信息采集的途径

1. 信息采集的途径

1.内部途径(1)管理的各职能部门 (2)“葡萄藤”渠道——即“小道消息” (3)内部信息网络2.外部途径(1)大众传媒(2)政府机关(3)社团组织(4)各种会议(5)个人关系(6)协作伙伴(7)用户和消费者(8)外部信息网络

2. 搜集企业内部信息常用方法

你好，亲，很高兴为你解答，搜集企业内部信息常用方法：1.阅读法。如阅读报纸、刊物、图书、文件、报表、资料,等等,通过阅读收集所需信息。2.书面调查法。将事先设计好并印好的调查提纲、问卷、询问调查表、征购单等,发函给被调查的对象,请对方填好寄回。3.听录法。从广播、电视、新闻发布会、科技电影等收集有关信息。【摘要】
搜集企业内部信息常用方法【提问】
你好，亲，很高兴为你解答，搜集企业内部信息常用方法：1.阅读法。如阅读报纸、刊物、图书、文件、报表、资料,等等,通过阅读收集所需信息。2.书面调查法。将事先设计好并印好的调查提纲、问卷、询问调查表、征购单等,发函给被调查的对象,请对方填好寄回。3.听录法。从广播、电视、新闻发布会、科技电影等收集有关信息。【回答】
内部信息内部信息是指各单位在公务活动和内部管理中,不属于国家秘密,未对外披露的,可能对公司股票交易价格,对公司工作秩序以及正常生活秩序产生影响的所有内部消息。【回答】

3. 搜集企业内部信息的方法

你好，搜集企业内部信息的常用方法有这些，内容如下询问调查法， 即通过上门询问或采取问卷调查的方式来搜集意见和建议， 作为分析的依据， 从中寻找和发现市场机会。德尔菲法， 即通过轮番征求专家意见来从中寻找和发现市场机会。召开座谈会， 如召开消费者座谈会、 企业内部人员座谈会、 销售人员座谈会、 专家座谈会等， 搜集意见和建议。【摘要】
搜集企业内部信息的方法【提问】
你好，搜集企业内部信息的常用方法有这些，内容如下询问调查法， 即通过上门询问或采取问卷调查的方式来搜集意见和建议， 作为分析的依据， 从中寻找和发现市场机会。德尔菲法， 即通过轮番征求专家意见来从中寻找和发现市场机会。召开座谈会， 如召开消费者座谈会、 企业内部人员座谈会、 销售人员座谈会、 专家座谈会等， 搜集意见和建议。【回答】
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4. 搜集企业内部信息的方法

搜集企业内部信息的方法是阅读法、书面调查法、听录法、观察法、面谈调查法、购买法、交换法、实验调查法、统计分析法、预测法
1、阅读法
如阅读报纸、刊物、图书、文件、报表、资料等等，通过阅读收集所需信息。
2、书面调查法
将事先设计好并印好的调查提纲、问卷、询问调查表、征购单等，发函给被调查的对象，请对方填好寄回。

3、听录法
从广播、电视、新闻发布会、科技电影等收集有关信息。
4、观察法
由调查人员直接到调查现场，用录音机，录像机等机具或直观的方法，从旁观察被调查者的行动、表情，取得第一手材料。如企业设用户意见簿、与用户的联系簿，请用户提意见，还可以通过展览、展销、看样订货会广泛收集意见。
5、面谈调查法
通过谈话当面听取被调查者的意见、要求、反应、批评、建议。在方法上，可走出去上门拜访，也可请进来座谈；在策略上，一种是事先通知对方做好准备，全面听取对方的意见。
一种是不事先通知对方，随便交谈，便于了解对方的心理；在广度上，可个别面谈，也可以小组座谈，在深度上，可一次谈，也可多次或反复深谈。
6、购买法
向报刊、图书、专利等单位、有关信息企业、信息中心、咨询服务单位、技术市场、大专院校、科研单位及政府有关部门购买有关信息资料。采购的范围不仅在国内，而且可向国外采购。
7、交换法
通过信息咨询机构、信息网络、协会、研究会等单位交换意见、情报，也可以与国外有关单位交换资料。信息交换要注意摸清对方情况，选择合适的对象。信息交换关系的建立，可以采取信件联系、访问、协商等方式。
8、实验调查法
先试验、试点，取得经验后，再由点到面地推广。如通过新产品展销、试销、看样订货、请对方试用等方法，然后根据顾客、用户的意见开展改良并决定成批生产的数量、投放市场的时间和选择销售渠道。
9、统计分析法
通过对企业产品的销售情况的数量分析，研究、揭露产品生产、销售的规律及其发展趋势。
10、预测法
在调查的根底上，运用科学的方法，对收集来的全部信息资料，开展分析研究、测算，对事物的发展趋势及未来的情况作出科学的预见、判断。

