瑞幸上半年开店数量同比减80%意味着什么？

1. 瑞幸上半年开店数量同比减80%意味着什么？

6月28日，在瑞幸咖啡退市前夜，天眼查数据显示，2020年至今，瑞幸咖啡仅新增186家企业，较去年同期增速为-80.6%。这意味着，瑞幸咖啡开店速度自年初起已经开始放缓。此前，瑞幸发布声明称，全国4000多家门店依旧正常运营。近日，北京商报记者走访发现，北京地区瑞幸门店目前经营尚属正常。
该来的还是会来。6月29日，瑞幸咖啡正式退市，这一场从年初开始的“闹剧”也将随之结束。从被做空机构狙击，到自曝财务数据造假，曾扬言对标星巴克的小蓝杯轰然倒塌。

扩展资料：
瑞幸咖啡停牌声明
以下是瑞幸咖啡声明全文：
瑞幸咖啡公司将于 6 月 29 日在纳斯达克停牌，并进行退市备案。
在国内消费市场方面，瑞幸咖啡全国 4000 多家门店将正常运营，近 3 万名员工仍将一如既往地为用户提供优质产品和服务。
公司衷心感谢广大消费者的支持厚爱，并再次为事件造成的恶劣影响向社会各界诚挚道歉。
参考资料来源：凤凰网－瑞幸退市前夜：开店数量半年减少80%

2. 瑞幸开店数量半年竟减少80%？是什么原因造成的？

最近几天，瑞幸咖啡正式退出市场。经过一个多月的“挣扎”，这场始于年初的“打闹剧场”以瑞幸咖啡在资本市场留下尴尬记录而告终。从被卖空机构攻击到揭露财务数据欺诈，这只19个月后迅速上市的小蓝杯，在上市13个月后终于创下了退市纪录。摘牌前，瑞幸咖啡发表声明称，摘牌后，其中全国大约4000多个门店将继续正常运营，近3万名员工将继续为用户提供优质产品和服务。瑞幸开的店数量在不到半年半年内减少了 80%。具体原因是什么？它将来会开放吗？尽管已开业的门店将保持正常运营，但从天眼的数据可以看出，曾扬言要竞购星巴克的星巴克开业速度自今年年初以来明显放缓。据数据显示，自今年以来，瑞幸咖啡仅成立了大约 186家新企业，同比增长 80.6%。截至今年中旬，全国共有 3856家名为“瑞幸咖啡”的企业在运营、生存、迁入和迁出，门店数量在半年内下降了 80%。这也就说明着，自从欺诈事件被曝光后，瑞幸咖啡终于放弃了不退出市场的斗争。瑞幸咖啡首次收到退市通知。当时，瑞幸咖啡回应称，公司计划请纳斯达克听证会在他们公司举行团队举行听证会。截至前几天，瑞幸咖啡再次收发来的到退市通知，原因是其未能在规定时间内发布年度报告，但在瑞幸咖啡回应来看，公司一直在努力研究尽快在规定时间内提交年度报告的方法，但财务报表的编制过程因为世界疫情缘故而延迟提交。以及此前披露的内部调查，该公司尚未产生结果，因此未能提交年度报告。
就针对与瑞幸咖啡内部人员深夜发表个人声明，就事件的恶劣影响向社会各界道歉，并对纳斯达克要求该公司在没有等待最终调查结果的情况下退出市场深表失望和遗憾。

3. 瑞幸开店数量半年竟减少80%？对此你有何看法？

瑞幸开店数量半年竟减少80%？对此你有何看法？
最近，瑞幸咖啡运作出现了问题，不仅半年减少店铺数百分之八十，而且宣布，瑞幸咖啡将暂停在纳斯达克交易所交易，并将被摘牌备案。
虽然瑞幸已经出名一段时间了，但它可以被视为一个名牌，但一个名牌并不等于一个品牌。然而，在短时间内实现这一点并不容易。就品牌认知度和商标号而言，它确实可以与星巴克相媲美。事实上，瑞幸不仅在中国忙着开咖啡店，还加入了许多新品牌，包括世界著名咖啡连锁品牌。与此同时，他们看到了中国咖啡市场增长机会，并宣布了数千家门店宏伟计划。瑞幸成长、亮点和艰难之路更像是国内咖啡行业“解酒剂”。中国咖啡产业所有者和企业家需要重新考虑如何在红海中彰显自己，如何为中国消费者找到合适市场和发展道路。但是此次失误导致他店发生了巨大变化，可能是质量问题上出现问题了，也可能是管理上出现问题了。
 

