如何延伸农产品产业链条

1. 如何延伸农产品产业链条

一、延伸产业链条是现代农业发展的必然趋势
打造、延伸农业产业链条，是当前经济形势下农业企业持续、稳定发展的客观要求。实际上，我国农业产业转型和集中度提高的趋势已日趋明显，农业产业链打造和延伸的经营格局，正从局部探索转入全面深入发展阶段，形成了市场主导、企业推进、规模扩大、上下一体、领域延伸的新局面，呈现出集中度提高、竞争力增强、带动面扩大的新态势，探索出了用现代工业理念、先进的科技成果建设现代农业的新途径，已逐步构建起多方推进的新机制。尤其是农业产业化龙头企业，在此过程中承担了引导生产、深化加工、开拓市场、增加农产品附加值、促进技术进步等多项重要职责功能，取得了积极而明显的成效。
改革开放以来，我国农业得到了快速发展，取得了举世瞩目的成就，在繁荣农村经济、增加农民收入、保障粮食安全等方面作出了重要贡献。近年来，尽管我国农业发展较快，但人均产量、产值仍低于世界平均水平，尤其是长期以来传统的种植、养殖模式，制约了整个产业的进一步发展，限制了农业向现代化、规模化、集约化、标准化产业模式转变。与此同时，传统产业模式下存在的产品质量不可控、抵御自然灾害能力不足、种植生态环境恶化等问题日益凸显，特别是近年来频繁发生的产品质量问题，使得整个农业行业面临信任危机。
面对新趋势、新情况、新问题，解决行业发展问题的根本途径在于延伸、打造和完善产业链。打造现代农业产业链条，是转变农业发展方式、提升产业发展效率和质量的需要，是确保农产品质量安全和农民持续增收的需要，是实现农业资源可持续利用和农牧经济健康发展的需要，也是建设会主义新农村、构建和谐社会的需要。

2. 农产品信息网的经营模式

农产品信息网为客户提供撮合交易、网上招标、网上拍卖、网上超市等交易模式。针对中国农贸特点，农产品信息网打造了集文字、图片、视频于一体的网上视频展厅，为会员企业全年展示产品及企业形象；精美的网上商铺为会员企业在爱农商务网上安了一个家，展示最全面的企业和产品信息；农产品信息网业务员针对每个客户即时开展专业网上洽谈，促成供需双方见面，撮合农贸交易；每天大容量的供需信息发布为会员提供了巨大商业机会；随着网上和网下业务的互动开展，为会员企业提供了实用、方便、快捷的服务功能，极大促进了农贸交易。