5. 信息采集的介绍

信息采集是指未出版的生产在信息资源方面做准备的工作，包括对信息的收集和处理。它是选题策划的直接基础和重要依据。信息采集工作最后一个步骤的延伸，成选题策划的开端。

6. 怎么样收集企业信息

　信息收集是指通过各种方式获取所需要的信息。信息收集是信息得以利用的第一步，也是关键的一步。信息收集工作的好坏，直接关系到整个信息管理工作的质量。为了保证信息收集的质量，应坚持以下原则：

　　(1)准确性原则 该原则要求所收集到的信息要真实，可靠。当然，这个原则是信息收集工作的最基本的要求。为达到这样的要求，信息收集者就必须对收集到的信息反复核实，不断检验，力求把误差减少到最低限度。

　　(2)全面性原则 该原则要求所搜集到的信息要广泛，全面，完整。只有广泛、全面地搜集信息，才能完整地反映管理活动和决策对象发展的全貌，为决策的科学性提供保障。当然，实际所收集到的信息不可能做到绝对的全面完整，因此，如何在不完整、不完备的信息下做出科学的决策就是一个非常值得探讨的问题。

　　(3)时效性原则 信息的利用价值取决于该信息是否能及时地提供，即它的时效性。信息只有及时、迅速地提供给它的使用者才能有效地发挥作用。持别是决策对信息的要求是“事前”的消息和情报，而不是“马后炮”。所以，只有信息是“事前”的，对决策才是有效的。

　　信息收集有以下一些方式：

　　(1)社会调查 社会调查是获得真实可靠信息的重要手段。社会调查是指运用观察、询问等方法直接从社会中了解情况，收集资料和数据的活动。利用社会调查收集到的信息是第一手资料，因而比较接近社会，接近生活，容易做到真实、可靠。

　　(2)建立情报网 管理活动要求信息准确，全面，及时。为了达到这样的要求靠单一渠道收集信息足远远不够的。特别是行政管理和政府决策更是如此。因此必须靠多种途径收集信息，即建立信息收集的情报网。严格来讲，情报网络是指负责信息收集、筛选、加工、传递和反馈的整个工作体系，而不仅仅指收集本身。

　　(3)战略性情报的开发战略性情报是专为高层决策者开发，仅供高层决策者使用的比一般行政信息更具战略性的信息。

　　(4)从文献中获取 信息文献是前人留下的宝贵财富，是知识的集合体，如何在数量庞大，高度分散的文献中找到所需要的有价值的信息足情报检索所研究的内容。
　　有助于总结积累经验，有效的对危机和突发事件迅速的做出判断，并能把握可能的发展方向，及时的做出应对措施

