财务成本管理中重点章节有那些？

1. 财务成本管理中重点章节有那些？

第一章 

1.影响财务管理目标的内部影响因素和外部影响因素。 

2.现金流转不平衡的内部及外部原因。 

3.财务管理的原则（自利、双方交易、信号传递、引导、资本市场有效） 

  

第二章 

1.财务报表分析——局限性、危险信号 

2.基本财务比率分析——注意的问题、影响的因素 

3.财务分析体系——改进的 

  

第三章 

1.财务预测——销售百分比法。 

2.外部融资销售增长比和内含增长率。 

3.可持续增长率的分析和应用。 

4.超高速增长的资金来源和解决办法。 

  

第四章 

1.债券价值及其到期收益率的计算。 

2.两种证券投资组合的预期报酬率和标准差、两种证券投资组合的有效集及其结论。 

3.资本市场线的含义和应用（总期望报酬率和总标准差）。 

4.资本资产定价模型和证券市场线。 

  

第五章 

1.投资评价基本方法(优缺点) 

2.现金流量的估计要注意的问题 

3.投资项目风险的处置(风险调整折现率法，结合B系数) 

4.项目折现率的确定条件。 

  

第六章 

1.现金管理目标和持有量确定。 

2.存货控制决策经济批量假设。 

  

第七章 

1.普通股上市目的，筹资优缺点。 

2.可转换债券要素和优缺点。 

3.融资租赁的主要条件。 

4.短期借款信用条件。 

5.营运资金筹集政策的含义及特点。 

  

第八章 

1.(相关论)影响股利分配的因素。 

2.剩余股利政策和固定股利支付率政策的内容及理由。 

3.股票股利和股票分割的特点。 

  

第九章 

1.决定资本成本高低的因素。 

2.综合资金成本价值比重的确定。 

3.资本结构理论。 

4.最佳资本结构的确定。 

  

第十章 

1.企业整体价值和经济价值。 

2.经济价值的类型。 

3.现金流量折现法——原理 

4.经济利润法——原理。 

5.相对价值法——动因、优点、适用。 

  

第十一章 

1.期权的到期日价值及净损益计算； 

2.常见的期权投资策略的原理； 

3.期权价值的影响因素； 

4.期权价值评估的方法. 

5.实物期权的类型. 

  

第十二章 

1.成本分类及界限的划分。 

2.成本计算制度的类型。 

3.三种成本计算方法的特点和适用范围。 

4.逐步结转分步法和平行结转分步法的特点、区别。 

  

第十三章 

1.成本按性态分类。 

2.混合成本分解原理。 

3.本量利图的类型。 

4.全部成本计算法和变动成本计算法的特点、区别。 

  

第十四章 

1.成本控制和成本降低的区别。 

2.标准成本的类型及应用. 

3.各种成本差异形成的原因。 

3.作业成本计算法的特点、原理。 

  

第十五章 

1.成本中心类型及可控成本的确定。 

2.制造费用归属和分摊的方法。 

3.利润中心的考核。 

4.投资中心业绩考核评价的指标的特点。 

5.内部转移价格的类型、特点及适用范围.

2. 财务成本管理中重点章节有那些

　　2015注会《财务成本管理》科目49个综合题易考点归纳
对应章节和综合题易考点详细解析
第二章  财务报表分析
 管理用财务报表
 管理用财务分析体系
第三章 长期计划与财务预测
 内含增长率的测算
 可持续增长率的测算
 外部资本需求的测算
第四章  价值评估基础
 风险的含义
 单项资产的风险和报酬
 投资组合的风险和报酬
 资本资产定价模型
第六章 债券、股票价值评估基础
 普通股价值的评估方法
 普通股的期望报酬率
第七章 期权价值评估
 金融期权的价值因素
 金融期权价值的评估方法
第八章 企业价值评估
 现金流量折模型
 相对价值评估方法
第九章 资本预算
 净现值法
 内含收益率法
 投资回收期法
 投资项目现金流量的构成
 投资项目现金流量的估计方法
 投资项目的风险衡量
 投资项目的敏感性分析
第十三章 混合筹资与租赁
 租赁的主要概念
 经营租赁和融资租赁
 租赁的税务处理
 租赁的决策分析
 租赁存在的原因
第十四章 产品成本计算
 品种法下产成本的计算
 分批法下产品成本的计算
第十五章 标准成本计算
 标准成本的概念
 标准成本的种类
 标准成本的制定
 变动成本的差异分析
 固定制造费用的差异分析
第十六章 作业成本计算
 作业成本系统的设计步骤FONT>
 作业成本的计算方法
 作业成本法的优点和局限性
第十七章 本量利分析
 作业成本法的优点和局限性
 盈亏临界分析
 敏感性分析
第十八章 短期预算
 现金预算
 利润表预算
 资产负债表预算
第十九章 营运资本投资
 存货管理的目标
 储存货的成本
 存货经济批量分析
第二十一章 内部业绩评价
 投资中心的业绩评价
第二十二章 企业绩评价
 经济增加值
 平衡计分卡

