多喜佳伴纳服饰商业(上海)有限公司怎么样？

1. 多喜佳伴纳服饰商业(上海)有限公司怎么样？

多喜佳伴纳服饰商业(上海)有限公司是2006-02-24在上海市注册成立的有限责任公司(台港澳与外国投资者合资)，注册地址位于上海市黄浦区南京西路128号永新广场19层（实际楼层：16层）。
多喜佳伴纳服饰商业(上海)有限公司的统一社会信用代码/注册号是913100007851989417，企业法人ALFONSO DOLCE，目前企业处于开业状态。
多喜佳伴纳服饰商业(上海)有限公司的经营范围是：服装、服饰、箱包、鞋类、眼镜、香水、手表、自行车、工艺礼品（文物除外）、电子产品、金银珠宝首饰（黄金、毛钻、裸钻除外）及服饰配件、玩具、文具、伞、运动用品、皮革制品、旅行用品、护肤品、洗浴用品、鲜花、植物（国家禁止的除外）、家具和家居用品的的批发、零售和佣金代理（拍卖除外），公司自营商品的进出口，提供相关配套服务（不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的，按国家有关规定办理申请；涉及行政许可的凭许可证经营）；提供企业管理、经济信息咨询业务（除金融信息服务）；餐饮服务（限分支机构经营）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为738297万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共257家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。
多喜佳伴纳服饰商业(上海)有限公司对外投资0家公司，具有27处分支机构。
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2. 什么是服装商业模式？

1、品牌专营，国外品牌商授权许可，投资较大，鹤天堂不作分析了；
　　 2、经营商品牌加盟，国内批发商现在有的经营思路改进了，自己操作注册一个品牌，货源包括外贸品牌童装和自行OEM产品，发展前景看好，成功与否跟经营商的素质和加盟店的店主能力有关。成人装方面加盟大家小心点，骗子很多，童装店也需要注意，在百度搜索一下，看看加盟店的评价，以防万一。
　　 3、经营者自主开店，货源自行选择模式，投资大小控制在自己手里，每个人的能力不同，新手需要摸索一段时间，只有自己多学习，多交流，上天不会辜负付出努力的人的。
　　 4、摊位销售，天涯摆地摊的贴子很多，有些看看很好玩的，鹤天堂如下分析：
　　 A、游击式的街头路面摆摊，了解市场可以，短时间的尝试就可，选择你想开店的位置附近，了解低价需求客户的心态，实际上对开店经营帮助很小，不如做周边童装店的分析；
　　 B、固定的夜市或早市摊位，新手可以尝试摸索经验，投入超小，几百元就可以尝试；
　　 C、节日的室内或露天展销会，鹤天堂在重庆了解过，三峡广场在五一和十一会有10天的露天展销会，大概一天租金100元，消费者购买随意性很大，性价比好，销售量超大，一天销售相当于店面半个月到一个月销量，这种方式鹤天堂比较推荐，不过时间局限性，而且你要拥有大量货源，不然不好做，如果你是开店的，可以看看当地有没有这样的展销会，这种方式不仅仅是为了销售，还是为你的店面销售做广告，发广告单也是必要。

3. 我想在网上自己建了个商业网站，主要从事服装租赁、买卖。请问这样是否需要到工商局注册营业执照什么的啊

在网上的话目前还不用。如果是公司直接代理的话就需要有关证件了

4. 服装商业展一般在哪些场所？

这个场所是没有固定的，一般筹办方都会根据举办方的预算来选定场所，有些大点的酒店里也是拥有展会厅的，预算高的点会有这种选择，预算低点的可能就是借着酒店的名头，在酒店附近搭个展台。
要确定一场展会是不是正常，我一般会去查举办方信息。比如CKIW将在9月27号-28号举办的杭州国际针织品博览会，我会查一下CKIW的官网，看一下相关的展会安排，这样就能确定展会的真实性了。

5. 服装店能用的商业模式是什么？

买多少送多少这是一种商业模式也是一种方法，是一种引流的高端方式，只要你的店没有好办法吸引顾客都是可以用的。

6. 如何打造服装连锁成功的商业运营模式(一)

