sm的SM集团简介

1. sm的SM集团简介

SM，在中国似初升的热情艳阳，在菲律宾却早已是人所皆知的商业传奇。集团拥有十分雄厚的实力，由7家上市公司组成，是菲律宾最大的上市公司之一。其核心业务涵盖零售业、购物商城、银行与金融、地产开发与旅游业四大板块。截止2010年，集团资产净值为3613.8亿菲律宾比索（约合人民币552亿元）。作为集团业务的核心部分，SM集团自1985年在菲律宾首都马尼拉开设第一个大型购物中心后，过二十多年迅速发展，目前在菲律宾各地和中国境内已拥有45家大型综合购物中心，总建筑面积逾540万平方米，每日人流量近400万人次。其中， SM City North EDSA 是世界第三大购物中心，SM亚洲商城为世界第四大购物中心，而SM Megamall则是位居世界第七。目前，集团尚有9个购物中心在建设之中。拥有一颗灼热赤子之心的施至成先生，从第一站投资故乡福建开始，便放眼中国拓商机。自进入中国市场以来，SM集团紧跟中国城市化进程，先后在厦门、晋江、成都、苏州、重庆、淄博、天津、新乡等地投资兴建购物中心。其中，于2010年11月26日奠基的 “SM天津滨海第一城”项目建筑面积达53万平米，计划投资近30亿人民币，除高端百货外、国内外知名品牌外，还将建有文化主题公园、IMAX影院等大型娱乐设施。建成后，这一项目将成为全球单体最大的购物中心之一。集团管理层曾获得美国《时代》杂志专题报道并于2006年被《亚洲华尔街日报》评为最优秀的亚洲公司之一。被誉为“菲律宾零售业之父”的集团主席施至成先生的心愿是：“让中国的市民都能体验SM带来的MALL生活乐趣”。SM集团将秉持用心经营的作风、立足长远，紧抓机遇，逐步加大在中国的投资步伐，将真正的MALL生活带进每个人的生活。