3. 注会考试财务管理主要考哪些知识点？

同学你好，很高兴为您解答！

　　一、企业的组织形式

　　1.个人独资企业

　　优点：创立容易、固定成本较低、无需交纳企业所得税

　　缺点：无限责任、有限寿命、筹资困难

　　2.合伙企业

　　缺点：无限、连带责任；所有权转让困难（需全体合伙人同意，甚至需要修改合伙协议）。

　　3.公司制企业

　　优点：无限存续、容易转让所有权、有限债务责任；

　　缺点：双重课税、组建公司的成本高、存在代理问题。

　　二、财务管理的内容

　　1.长期投资的主体是公司，对象是经营性资产，直接目的是获取经营活动所需的实物资源。长期投资涉及的问题非常广泛，财务经理主要关心其财务问题，也就是现金流量的规模（期望回收多少现金）、时间（何时回收现金）和风险（回收现金的可能性如何）。

　　2.长期筹资的主体是公司，对象是长期资本，目的是满足公司的长期资本需要。长期筹资决策的主要问题是资本结构决策、债务结构决策和股利分配决策。

　　3.营运资本管理分为营运资本投资管理和营运资本筹资管理。

　　作为全球领先的财经证书网络教育领导品牌，高顿网校集财经教育核心资源于一身，旗下拥有公开课、在线直播、网站联盟、财经题库、高顿部落、APP客户端等平台资源，为全球财经界人士提供优质的服务及全面的解决方案。

　　高顿网校将始终秉承"成就年轻梦想，开创新商业文明"的企业使命，加快化进程，打造全球一流的财经网络学习平台！

高顿祝您生活愉快！如仍有疑问，欢迎向高顿企业知道平台提问！

4. 成本会计需要掌握哪些知识

1.《基础会计》
2.《企业会计》（特别是有关成本核算章节）
3.《成本会计》（一般均以工业企业成本会计为基础，然后再根据自己从事哪方面行业来深入学习）
4.  在具体处理成本会计实务时，要翻看一下《新会计准则》有关部分。
5. 还要掌握有关税收知识，特别是国家有关税收的法规规定（如增值税、所得税等）。

5. 成本会计的知识点

成本会计的知识点：
1、成本费用的分类与归集
2、成本核算的方法
3、制造费用的分配
4、产成品与在产品的成本划分
基本的就这些吧

6. 企业财务管理成本控制要点

 企业财务管理成本控制要点
                       　　现代成本管理指管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。那么，下面是我为大家整理的企业财务管理成本控制要点，欢迎大家参考借鉴。
    
