公司财务状况分析

2024-05-05 08:49

1. 公司财务状况分析

财务状况分析是反映财务状况的会计要素 ,也是财务报表分析的主要内容之一。主要指对公司目前资产、负债和所有者权益的各个方面进行评价,分析企业资产结构、债务结构、变现能力、偿债能力、资本保值增值能力和现金流量。

公司财务状况分析

2. 财务分析报告范文 财务分析报告范文示例

1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分,可分为两种:一是定期分析报告,二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,具体根据公司管理要求而定,有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种,一是综合性分析报告,二是专项分析报告,三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分,如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。
 
 2、财务分析报告的格式。严格的讲,财务分析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说,财务分析报告均应包含以下几个方面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍,不一定要囊括这五部分内容。
 
 此外,财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法,如可采用文字处理与图表表达相结合的方法,使其易懂、生动、形象。
 
 3、财务分析报告的内容。如上所述,财务分析报告主要包括上述五个方面的内容,现具体说明如下:
 
 第一部分提要段,即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
 
 第二部分说明段,是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
 
 第三部分分析段,是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
 
 第四部分评价段。作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
 
 第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。

3. 企业财务状况分析报告

   在现在社会,报告的使用成为日常生活的常态,其在写作上具有一定的窍门。你所见过的报告是什么样的呢?下面是我帮大家整理的企业财务状况分析报告范文,欢迎阅读与收藏。
     一、基本情况 
    即概括说明公司综合情况(主要是通过对公司的主要经济指标及财务指标的说明,概括说明公司整个经济形势及总财务状况的优劣及影响),让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
     二、公司财务状况运行情况说明 
    主要是对公司运营及财务现状进行具体的介绍,适当运用绝对数、比较数及复合指标数对经济指标进行说明。特别是要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。
     三、财务分析 
    主要是结合第二部分内容对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。要善于运用表格、图示,突出表达分析的'内容。分析问题一定要抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
     四、财务评价 
    作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
     五、财务建议 
    即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。

