什么是数字化企业

1. 什么是数字化企业

什么是数字化？

2. 信息化企业一定是数字化企业吗?为什么

信息化的概念要广一些。
有些可以经数字进行数学计算得到，比如生产产量，良率等。
有些信息则不然，如企业通过情报网获得的信息。

数据提炼之后得到的就是一种信息，供决策使用。直接靠原始数据是无法决策的。
所以数字化实际上是比信息化低一层次，窄一个层次的概念。

另外，数字化还有一个概念是电子行业的概念。相对以前的模拟信号改进而发明的数字信号。很多地方把这两种概念给混淆掉了。

3. 企业数字化转型的概念是什么?

数字化转型的本质是以客户需求为“龙头”，从外部需求“迫使”内部变革，彻底实施“互联网加”战略;因此，企业发展的价值观和战略方向应该从能力驱动转变为数据驱动。领导转型:企业决策者应该成为数字化转型的“领导者”，他们的决策理念应该从经验判断转变为“数据说话”和“智能决策”。


企业：

企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。 居民企业，是指依法在中国境内成立，或者依照外国（地区）法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。非居民企业，是指依照外国（地区）法律成立且实际管理机构不在中国境内，但在中国境内设立机构、场所的，或者在中国境内未设立机构、场所，但有来源于中国境内所得的企业。

4. 数字化给企业带来什么优势

华为：数字化给企业带来什么优势呢？
  
  
 1.实现成本极大优化(如 企业利润逐年增加而员工人数不变，车企利用数字化仿真模拟测试组装和碰撞等高成本作业内容)。
  
 2.通过数字化转型能够支撑精准决策，让企业少走弯路，少犯错误(如 产品销量预估，用户喜好预判，减少或取缔拍脑袋的决策模式)。

5. 企业的数字化战略是什么意思

所谓数字化企业，是指那些由于使用数字技术，改变并极大地拓宽了自己的战略选择的企业。数字化企业具有自己的战略特点，它们建立了一种企业模式，能够以新的方式创造出捕捉利润，建立新的、强大的客户和员工价值理念。最重要的是，数学化企业应当具有独特性。
“数字化”企业可以按照以下几个方面来定义，即在一个“数字化”企业里面几乎所有的商业关系，诸如客户、供应商、雇员之间以及核心的业务流程都是通过数字化的信息系统进行连接和沟通。同时，核心的企业资产例如智力成果、财务和人力资源也是以数字化信息系统的方式进行管理和运作，也就是电子化管理。 “数字化”企业对外部环境的反映速度比传统的企业要快得多，使之能够在竞争激烈、变化无常的市场环境中生存并保持持续的竞争力。

6. 企业的数字化战略是什么意思

所谓数字化企业，是指那些由于使用数字技术，改变并极大地拓宽了自己的战略选择的企业。数字化企业具有自己的战略特点，它们建立了一种企业模式，能够以新的方式创造出捕捉利润，建立新的、强大的客户和员工价值理念。最重要的是，数学化企业应当具有独特性。
“数字化”企业可以按照以下几个方面来定义，即在一个“数字化”企业里面几乎所有的商业关系，诸如客户、供应商、雇员之间以及核心的业务流程都是通过数字化的信息系统进行连接和沟通。同时，核心的企业资产例如智力成果、财务和人力资源也是以数字化信息系统的方式进行管理和运作，也就是电子化管理。
“数字化”企业对外部环境的反映速度比传统的企业要快得多，使之能够在竞争激烈、变化无常的市场环境中生存并保持持续的竞争力。

7. 数字化技术对企业生产有什么影响？

为相关产业注入了活力。
数字化制造技术的应用，为传统制造业完成智能化升级提供着慢慢的能量。
从整体来看，我国数字经济包括数字产业化和产业数字化两大部分。数字产业化主要指信息通信产业，包括电信业、电子信息制造业、软件和信息技术服务业、互联网行业等。产业数字化主要指传统产业由于应用数字技术所带来的生产数量和生产效率提升，其新增产出构成数字经济的重要组成部分。

数字化制造技术的应用，为相关产业的发展注入了活力。在传统的机械加工过程中， 机械的生产往往以流程为核心，不同的加工流程在不同的设备上运行，流程之间区分明确。随着科技的发展，数字化制造、工业自动化等等前沿科技也逐渐投入了产品制造的各个环节，功能单一的传统设备正在被具有复合加工能力的加工中心所取代。
目前，中国制造业数字化的先导者依然是大型生产企业，因为大型生产企业一般较早完成自动化，也较早遇到降本增效的瓶颈。中小企业由于规模小、资金周转较慢，在采用数字化制造等前沿技术方面所面临的制约因素也较多。
不过，在生产要素成本上升、人口红利逐渐消退、资源环境制约加剧的大背景下，越来越多的制造业企业意识到，数字化转型是一个机遇，运用好礼物联网、云计算、工业自动化等技术尤为重要。- -些企业立足实际，已经开始引入数字化制造、工业机器人等技术及设备。

对于处于转型升级关键时期的中国来说，通过物联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，能使中国制造竞争力得到大幅提升，在激烈的国际竞争中也能掌握更多话语权。
值得重视的是，大数据、物联网、机器人、3D打印等领域的持续进步，为提高效率和优化制造流程提供了新的机遇，并且对全球价值链产生了巨大的影响。随着科技的不断进步，很多危险系数较高、劳动强度较大的工作将由机器取代，从而降低工人的劳动强度。
综合运用前沿科技成果推动制造效率提升的方式，将有望在各国推广开来。

8. 什么是企业数字化转型？

目前，企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段，即第一步的业务信息化（信息化），第二个阶段我们叫数据信息化（数字化）。

业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。如：ERP、CRM、OA等。这些我们都统称为IT业务系统，这些系统服务的对象都是各个具体的业务部门，他们建设的主要目的也是为了标准化企业的业务流程、提高生产运营效率、降低企业的人力、时间和管理成本，体现的是一家企业的业务和管理思路，这也是比较现代的企业管理方式。

所谓数字化是指将许多复杂的、难以估计的信息通过一定的方式变成计算机能处理的0和1的二进制码。如果说信息化是物理世界思维模式，那么站在IT角度，数字化则带来了数据化。
数据化最直观的就是企业各式各样的报表和报告。数据化是将数字化的信息进行条理化，通过智能分析、多维分析、查询回溯，为决策提供有力的数据支撑。而商业智能 BI 起到的就是这样的作用

随着企业的发展，各个部门的业务用户在平时使用这些系统的时候就会产生大量的数据，数据得到了沉淀，有了沉淀之后，企业就可以进行IT信息化建设的第二个阶段，也就是数据信息化。
数据信息化建设的主要目的是帮助我们的企业全面了解企业实际的业务经营和管理成果，由以往的经验驱动变为数据驱动，最后形成业务决策支撑以提高决策的准确性，这是一种更高层次的企业管理方式。