鼎捷软件福利待遇怎么样?

1. 鼎捷软件福利待遇怎么样?

鼎捷软件福利待遇很好。
企业在应用信息化软件后，随着管理需求的进一步深入，新的信息化需求也随之诞生。鼎捷软件未来在满足。
这样需求时不仅以开发新的技术领先的产品为核心竞争优势，而且要采用单一软件产品加技术元件整合为解决方案的方式，以ERP为核心应用平台，重新构建为服务型组合、行业型组合和规模型组合。

大多数本土软件公司依然停留在单一软件产品的优势上，面对市场瓶颈，软件厂商往往希望通过构建新的商业模式或概念，让企业直接快捷的享受信息化成果，而不需要相关积累，这样失败的风险将会大大增加。
鼎捷科技有限公司在以ERP为主要信息平台的基础上，可以针对不同客户需求，做出不同产品组合和延伸，满足企业快速、敏捷的需求。
以上资料参考：百度百科-鼎捷软件股份有限公司

2. 你去鼎捷软件面试没，都面试些什么东西

希望对你有用 

面试经历：
红色提示：此是台企——怪自己一时大意，当时没看出来，路上才发现。
一、地理位置：
到上海火车站，还要往北坐6站地铁，估计租金便宜——软件行业应该不至于如此，网上介绍那么牛逼，不选张江也选漕河泾啊
二、做测试阶段：
1、HR还是蛮客气的：先介绍面试流程，再把我引导到一个小房间做测试——心理测试一共12页，近50题，耗时近25分钟。
2、谈下这个测试：
这个测试会让你站在N种不同职位的角度，包括你可能一辈子不会从事的（-_-||），来“四选二”：一个“你应该”，一个“你不应该”。
题目选项的套路基本上是：一个自己扛，一个是同事帮忙，一个顺其自然，一个求助领导。
举例：假设你是一个销售人员，因为丢失订单，你在会议上被公开批评，按照制度要被罚钱。题目会给你四个选择：A、承认错误，主动要求罚钱；B、没人提出罚钱，就糊弄过去；C、解释客观原因，并请同事帮忙，避免自己被罚钱；D、告诉领导，让领导给自己建议
聪明的各位看官，你会怎么选？是不是绝大多数情况下，都是“四管齐下”？本人眼拙，暂时看不出这个测试的意义在什么地方。
三、等待
交卷后去休息区休息——两个细节：做测试之前，没人告诉我限时多少；题目做完后，还是我自己去办公区找HR来进行下一步。
四、领导面谈
1、正式面试开始，另一位小女生把我从休息区领到了楼上的一个无人大办公室；
2、面试形式：二对一，两位女领导出场，据说是财务负责人，但一直不知道哪位是；
3、面试全程，没有任何专业探讨，始终萦绕着“质疑”：两位女士像打鸡血一样，不停质问怀疑，包括“择业动机”、“大学专业”、“工作经历”，总之全面质疑——怕你是压力面试，本人始终耐着性子，见招拆招；
4、应聘者提问阶段：两个问题，一个是部门架构，一个是主营业务——这对会计很重要，会计必须了解前端业务，但全都没得到正面答复；
5、面试尾声：其中一位女士拿着我的那份测试题，跟我说：就“认真负责”来说，你比我们公司最低标准还要低——你不录用我，是你的自由；就像我不选你们公司一样。但是，说一个职业人“不认真负责”，是最大的侮辱，况且是以这种幼稚的判断方式。
一个人究竟胜任不胜任、负不负责，这是由很多因素综合决定的，凭一份测试就能看出“认真负责”已属幼稚，把这种幼稚明摆着表现出来，就更可笑。

3. 福州鼎捷软件是国企还是私企

您好，您需要的信息正在马不停蹄整理中，需要时间，所以需要耐心等待下哈【摘要】
福州鼎捷软件是国企还是私企【提问】
您好，您需要的信息正在马不停蹄整理中，需要时间，所以需要耐心等待下哈【回答】
不是国企【回答】
属于企业【回答】
【回答】
这说的是广州鼎捷软件有限公司福州分公司【回答】
它只是一般的民营企业而已【回答】
它的总公司广州鼎捷软件有限公司【回答】
也不是国企，和国企无关哈【回答】

