占了一个公司60%股份的人，是不是这个公司的CEO？

1. 占了一个公司60%股份的人，是不是这个公司的CEO？

不是。但可以是这个公司的董事长。
1、CEO:首席执行官为一种高级职务名称。
在经济组织机构中，首席执行官(Chief Executive Officer，缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。
2、CEO的主要职责是:
(1)任免经理人员。
(2)执行董事会的决议;
(3)主持公司的日常业务活动;
(4)经董事会授权，对外签订合同或处理业务;
CEO领导下的执行班子，包括:总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的，20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会--董事长--总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。
CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40%~50%是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构，这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上。
CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现，也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。

2. 占了一个公司60%股份的人，是不是这个公司的CEO

为什么写所谓“最佳答案”的都是大白痴和大弱智呢？股份占得越多，成为CEO的可能性越大嘛，怎么成了只能做董事长了呢？直接管公司的老板都是CEO，而且股份越高的越有机会担任CEO，初创公司的老板，几乎都会担任CEO的职务，互联网公司里，CEO的权力尤其大，互联网公司的最大股东一定会抢占CEO的职务，因为失去这个职务，基本就会边缘化了，BAT以及美团和滴滴，哪个不是老板抓住CEO不放的呢？就是股份变少了，也要利用创始人的优先投票权确保自己牢牢抓住CEO
这个职务（比如刘强东）。老板不做CEO
只有两种情况：（1）自己管理太差，主动让贤（参见何小鹏创立UC后请俞永福担任CEO，自己作为资本老板服从权力老板CEO并向CEO汇报工作）；（2）老板自己管理上不够成熟，又不是有绝对股份的股东且投票权也不过半的，其它投资者就会逼迫其让位，另请一个CEO（参见乔布斯让出CEO后来被驱逐的故事）。所以股份超过60%的老板，大概率是董事长、CEO一肩挑；若只能要一个，传统的落后型企业，老板会选择董事长舍弃总经理（因为落后的传统企业里，董事长可以直接管总经理，传统的落后企业一般没有CEO这个职务），若是互联网企业，最大股东往往会舍弃董事长选择CEO（参见美团合并点评，合并后大老板王兴担任CEO，董事长张涛完全成了摆设）。

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