2. sm公司的简介

　　基本资料

　　官方网站公司名称 : （株）S.M. Entertainment(S.M. Entertainment Co.,ltd)　　
　　成立日期 : 1995年 2月 14日
　　资本金 : 5,000,000,000韩元(发行股票数:10,000,000股, 票面价格:500韩元) 2005年 8月 2日基准
　　销售额 : 98,536,225,756 韩元 (2010年数据)
　　总资产 : 26,142,420,933韩元 (2004年 12月 31日 基准)
　　员工数 : 68人 (2004年 12月 31日 基准)
　　事业概要 : 音像策划/制作/唱片流通, Publishing, Licensing, TV Production, 广,
　　Agency, 演员 Management, Event事业
　　地址 : 首尔市江南区狎鸥亭2洞 521
　　KOSDAQ上市 : 2000年 4月 27日 [41510]
　　下属公司 : （株）FANDANGGO KOREA、（株）S.M. Entertainment（日本）、（株）STAR LIGHT
　　SM 소개
　　S.M.Entertainment是从事音像策划及制作/分布/唱片流通、Licensing、Publishing、歌手/演员Management、Agency、Star Marketing、Internet / Mobile Contents事业、Academy事业的公司，是代表韩国的Entertainment & Media Group，在2000年4月作为国内Entertainment企业最初在KOSDAQ中上市。
　　S.M.通过正确分析音乐趋势、流行趋势、文化趋势和Code，挖掘和出品引领Market的Contents，以只有S.M.独有的Casting, Training, Producing System为中心，为成为代表韩国及亚洲的Entertainment企业正在不断地努力。
　　S.M.是由挖掘歌手/演员并进行培训和教育歌手/演员的Artist Development；选择符合歌手的音乐直到发行音像为止总管录音等音乐作业的A&R；担当对各种媒体的歌手Promotion的Management；担当为发行音像的营销和营业、创造Artist附加值的CF、 Concert, Event等的Marketing；策划管理与Artist的Visual相关所有事项的ArtWork；公司全面经营策划及海外市场进入相关全面业务和运营SM China事务所的Management Planning/International等专家集团构成，通过这样的体系化、效率化的系统，在国内培养了以H.O.T.开始到BoA、东方神起和SuperJunior等国内顶级明星。
　　1998年开始把所属的H.O.T., S.E.S.等歌手进入到日本、中国、香港等地，在中国成为了韩流的支援者，2001年进入日本的BoA每次发行专辑都成为了偶像派歌手榜的第一位，进入了日本最优秀歌手的行列，并正在持续成长之中。还有东方神起、TRAX、天上智喜等以亚洲市场为目标诞生的歌手们通过活跃的活动、积极的亚洲市场进入都有了很大的成果。
　　2003年开始正式进入了中国市场，在2004年成立了中国北京 S.M.China Office，正在有效地攻克中国市场，今后我们将成立S.M. China法人与2001年成立的S.M. Japan一同准备完成全地区Networking。而且通过这样构筑的Asia Networking，S.M.跳跃成为能够与AOL- Timewarner、迪斯尼等世界一流的Media Group对立的亚洲最好的Entertainment Media Group。
　　还有，在2002年12月与日本的Fandango(Yoshimoto Group和 KDDI的合作公司)、 Yoshimoto Group、 AVEX共同成立的On-line Entertainment公司之Fandango Korea正在成为领航21世纪 Internet/Mobile时代的Digital Contents Provider。
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　　S.M.公司是韩国最大也是最富有争议的娱乐公司了，很多的fans在提到它时无不咬牙切齿，恨不得扒皮拆骨。但在一味的谩骂和指责中，作为称霸韩国娱乐圈十年的公司，我们应该看到的更多。
　　S.M.公司虽然对艺人十分苛刻，但在韩国娱乐圈却有着不可忽视的地位。
　　首先，应该说明的是S.M.的名字是Star Museum的缩写，意为明星博物馆、名人殿堂，与李秀满（LSM）的名字没有关系。李秀满虽然是创始人之一，却不是S.M.公司的法人代表（社长），他是股东和制作总监。
　　1995年2月，法人设立，注册资金5000万韩元，S.M.Entertainment公司成立。
　　1996年9月，H.O.T第一辑《We Hate All Kinds of Violence》企划上市，韩国新娱乐时代到来。
　　SM公司自成立之日起便风光无限。
　　H.O.T，东方神起，S.E.S，神话，Fly to the Sky，BoA，Isak & JiYeon，The TRAX，天上智喜，SuperJunior ，少女时代，SHINee，f(x) 这些名字对哈韩的人来说应该都不陌生，可以毫不夸张的说，现在哈韩的人有一半以上哈的是SM曾经和现在的艺人。S.M.公司更是韩流的先驱力量。

3. sm公司简介

韩国SM娱乐有限公司（S.M.Entertainment）的S.M是Star Museum的缩写，意为“明星博物馆、名人殿堂”。在韩国有“造星梦工厂”之称的SM公司高层李秀满20世纪70年代初涉歌坛，是当时非常著名的歌手。退居幕后之后，凭借其敏锐的眼光，于1995年2月创办了韩国SM娱乐有限公司，开创了韩国企划公司的新时代。1998年，SM公司把旗下的HOT、SES介绍到中国、日本，掀起了亚洲“韩流”热潮。2000年4月，SM公司登记注册了韩国高斯达克市场，发行股票，成为韩国第一个娱乐文化股份公司。现旗下代表艺人有东方神起、Super Junior、少女时代、SHINee、f(x)、EXO等。公司全称：S.M.Entertainment官方简称：SM town中文全称：韩国SM娱乐有限公司中文简称：SM公司、SM媒体称呼：造星梦工厂、明星博物馆、名人殿堂