企业财务状况分析报告

4. 财务分析报告「经典版」

      导语:财务分析报告是指单位在一定会计期间对失业保险基金进行财务活动情况分析的书面性报告。是把经济活动和财务状况分析的数据、情况、成绩、问题、原因等,向有关领导和部门进行反映和说明的总结性书面报告。下面是我为大家整理的,财务分析报告,推荐给大家参考,欢迎大家前来阅读。
         财务分析报告【范文一】         XXXX交通工程技术有限公司管理层:
         根据XX字[2007]02号审计通知书,我们自07年7月4日至7月17日对XX项目部进行了全面审计。现将审计结果报告如下:
         一、 管理层对经营结果的责任
         按照企业会计准则和《施工企业会计制度》的规定,进行经营成果的核算是项目部的责任。这种责任包括:(1)设计、实施和维护与财务核算相关的内部控制,以使财务核算不存在由于舞弊或错误而导致的重大错误;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计。
         二、 审计责任
         我们的责任是在实施审计工作的基础上,对经营成果发表审计意见,按照《内部审计准则》的规定,计划和实施了审计工作。我们考虑与财务相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,对内部控制的有效性发表意见,审计工作还包括评价经营情况。 三、 基本情况
         XX项目部是自2005年10月至2007年6月承包XX公司XX高速公路二标三工区的路桥建设工程。
         项目经理: XXX 2005年10月至2006年05月
         XXX 2006年05月至2006年07月 XXX 2006年07月至2006年11月 XXX 2006年11月至今
         四、 经营成果
         1、截止2007年6月30日XX项目部资产总计25,420,117.46元,其中流动资产24,848,861.21 元,固定资产571,256.25元。负债及所有者权益总计
         25,420,117.46元,其中:流动负债25,432,472.57元,未分配利润-12,355.11元
         2、XX项目因管理人员流动性大,使经营指标未能完成。
         3、XX项目预计可确认收入20,941,287,20元,工程施工成本23,409,740.01 元, 预计亏损-2,468,452.81元
         4、亏损原因是XX项目部未建立健全内部控制制度,造成料、工、费三方面成本未得到充分及时的控制,由于人员不稳定造成项目部债权、债务不能及时准确的进行确认,使企业有潜在的债务无法确认,为项目部造成直接经济损失。
         5、项目部未能合理利用资源,使公司投入的机械设备造成闲置,资金也未能高效地运营。管理人员没有建立适合本项目部的规章制度,各部门之间没有定期与不定期的进行沟通编制资金使用计划上报财务,适成管理混乱。
         6、财务人员未按照企业会计制度的规定对固定资产进行账务处理,没能及时准确的'提供财务信息,是造成项目部不能及时控制工程成本的主要原因,最终造成项目亏损。
         五、 内控制度不健全对经营成果的影响
         1、 项目出现缺失原始单据现象。
         2、 内部往来不开收据,不及时对账,造成单方挂账,不能确认资产负债情况。 3、 个人借万元采购款进行零星采购,使资金分散,造成项目部资金不能有效的运转,加大资金占用成本。
         4、 采购物品不办理入库手续,造成项目部资源流失。
         5、 收料手续不健全,造成山皮石收料单出现日期不连续现象。
         6、 日常费用报销手续不全,没有部门的资金使用计划。
         7、 不设专人及时编制工资表,没有专人审核考勤, 工资与个人往来账混乱。工资费用未按月考核并登记会计账簿,造成确认工程成本不准确。
         8、 出库制度不健全,造成打梁队出库螺纹钢φ25型10.2205吨,损失金额合计33,159.99元。
         9、 领料制度不建全,工程图纸不全,不能准确核算作业单元成本,无法控制成本。
         10、 未建立机械设备管理台账,造成机械消耗无法确认。
         11、 未建立易耗品以旧换新制度,造成一台钢筋调直机G*12型价值1.350.00元盘亏。
         12、 未建立固定资产管理台账,造成一台千斤顶价值19.000.00元盘亏。 13、 起重机款150,100.00元未取得相关单据无法确认实际成本。
         14、 由于管理不善,承包人预支超额工程款,XXX预支超额工程款3.822.90元未能完成工作,后补手续不全的结算单平账,给项目部造成直接经济损失。 15、 XXX预支工程款5,140.00元,未办理工程决算手续。
         16、 机械租赁决算手续不全,无法确认租赁费的合理支出。
         17、 财务人员职责不清,制单人混乱,甚至出现凭证无制单人现象。 18、 因管理不善,造成模板损失,使XX单位建筑模板押金10,000.00元无法收回。
         六、 审计意见
         我们审计小组在取得专业技术人员的支持后,通过实施必要的审计程度,认为XX项目部存在严重的管理漏洞,财务部门没能起到监督、审核的作用,管理层没能充分尽到保护企业资产安全完整的职责,使项目部造成亏损。 七、 管理意见
         我们就XX项目的审计工作中发现的问题,进行了详细的分析总结,出具了管理建议书。在本报告后,我们附注了详细的说明和管理建议,希望公司管理层能慎重考虑,共同努力完善内部控制制度,以实现公司利润最大化的管理目标。 XXXX交通工程技术有限公司
         XX项目部审计组
         二〇〇七年七月十八日 附送:上述会计报表、报表附注及管理建议书
         财务分析报告【范文二】         根据审计部工作计划,审计组于2005年1月10日至31日对****有限公司2004年度的财务收支及内控制度情况进行了审计。
         审计工作是依据国家有关法律、法规和集团公司的规章制度,对****公司提供的会计报表、帐簿、凭证等实施了我们认为必要的审计程序。保证会计资料的真实、合法、完整是****公司的责任,我们的责任是对审计结果发表意见。
         审计报告分为三大部分,各部分主要内容:
         第一部分、经济效益情况。报告经济指标完成情况;
         第二部分、审计问题及建议。报告审计中发现的问题、经营风险及内部控制薄弱点并提出审计建议;
         第三部分、会计报表附注。报告截至2004年12月31日资产、负债及其权益的现状。