随着年轻人对咖啡需求和口味提高，咖啡在中国市场发展前景是光明。目前，中国咖啡市场将进入快速发展时期。在过去两年中，主要咖啡品牌一直在通过加快开店、布局高端市场和加强咖啡供应链来巩固其市场地位。中国人民生活水平提高和咖啡文化意识增强，加上巨大人口红利，刺激了国内咖啡消费。中国咖啡产业快速发展带动了咖啡连锁店和其他行业发展。在咖啡连锁领域，以星巴克为代表外国品牌凭借其品牌形象和差异化竞争战略，在“一线城市”和“意大利咖啡”细分市场占据领先地位。但这并不代表他可以夺得消费者芳心，只有在各方面面做好，才可以让企业生存更久。
我觉得，尽管被摘牌，瑞幸仍然是一家优秀公司。我希望他能坚持下去，脚踏实地，在不久将来再次成为闪亮明星品牌。

4. 瑞幸开店数量半年竟减少80%？瑞幸要撑不下去了吗？

2020年6月28日，瑞幸咖啡宣布正式退出股市，经历一个多月“挣扎”后，这场从年初开始的事件，最终瑞幸咖啡在资本市场上留下尴尬记载而告终。
目前，瑞幸咖啡仅新增186家企业，较去年同期增速为-80.6%。这意味着，瑞幸咖啡开店速度自年初起已经开始放缓。现在，瑞幸发布声明称，全国4000多家门店仍然可以正常运营。北京地区瑞幸门店目前经营还在继续正常运行。从企业数量来看，2017年新增2家“瑞幸咖啡”企业，2018年新增约1800家，2019年新增企业数量超过2000家；值得注意的是，2020年到现在，我国仅新增186家企业名称中含“瑞幸咖啡”的企业，与去年同期相比增速为-80.6%。另外，我国今年共有99家相关企业已经注销或吊销。
瑞幸咖啡在全国多地成立子公司，这些子公司的作用是支持当地门店扩张发展。面对此状，该瑞幸咖啡将面临继续下滑。自从造假事件曝光后，瑞幸咖啡最终放弃了不退市的挣扎。5月19日，瑞幸咖啡首次收到退市通知。彼时，瑞幸咖啡回应表示，公司计划要求纳斯达克听证会小组举行听证会。在该听证会结果出来前，瑞幸咖啡股票将继续在纳斯达克市场交易。瑞幸咖啡再度因不能按时公布年度财务报表而接到退市通知。在公布放弃举行听证会消息后，瑞幸咖啡也对此作出了相关回应，表示瑞幸咖啡公司将于6月29日在纳斯达克进行停牌，并进行退市备案准备，在国内消费市场方面做出回应，瑞幸咖啡全国4000多家门店将正常运营。

5. 瑞幸咖啡11月底门店数锐减至3898家，会继续减少下去吗?

12月24日，在同意支付1.8亿美元罚款结案后，乐凯咖啡联合清算人向开曼群岛大法院提交了第一份报告，大法院未经审计披露了乐凯咖啡的最新财务信息。最新数据显示，虽然此前的诈骗案件对吉祥咖啡影响很大，但吉祥咖啡在2020年前三季度仍保持增长，但增速有所放缓。

前三季度，幸运咖啡关闭了894家表现不佳的门店，新开门店336家。截至2020年11月30日，乐凯咖啡店的数量已从4507家减少到3898家。根据商业计划，幸运咖啡希望到2023年拥有4800到6900家自营店。4月2日，瑞星发布公告称，其在2019年第二季度至第四季度伪造交易，涉及金额22亿元。今年6月29日，幸运咖啡在纳斯达克正式停牌，并摘牌备案。

随后，乐凯咖啡调整董事会和高级管理层，CEO钱治亚和coo刘剑被停职。郭金义担任CEO兼董事长，应增、杨洁篪担任独立董事，陆正耀、刘二海、黎辉、邵绍锋不再担任董事会成员。尽管此前瑞星因财务报告造假而声誉受损，但退市后瑞星通过店咖啡私域模式成功自救。

数据显示，今年7月份，乐凯咖啡私人用户已突破180万，每天贡献3.5万杯，月直播用户数增长10%。今年8月20日，一位知情人士透露，除非经营性咖啡店外，其他已恢复正常经营的幸运咖啡店均实现现金流正。截至2020年11月30日，乐凯咖啡的无限制现金、现金等价物和短期投资共计51.75亿元人民币（合7.427亿美元），其中约50亿元人民币在中国。