4. sm公司的事

东方神起
昵称
郑允浩：郑豆包
金在中：花花，在在
官配cp:豆花【也可称为允在】
朴有天：朴有钱，朴大米
金俊秀：桃子，秀秀
官配cp:米秀
沈昌珉：沈小饼

super junior
昵称
李特：小队，朴美丽【李特真名朴正洙
强仁：茄子，小云【真名金英云，大云为艺声
官配cp：强特
希澈：火星公主，灰姑娘，希大
韩庚：炒饭王子，地主，韩咩咩，宝宝【已退出
官配cp:庚澈
艺声：大云，云蝈蝈，野桑【本名金钟云
厉旭/丽旭：小萌，巧克力王子，小旭【小旭很喜欢巧克力
官配CP：艺旭
晟敏：南瓜王子，兔子
圭贤：小腹黑，忙内，game圭，dance圭
官配cp：贤敏【又称132，贤兔等】
银赫：小干鱼，猴子，250【但他不喜欢这个，请别这样叫他】
东海：匹诺曹，海子，小不点，小鱼儿
官配cp：赫海
始源：小10，小面额，炊事员
基范/起范：范范
官配cp:源范
神童：才干小子，童童，肉肉。

昵称真的很多，写的是说得比较多的。

少女时代和sj关系还可以吧，不过在一次的演唱会上少女时代的粉丝撕掉了sj和东方神起的海报，结果少女时代出场的时候台下变成了【黑海】，其他粉丝为了抗议关掉了荧光棒。不过听说过少女时代对韩庚真的很过分，曾嘲笑他的民族舞和头发颜色，不过不确定。
李秀满对sj……之前有听说李秀满有打过他们，但不确切。SM对SJ不好是出了名的，10年的金唱片让他们穿着穿了好几次的打歌服。不过金英敏对SJ真的不好【他是SM现任的社长吧】可以举的事很多。

5. sm公司的全名是什么

SM全名是Star Museum的缩意为“明星博物馆、名人殿堂”。
曾经的组合:H.O.T，S.E.S，神话，Fly to the sky，Sugar，神飞，M.I.L.K，Black Beat
现在: The Trax，东方神起，Super Junior，少女时代，SHINee，f(x)，EXO，Red VelVet

6. 关于sm公司的

S M的艺人出道时一般最大不会超过23岁，而作为普通练习生起码要练习两三年，所以必须是20岁以下，年龄越小越好
你如果长得不错，那么就好办了，经过S M的培养你会更漂亮（你懂的，在韩国这很正常）
乐谱？S M主要培养你的歌舞能力，看不懂乐谱没关系，况且S M还有很多专业的音乐老师
跳舞好？千万不能是民族舞之类的！最好会跳街舞之类比较帅气的舞蹈，民族舞之类的只会显得你很low
还有，一定要练好韩语，不然怎么沟通？
不管学历如何，为人处世一定要淡定、有素质！S M比较喜欢气质美女
目测S M将会在明后两年推出新女团与EXO相对应，这是S M的习惯，当年的HOT和SES，后来的东方神起和天上智喜，SJ和少女时代，SHINee和FX
新女团我觉得应该至少六七个人，最多也不会超过十个人，应该会有几个中国人，祝你成为新女团的老小哦