         现将审计情况报告如下。
         第一部分 经济效益情况
         一、经济指标完成情况
         (一)销售收入指标
         截至2004年底,实现销售收入1.2亿元,比上年增长94%。
         按照销售结构分析,***
         按照销售品种分析****
         2004年度平均毛利率5.5%,比上年降低3.3个百分点,从历年看,销售毛利呈现逐年下降的趋势,****
         (二)利润指标
         2004年度****公司报表显示实现利润总额*万元,但存在潜亏因素。
         ****
         综合潜亏因素后,实现利润总额***-8*77=4***元。
         第二部分 审计发现问题及建议
         2003年度审计后,****公司在内部管理上加强了力量,做了很多的整改工作,在行政管理、员工管理、财务管理上建立了一些规章制度并取得了一定的成绩,尤其在财务管理上有了很大的改进,逐步将财务的核算职能向管理和监督职能转变,同时灵活管理和运用营运资金,在强化内部管理的同时为业务部门提供有力的资金保障。
         但是,在内控管理中还存在一些问题有待改进。
         一、
         (1) ****
         ***
         二、资产管理方面
         1
         三、内控制度方面
         (一)货币资金收支控制
         1、。
         (二)采购流程控制环节薄弱
         。
         (三)销售流程控制环节薄弱
         (四)固定资产控制环节薄弱
         四、财务核算及管理方面
         (一)**
         (二)***
         (三)*
         五、 审计建议
         (一)*
         (二)资产管理方面
         (2) *
         (三)内部控制方面
         1、货币资金的收支
         **
         (四)财务核算和管理方面
         1、。
         第三部分 会计报表附注
         截至2004年12月31日,****公司的资产、负债及权益情况如下:
         一、资产情况
         截至2004年12月31日,资产合计38031399.87元。明细如下
         (一)货币资金
         1、银行存款
         截至2004年12月31日,银行存款余额*元,经编制银行存款余额调节表,余额正确。明细如下:
         *
         2、现金
         截至2004年12月31日,现金余额*元,经盘点现金,余额正确。
         3、应收票据
         截至2004年12月31日,应收票据余额*元*。
         4、应收账款
         截至2004年12月31日,应收账款余额29860922.75元。**
         5、其他应收款
         截至2004年12月31日,其他应收款余额*元,明细如下:
         ****
         以前年度遗留的欠款共计*万元,应加强催收。
         6、坏账准备
         /***
         7、预付帐款
         截至2004年12月31日,预付帐款余额0.50元,****。
         8、存货
         截至2004年12月31日,存货余额4813124.88元,
         9、待摊费用
         截至2004年12月31日,待摊费用余额468265.15元,明细如下:
         10、固定资产
         截至2004年12月31日,固定资产原值*元,累计折旧*元,净值*元。
         二、负债部分
         至2004年12月31日,负债合计*元。明细如下:
         1、应付账款
         截至2004年12月31日,应付账款余额*元,明细如下:
         ****
         2、其他应付款
         截至2004年12月31日,其他应付款余额*元,明细如下:
         ****
         3、应付工资
         截至2004年12月31日,应付工资余额*元,*。
         4、应付福利费
         截至2004年12月31日,应付福利费余额*元,为提取的福利费结余。
         5、应交税金
         截至2004年12月31日,应交税金余额*元,明细如下:
         *
         6、其他应交款
         截至2004年12月31日,其他应交款余额*元,明细如下:
         教育费附加 *元;
         防洪费 *元。
         *
         三、所有者权益情况
         截至2004年12月31日,所有者权益合计*元,明细见下表:
         1、实收资本
         ***有限公司 *万元;
         ****有限公司 *万元。
         合 计 *万元
         2、资本公积
         截至2004年底,余额*万元:
         3、盈余公积
         截至2004年底,余额*元,为提取的03年度法定盈余公积。2004年度利润没有进行分配。
         四、经济效益情况
         (一) 销售收入
         1、按照销售结构分析,****公司的销售业务组成见下表:
         *2、按照销售品种分析:
         (二) 销售毛利率
         2004年度平均毛利率*%,比上年降低*个百分点,从历年看,销售毛利呈现逐年下降的趋势,主要原因:
         (三)销售税金及附加
         2004年度共缴纳附加税*元,明细如下:
         城市维护建设税 *元;
         教育费附加 *元
         (四)费用情况
         1、 营业费用
         2004年度,发生营业费用2278318.70元,明细如下:
         04年营业费用绝对额比2003年增加*万元,主要增长较大的为租赁费、咨询费、装修费。
         租赁费*****。
         咨询费****
         装修费****。
         2、 财务费用
         2004年度发生财务费用(-)*元,为利息收入。