6. 瑞幸咖啡疯狂开店的行为，是不是二季度亏损6.8亿的主要原因？

这并不是主要原因，开店是一个很正常的现象，在星巴克的巨大压力下，瑞幸作为刚刚出现的一个上市公司品牌，必须在最短的时间内让各位用户知道才能开始盈利，但是很多人根本就不知道有这么一个店，自然就很难盈利，所以瑞幸花了大量精力在广告宣传上面，也花了很多钱作为广告费。

瑞幸的商业竞争模式实际上就是持续的烧钱，以扩张门店、夺取用户，尤其是来自星巴克的用户。这一切的基础来自于瑞幸咖啡的机构投资者，使得瑞幸得以在该模式下持续投入，在申请IPO之前，瑞幸已经获得了多轮投资，投资方主要包括神州租车董事局主席陆正耀、愉悦资本、君联资本、大钲资本、新加坡政府投资公司（GIC）、中金公司等著名个人和机构投资者。
想取代星巴克的瑞幸咖啡，其商业模式到底好不好呢？虽然国内一大批投资者直呼看不懂，但对标星巴克貌似是一个不错的故事，来自星巴克故乡的机构投资者，已经对瑞幸咖啡的生意经表达了兴趣。在今年四月份，瑞幸提交IPO申请书的前4天，全球最大的资管公司贝莱德突击入股瑞幸咖啡，领投1.25亿美元，使其投后估值达到29亿美元。
二季度，营收9亿元，净亏损近7亿元，瑞幸咖啡距离盈利，依然遥遥无期，如今，瑞幸咖啡又开始讲它的新故事。7月8日，瑞幸咖啡在北京召开战略新品发布会，宣布正式进入茶饮市场，在全国40额城市近3000家门店，推出10余款小鹿茶产品。为了造势，瑞幸咖啡还请来了刘昊然代言，依然不改营销大手笔的打法。

7. 瑞幸咖啡去年总净收入接近翻番，自营门店层面利润首次年度转正-

瑞幸咖啡正“卷土重来”。
  
 3月24日，瑞幸咖啡（OTC: LKNCY）发布2021年第四季度及2021财年未经审计的财务报告。2021财年，瑞幸咖啡总净收入（包括商品销售收入和联营门店收入）达79.65亿元，同比增长97.5%；第四季度总净收入24.327亿元人民币，同比增长80.7%。
     
 瑞幸咖啡2021年简明综合报表
  
 瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一表示，得益于交易客户数量的增加、产品销量增长和更高的产品平均售价，自营门店同店销售增长强势，自营门店门店层面利润率和公司整体盈利状况在第四季度及整个财年产生了实质性改善。
  
 快速出新是瑞幸咖啡提升单量的一大策略。2021年以来，瑞幸咖啡已推出生椰拿铁、厚乳拿铁等“爆款”新品，拉动其下半年单量迅速增长。2021财年，瑞幸咖啡自营门店同店销售增长率达69.3%，2020年同期数据为-7.8%。
  
 2017年，瑞幸咖啡创立以来，持续以发放大量低折扣优惠券的“烧钱”模式开辟市场、培养消费习惯，2020年5月以起，开始停止免费提供产品的营销活动。在此策略下，瑞幸咖啡2021年的销售和营销费用同比降低约27.11%至3.37亿元。
  
 此前的2021年底，瑞幸传出涨价消息。有消费者发帖称，瑞幸咖啡不同门店同款咖啡标价相差2-3元，对此，瑞幸咖啡官方账号回复该帖称，综合考量租金、物流、运营成本等因素，依据各门店实际情况进行差别定价。
  
 自营门店层面利润（自营门店收入扣除多项成本费用）也首次实现年度转正，达12.53亿元，而2020年同期为亏损4.35亿元。此外，公司经营现金流也在2021年上半年转正，2021年第三季度调整经营利润和经调整归母净利润回正。
  
 门店收入改善带动瑞幸咖啡亏损收窄。2021财年，瑞幸咖啡在美国会计准则（GAAP）下运营亏损5.39亿元，与2020财年的25.873亿元人民币相比，营业亏损显著减少。
  
 在门店策略上，瑞幸咖啡曾在2020年“转攻为守”，放缓拓店速度，同时关闭经营不善的门店。2021财年，瑞幸咖啡净新增1221家门店，同比增加25.4%。截至2021年12月31日，瑞幸咖啡门店共计6024家，其中4397家为自营门店，1627家为联营。
     
