什么是影响企业战略决策的首要外部条件

1. 什么是影响企业战略决策的首要外部条件

企业战略决策的外部条件是政治环境、社会环境、技术环境指、.经济环境。经济环境对企业战略影响最直接。
1.政治环境是指国家的方针政策、法令法规，国内外政治形势的发展状况。   2.社会环境是指人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等。   3.技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。   4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发

2. 影响企业战略的外部因素有哪些?

政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）是四大类影响企业的主要外部环境因素，总称为PEST。
(一)政治法律环境(Political Factors)
政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
　　重要的政治法律变量：

执政党性质
政治体制
经济体制
政府的管制
税法的改变
各种政治行动委员会
专利数量
专程法的修改
环境保护法
产业政策
投资政策
国防开支水平
政府补贴水平
反垄断法规
与重要大国关系
地区关系
对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点
民众参与政治行为
(二)经济环境(Economic Factors)
经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。
宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。
微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。
　　重要监视的关键经济变量：
GDP及其增长率
中国向工业经济转变
贷款的可得性
可支配收入水平
居民消费(储蓄)倾向
利率
通货膨胀率
规模经济
政府预算赤字
消费模式
失业趋势
劳动生产率水平
汇率
证券市场状况
外国经济状况
进出口因素
不同地区和消费群体间的收入差别
价格波动
货币与财政政策

(三)社会文化环境(Sociocultural Factors)
社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
文化水平会影响居民的需求层次；
宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行；
价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否；
审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。
　　关键的社会文化因素：

妇女生育率
人口结构比例
性别比例
特殊利益集团数量
结婚数、离婚数
人口出生、死亡率
人口移进移出率
社会保障计划
人口预期寿命
人均收入
生活方式
平均可支配收入
对政府的信任度
对政府的态度
对工作的态度
购买习惯
对道德的关切
储蓄倾向
性别角色
投资倾向
种族平等状况
节育措施状况
平均教育状况
对退休的态度
对质量的态度
对闲暇的态度
对服务的态度
对老外的态度
污染控制
对能源的节约
社会活动项目
社会责任
对职业的态度
对权威的态度
城市、城镇和农村的人口变化
宗教信仰状况

(四)技术环境(Technological Factors)
　　技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解：
⑴国家对科技开发的投资和支持重点；
⑵该领域技术发展动态和研究开发费用总额；
⑶技术转移和技术商品化速度；
⑷专利及其保护情况，等等。

3. 影响企业发展战略制定都有哪些外界因素

可以分为一般环境因素和任务环境因素两类：
一般环境因素：（间接影响因素）
1、政治环境（地区稳定、国际化趋势、政企关系等）
2、经济环境（经济政策、经济制度、经济结构、消费水平、CPI指标等）
3、社会环境（人口结构、生活方式、风俗道德、教育水平等）
4、科技水平（技术水平、技术政策、科研潜力、技术发展等）
任务环境因素（直接影响因素）
1、资源供应者（如：供货商、材料商）
2、服务对象（如：顾客）
3、竞争对手
4、政府管理部门及行业政策法规（直接管理企业的）
5、社会特殊利益代表或团体（如：动物保护协会、残疾人联合会、妇女权益联合会等，因属性不同而不同）

4. 影响企业战略的外部因素有哪些

影响企业战略的外部因素有以下四点：
1、政治法律环境
政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等.
不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求.
即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的.

2、经济环境
经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容.
宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度.
微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素.这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小.

3、社会文化环境
社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等.
文化水平会影响居民的需求层次；
宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行；
价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否；
审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度.

4、技术环境
技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了
⑴国家对科技开发的投资和支持重点；
⑵该领域技术发展动态和研究开发费用总额；
⑶技术转移和技术商品化速度；
⑷专利及其保护情况,等等.

5. 影响企业战略的外部因素有哪些?

政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）是四大类影响企业的主要外部环境因素,总称为PEST.
  (一)政治法律环境(Political Factors)
  政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等.
  不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求.
  即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的.
  　　重要的政治法律变量：
  执政党性质
  政治体制
  经济体制
  政府的管制
  税法的改变
  各种政治行动委员会
  专利数量
  专程法的修改
  环境保护法
  产业政策
  投资政策
  国防开支水平
  政府补贴水平
  反垄断法规
  与重要大国关系
  地区关系
  对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点
  民众参与政治行为
  (二)经济环境(Economic Factors)
  经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容.
  宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度.
  微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素.这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小.
  　　重要监视的关键经济变量：
  GDP及其增长率
  中国向工业经济转变
  贷款的可得性
  可支配收入水平
  居民消费(储蓄)倾向
  利率
  通货膨胀率
  规模经济
  政府预算赤字
  消费模式
  失业趋势
  劳动生产率水平
  汇率
  证券市场状况
  外国经济状况
  进出口因素
  不同地区和消费群体间的收入差别
  价格波动
  货币与财政政策
  (三)社会文化环境(Sociocultural Factors)
  社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等.
  文化水平会影响居民的需求层次；
  宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行；
  价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否；
  审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度.
  　　关键的社会文化因素：
  妇女生育率
  人口结构比例
  性别比例
  特殊利益集团数量
  结婚数、离婚数
  人口出生、死亡率
  人口移进移出率
  社会保障计划
  人口预期寿命
  人均收入
  生活方式
  平均可支配收入
  对政府的信任度
  对政府的态度
  对工作的态度
  购买习惯
  对道德的关切
  储蓄倾向
  性别角色
  投资倾向
  种族平等状况
  节育措施状况
  平均教育状况
  对退休的态度
  对质量的态度
  对闲暇的态度
  对服务的态度
  对老外的态度
  污染控制
  对能源的节约
  社会活动项目
  社会责任
  对职业的态度
  对权威的态度
  城市、城镇和农村的人口变化
  宗教信仰状况
  (四)技术环境(Technological Factors)
  　　技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了
  ⑴国家对科技开发的投资和支持重点；
  ⑵该领域技术发展动态和研究开发费用总额；
  ⑶技术转移和技术商品化速度；
  ⑷专利及其保护情况,等等.