7. SM公司的新老板是谁？

韩国SM娱乐公司高层李秀满于本月24号退休？？ 满叔退休引出了很多的“真相”   1、其实SM的董事长不是李秀满，而是一个叫金敏英的人？？？？？ 这个不用质疑，因为是妖精仙后都知道李秀满只是董事之一，并不是最高的决定人。   2、李秀满挺男团，金敏英挺女团？？？？？ 现在的SJ、神起都是满叔一手挺拔的，满叔注重的只是男团，而不是女团。但是，金敏英却是最疼爱女团的，像少女时代就是一个样板。据说现在少女时代那么的红火，就是因为金敏英力挺她们的。   3、2009年，闹得满城风雨的SJ、神起解约事件是金敏英在背后操作？李秀满只是替死鬼，目的就是让男团解散？？？？？ 仙后、妖精们应该最记得2009年，神起的解约事件，SJ的内讧事件，一直以为是李秀满在搞的鬼。直到满叔退休了，有亲才说那不是李秀满搞的鬼，李秀满一直都是很注重SJ和神起的，所以在2008年的时候，少女时代的人气一直都是不高的，也没什么活动。只是金敏英不喜欢男团，所以趁09年搞垮人气最高的SJ和神起，再趁这个混乱期挺少女时代，让少女时代代替SJ和神起。（现在就可以看到SM对少女时代有多重视了，1年两张专辑，这个专辑的宣传期刚过没多久，又出专辑了）   4、李秀满对希澈很好？？？？？？？ 了解希澈的妖精都知道，希澈是一个说一不二的人，所以在SM公司得罪了很多高层，很多高层都对希澈不满的，但是由于李秀满很挺希澈，所以SM一直都没有动希澈。但是现在李秀满如果真的退休了，希澈就真的很危险。据说希澈和BOA是SM里最受宠的，也是李秀满最挺的。  5、少女时代就是仗着有金敏英撑腰才肆无忌惮的？所以发生出一系列的少女时代不尊重前辈事件？？？？ 以前少女时代闹得沸沸扬扬的不尊重他人事件，很多哈韩的人都可能知道的，只是当时不能理解，为什么那么多人讨厌少女时代，几乎是没有人喜欢少女时代，SM公司却没什么表示？不把她们雪藏？现在联系起来事情的真相就可以呼之欲出了。  不管以上所说的是否真的，但是有点可以肯定的就是李秀满退休了，我们仙妖最讨厌的李秀满退休了，但是现在满叔退休了，却有一点想念他哦，因为毕竟SJ和神起都是李秀满一手带出来的，不管以前满叔是怎样对待18只，但毕竟满叔对18只都挺重视的。要是那个金敏英真的不喜欢男团的话， 我们的18只就真的玩完了，到时SM就是少女时代的天下，是女团的天下了。真的不敢想象。    不知道是真的还是假的呀！

8. 有关SM公司的资料...