 瑞幸咖啡2021年前三季度及往年收入、门店数量，图源中信证券研报
  
 今年3月7日，瑞幸咖啡宣布临时清算程序结束。根据开曼群岛大法院于2022年2月25日发出的命令（注销令），瑞幸咖啡的清盘呈请已被注销，联合临时清算人已被解除职务，自2022年3月4日起生效。该注销令是在瑞幸咖啡4.6亿美元债券重组计划获债权人批准之后，相关各方一致申请后做出的。
  
 今年1月27日，瑞幸咖啡公告称已完成资产重组，易主大钲资本。公告显示，1月21日，公司收到来自大钲资本牵头的买方财团的收购要约，从特定卖方（瑞幸咖啡）处购买总计约3.83亿股A类普通股票。此次交易完成后，大钲资本成为瑞幸咖啡控股股东，持有公司超过50%投票权。
  
 大钲资本官网显示，其是一家中国私募股权基金管理公司。大钲资本也是瑞幸咖啡最早的投资人，大钲资本官网信息披露，其在瑞幸咖啡的A轮和B轮融资中均为领投方。
  
 值得注意的是，今年1月20日，英国《金融时报》援引知情人士的话称，瑞幸咖啡正研究在美国重新上市的计划，最快可能将在今年年底重返纳斯达克。随后，该消息被公司否认。上述对瑞幸咖啡重新上市的猜测，或来自瑞新咖啡基本面逐渐改善。 
    
 校对：栾梦

8. 瑞幸咖啡季度首次实现全面盈利，门店数增至6580家

 瑞幸咖啡季度首次实现全面盈利，门店数增至6580家
                    　　瑞幸咖啡季度首次实现全面盈利，门店数增至6580家，财报显示，瑞幸咖啡2022年一季度的业绩增长，一方面来自于门店数量的增长，另一方面，则来自于客户和产品销售的增长，瑞幸咖啡季度首次实现全面盈利，门店数增至6580家。
  　　瑞幸咖啡季度首次实现全面盈利，门店数增至6580家1  　　瑞幸咖啡公布2022年第一季度财报。数据显示，瑞幸咖啡一季度实现净营收24.046亿元同比增长89.5%，净利润1980万元，每股收益0.010元。实现自公司成立以来季度经营利润首次转正。。
  　　此外，截至2022年第一季度末，瑞幸咖啡门店数量已增至6580家，其中自营门店4675家，联营门店1905家。自营门店收入17.147亿元人民币，同比增长66.2%；联营门店收入5.493亿元人民币，同比增长239.3%。
    
  　　根据历年财报显示，瑞幸咖啡一直陷入亏损状态中。其中2018年至2020年，瑞幸咖啡营收分别为8.4亿元、30.25亿元、40.33亿元；同期净亏损分别为16.19亿元、31.61亿元、56.03亿元，亏损幅度逐渐增大。
  　　值得一提的是，2021年全年瑞幸咖啡尚未实现盈利，经营亏损为5.4亿元。经营亏损率为6.8%。相比于去年同期经营亏损25.9亿元，已经收窄了80%。但是，2021年瑞幸自营门店层面利润首次实现年度转正，达到12.53亿元。截至2021年末，瑞幸咖啡共有6024家门店，其中自营门店4397家，联营门店1627家，其门店总数已经超过了星巴克中国（5557家）。
  　　然而，瑞幸未来发展路上依旧面临着新的挑战。公告提到，2022年第一季度，公司的临时门店关闭数量逐渐增加，3月份受到的影响最大。2022年3月，该公司平均每天关闭约700家店铺。从2022年4月开始，由于上海疫情严峻，平均每日店铺关闭次数进一步增加。
  　　瑞幸咖啡季度首次实现全面盈利，门店数增至6580家2  　　5月24日晚，瑞幸咖啡公布了2022年未经审计的一季报，单季实现收入24亿元人民币，同比增长89.5%，并实现了公司成立以来首次季度利润转正。
  　　在业内看来，在转向咖啡饮品化之后，瑞幸咖啡从2021年经营情况就在不断转好，单季扭亏为盈并不意外，下一步发展仍要面临下沉市场的考验。
  　　财报显示，瑞幸咖啡2022年一季度的业绩增长，一方面来自于门店数量的增长，2022年一季度瑞幸咖啡新开门店556家，门店总数达到6580家，比2021年一季度末增长了约33%；另一方面，则来自于客户和产品销售的增长，2022年第一季度瑞幸咖啡的月平均交易客户也从同期的870万增长至1600万，也带动了其自营门店同店销售额增长了41.6%。
    