4. 鼎捷软件在ERP业内口碑和地位如何

ERP在业内用的企业还是挺多的，是个很不错的软件。MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。MES系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/SFC信息体系。为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。有相关软件问题可以咨询鼎捷。作为工信部评定的两化融合贯标服务机构，上海市首批列入智能制造系统解决方案供应商推荐目录，以及入选多省市工业互联网服务供给资源池的企业，公司通过与自动化、物联网等领域众多合作伙伴建立联系，专注制造企业自动化与信息化融合改造，围绕工业互联网生态核心，构建以平台为纽带的跨界产业生态，位列智能制造与工业互联网平台及解决方案提供商百强，为企业提供真正可效益落地的智能+整合方案与服务。

5. 有用过鼎捷管理信息系统的吗？

　　鼎捷软件ERP 集团化企业的管理体系
　　近几年，中国经济经历了快速持续的增长阶段。面对快速变化的全球竞争环境，大多数中国企业在与国际接轨的同时，也面临着政策法规的频繁变化、复杂多变的商业环境以及业务模式和管理模式的创新变革等问题。
　　作为中国制造业ERP第一品牌的神州数码管理软件厂商，对于推动ERP在中国的发展起到了关键的积极作用。其TOP GP产品以“集团统筹、全球掌控”为核心理念，已协助企业进行集团控管,全球布局的目标，最终超越最领先、最雄心勃勃的国际同行。
　　集团组织
　　易拓ERP支持集团多种组织架构, 支持集团多级业务组织的集中管理、分布集中、混合集中等管理模式。
　　法人体系组织和管理体系组织可根据企业的实际状况需求灵活设置多种组织结构。
　　集团预测
　　准确的预测与计划，是经营目标达成的根基，其成功的关键在于信息的收集，合理的预测规则，预测与实际营收的实时分析与应变；结合销售历史、季节因素、市场趋势、促销力度数据，易拓提供的多种预测模型：依历史资料乘上百分比、移动平均数、加权移动平均数、指数平滑法。
　　对于集团化的运作而言，则需要自下而上的预测汇总，自上而下的预测调整，并进行预算量、目标量、实际量和历史量的多角度分析。
　　集团销售管理
　　随着企业集团化，全球化的发展，销售网点越来越多，销售渠道日益复杂，管理更加困难，风险加大。如何控制与管理渠道分支机构与分公司办事处的数据集成,成为企业在集团化的过程中不得不面对的挑战。
　　易拓DRP集团分销管理