7. 信息收集怎么样才能更好的为企业收集有效，有价值的

最有价值的员工既是企业最优秀的员工。 优秀员工应具备以下10种素质。
1、真心热爱自己的企业。要使大多数员工能真正热爱自己的企业，关键还是要看企业自身，员工进入企业是为了获取应有的报酬，通过自己的努力来实现在社会中生存和发展的目的。企业为员工提供较好的生产（工作）、生活（包括薪酬）条件，员工通过自己的劳动、智力、知识回报企业。只有使这两者形成良性互动，才能使“企业*员工发展，员工*企业生存”的口号变成现实。作为企业如果忽视了员工的物质利益，便为失去凝聚员工的基础。但作为员工也必须懂得：企业的兴衰成败荣辱与个人的生存、发展息息相关。只有明白了这一点，你才能热爱她，也才能为她而努力工作、分甘共苦。
2、勤奋和敬业。勤奋就是全心全力的投入。无论是学习和工作，懒惰和懈怠都不会出好成果。所谓敬业，就是对承担的职责和任务，毫不怠慢、恭恭敬敬、一丝不苟、精益求精、不折不扣地去做，圆满完成任务。所以说勤奋和敬业是做好工作的最基本条件，它比阅历和经验更重要。勤奋和敬业还表现在工作上的主动性。主动工作的人最能取得领导的放心。当然主动工作，切不可去干越俎代庖的事，别人职责范围内的事只可帮忙，而不可代替。
3、有责任心。所谓责任心就是有负责精神。担任了某个职位、承担了某项工作、接受了某项任务、负责了某个项目，都有一种责任在里面。比如职权责任、工作责任、岗位责任、经济责任、社会责任等等，甚至还要承担相应的法律责任。我们说，“责任重于泰山”，“军令如山倒”，“军中无戏言”都是说责任重大的意思。责任心强的人总能专心致志、千方百计、小心翼翼、如履薄冰、如临深渊，以强烈的负责精神来做好或完成上司交办和委托的重任。责任心不强的人是不能委以重任的。总之，责任心强是一种高尚的职业道德。
4、精通业务。谁都知道，一定的技能和业务能力是做好本岗位工作和担负一定责任的基础。每个人的学历、素质、经验、专长、特长可以不同，但对其本职的业务必须认真钻研、掌握一定的技能这一点是相同的。没有这一点，难以完成工作任务。业务能力强还表现在办事果断，勇于承担责任，及时妥善处理问题，具有一定的应变能力，办事干净利落。但一个人的专长也不能过于狭窄，任何时候要有很强的学习能力和适应能力，像一个优秀的演员一样，当需要换角色时能很快进入新的角色。
5、勇于进言、善于纳谏。一个勇于进言、肯提建议的员工，表现了他对企业发展的关心和对老板的信任。所以不管他采取何种方式提出意见和建议，也不管其意见的正确程度和建议的价值大小，作为上司都要善于纳谏。民主基础上的决策总比少数人武断做出的决定可*。况且能发扬民主的上司更能取得下属的信赖，采纳了下属的一条意见，就等于对他的一种肯定，有时比物质奖励更能鼓舞人。
6、诚实和大度。诚实是人品的基础。不诚实没有信誉可言。但诚实不等于表白一切。所以怎样做到诚实，怎样把握诚实是一件很难的事。比如“可与言而不与之言，失人；不可与言而与之言，失言。”怎样做到既不失人，又不失言，就要凭丰富的生活经验来把握了。大度的基本要求能宽以待人，能容人。一个不计较金钱、利益得失、对人宽容、谦让的人，是最容易博得同事和同僚的好感。他们会觉得与你相处不累、很轻松、很放心。
7、善于交际。市场经济中的竞争除了实力、规模、质量、诚信以外，就是人际关系。工作中的金科玉律则是建立良好的人际关系。平常不注重人际关系的人，他就很难与人共处，在需要与人协作办事时，就会有不少麻烦。如何与同事、与周围的人建立良好的人际关系，这不但是一门艺术和一种智慧，更重要是一条以人为本的处世原则。在职场里与同事和外界相处中，最基本的要求是：无论对上、对下或同属，举止言语要自然随和，交往要落落大方，礼仪上温文尔雅。待人接物，既做到热情好客，又不失姿态。在语言交往中要根据不同对象和自己所处的位置，选择一种适当的分寸，使之既直爽又不失礼，既表明自己态度又不使对方失面子，既维护了团队利益又给人有让步的台阶。其实，善于交际，最重要的是平常要善于团结各种类型的人。
8、耳聪目明与守口如瓶。信息的重要性，毋庸多言。每个老板都喜欢有用的信息，所以一个好的职员，平常要多注意搜集与本公司有关系的信息，及时准确地提供给你的上司，这是老板十分高兴的事。但你一定要把握信息的价值性、准确性、可*性、时效性。但另一方面，老板也会讨厌那些在小事上喋喋不休的员工，更不会容忍将本企业的商业机密和自己的隐私泄露出去的任何一个员工。
9、遵守规章制度。没有哪个单位或老板，喜欢自己的职员或员工在职场里随心所欲、不守规矩。所以不管你在职场里的资格有多老、功劳有多大、*山有多高，都要把握与自己相称的一种分寸。一个没有制度或制度不严的企业，垮台是迟早的事。
10、有法制意识。法盲比文盲、科盲的危害更大。有些人为什么会走上犯罪道路，就是因为不学法，不懂法。当然懂法犯法的人也不少，应该另当别论。但因为不学法、不懂法，受了别人欺负或侵害了国家和别人的利益那就太不值得了。有些事就是因为某个法律程序不到位而出了纰漏，给企业造成了无可挽回的损失，这样的教训是很多的。所以企业员工，特别是中、高级管理人员一定经常不断地学习和掌握相关法律、法规，不断增强法律意识，用法律武器来维护企业的合法权益。