麦肯锡公司的咨询服务

1. 麦肯锡公司的咨询服务

 为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上。工作内容属于战略、总体组织和相关政策领域各占1/3。但在中国，战略和组织机构设计偏重大些。 1、为高层管理综合研究和解决管理上的问题。2、对高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议。3、预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。总之，麦肯锡就是要帮助客户在其业务上作出积极的、持久的以及实质性的改进，并为此建立起足以吸引、发展、激励和保留杰出人才的出色公司。

2. 埃森哲 麦肯锡 的咨询费用

您好，费用的构成一般是这样的：
1，首先是consultants的固定收费，平均来说上百美元的费用还是很正常的，这样，你可以根据工作量的多少乘以人头和时间，那么就是固定费用了。
2，是另外收取的一笔固定费用，这个跟前面的那个charge rate还不完全一样，有可能有可以讨价还价的余地，一般和第一块的钱差不多。
3，是咨询人员在这段时间中因公发生的各种费用，餐饮、食宿、交通等等。
所以很难一下说清到底一个项目要多少钱，但是几十万这个数量级还是有的。【摘要】
埃森哲 麦肯锡  的咨询费用【提问】
您好，费用的构成一般是这样的：
1，首先是consultants的固定收费，平均来说上百美元的费用还是很正常的，这样，你可以根据工作量的多少乘以人头和时间，那么就是固定费用了。
2，是另外收取的一笔固定费用，这个跟前面的那个charge rate还不完全一样，有可能有可以讨价还价的余地，一般和第一块的钱差不多。
3，是咨询人员在这段时间中因公发生的各种费用，餐饮、食宿、交通等等。
所以很难一下说清到底一个项目要多少钱，但是几十万这个数量级还是有的。【回答】
一般驻场一天多少钱？【提问】
顾问：￥26,247
项目经理：￥42,949
副合伙人：￥47,722
合伙人：￥62,038
资深合伙人：￥76,355【回答】

3. 麦肯锡咨询公司的客户服务

麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司，如排在《财富》杂志前500强的公司。这些公司分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家公司中70%左右是麦肯锡的客户，其中包括AT&T公司、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司、奔驰汽车公司，在中国有广东今日集团、中国平安保险集团等。公司遵循一原则，除非客户自己透露自己和麦肯锡的关系，公司对客户的一切均严格保密。项目将由客户方面的指导委员会和麦肯锡项目领导小组共同来指导，具体任务将由麦肯锡公司人员和客户方面人员组成的专职项目小组来共同进行工作。