计，截止今年4月，中国仅不到4成的POS机可以支持NFC支付。
　　同时，即使支持NFC支付的商户，在实际支付时，也可能由于需要再次输入密码等繁琐操作而倾向于引导顾客使用微信、支付宝等二维码支付。毕竟，二维码支付更加方便快捷，也有更多的使用场景。
　　凭借刷公交就能逆袭?
　　与Apple Pay、SamsungPay相比，MI Pay不仅能当银行，还能刷公交卡。可是，能刷公交卡就能成为MI Pay的亮点吗?此前，HuaweiPay就已经能刷卡乘坐上海公交地铁，支付宝半个月前也宣布将以杭州为试点，应用支付宝乘坐公交车，试点顺利将逐步在全国推行。
　　坐公交是刚需，刷公交卡无疑能增加用户使用率。但是公交卡涉及的金额毕竟很小，使用场景也非常单一，能够获取的用户信息相对较少，对拓展其金融业务或许帮助不大。
　　姗姗来迟，MI Pay路在何方？
　　近年来，银联转向手机厂商的怀抱，不仅激发了手机厂商推动这一功能的兴致，也提高了NFC支付的使用度，将支付之战转化为手机之战。也有业内人士表示，银联正在以此反击微信、支付宝等第三方支付。
　　其实小米早之前已经布局支付领域。小米在2015年就上线了理财、贷款等金融业务。小米在今年2月，已经通过并购方式，业界传言以6亿人民币代价收购第三方支付企业捷付睿通65%的股份，取得了支付牌照。
　　小米支付、Apple Pay等都是在手机内集成了NFC天线和安全芯片，通过NFC触碰传递交易信息，完成支付。相当于在手机安全芯片里加载了一张银行卡，本质与刷卡一样，即使手机断网，依然能完成支付，改善用户体验。但不同于小米当年顺利切走一部分原有应用市场份额的情形，当它现在想切分支付市场时，会相当艰难。
　　过去半年的历史证明，和手机厂商结盟，对银联的市场份额提升并不明显。根据易观的数据，在2015年3季度，银联在移动支付中的市场份额是0.49%，而到了2016年一季度，这一份额仅提升到0.69%，苹果三星的支付功能都在一季度上线，如果他们都算在银联的统计口径内，那么说明，苹果等手机支付并未取得明显的市场份额。

2. 北京小米支付技术有限公司的战略意义

未来小米公司将不排除通过购买第三方支付牌照快速切入支付市场，这也意味着小米将补上生态链中的支付环节。 由此看来，支付环节将成为未来争夺的战略要地，小米成立支付公司首先可以捆住更多的用户，其次通过支付方式可以将资本市场的资金作为流动资金为企业自身输血，并且通过资本运作产生更多的价值，马云的余额宝可见一斑。未来支付系统将成为人们生活的必须，除了线上的支付系统以外，线下同样可以支付，扫码支付，支付终端等等。支付宝已经在部分商超开放了终端，微信也已经和部分超市合作二维码支付，未来小米或将与其三分天下。 打造生态闭环必需的手段移动互联网时代，是“各自为营”的时代，在这个时代必须搭建自己的大本营，粉丝效应是移动平台的根本，足够的用户可以让这个平台成为一个自产自销的帝国。这个十年里，互联网从传统PC时代过渡到现在的移动互联时代，这为每一个原本基于PC的平台发展为基于移动设备的互联网生态闭环提供了基础。当前的互联网，没有一个平台型企业不想打造自身的生态闭环，每一个闭环的生态环境，支付是重要的一环，小米也不例外。纵观已经成型的3BAT等平台，很显然，每个平台都圈住了自己的用户，从娱乐到购物再到个性满足，平台上的玩家们足以自娱自乐，在差不多的功能下无需再向其他平台过渡。显然，在每个平台看来，用户在平台上所产生的各种消费行为没有理由再通过其他第三方支付来完成，自身搭建第三方支付平台也就成为理所当然。抢回属于自己的支付市场小米做支付首先要针对的是小米手机及MIUI用户，2013年底的统计，MIUI用户数已经突破1000万,小米手机的出货量已达到650万台左右,这个庞大的用户人群构成小米手机生态。除了手机生态，在小米官网出售的小米盒子、小米电视以及其他数码外设，都离不开支付这个环节。只要是商品的销售，都会涉及到支付这个环节，一个成熟的商业平台早晚都会考虑支付领域，这是商业上的共识。小米2013年的销售额已经超过300亿，第三方支付所产生的佣金可想而知，因此小米是迫切需要自己做支付的。布局互联网金融互联网金融如火如荼，金融也同样具有互联网各自为营的特性。一个平台的用户可能会选择另一个平台做些金融的操作，而当这个平台也有金融产品的时候，作为该平台的忠实用户，90%以上会选择投身该平台，粉丝效应是巨大的。小米若要布局互联网金融，涉及到整个雷军系投资产业，从娱乐到电商到浏览入口再到移动端硬件，几乎所有互联网风头正劲的领域都有雷军系的身影，坐拥庞大的资源，不做金融是一种浪费，也是对机遇的漠视。雷军系不愁小米支付无市场小米做支付的底气，几百万小米用户是一个保证，2013全年超过300亿销售额的数据夯实了其底气，市值估价还在上千亿的基础上不断提高;小米从谷歌高薪挖来的人才也令小米的科技技术含量越发提高;更重要的一点是，雷军系的各领域互联网企业才是小米支付的底牌，金山、7k7k游戏、欢聚时代、UC、凡客、YY、知乎、雷锋网等二十多个互联网名企都会是小米支付的忠实拥护者。以上所述这些企业在将来都将接入小米支付，甚至可以舍弃其他第三方支付，因此有人说小米支付会与支付宝、微信支付等第三方支付形成多足鼎立的局面，也并非危言耸听。