5. 年度财务报告ppt

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          年度财务报告ppt(1) 
          一、200x年度财务决算 
         200x年是xx公司发展史上的关键一年,在xx集团的英明决策及正确领导下,彻底淘汰了落后的xx生产线,xx生产线正式投入生产,全体员工在公司党政班子的带领下,团结一致,弘扬“卓越、自强、创造、进步”的xx精神,继续以十六届三中全会和“三个代表”重要思想为指南,以公司三届一次职代会提出的各项任务为目标,进一步转变观念,抓管理,降成本,克服限电、原材料上涨等诸多不利因素的影响,不断完善经济责任制和岗位星级管理,苦练内功,在各种原燃材料价格大幅上涨,市场竞争日益残酷的情况下,仍取得了骄人的成绩,各项指标再创历史新高。
         全年产销首次突破100万吨大关,实现税利xx.89万元(含xx公司),公司综合实力进一步增强,为企业下一步的发展打上了坚实的基矗
         200x年,公司生产xx.52吨,比上年增加214505.5吨,增长26.29%;销售xxx.52吨,比上年增加207310.70吨,增长25.34%;全年完成销售收入xxx.14万元,比上年同期增加15583.61万元,增长28.09%;实现利税xx.89万元(含高翔公司),比上年减少782.54万元,降低11.46%。
         (一)费用完成情况
         1、200x年xx单位制造成本xxx.18元,比上年增加29.28元,提高17.44%。
         成本上升的主要原因:
         a、xx平均单价459.89元,比去年同期上升165.99元,升幅达56.48%,使每吨xx成本上升22.84元;
         b、xx单位电耗104.40度,比去年同期上升7.22度,使每吨xx成本上升3.32元;
         c、xx单位电价0.46元,比去年同期上升0.03元,使每吨xx成本上升3.13元。
         分步及各品种xx单位成本完成情况如下:
         (1)xx:35.52元,同比上升3.57元,上升11.17%;
         (2)xx:189.28元,同比上升30.59元,上升19.27%;
         (3)xx:172.96元,同比上升15.89元,上升10.12%;
         (4)xx:171.38元,同比上升23.46元,上升15.86%;
         (5)xx:205.62元,同比上升30.59元,上升17.48%。
         公务员之家,全国公务员共同天地
         2、销售费用:全年发生xxx.53万元,同比下降58.81万元,下降10.48%;吨xx销售费用6.63元,同比下降0.23元,下降3.35%。
         3、管理费用:全年发生xx.83万元,同比增加xxx.31万元,上升5.44%;吨xx管理费用46.92元,同比增加5.72元,上升xx.88%,主要是支付给xx公司的租赁费。
         4、财务费用:全年发生xxx.49万元,同比增加xx.23万元,上升23.35%;吨xx财务费用6.01元,同比增加x.50元,上升xx.26%。
         (二)利润完成情况
         200x年度公司实现利润xxx.99万元(含xx公司xx.99万元),同比减少928.20万元,降低xx.44%,利润减少的主要原因:
         1、xx平均单价比去年同期上升xxx.99元,影响利润1729.78万元;
         2、xx上升,影响利润251.44万元;
         3、xxxx,影响利润121.35万元.
         综上述因素,扣除xx单价、销量等增利因素,全年实现利润xx.99万元,
         (三)税金完成情况
         200x年应交税金(增值税、营业税、城建税及教育附加费)2236.92万元(含xx公司),同比增加xxx.65万元,增长x.96%,全年实际上交税金xx.80万元,企业增值税平均税负率为x.74%。
         (四)资产、负债及权益情况
         1、200x年末资产总计xxx.83万元,同比增加xxx.15万元,增长6.53%。
         1)流动资产年末合计xx.45万元,同比增加xx.75万元;
         2)长期投资年末合计xxx.05万元,同比减少xx.00万元;
         3)固定资产年末合计xxx.33万元,同比增加xxx.40万元。
         2、200x年末负债总计xxx.61万元,同比增加xx.23万元,增长8.06%。
         1)流动负债年末合计xxx.61万元,同比 增加xxx.23万元;
         2)长期负债年末合计xx.00万元,同比减少xx.00万元。
         3、200x年末所有者权益总计xx.22万元,同比增长xxx.92万元,增长2.86%。
         (五)职工福利费支出情况
         200x年全年计提职工福利费xxxxx.99元,同比降低xxx.75元,降低2.94%。
         各项福利费支出xxxxx.90元,同比降低xxxx.70元,下降11.63%。
         其中:
         1、职工医药费支出xxxx.00元,同比降低xxxx.50元,下降x.74%;
         2、独生子女费支出xxx.60元,同比增加xxx.60元,增加92.33%;
         3、煤气补贴支出xxxx.00元,同比降低xx.10元,下降5.12%;
         4、其它支出:xxx.30元,同比增加xxx.30元,增加69.12%。
         (六)财务评价指标
         1、资产负债率:xx.49%,同比上升1.02%;
         2、流动比率:xx.69%,同比上升4.17%;
         3、速动比率:xx.91%,同比上升0.69%;
         4、存货周转率:xxx%,同比上升309.91%;
         5、应收帐款周围率:xxx%,同比上升313.77%;
         6、资本金利润率:xx.13%,同比下降22.94%;
         7、成本费用利润率:x.23%,同比下降6.44%;
         8、销售利润税率:xx.47%,同比下降7.15%。
          二、200x年度财务预算 
         200x年,国家继续加强宏观调控,困难与机遇并存。
         面对日趋激烈的市场竞争环境,我们要继续以中央精神为指南,认真贯彻集团公司的各项战略意图,弘扬“卓越、自强、创造、进步”的xx精神,科技创新,开源挖潜,居危思进,从俭从紧,进一步转变观念,以改革求发展,以科技创效益,继续实行经济责任制,岗位星级管理等一系列行之有效的管理办法。
         实施目标标杆管理,加快各类人才培养。
         在确保完成200x年生产、经营目标的同时,争取早日建成xx,靠新促强,在集团公司的正确领导下,通过全体员工的共同努力,我们有信心、有能力完成全年的生产、经营目标:产销完成xxx万吨,实现利税xxx万元。
         根据公司今年的工作方针和工作目标,结合去年完成的实绩及今年的市场预测,我们对各项指标进行了逐一分解、落实,实事求是地安排了今年的财务预算。
         (一)成本费用预算
         200x年计划生产$$$$万吨,水泥平均单位制造成本预算为xxx.93元,要求比上年实际降低xx.25元。
         1、分步及各品种xx单位成本预算。