  　　在财报中，瑞幸咖啡也披露了今年新一轮疫情对门店的影响，称一季报期间，3月份门店受到的影响最大，平均每天有700家门店不得不暂停营业，而4月份由于上海疫情，4月1日至财报公布前一日平均暂停营业门店的总数增长至950家。
  　　不过在疫情影响下，瑞幸咖啡的营业利润情况依然好转，并实现了首次单季盈利，根据美国会计准则（GAAP）下，瑞幸咖啡营业利润第一季度为1610万元人民币，非美国会计准则（Non-GAAP）下营业利润为9210万元人民币，2021年同期则亏损超过3亿元人民币。
  　　对于单季利润转正，瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一认为，主要来自于门店运营能力和新品战略的推动，由于新年假期，第一季度是瑞幸咖啡自营店销售相对疲软的一个季度，但一季度瑞幸咖啡推出了34款新品，从而对业绩形成了支撑。
  　　在业内看来，新品战略，特别是咖啡饮品化也被认为是这一轮瑞幸翻身的依仗。
  　　2021年4月，瑞幸咖啡推出咖啡饮品化产品“生椰拿铁”并迅速走红，累计销售超过1亿杯，而一季报则透露，2022年4月，瑞幸咖啡新推出的椰云拿铁第一周即售出了495万杯。
  　　咖啡饮品化不但成功取悦了更多的消费者，并且在降低咖啡消费门槛的同时，也解决了一直以来困扰国内咖啡行业消费遇到瓶颈、增容较慢的问题。
  　　上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉第一财经记者，瑞幸咖啡的饮品化转型较为成功，2021年其已经接近盈利，因此今年一季度实现盈利也在意料之中。
    
  　　此外，瑞幸咖啡的增长中，加盟店的贡献比例也在不断提升，目前的6580家门店中，合作店的数量已经增长至1905家，而2022年第一季度合作店也贡献了5.5亿元的收入，同比增长239.3%，约占瑞幸咖啡总收入的四分之一。
  　　值得注意的是，加盟店也是瑞幸咖啡新一轮市场下沉战略的`重要组成部分，2021年1月起，瑞幸咖啡宣布开启“新零售合作伙伴”计划，向三、四线城市开放加盟。
  　　而这也被认为是瑞幸的一处旧疾。在上一轮市场下沉中，由于3-5线城市咖啡需求不足，导致市场扩张不及预期，这也被认为是瑞幸咖啡业绩造假的诱因之一。
  　　但随着咖啡饮品化和国内咖啡消费进一步普及之后，下沉市场的机会正在出现。
  　　平安证券研报显示，目前国内一二线市场竞争激烈，而中国咖啡市场能否实现突破则取决于下沉市场，截至2022年4月11日，瑞幸咖啡在三线及以下门店占比已接近20%，2021年瑞幸咖啡门店三四线城市的覆盖率超过80%。
  　　不过平安证券研报也表示，目前下沉市场存在机会的同时，也面临消费基础不足、管理难度增加、与茶饮竞争等问题。
  　　瑞幸咖啡季度首次实现全面盈利，门店数增至6580家3  　　时隔两年，瑞幸咖啡再次举行业绩沟通会。瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一颇为感慨地感谢全体员工、消费者和投资人的支持，“使得瑞幸得以凤凰涅槃，浴火重生”。
  　　5月24日美股盘前，瑞幸咖啡（PINK:LKNCY）披露未经审计的2022年第一季度业绩。
  　　今年第一季度，公司净营收24.04亿元，同比（较上年同期）增长89.5%；净利润为1980万元，上年同期净亏损2.32亿元；非公认会计准则下的净利润为9910万元，去年同期净亏损1.76亿元。瑞幸咖啡单季首次扭亏为盈。事实上，瑞幸咖啡去年的自营门店层面利润已经首次实现年度转正。
    