6. 影响企业战略制定与实施的外部因素有哪些

影响企业经营的外部环境因素有政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等。
1.政治环境是指国家的方针政策、法令法规，国内外政治形势的发展状况。
2.社会环境是指人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等。
3.技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。
4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。其中，企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。
从外部环境对企业的影响是否直接来区分又可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境是指能影响某一特定社会中一切企业的宏观环境，对企业的影响比较间接。具体环境是指能更直接地影响某个企业的微观环境。
企业战略形成并不是一个连续不断进行的经常性活动过程，通常出现的是稳定一段时期、变动一段时期的这样一个间断进行的非经常性活动过程。这意味着对于大多数企业来说，战略一经形成往往就处于相对稳定状况之中，除非企业运行出现异常情况，否则总倾向于沿着设定的方向继续前进。这意味着过去经营的成功往往会成为今天经营的陷阱，目前经营的成功又常常会为未来的失败埋下种子，由于环境的不断变化，战略上的以不变应万变会使企业丧失反应的灵敏性。所以，促使企业进行战略重新评审并开始战略形成过程的，往往是由于出现了不断恶化的企业状况。
企业战略重新评审不仅要对企业当前使命、目标、战略、政策进行评价，而且要对企业环境进行分析，以确定其中所存在的关键战略要素。企业环境包括外部环境与内部环境两部分，企业外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。企业内部环境由存在于组织内部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成，具体包括企业的组织结构、文化、资源三部分。

7. 影响企业战略的外部因素有哪些?

政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）是四大类影响企业的主要外部环境因素,总称为PEST.
  (一)政治法律环境(Political Factors)
  政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等.
  不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求.
  即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的.
  　　重要的政治法律变量：
  执政党性质
  政治体制
  经济体制
  政府的管制
  税法的改变
  各种政治行动委员会
  专利数量
  专程法的修改
  环境保护法
  产业政策
  投资政策
  国防开支水平
  政府补贴水平
  反垄断法规
  与重要大国关系
  地区关系
  对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点
  民众参与政治行为
  (二)经济环境(Economic Factors)
  经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容.
  宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度.
  微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素.这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小.
  　　重要监视的关键经济变量：
  GDP及其增长率
  中国向工业经济转变
  贷款的可得性
  可支配收入水平
  居民消费(储蓄)倾向
  利率
  通货膨胀率
  规模经济
  政府预算赤字
  消费模式
  失业趋势
  劳动生产率水平
  汇率
  证券市场状况
  外国经济状况
  进出口因素
  不同地区和消费群体间的收入差别
  价格波动
  货币与财政政策
  (三)社会文化环境(Sociocultural Factors)
  社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等.
  文化水平会影响居民的需求层次；
  宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行；
  价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否；
  审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度.
  　　关键的社会文化因素：
  妇女生育率
  人口结构比例
  性别比例
  特殊利益集团数量
  结婚数、离婚数
  人口出生、死亡率
  人口移进移出率
  社会保障计划
  人口预期寿命
  人均收入
  生活方式
  平均可支配收入
  对政府的信任度
  对政府的态度
  对工作的态度
  购买习惯
  对道德的关切
  储蓄倾向
  性别角色
  投资倾向
  种族平等状况
  节育措施状况
  平均教育状况
  对退休的态度
  对质量的态度
  对闲暇的态度
  对服务的态度
  对老外的态度
  污染控制
  对能源的节约
  社会活动项目
  社会责任
  对职业的态度
  对权威的态度
  城市、城镇和农村的人口变化
  宗教信仰状况
  (四)技术环境(Technological Factors)
  　　技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了
  ⑴国家对科技开发的投资和支持重点；
  ⑵该领域技术发展动态和研究开发费用总额；
  ⑶技术转移和技术商品化速度；
  ⑷专利及其保护情况,等等.

8. 战略管理中企业外部环境的主要特征包括？

战略管理中企业外部环境的主要特征包括：变化、顾客方与生产经销方力量对比的逆转、买方市场的存在

战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。