　　产品研发跟市场脱节、设计抄版，产品没有自己的个性和竞争力、货品系列间的渗透性与搭配性不强，要解决上面所述问题点，服装品牌应从何处入手？那就是商品企划。
　　“凡事预则立，不予则废”，商品企划依据企业的战略发展方向，有目的、有计划的进行资源整合并进行优化配置，充分发挥一切跟企划目标有关的人力、物力、财力、社会及信息资源的积极因素，使其形成合力，以最低的成本创造最大的价值，从而使企业在激烈的竞争中找准自身的定位，取得优势地位。商品企划，是服装企业成功的基石，更是打造服装连锁成功的利器！　　那么，究竟什么是商品企划呢？
　　商品企划最早来自于西方国家
，其对应的英文术语是“Merchandising”,意思是为了达到市场营销活动效果最佳的目的，对商品销售时间、场合、价格、种类及宣传广告、商品陈列所进行的策划
。 通俗来讲，商品企划就是在合适的时间、合适的地点，以合适的价格、合适的数量、合适的商品来满足目标顾客的欲望与需求。一个简单的定义包涵了商品企划丰富的内涵，服装最终面对的是市场，是终端消费者
，把握市场需要、了解消费者的实际购买需求、找准品牌市场定位、找准目标顾客群体、准确运用适合自己品牌定位的流行资讯
，展开设计研发，在合适的投放时间内，为顾客提供结构合理、价格适中的货品来满足顾客的心声与期待，为顾客创造价值。
　　商品企划的实施要有一套系统的、科学的流程。简单概括来说，商品企划的执行必须事先对流行资讯、市场资讯、竞争资讯进行收集分析，在此基础上，初步提出商品企划的概念，然后通过设计部、商品开发部，品牌部，运营部共同开会讨论市场需求、目标客群、生产评估、竞争对手评估、跟随品牌评估，通过头脑风暴式的分析讨论，对公司原有的品牌定位和消费者定位进行检视，理清存在的问题后确认商品企划书，在概念主题、色彩、材质、风格、波段计划都确定的基础上展开设计、再到生产(或采购)和营销
，包括生产（或采购）计划、销售计划、行销策略、促销方案等等的制定。具体来讲，商品企划的流程分以下七个步骤：
　　第一步：进行信息搜集　　首先应建立信息来源渠道,
渠道来源包括终端销售反馈、网络、各大名牌的流行发布会、报刊、杂志等，如商品开发与设计人员可通过阅读同业及服装出版品，参加服装展会
，收集流行预测性的信息，包括色彩、面料、款型及配饰涉及的资讯信息；还可通过网络、书籍等各种渠道搜集消费者的消费动态、购物形态的转变、受社会议题的影响造成的消费心理趋势等信息；品牌部提供品牌形象，品牌定位信息；运营部要主动将顾客的消费偏好\消费需求等信息与商品开发人员沟通,反馈门店的商品需求,市场行情及竞争信息并提供销售数据及库存分析数据；客服部进行会员分析。这一步骤的重点是要建立有效的信息收集渠道和整理办法，使得信息的收集在平时就能顺畅地进行，不能只在商品规划前草草进行，另外，商品中心需要及时地将各信息资料分类、汇总、整理、存储和更新，以确保信息的时效性和准确性。

7. 服装店有什么好的商业模式？

8. 现代服装商业卖场的特征是什么？如何创造性地发挥卖场设计的作用

你好，我是服装版型师。
现代化最讲究的是个性，卖场的设计重点是要给消费者一个怎样的体验过程。
1，从卖场的外观看，消费者要能一眼明确识别卖场的销售产品;
2，从卖场的陈列风格看，能快速吸引消费者沉浸式的被带入卖场的风格场景；
3，从卖场的销售顾问看，能快速且礼貌了解客户的喜好、实际需要及风格搭配，为客户营造一种高级服务与试衣体验和对比的美妙过程。