公司每个星期要开一次例会，作为财务经理我该在会议上说些什么呢？

1. 公司每个星期要开一次例会，作为财务经理我该在会议上说些什么呢？

、上周的工作总结。
2、财务管理上的漏洞。
3、要改进财务管理的方法。
4、下周的计划。
财务经理在一个公司处于重要的地位，因为其工作对公司的经营效果的检查有重大意义，财务要求很细心，任何的不慎和失误都严重影响了公司的利润分配等工资和资金投放问题。
其财务经理的主要岗位职责有以下：
1.负责财务部日常管理工作，根据公司经营目标合理安排、指导本部门员工工作，负责财务人员的业务培训和考核监督工作；
2. 根据公司实际，在财务总监领导下制定各部门收支管理规定并办理银行贷款；
3. 汇总各项经济指标及各类报表；定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决；
4. 进行财务状况分析和经营效果分析；.统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失；
5. 领导各财务部办理公司营业执照、税务、市场登记证等各类证书；
6. 协调场内商家与所在地区政府相关部门的关系；
7. 协同办理各类证件的审批；定期汇总管理处的经济运作情况，提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据；
8. 负责向公司领导及政府部门作出财务报表并审核各商场账务、财务报表、凭证及费用报销；
9. 遵守财经纪律，保守公司机密；.围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金；
10. 做好公司各项资金的收取与支出管理，完成领导交办的其他事务。【摘要】
公司每个星期要开一次例会，作为财务经理我该在会议上说些什么呢？【提问】
、上周的工作总结。
2、财务管理上的漏洞。
3、要改进财务管理的方法。
4、下周的计划。
财务经理在一个公司处于重要的地位，因为其工作对公司的经营效果的检查有重大意义，财务要求很细心，任何的不慎和失误都严重影响了公司的利润分配等工资和资金投放问题。
其财务经理的主要岗位职责有以下：
1.负责财务部日常管理工作，根据公司经营目标合理安排、指导本部门员工工作，负责财务人员的业务培训和考核监督工作；
2. 根据公司实际，在财务总监领导下制定各部门收支管理规定并办理银行贷款；
3. 汇总各项经济指标及各类报表；定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决；
4. 进行财务状况分析和经营效果分析；.统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失；
5. 领导各财务部办理公司营业执照、税务、市场登记证等各类证书；
6. 协调场内商家与所在地区政府相关部门的关系；
7. 协同办理各类证件的审批；定期汇总管理处的经济运作情况，提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据；
8. 负责向公司领导及政府部门作出财务报表并审核各商场账务、财务报表、凭证及费用报销；
9. 遵守财经纪律，保守公司机密；.围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金；
10. 做好公司各项资金的收取与支出管理，完成领导交办的其他事务。【回答】

2. 公司每个星期要开一次例会，作为财务经理我该在会议上说些什么呢？每月的月会，作为财务总觉得没有什么好

财务是一个公司的核心部门，各部门各方面的问题最总会汇总集中反映在财务，所以其他部门有不按流程执行的事最终会影响财务的工作。每周例会可以将其他部门存在的度制约财务的一些问题略提一提或财务有什么要求说一说，切忌不能太损伤其他部门的面子内，说共性的事，个别的会下找部门负责人沟通。最好是少说多听，但是心中得有数，该说时说道点上，即使会上搞不清也别着急那么会容下一定要赶紧了解清楚。时间一长了解其中的窍门了。【摘要】
公司每个星期要开一次例会，作为财务经理我该在会议上说些什么呢？每月的月会，作为财务总觉得没有什么好说的，平时有问题都说过了【提问】
财务是一个公司的核心部门，各部门各方面的问题最总会汇总集中反映在财务，所以其他部门有不按流程执行的事最终会影响财务的工作。每周例会可以将其他部门存在的度制约财务的一些问题略提一提或财务有什么要求说一说，切忌不能太损伤其他部门的面子内，说共性的事，个别的会下找部门负责人沟通。最好是少说多听，但是心中得有数，该说时说道点上，即使会上搞不清也别着急那么会容下一定要赶紧了解清楚。时间一长了解其中的窍门了。【回答】
还是我【提问】
又是您【回答】
还有哪些方向可以提供参考一下【提问】
如果哪个部门的开支不合理，您可以委婉的提一下。【回答】
嗯嗯【提问】
(•̀⌄•́)【回答】
祝您工作顺利！【回答】

3. 今天是公司的例会,我主管财务该怎么发言?

答：主管财务就从财务方面谈起，其他方面可能你不熟悉。重点谈谈财务内部的问题和成绩，比如在成本核算、融资、费用报销、应收账款账期、采购成本等方面发表一下自己的看法，对发现的或有苗头违反公司财务制度或法律的在会上提出来进行提醒更正，在各部门配合方面还有哪些阻力等等都可以提及，但是发言要言简易赅，不要拖泥带水，尽量少用会计术语，毕竟其他部门的人不懂的财务术语。【摘要】
今天是公司的例会,我主管财务该怎么发言?【提问】
答：主管财务就从财务方面谈起，其他方面可能你不熟悉。重点谈谈财务内部的问题和成绩，比如在成本核算、融资、费用报销、应收账款账期、采购成本等方面发表一下自己的看法，对发现的或有苗头违反公司财务制度或法律的在会上提出来进行提醒更正，在各部门配合方面还有哪些阻力等等都可以提及，但是发言要言简易赅，不要拖泥带水，尽量少用会计术语，毕竟其他部门的人不懂的财务术语。【回答】

