时间进度和销售进度怎么计算？比如，2012年3月总任务100万，3月1日-7日完成30万。求高手解答！

1. 时间进度和销售进度怎么计算？比如，2012年3月总任务100万，3月1日-7日完成30万。求高手解答！

销售进度 是 30/100=30%  ,时间进度是7/31=22.6%。

2. 大家知道销售中落下的时间进度怎么算吗？比如本月目标120000，截至11号实际销售35000，时间

我们以前也经常计算这个，你看我这么理解对吗？
本来到本月11日应该销售40000，但是只销售了35000，这样就还有5000没完成。对吧？
这个计算方法先要将本月销售目标总额除以本月天数（算不算周末和公共假期都行吧）计算出每天应该完成的日销售额，120000/30天=4000.（以9月为例）。
我们计算落后的天数，11号为例，1号至11号共12天。
也就是说每天需要销售4000，才能保证月销售额完成。
那么我们把每个月的销售额都完成了作为100%。
落后的销售进度百分比=100%-已经完成的销售进度百分比
                    =100%-【（已经完成的销售额）/（日销售额*天数）】
                    =100%-【35000/（4000*12）】
                    =100%-72.9%
                    =27.1%
所以，到了11号，如果实际销售35000，落后进度27.1%。
希望你满意吧，，，，，，
累死我了，都是手写的！

3. 销售时间进度是怎么算的

销售时间进度算法，举例：3月份按一个月30天来算，截止目前的时间进度=22/31=71.0%。
1、时间节点是一个很抽象和应用很广泛的概念，通俗的说就是某个大环境中的一个点或者一段，好比公交车线路中的一个站台。比如在工期计划，或者工作计划等里面体现较多。
2、以工期计划为例，时间节点可以代表工程的某个阶段或者某个里程碑的点，而此阶段或这个里程碑之前的工作需要在某个时间之前完成，这就是工程中经常提到的时间节点。其他行业也是一样的，譬如某软件的开发工作需要在某时完成，调试工作某时完成，销售推广某时完成等，都是时间节点。

4. 业绩进度怎么算？比如这个月有30天，目标90万，现在5号只完成了10万，落后多少百分比？

先要将本月销售目标总额除以本月天数，计算出每天应该完成的日销售额，即90/30=3万；也就是说每天需要销售3万，才能保证月销售额完成。若把每个月的销售额都完成了作为100%，则：
落后的销售进度百分比=100%-已经完成的销售进度百分比
=100%-【（已经完成的销售额）/（日销售额*天数）】
=100%-【10/（3*5）】
=100%-66.67%
 =33.33%
也就是说，落后百分比为33.33%。

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5. 业绩进度怎么算？比如这个月有30天，目标90万，现在5号只完成了10万，落后多少百分比？

业绩进度先要将本月销售目标总额除以本月天数，计算出每天应该完成的日销售额，落后的销售进度百分比=100%-已经完成的销售进度百分比=100%-【（已经完成的销售额）/（日销售额*天数）】。经营业绩是直观反映由企业经营活动而带来的整体财务状况与经营成果，它以真实公允的会计报表作为主要依据，如对财务状况的判断直接以资产负债表、现金流量表及相关附注为基础.经营成果则以利润表等损益类报表及其附注为基础。公司业绩是公司业务经营状况及取得的经济效益。公司业绩主要通过财务报告加以反映。财务报告又分为日、季、年度3种，财务报告是投资者进行投资的依据。业绩成果往往与申报人员的本职工作密切相关，业绩成果是申报人在自己工作岗位上做出的与工作相关的受到广泛认可的成果，具体到各个行业是不同的，工程师就是参与一些重点项目建设。具体到申报之时，需要申报人准备相关的纸质材料，凡是能说明能佐证的材料都是有效的材料，对于一些合同文本、验收报告等材料，在很多情况下并不算有效的材料，申报人要侧重于奖项、专利和发表的论文，这样的材料是有效的佐证材料。建筑企业业绩业绩是指施工企业按计划完成并取得质量等级、薪酬福利等一定业绩的建设项目。即由能够证明自身技术实力的企业承包实施的工程项目。企业需要进入省建设厅官网，进入资质管理系统，选择业绩记录，按照系统提示上传操作材料。一般来说，一个企业的工程业绩需要在“全国建筑市场监管公共服务平台”中找到，才能算是有效的工程业绩证明，否则就是无效的工程业绩证明。因此，企业应及时记录项目绩效。

6. 销售进度与时间进度差怎么算

您好，亲亲，很高兴为您解答！[开心]销售进度差是指销售计划完成率与时间进度比例的差。例如某商场计划全年营业额为6000万元，到六月底完成营业额3100万元，计划完成率为3100万元÷6000万元ⅹ100%=51.67%，时间进度率为6个月÷12个月ⅹ100%=50%。销售进度-时间进度=51.67%-50%=1.67%。【摘要】
销售进度与时间进度差怎么算【提问】
您好，亲亲，很高兴为您解答！[开心]销售进度差是指销售计划完成率与时间进度比例的差。例如某商场计划全年营业额为6000万元，到六月底完成营业额3100万元，计划完成率为3100万元÷6000万元ⅹ100%=51.67%，时间进度率为6个月÷12个月ⅹ100%=50%。销售进度-时间进度=51.67%-50%=1.67%。【回答】
您好，亲亲！销售时间进度算法，举例：3月份按一个月30天来算，截止目前的时间进度=22/31=71.0%。1、时间节点是一个很抽象和应用很广泛的概念，通俗的说就是某个大环境中的一个点或者一段，好比公交车线路中的一个站台。比如在工期计划，或者工作计划等里面体现较多。2、以工期计划为例，时间节点可以代表工程的某个阶段或者某个里程碑的点，而此阶段或这个里程碑之前的工作需要在某个时间之前完成，这就是工程中经常提到的时间节点。其他行业也是一样的，譬如某软件的开发工作需要在某时完成，调试工作某时完成，销售推广某时完成等，都是时间节点。【回答】

7. 业绩进度怎么算？比如这个月有30天，目标90万，现在5号只完成了10万，落后多少百分比？

平均每天任务是3万（90/30），那么到5号应该完成15万，现在只完成了10万，完成计划的10/15，也就是只完成了66.7%，落后了33.3%。【摘要】
业绩进度怎么算？比如这个月有30天，目标90万，现在5号只完成了10万，落后多少百分比？【提问】
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平均每天任务是3万（90/30），那么到5号应该完成15万，现在只完成了10万，完成计划的10/15，也就是只完成了66.7%，落后了33.3%。【回答】

8. 月目标120000,到现在为止实际销售13255.2,进度差距是怎么算的？

用120000-13255.2的结果再除以120000  得出的数字再乘以一百 就是还差%多少的进度【摘要】
月目标120000,到现在为止实际销售13255.2,进度差距是怎么算的？【提问】
用120000-13255.2的结果再除以120000  得出的数字再乘以一百 就是还差%多少的进度【回答】
13255.2直接除以120000再乘以100 就是完成的%百分比进度【回答】