3. 农产品企业如何选择正确的产业链经营模式

一、农产品产业链经营模式种类
正因为农产品的产业链是个既长又宽的复杂体，而每一个节点都能产生价值，所以，在商业的原生态中，各种各样的产业经营模式都有，笔者把这些纷繁复杂的，很多是农产品企业家们自发而做的产业经营模式总结为四大类：农产品产业链经营“点”模式、农产品产业链经营“线”模式、农产品产业链经营“面”模式、农产品产业链经营的“体”模式。
第一，农产品产业链经营“点”模式
农产品产业链经营“点”模式指的是农产品企业只专注于做好一个产业链五个环节上的某一个点。例如在产中环节，企业既可以只做农机服务，成为专业的农机服务商；也可以只做田间管理服务，组织一个品种的种植能手合作社，成为专业的一个品种的种植管理服务商。再例如在产后环节，既可以只做农产品产后储藏，做专业的储藏商；也可以做保鲜技术提供商。等等，在每一个环节的每一个节点，都可以做精做强。农产品经营的“点”模式又可以分为“主点”模式和“配套”模式，“主点”模式指的是在一个环节里占主要地位的节点，例如产前的育种、产中的种养殖、产后的商品化处理等等，“配套”模式指的是给主要节点提供配套支持和服务的节点。
第二，农产品产业链经营的“线”模式
指的是农产品企业专注于做好一系列的节点，这些节点相互关联，形成一条线。农产品产业链经营的“线”模式既可以是做好一个品类的一个环节，做完这个环节的所有节点，产前、产中、产后、流通、消费五个环节每一个环节都可以单独形成一个。例如可以做蔬菜种殖商、做水果渠道商等等，这些只做一个品类的一个环节的模式，这种“线”模式叫做“单”线模式。还有一种是“复线”模式，也是只做一个环节，但是做的不是一个品类，例如产中环节，既种蔬菜、也种水果、还搞养殖；再例如流通环节，既有批发市场、也有专卖店、还搞直销等等。还有一种就是“专业”线模式，就是在农产品产业链的各种专业技能里，选择一种技能，然后在两个或者两个以上的产业环节做，例如销售技能，既可以做产前的销售种子，也可以做产中的销售农资，还可以做产后的销售农产品，这样就形成一种以销售为主的线，这样的模式就是“专业”线模式。
第三，农产品产业链经营的“面”模式
指的是农产品企业做全部或者部分的五个环节。从产前到消费五个环节每一个节点都是自己做，那就是全产业链模式，其实真正的全产业链是很难的，所有的事都靠自己扛，现在谈的全产业链主要指的五个环节的主要节点都是由企业自己控制，至于配套的节点可以外购，也必须外购。只主做两个或者两个以上的环节，那就是协同型产业链模式，更多农产品企业只主做五个环节的部分环节，把最重要的掌握在自己手中，一个就是产中环节，一个就是消费环节，就是把生产和销售都控制在自己手里，当然这也要看是什么品类，有些品类产前的育种就很关键。
第四，农产品产业链经营的“体”模式
指的是农产品行业和其他行业的结合的模式，形成一个立体的产业群。这部分的具体请看前面的《农业如何与其他产业结合》一节。
二、农产品企业产业链经营模式的选择
建议一：先看看口袋里有多少钱
在咨询实践中，见过太多的农产品企业家们，特别是从别的行业转行进入农产品行业的企业家，凭着想象，做全产业链，做好农产品，一定有前途，投入了几千万、上亿，资产没捞着，前途也不知道在哪里。农业是个投资大、周期长、效益低的产业，不能奢望一个概念、一个好的想法就能马上实现，就能马上变现。做好长期的准备，才是做农业的企业家们最需要的，捞一票就走在农业行不通，除非坑蒙拐骗。所以，首先，看看口袋里多少钱。也有的说，搞一个模式可以去融资啊，笔者见过太多的几页WORD，一个图，然后去融资的，值得尊敬的老板们，有钱的人有那么傻吗？有钱人哪个没被各种各样的忽悠忽悠过呀，没有核心能力、没有成功经验、没有规模、没有销售、没有品牌、甚至都没有资产怎么融资呀。所以，做农业，想做什么不重要，重要的是有多少钱，才能决定能做什么。
建议二：企业家们懂将要做的东西吗，或者有一个懂的团队吗
生态农庄很热，全国呼啦呼啦200万家，大都数亏本，生鲜电商很热，北京呼啦呼啦几百家，大多亏本，有机概念很热，各个高端社区呼啦呼啦全是有机食品店，大多亏本。不懂的别轻易做，至少先别搞那么大。
建议三：到底怎么选择农产品产业链的经营模式
根据钱的多少以及对农产品产业链各个环节懂的多少，再确定企业的目标是什么，然后根据目标、钱、懂的程度三个因素，选择先从那个点或者哪些点做起，然后再扩张到其他点，或者到线，然后再扩充到面，钱实在多了、企业资源也很多，那就可以做到体。先点到线再到面，这样的路径可能过于保守，比较适合投入的钱不多(几千万以内)、对产业链不是很懂(做农业没几年的)、5年目标不是那么伟大(不想上市或者做几十个亿)的企业。对于钱特别多的，例如联想农业，对于特别懂农产品产业链的，例如新希望，对于目标很伟大的，例如网易163，又另当别论。

4. ()是指农业企业/做产业链的全部或部分五个环节

您好亲很高兴为您服务，感谢您的耐心等待。单点模式是指农业企业/做产业链的全部或部分五个环节。“单点”模式：1、指农业企业专注于做好产业链五个环节上的某一个点。2、例如，在产前环节，企业只做种苗研发；在产中环节，企业只做农机服务，成为专业的农机服务商；在产后环节，可以只做农业产后储藏，作专业的储藏商。3、农业企业通过在每一个节点做精做强，有利于做出特色，培育核心竞争力。同时，“单点”模式也是相对的，可以包括“主点”和“支点”，“主点”占据主要地位，“支点”提供支撑配套，两者相辅相成。【摘要】
()是指农业企业/做产业链的全部或部分五个环节【提问】
您好亲很高兴为您服务，感谢您的耐心等待。单点模式是指农业企业/做产业链的全部或部分五个环节。“单点”模式：1、指农业企业专注于做好产业链五个环节上的某一个点。2、例如，在产前环节，企业只做种苗研发；在产中环节，企业只做农机服务，成为专业的农机服务商；在产后环节，可以只做农业产后储藏，作专业的储藏商。3、农业企业通过在每一个节点做精做强，有利于做出特色，培育核心竞争力。同时，“单点”模式也是相对的，可以包括“主点”和“支点”，“主点”占据主要地位，“支点”提供支撑配套，两者相辅相成。【回答】