  　　 郭谨一：瑞幸实现逆风翻盘 
  　　“尽管受到疫情影响，公司的业绩依然稳定增长，并且第一次实现了净利润转正，就证明了瑞幸咖啡的商业模式。”郭谨一在随后的业绩沟通会上表示，在过去的两年中，瑞幸“走出了至暗时刻，实现了逆风翻盘”。
  　　郭谨一是2017年参与创立瑞幸咖啡的“元老”之一。“我平时的个人爱好是跑步、喝咖啡。”据郭谨一介绍，彼时其出于对咖啡的热爱，主要负责产品研发，帮助瑞幸搭建了第一代产品研发框架体系。在2020年5月瑞幸“财务造假”风波后，郭谨一临危受命，担任公司CEO，两个月后被董事会任命为董事长。
  　　2022年第一季度，瑞幸咖啡受新冠疫情影响，临时关闭门店数量逐渐增加，其中3月受影响最大，平均每天关闭约700家门店。瑞幸咖啡指出，今年第一季度的净收入24亿元，同比增长89%，主要是由于销售产品数量增加、门店面积增加、每月交易客户数量增加以及公司产品平均售价提高等因素推动。
  　　郭谨一表示，高效的门店运营、更大的规模和经营杠杆，为自营店带来了20.3%的门店利润率，上年同期的门店营业利润率为6.2%。
  　　具体来看，今年第一季度，瑞幸咖啡的产品销售收入达18.55亿元，同比增长67.6%。其中，现制饮料净收入16.52亿元，占总营收的68.8%，较上年同期增长76.2%。
    
  　　瑞幸咖啡在一个季度新开了556家门店，在费用方面表现为总运营费用同比增长46.3%，达23.88亿元。同时，公司自2022年3月解除临时清算以来，虚构交易与重组相关的损失及费用有所减少。
  　　截至第一季度末，瑞幸咖啡共有6580家门店，包括4675家自营店和合作店1905家。“根据公开领域能看到的数据，目前瑞幸的门店数量已经成为中国第一。”郭谨一在业绩沟通会上表示，世界级的咖啡品牌在品牌价值、用户数量、销售杯量、门店数量、财务数据等各个方面都应该是世界级的，瑞幸咖啡在其他维度还有很大的进步空间，公司会继续努力。
  　　一季报披露，瑞幸咖啡的月均交易客户达1600万，2021年同期为870万，同比增长83.0%。据悉，瑞幸咖啡部门门店在去年12月上调了部分产品的价格。
  　　 未来加大供应链、拓店及智能化投入 
  　　“除了公司的名字没有变以外，瑞幸已经涅槃重生，成为一家全新的公司。”郭谨一强调，瑞幸咖啡通过不断强化内控合规体系，彻底完成了历史切割，彻底重构了公司发展的总体战略和业务逻辑。
  　　在业绩沟通会上，郭谨一提出，中国的咖啡市场是有极高潜力的增量市场，公司将更加聚焦咖啡赛道。此前，瑞幸曾陆续推出茶饮品牌“小鹿茶”、自动售货机与线上折扣商城等，对业绩助益并不突出，如今瑞幸似乎要重新“聚焦主业”。
  　　具体而言，瑞幸主要在供应链与门店加大投入。除了向世界咖啡豆贸易商大量采购，瑞幸还布局产业链上游的咖啡烘焙工厂，目前第一家工厂于4月在福建正式投产，设计产能1.5万吨。
    
  　　“中国的咖啡市场具有极为广阔的空间，我们对未来的门店拓展充满了信心。”郭谨一介绍了瑞幸在开店方面的“直营、联营并进”策略。在一二三线城市加密直营店布局的同时，通过联营合伙人模式，让瑞幸咖啡下沉到低线市场。
  　　瑞幸的联营加盟计划在2021年1月推出，但在该计划前，瑞幸下沉低线市场曾“出师不利”，市场扩张不及预期。如今瑞幸再度进军下沉市场，郭谨一对此似乎很有信心。今年第一季度，合作店贡献了5.49亿元的收入，同比增加239.3%，约占总营收的22%。
  　　此外，郭谨一指出，瑞幸的自营门店结构中，有很大一部分开在写字楼和大学高校等近似封闭的场景，对疫情具有天然的抗风险性。
  　　不断出新“爆款”，或是瑞幸咖啡“翻身”的一大依仗。郭谨一介绍，即便在疫情严重的4月，瑞幸新品“椰子云拿铁”上新的第一周售出超过495万杯。而去年，瑞幸咖啡也推出生椰拿铁等多款“爆款”新品，拉动其下半年单量迅速增长。
  　　未来，瑞幸咖啡称，还将继续加大对算法、物联网等智能化建设的投入，包括人才引进，自动化营销，智慧门店和智慧供应链体系建设等。
  　　5月24日，瑞幸咖啡（PINK:LKNCY）开盘拉升逾4%，截至发稿前，涨幅收窄至3.84%，报9.05美元。