         (1)xx:单位成本xx.12元,要求比上年实际降低1.40元;
         (2)xx:单位成本xxx.84元,要求比上年实际降低9.44元;
         其中:xx单位成本xxx.35元;xxx单位成本xxx.37元。
         (3)xxx:单位成本xxx.95元,要求比上年实际降低xxx01元;
         (4)xxx:单位成本xxx.61元,要求比上年实际降低20.01元。
         2、产品销售费用:全年预算xxx万元。
         3、管理费用: 全年预算xx万元。
         4、财务费用:全年预算xxx万元。
         (二)利润及税金预算公务员之家,全国公务员共同天地
         1、200x年计划销售xx万吨,全年xx平均单位售价预算为xxx.43元,全年实现销售收入预算为xxx万元,实现利润总额预算为xxx万元。
         2、税金(含增值税、营业税、城建税和教育附加费)全年预算完成xx万元。
         3、全年利税合计预算完成xx万元。
         各位代表:200x年的奋斗目标已经明确,应当看到,这个目标是本着实事求是的原则,结合200x年的生产、经营实绩,针对200x年市场出现的严峻形势和集团公司要求完成的效益目标,通过认真的'分析,科学的测算而制订的。
         在新的一年里,我们要加大改革力度,内抓管理,外拓市场,在预算的执行过程中,开源挖潜,从俭从紧,严格控制xx成本,努力降低原、燃材料采购成本,充分调动营销人员工作积极性,降低应收帐款,促进资金回笼,从严控制各项费用开支,抓营销、拓市尝抓管理、促效益,全体员工团结一致,统一思想,积极发挥主人翁精神,参与企业生产经营管理,总结经验,明确目标,确保200x年生产经营目标的顺利完成,努力打造xxx。
          年度财务报告ppt(2) 
         1年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。
         我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,1定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。
          履行职务情况:  
            作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
         我的工作职责是:
              1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
         2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。
         3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。
         管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。
         4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
         负责税务检查、各种审计协调工作。
         5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
         作为主任我是这样开展工作的:
         1、加强了财务基础工作和精细化管理力度
         信息是1个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。
         2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度
         由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统1,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。
         预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。
         在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,1年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。
         3、积极探索转换财务角色,提升财务管理水平
         纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。
         科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。
         4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源
         “你的服务意识有多少,就会得到多少回报。
         如果你1点都没有,或是1点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的1句名言。
         我深知做为1名企业的员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。
         我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。
         用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显改变了。
         5、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险
         资金是1个企业的血液,必须按照省公司3级稽核管理的要求,建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。
         按照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。
         把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。
         6、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍
         人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。
         “艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。
         存在的主要问题:
         XX年各项绩效取得了可喜的成绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我们也看到了不足,在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:
         1、 部门之间相互沟通的还不够
         2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪
         3、领头作用发挥得不够
         4、制定的规章制度流于形式的不少、