5. 农业产业链的营销组织模式主要有哪些

亲，您好，农业产业链的营销组织模式主要有哪些：目前，主要经营模式有“公司+农户”、“公司+基地+农户”和“公司+合作社+农户”等模式，将详细介绍。“公司+农户”模式的农业产业化经营组织是以一个技术先进、资金雄厚的公司作为龙头企业，利用合同契约的形式把农户生产与公司加工、销售联结起来。公司和农户在市场上按照农产品供求关系的变化进行购销活动。公司想买多少、何时买、何地买以及用什么价格买进都受市场的影响和约束，同样，农户想要突出自己的产品也要接受市场的选择。受市场波动的影响，农产品在公司与农户之间很难获得稳定的供求关系，价格低了对农民不利，价格高了又对公司不利。公司与农户的财产各自独立，互不参与管理与干涉其使用。【摘要】
农业产业链的营销组织模式主要有哪些【提问】
亲，您好，请您稍等片刻，这边正在为您查询最精准的答案！【回答】
亲，您好，农业产业链的营销组织模式主要有哪些：目前，主要经营模式有“公司+农户”、“公司+基地+农户”和“公司+合作社+农户”等模式，将详细介绍。“公司+农户”模式的农业产业化经营组织是以一个技术先进、资金雄厚的公司作为龙头企业，利用合同契约的形式把农户生产与公司加工、销售联结起来。公司和农户在市场上按照农产品供求关系的变化进行购销活动。公司想买多少、何时买、何地买以及用什么价格买进都受市场的影响和约束，同样，农户想要突出自己的产品也要接受市场的选择。受市场波动的影响，农产品在公司与农户之间很难获得稳定的供求关系，价格低了对农民不利，价格高了又对公司不利。公司与农户的财产各自独立，互不参与管理与干涉其使用。【回答】

6. 农业产业链的营销组织模式主要有哪些

、订单制模式

订单制其实是会员制的一种升级版本，我们的会员是以大型加工企业为主，产量符合我们的企业生产需要，这类主要是规模种植，粮食主要针对精细加工的企业，水果针对水果深加工及饮料企业。

建立长效的合作机制，是每个农民都希望的，但却面临着双方由于市场而出现的价格竞争，种植的多了，企业会选择产品更好且价格更低的，种植的少了，种植方会选择给价高的企业，在竞争中，没有谁对谁错，仅有的是价格的调整。因此，订单制多出现在企业自己的基地，因为双方都有信用违约问题，因为一旦信用违约，面临的风险双方都是要承担巨大风险的。

2、会员制模式

随着人们经济条件的好转，原生态产品的吸引力越来越大，关注度也越来越大，因为城里的食物已经没有那个味道了，为什么？

因为多是经过企业加工的，且加工的这些产品，或含有各种添加剂或是转基因食品，已经把我们的味蕾搞得疲惫不堪，每当从“老家”拿来的东西吃过后，会感觉很“美味”，所以，原生态的农产品已经快要成为“高端消费”的代名词。

会员制应运而生，也将会在今后的一段时间内快速发展起来，而会员制的产生，会通过各种“商会、车友会、同学会、业委会”等快速传播并流行。总有一部分人会为了更好的生活去追求这些简单的东西，所以我们要通过各种办法把自己的产品进行“品牌包装”，我们只供有需要的人，会员制必定是未来真正原生态农业产品主要发展方向之一，而我们仅是找准我们的目标客户群体，通过合适的方式建立会员制供需关系。

3、农超对接模式

农业圈惯用的9大农业营销模式
农产品基地或者农业公司与超市合作，采用直供或者采购的方式合作。农产品基地为超市提供物美价廉的农产品，超市负责销售。

当然有一点，农超对接对产品规模和农产品供应链有着严格要求。因此，实现农超对接的农业企业大多是龙头企业和大型合作社。

4、展示展览模式

农业圈惯用的9大农业营销模式
展示展览已经成为地方主导下农产品营销的方向。比如，地方政府组织合作社、农业龙头企业参加全国性的农产品交易展会。

同时，一些企业在农产品展览中心进行展销。有实力的龙头企业会会在繁华地带设立农产品连锁店。

5、配送直销模式

农产品基地与高校、饭店、机关食堂、大型社区等对农产品需求量大的单位进行农产品直供或配送。

农业基地将新鲜农产品直接送进社区、高校，既保障农产品的鲜活程度，确保居民、学生食品安全，又减少流通环节【摘要】
农业产业链的营销组织模式主要有哪些【提问】
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~【回答】
、订单制模式