4. 周一公司开例会让说自己工作以后要做那些改变，本人是公司会计，不知道说啥，请提供一些建议，非常感谢！

1，先对自己的岗位工作进行总结，在陈述业绩的同时，对自己的不足谦逊进行罗列，并提出完善自己不足的计划，包括专业技术知识的进修、工作技能的提升以及岗位管理水平的提高等等。
2，同时，结合历来的工作经验，可以对岗位工作流程尚待完善的方面提出自己的合理化建议，也可以对公司压缩成本费用和强化监控管理方面从财务角度发表自己的见解。
3，另外，最好拟定出自己今年的工作计划，以及所要达到的目标。

5. 公司财务开会一般会讲什么内容

1、近期财务工作展开情况的简要说明，指出工作中存在问题及解决方案等2、财务工作与公司其他部门的业务衔接是否存在待解决问题等。3、财务部门内各岗位工作衔接需要改善的运作、流程等。4、国家近期的财税政策学习。5、与会人员对工作的看法及预期等。拓展资料：财务部主要进行企业的会计核算、资金管理、成本控制及内部控制工作。作为企业职能部门，财务部利用会计部门收集的信息进行再加工、分析和决策支持，为企业内部经营者提供服务，具体内容如下：1、会计核算。财务部根据会计制度建立完善公司的财务核算体系，及时准确对公司经济业务进行账务处理和编制公司财务报告。同时参与公司的经营分析，为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息；2、资金管理。财务部负责筹措公司生产经营资金，合理高效地调度公司资金，定期对公司的资金营运能力、债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持；3、成本控制。财务部负责拟定公司的成本控制措施，下达公司各产品或项目目标成本，监督成本的开支范围。同时审核公司各项费用的真实性、合法性，并对成本进行成本分析并提出初步处理意见，为公司的经营投标报价提供准确的成本数据；4、内部控制。财务部负责检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。财务部的价值在于根据企业的财务数据作为基础，通过编制财务战略计划完成控制企业风险，降低营运成本、提高企业收益的目标。财务部的意义在于企业经营活动发生的业务都需要通过归纳和分析，通过编制相关报表反映企业财务运行状况，为企业投资者以及外部人员提供可靠的经营信息，为企业管理提供有力的数据支持。

6. 管理者怎么和财务部开会

1、就会议的议题或内容，预先获得相关财务数据，可让财务部提供资料。
2、从财务部提供的数据，自己整理或梳理相关信息。如果是分析会议，有疑问可在会上提出，要求财务部解答，如果是专题会议，应事先要求财务部予以单独解释，以求在会前形成解决问题的方案，供会上讨论。
3、财务部的工作质量，有时对于会议的成败是决定性的。面对数据能作出可靠详尽说明的，表示财务部门比较可靠，至少对业务也是熟悉并关心的，如果只负责数据而不能作出应有解释的，最多也只是统计水平，财务部门的工作作风要加强了。当然，也不能指望财务来回答一切问题，所以会议应要求相关业务部门一同参加，并做好相应准备工作。
4、前期的准备，是为了保证会议的效率，否则，在会上就某个数据纠缠不清的话，这个会还不如不开为好，应及时终止，择日再开。
（个人经验，仅供参考）

7. 新去一个单位当财务经理怎么样组织员工开会

新上任组织员工开会方法如下:首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好，然后让员工按时到场，将你自己的情况向员工简洁的加以介绍，公司给你的印象，好的和不足的方面都要点一点，让员工知道你的实力和你在公司的位置。然后将你第一次开会的内容加以讲述，因为是第一次给员工开会一定要短而精，尽量令气氛活跃一定，就会达到你满意的效果啦。1.锁定开会目标在开会之前千万不要漫无目的的聊天，这样只会让整个会议失去了原本的意义，锁定会议目标，才能够收获你想要的效果。2.开会时间把控开会就应该有开会的流程制度，对于时间应该有一个严格的把控，这样才能够在有限的时间内，高效地组织会议，达到会议的预期目标。3.保持良好的开会氛围良好的开会氛围才是开会收获的开端，不能够过分紧张，也不能够过于随意，适度的会议氛围才能够激发员工更多的想法。4.会议总结开会是应该有个结果，只有对于会议做好一个结尾，才能够让会议的效果发挥最大，也能够加深员工印象。

8. 公司财务开会一般会讲什么内容

亲您好，一般无非就是查账查资金，查销售回款情况，工资，电费，设备维修等其他支出情况，然后就是问报税情况等等，注意内账和外账是否有做好。主要还会问盈利亏损情况【摘要】
公司财务开会一般会讲什么内容【提问】
亲您好，一般无非就是查账查资金，查销售回款情况，工资，电费，设备维修等其他支出情况，然后就是问报税情况等等，注意内账和外账是否有做好。主要还会问盈利亏损情况【回答】
财务开会一般主要讲的是开源节流，临近年末要封账，必须要收集大量成本票，归集今年的收入与利润，以及各种税额的计算与申报【回答】
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