年度财务报告ppt

6. 公司财务分析


7. 企业财务分析报告怎么写

Xx公司Xx年度财务情况说明书\x0d\x0a\x0d\x0a一、企业生产经营的基本情况\x0d\x0a(一)企业主营业务范围和附属其他业务,企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。(合并报表单位应说明纳入年度财务决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况)\x0d\x0a(二)本年度生产经营情况\x0d\x0a1、主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量\x0d\x0a2、经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响\x0d\x0a3、营业范围的调整情况\x0d\x0a4、新产品、新技术、新工艺开发及投入情况\x0d\x0a(三)对企业业务有影响的知识产权的有关情况\x0d\x0a(四)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况\x0d\x0a(五)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等\x0d\x0a二、利润实现、分配及企业亏损情况\x0d\x0a(一) 主营业务收入变动情况\x0d\x0a1、主营业务收入同比增减额\x0d\x0a2、主营业务收入增减影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等\x0d\x0a(二)成本费用变动的主要因素\x0d\x0a原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响\x0d\x0a(三)其他业务收入、支出的增减变化\x0d\x0a若其他收入占主营业务收入10%(含10%)以上的,则应按类别披露有关数据\x0d\x0a(四)同比影响其他收益的主要事项\x0d\x0a1、投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因\x0d\x0a2、补贴收入各款项来源、金额,以及扣除补贴收入的利润情况\x0d\x0a3、影响营业外收支的主要事项、金额\x0d\x0a(五)利润分配情况\x0d\x0a(六)利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期利润总额10%(含10%)以上的,应明确说明原因\x0d\x0a(七)税赋调整对净利润的影响,包括有关税种和税率调整、享受各税优惠政策退税返还等数额。(集团填报)\x0d\x0a(八)会计政策、会计估计变更对利润总额的影响数额\x0d\x0a(执行财税[2004]153号文件的影响)\x0d\x0a(九)亏损企业户数、亏损面、亏损总额及其同比增减额,按以下主要原因:企业改组改制、产品滞销、成本费用加大、管理不善等造成的亏损企业户数及亏损额进行分析(集团填报)\x0d\x0a三、资金增减和周转情况\x0d\x0a(一)各项资产所占比重\x0d\x0a1、各项资产所占比重\x0d\x0a2、应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常,增减原因\x0d\x0a3、长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因,购买和处置子公司及其他营业单位的情况\x0d\x0a(二)不良资产情况\x0d\x0a1、待处理财产损溢主要内容及其处理情况\x0d\x0a2、潜亏挂账(含政策性原因挂账和其他历史潜亏挂账)内容及原因\x0d\x0a3、按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法\x0d\x0a4、长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响\x0d\x0a5、不良资产比率\x0d\x0a(三)负债情况\x0d\x0a1、流动负债与长期负债的比重\x0d\x0a2、长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增减金额及原因\x0d\x0a3、企业偿还债务的能力和财务风险状况\x0d\x0a4、三年以上的应付账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因\x0d\x0a5、逾期借款本金和未还利息情况\x0d\x0a(四)企业债务重组事项及对本期损益的影响。\x0d\x0a(五)资产、负债、所有者权益项目中,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报表日资产总额5%(含5%)以上的,应明确说明原因\x0d\x0a四、所有者权益(或股东权益)增减变动及国有资本保值增值情况\x0d\x0a(一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况,并应具体说明增减差额及原因\x0d\x0a(二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况,并应具体说明增减差额及原因\x0d\x0a(三)国有权益客观增减情况及具体原因\x0d\x0a(四)企业国有资本保值增值的主要经营因素,以及资本公积金转增实收资本的情况\x0d\x0a五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。\x0d\x0a六、针对本年度企业经营管理中存在的问题,新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施,以及业务发展计划。\x0d\x0a\x0d\x0aXx公司\x0d\x0aXx年Xx月Xx日

企业财务分析报告怎么写

8. 求一份财务报表分析报告


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