订单制其实是会员制的一种升级版本，我们的会员是以大型加工企业为主，产量符合我们的企业生产需要，这类主要是规模种植，粮食主要针对精细加工的企业，水果针对水果深加工及饮料企业。

建立长效的合作机制，是每个农民都希望的，但却面临着双方由于市场而出现的价格竞争，种植的多了，企业会选择产品更好且价格更低的，种植的少了，种植方会选择给价高的企业，在竞争中，没有谁对谁错，仅有的是价格的调整。因此，订单制多出现在企业自己的基地，因为双方都有信用违约问题，因为一旦信用违约，面临的风险双方都是要承担巨大风险的。

2、会员制模式

随着人们经济条件的好转，原生态产品的吸引力越来越大，关注度也越来越大，因为城里的食物已经没有那个味道了，为什么？

因为多是经过企业加工的，且加工的这些产品，或含有各种添加剂或是转基因食品，已经把我们的味蕾搞得疲惫不堪，每当从“老家”拿来的东西吃过后，会感觉很“美味”，所以，原生态的农产品已经快要成为“高端消费”的代名词。

会员制应运而生，也将会在今后的一段时间内快速发展起来，而会员制的产生，会通过各种“商会、车友会、同学会、业委会”等快速传播并流行。总有一部分人会为了更好的生活去追求这些简单的东西，所以我们要通过各种办法把自己的产品进行“品牌包装”，我们只供有需要的人，会员制必定是未来真正原生态农业产品主要发展方向之一，而我们仅是找准我们的目标客户群体，通过合适的方式建立会员制供需关系。

3、农超对接模式

农业圈惯用的9大农业营销模式
农产品基地或者农业公司与超市合作，采用直供或者采购的方式合作。农产品基地为超市提供物美价廉的农产品，超市负责销售。

当然有一点，农超对接对产品规模和农产品供应链有着严格要求。因此，实现农超对接的农业企业大多是龙头企业和大型合作社。

4、展示展览模式

农业圈惯用的9大农业营销模式
展示展览已经成为地方主导下农产品营销的方向。比如，地方政府组织合作社、农业龙头企业参加全国性的农产品交易展会。

同时，一些企业在农产品展览中心进行展销。有实力的龙头企业会会在繁华地带设立农产品连锁店。

5、配送直销模式

农产品基地与高校、饭店、机关食堂、大型社区等对农产品需求量大的单位进行农产品直供或配送。

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非常感谢您的信任，请问您还有其他的\x09
问题吗?希望我的服务令您满意!请帮我点个赞哟~祝您生活顺利事事如意~鲜花]如果还有疑问随时可以咨询我哦!【回答】

7. 农产品渠道的变化对产业链上下游企业的影响

农产品营销渠道的变革 传统的农产品营销渠道流程,其上游由各农户、农业生产基地、 专业农产品生产公司等厂商组成,他们共同提供农产品的生产供给【摘要】
农产品渠道的变化对产业链上下游企业的影响【提问】
您好，欢迎使用百度知道，我是百度旗下，接下来由我为您解答，很荣幸为您服务，打字整理资料可能需要几分钟，请您耐心等待哦😄【回答】
农产品渠道的变化对产业链上下游企业的影响【提问】
农产品营销渠道的变革 传统的农产品营销渠道流程,其上游由各农户、农业生产基地、 专业农产品生产公司等厂商组成,他们共同提供农产品的生产供给【回答】
农产品的目标顾客特征对渠道的影响【提问】
农产品营销渠道的变革 传统的农产品营销渠道流程,其上游由各农户、农业生产基地、 专业农产品生产公司等厂商组成,他们共同提供农产品的生产供给【回答】
农产品的目标顾客特征对渠道的影响【提问】
农产品营销渠道的变革 传统的农产品营销渠道流程,其上游由各农户、农业生产基地、 专业农产品生产公司等厂商组成,他们共同提供农产品的生产供给【回答】

8. 农业产业链的营销组织模式主要有哪些

您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~【摘要】
农业产业链的营销组织模式主要有哪些【提问】
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一、订单制模式
二、会员制模式
三、农超对接模式
四、展示展览模式
五、配送直销模式
六、产业融合模式
七、互联网销售模式
八、转介模式：礼品，私人订制
九、农特微商模式【回答】