SM是老板李秀满名字的头字母组成  SM介绍:  1996年成功推出了H.O.T.、SES和神话等一批红遍亚洲的超级组合后，SM独一无二的地位更加牢固。  SM的造星速度和造星实力令韩国其它娱乐公司望尘莫及，在韩国本土站稳脚跟后，他们将更长远的目光放在了整个亚洲。酷龙、柳承俊、高耀太之后，一时之间出现在我们视线中的仿佛尽是SM的“子弟兵”。  本以为SM这种独霸天下的局面会在新千年一直延续下去，然而去年初一个叫作“YG Family”的娱乐公司横空出世，即刻打破了SM一枝独秀的局面，与SM平分天下不说，还屡次大张旗鼓地把一支又一支强劲组合、一个又一个演艺新人推上舞台，SM与YG的对峙一触即发。  SM创业  SM公司老总李秀满20世纪70年代初涉歌坛，是当时非常著名的歌手。退居幕后之后，凭借其敏锐的眼光，于1989年创办了SM娱乐文化公司，开创了韩国企划公司的新时代。  1996年以来，SM陆续推出了H.O.T.、SES、神话、FLY TO THE SKY等强劲组合，尤其是H.O.T.的出道，满足了当时演艺市场迫切需要新人组合的呼声，H.O.T.成为继水晶男孩之后最为歌迷所钟爱的组合。  H.O.T.在之后的五年时间里所取得的成绩可以说是空前绝后，他们不光成为SM的“标志艺人”，更成为整个韩国演艺界的品牌。因此，SM成为当之无愧的旗舰娱乐公司，李秀满更为尊称为“韩国音乐教父”。  20世纪90年代：SM一枝独秀  其实韩国的娱乐公司不下数十家，其中包括JYP Entertainment、DSP Entertainment、  Laful Entertainment、DR Music、Music Factory、Good Media和C.I Media等，之所以SM能在诸多强劲对手中独占鳌头，还是凭借公司领导层的独具慧眼，SM的艺人几乎是捧一个红一个，而且是个儿顶个儿的出众。  H.O.T.创造了史无前例的人气指数，SES与Fin.K.L、Baby V.O.X齐名“韩国三大女子组合”，并成为其中的佼佼者。之后推出的神话组合，因为总是无法摆脱“H.O.T.接班人”的阴影，所以前期并不被看好，不过，之后神话所取得的成绩、在歌坛的地位也是有目共睹的，神话无疑成为SM最大的一棵“摇钱树”。  随后，他们相继推出了实力派唱将BOA、FLY TO THE SKY和ISAK&JIYEON，能歌善舞的M.I.L.K、BLACK BEAT，以及SM的最新“杀手锏”——五人男子组合东方神起。因此可以说，SM的每一次出手都注定是成功的。  而且，SM每逢寒、暑两季都会发行一张合辑，合辑中公司全体艺人共同演唱的主打曲及MV，都成了歌迷们在寒、暑假期间最期待音乐作品。MV中，艺人们快乐地打闹、玩耍，展现出一幅其乐融融的“SM全家福”。  21世纪初期：SM灾难不断  2001年5月13日，H.O.T.与老东家SM的签约期限已至，双方为H.O.T.的去和留进行协商，张佑赫、TONY和李在元去意已决，因此H.O.T.只能解散，组合另两名成员安七炫和文熙俊继续留在SM，以个人名义开始了单飞生涯。  H.O.T.的解散，对SM而言不亚于断臂之痛，除了巨大的经济损失之外，也遭到了来自H.O.T.歌迷及各方的指责与恶语相向，甚至H.O.T.歌迷每天都会聚集上千人到SM公司门口静坐示威，嘴里喊着口号，还不断地往公司里扔石子和脏物，导致SM根本无法正常营业。同时，H.O.T.的解散，也成为了SM不幸命运的开始。  2002年，韩国警方对流行音乐界展开了一次空前大调查，韩国最大的娱乐公司SM也卷入其中，总经理金京旭被怀疑非法吞并高达11亿元的公司财产，这样一来，公司最高决策人李秀满也脱不了干系。但他却一直以在美国做生意为由，坚持不肯回国协助调查。  紧接着2002年底SES解散，只有组合成员SHOO一人继续留在SM；2003年，SM也因为与签约期满的神亡，这不管是对BOA还是对SM公司本身，都是一个沉痛的打击  SM后来还推出组合东方神起天上话无法达成一个双方都能接受的公平协定，而与神话正式解约，神话转投Good Media。  同年7月，一直与BOA相伴左右的经纪人也因为车祸而意外身智喜等 最新推出了12人新人组合super junior  下一步还准备在中国寻找东方神起及天上智喜的成员  不过这一决定正有越来越多的歌迷的反对  韩国SM公司被判定和演员签定协议是不公平交易  在韩国有“星工厂”之称的SM公司5日被韩国汉城高等法院判定，其公司和所属艺人签定的合同是现代版的“奴隶合同”，要求其立即改正。  SM公司所属艺人有大家熟悉的H.O.T、TSES、KANGTA、文熙俊和BOA(宝儿)等歌手。  一直以来SM公司和所属演员签定合同时都明确规定，若是演员违反合约必须交纳违约金和赔偿金，而且该规定被韩国娱乐圈内普遍接受。其他公司也采用这个规定或类似的规定。但是SM公司的违约金和赔偿金数额庞大。甚至高出通常规定的3-5倍之多。所以给所属演员带来了很大的压力。几乎成了演员们自由选择公司的枷锁。  5日，韩国汉城高等法院判定称:尽管培养新人所投入的资金和风险巨大，但是回报也多。这是投资的基本原则。虽然已经成功的演员的续约可能性很小，但是从成功歌手身上去回收那些在失败歌手身上的投资是过分的赔偿约定。SM公司对违反续约规定的演员所开出的违约金和赔偿金帐单比通常违约高出3-5倍，而用这种手段制约和惩罚要离开公司的歌手显然是过分的行为。  在96-98年SM公司和前H.O.T成员文熙俊、TONI安签定了当违反续约或是发生对演艺事业有影响的事件时要赔偿全部损失的协议。并出台公司判定歌手已经很难继续发展的时候可以单方面终止合约的协议。该协议曾经被韩国公正交易委员会判定是不公正交易行为。于是SM公司向高等法院提出了异议。而在这次法院判决SM公司败诉后，就等于是给韩国的艺人们一个更大的活动空间。可是也有些圈内人士担心将会有一场争夺人才的激烈竞争。