        　　一、财务管理的作用 
       　　1、管好企业资金，确保企业资金的正常流通与安全
       　　目前，不少企业在资金管理中存在三个问题：
       　　(1)、资金入不敷出，存在资金缺口;
       　　(2)、资金被挪用，被挤占;
       　　(3)、三角债。
       　　如何解决好这个问题，是企业财务管理中的当务之急。当然，首先要开源节流，增收节支;其次是要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺;三是必须对资金实施跟踪管理，做到专款专用，防止资金被挪用和形成的三角债。
       　　2、发挥约束机制的作用
       　　企业要真正成为市场经济中的竞争主体和责权的明确的法人实体，必须要有一套与之相适应的约束机制。有一个团结，开拓，廉洁的领导团队是搞好企业的关键，企业必须加强财务监督作用。正如交通规则一样，没有红灯的约束，就没有绿灯的自由。在企业约束机制之中，充分发挥财务监督作用具有特别重要的意义。
       　　财务工作者要有高度的责任感，对不按财务制度办事的人，要敢于抵制，直至向有关部门反映情况。企业的财务人员从根本上说来是对企业的资产负责，而不是对某个具体的老总负责。而从法治上说，又必须保护财务人员的职责与个人权益，也只有这样，才能充分发挥财务监督作用。
       　　3、通过科学合理的激励机制，调动各层次人员的积极性
       　　利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进行的分配。利润分配在企中起到杠杆作用，它对正确处理企业与各方面的经济关系，调动各方面的积极性，促进企业发展有着极其重要的意义。
       　　按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式，职工持股，经营者投股将使企业和负工成为一个利益共同体，风险共担，利润则视其参股比例不同而不同。在这种新形势下，企业的激励机制如何制定才能更合理，更能发挥经济杠杆作用，从而调动各层次，各种人员的积极性，是财务工作者面临的一个新挑战。
        　　二、围绕财务管理目标下的企业成本控制 
       　　1、成本涵义是全过程和全方面的
       　　现代成本管理指管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。现代成本的理解应是企业战略高度上的，为使企业产品在市场上具有强大竞争力，成本管理就不能再局限于产品的生产过程，而是应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析，相关技术的发展态势分析，以及产品的设计及向后延伸到顾客的使用，维修及处置。
       　　按照成本全程管理的要求，就会涉及到产品的.信息来源成本，技术成本，后勤成本，生产成本，库存成本，销售成本以及对顾客的维修成本，处置成本等成本范畴。对所有这些成本内容都应以严格，细致的科学手段进行管理，以增强产品在市场中的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
       　　2、从成本的节省到成本避免
       　　传统的成本降低基本上是通过成本的节省来实现的，即;力求在工作现场不浪费资源和改进工作方式以节约成本将发生的成本支出，主要的节约能耗，防止事故，以招标方式采购原材料或设备，是企业的一种战术的改进，属于降低成本的一种形态。但是，这种成本降低只是成本管理的一种改良形式。现代企业需要寻求新的降低成本的方法，力图从根本上避免成本的发生。
       　　零缺陷的形式避免了几乎所有的维修成本和因产品不合格带来的其他成本。成本避免的思想根本在于从管理的角度去探索成本降低的潜力，认为事前预防重于事后调整，避免不必要的成本发生。这种高级形态的成本降低需要企业在产品的开发，设计阶段，通过重组生产流程，来避免不必要的生环节，达到成本控制的目的，是一种高级的战略上的变革。
       　　3、成本的时间因素
       　　在价值链的各个阶段中，时间是一个非常重要的因素，很多行业的各项技术的发展变革速度已经加快，产品的生命周期变得很短。在竞争激烈的市场上，要获得更多的市场份额，确立在行业中的领导地位，就要尽快抢占市场，跟在别人后面永远只能捡别人的剩饭。
       　　企业能将产品及时地送到顾客手中是第一步，更重要的是对顾客的意见采取及时的应对措施，使顾客价值最大化。这样既可以获得市场，又可以随时掌握市场的动态。没有顾客价值的最大化，财务管理的终极目标;企业价值的最大化就是一句空话。
       　　4、成本管理的思想与导向要创新
       　　思想创新就是要以尽可能少的成本支出来获取更大的产品价值。传统管理会计的思想是增加产量降低单位产品固定成本以使产品单位成本下降。这是一种单纯地降低成本思路。随着买方市场的形成，消费者对产品的关心已从数量上转向更加关注质量、外观、花色、功能、品牌、售前和售后服务等方面，相应地企业的生产也要从数量的增加向产品的功能、花色、外观、质量等方面转变。
       　　小批量，多品种，多功能是买方市场大多数产品的特点，单纯地依靠产销量的增加降低成本越来越困难。成本效能理论给人们一种创新思想;从单纯地降低成本向以尽可能少的成本支出来获取更大的产品价值转变，以成本支出的使用效果来指导决策。
       　　导向创新就是将成本管理的重点放在市场的设计和售后服务阶段。传统管理会计关注成本总额与产品数量关系，成本管理的重点是根据以经验为基础的成本计划，建立责任会计，进行生产过程控制，这是很有必要的，而买方市场形成，仅对过程控制还远远不够，企业要在市场竞争中获胜，必须坚持以市场为导向，将成本管理的重点放在面向市场的设计阶段和售后服务阶段。
        　　三、当前企业在成本控制中存在的问题 
       　　当前财务管理在企业管理中的核心作用发挥得不够，围绕财务管理目标下的成本控制没有落到实处，成本管理的思想没有创新和突破。
       　　在市场经济的今天，经济环境发生了剧变，技术的发展，一方面给企业提供了更好的成本控制的手段，另一方面使得全球经济一体化的同时，市场需求瞬息万变，竞争得异常激烈，成本优势的取得对于一个企业的生存是至关重要的。企业管理者要及时转变观念，结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法提高企业的竞争力，才能健康持续发展。
    ;

7. 「知识点」注册会计师-财务成本管理-什么是财务管理理论

8. 财务成本管理的内容简介

轻松过关系列之一：2006年注册会计师考试应试指导及全真模拟测试（附超值回报卡）。本套丛书严格依照最新考试大纲编写，与指定辅导用书章节完全同步。全书在保持原有体例经典、题型结构合理、习题难度适中、预测精准的基础上，凭借编写教师丰富的辅导经验，在对考试内容进行系统、有针对性的讲解的同时，对新旧教材的变化衔接也做了详细、清晰的阐述，并对新增加的考试内容依据命题的新特点，辅之以大量经典习题并进行有针对性的讲解，重点更为突出，实用性更强。.本套丛书依据考试科目分为《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》五个分册。每个分册均由四大部分组成：命题规律总结及趋势预测、同步辅导及强化训练、跨章节综合题演练、全真模拟测试。...