　　·完全支持多层级的组织架构，如总部、大片区、战区、省、分公司、地级市；

　　·支持产品多属性分类，包括：品类、品牌、系列、型别、规格、属性；

　　·支持促销提案管理、集团调拨销售、返利计算管理、产品系列债权管理、保质期控管、速销品控管、产品批号控管，以及产品条形码、箱条形码、重量、体积、零支、整箱等的管理。
　　集团制造管理
　　加入WTO以后，由于中国拥有丰富的资源和广阔的市场，日益成为世界的制造中心。为了应对制造业出现的复杂的生产形态，包含重复性生产、连续性生产、离散型制造，也可以根据不同的业务形态，灵活调整生产形态，比如接单式生产、自由品牌的生产、来料加工、进料加工。易拓支持集团化布局，多生产据点整合，对集团化的管理也不仅限于所谓的财务面管控。易拓能够贴合制造业的管理特性，如多厂多点、产能分配、生产管理、车监工序管理、项目管理、RMA维修管理。
　　先进排程——有限能力创造无限价值
　　对于物料及产能规划与现场详细作业排程而言，企业常因无法确实掌握生产制造现场实际的产能状况及物料进货时程，而采取有单就接的接单政策与粗估产能的生产排程方式，但又在提高对顾客的服务水准及允诺交期的基本前提下，导致现场常以加班或外包来满足订单交期。由于物料规划无法考虑产能的限制，又可能造成原料零组件的采购计划无法配合生产计划，以致影响既定生产进度，而造成无法满足顾客交期或成本过高的恶性循?环。
　　先进规划与排程 (Advanced Planning and Scheduling; APS) 系统是利用先进的资讯科技及规划技术，在考量企业资源限制下提供可行的物料需求规划与生产排程计划，提供了what-if的分析，可以让规划者快速结合生产限制条件与相关资讯 (如订单、途程、存货、BOM与产能限制等)，以作出平衡企业利益与顾客权益的最佳规划与决策，满足顾客需求及面对竞争激烈的市场。
　　集团财务管理
　　易拓ERP支持集团多种组织架构, 支持集团多级业务组织的集中管理、分布集中、混合集中等管理模式；能够确定责任中心的预算目标和预算控制，贯彻统一的财务制度，加强对分子公司的财务监控，使集团财务数据能够及时、真实、有效、准确，从而使财务部门有效的进行集团资金管理及控制，并且快速完成集团财务报告和财务分析。
　　易拓支持多语种、多账套、多会计准则和集团并账，支持公司间完成协同凭证，自动产生双向往来凭证。
　　满足集团内部交易、往来的会计业务协同，并支持对子公司的资金拨付与往来账目的清算，提供公司间对账和公司间应收、应付款的核销功能，支持多币种和异币种核销。

　　·支持按管理层级的逐级合并和跨越管理层级的一次性合并；

　　·支持跨行业经营的集团财务合并；

　　·以及会计制度差异的调整与外币报表的折算；

　　·不平的内部债权与债务的核对与自动抵消、自动进行内部利润抵消计算、资产减值准备的自动抵消；

　　·灵活确定合并范围，或按区域、经营版块进行分部合并报告。
　　集团合并报表
　　集团资金管理
　　支持并实现在集团财务公司、结算中心、内部银行管理模式下的资金集中管理，优化集团资金配置，同时支持集团间内部资金调拨与子公司资金多版本模拟，协助企业决策者了解集团资金缺口。

　　·易拓ERP集团资金管理可以模拟多种版本，选择模拟公司，选择仿真项次，如订单、采购单等；

　　·并可将前端的供应链纳入，实现非单一的财务模拟；

　　·可自选时间区间；

　　·多币别模拟[交易币别/营运币别/集团币别]；

　　·情境模拟[输入调整金额检视]。
　　集团预算管理
　　易拓ERP的预算管理支持集团企业实现完整的预算管理循环。即：预算目标下达、预算编制、汇总与审批、预算的执行与财务核算、预算分析与调整、预算考核与业绩评价。

　　·易拓ERP通过对集团企业事前编制预算、事中控制和事后分析的过程进行控制，有效保障企业战略目标实现，并支持自定义的多级责任中心与预算组织,以及自定义的预算项目与责任指标体系；

　　·能够实现集团预算体系与子公司预算体系的兼容；

　　·允许建立预算假设；支持以外币计量的预算；支持按年、季度、月为单位编制预算；

　　·支持集团预算合并与多级审批，并支持几上几下的协商机制；

　　·可供责任中心查看剩余预算额度与预算执行进度的预算控制卡；

　　·有自定义的预算分析工具，多角度、多维度分析预算执行与完成进度；

　　·支持预算调整与审批流程。
　　集团绩效分析BI
　　行动决策、运筹全球
　　全球化知识经济巨大挑战下，企业实已必须走向「智能型企业」，亦开启CEO与CIO行动决策的新世纪。管理大师彼得杜拉克说过，「管理阶层的决策力强弱，主宰企业的生命周期」。因此，现今瞬息万变的动态企业营运环境，企业CEO与CIO唯有将决策智慧行动化，方能升化信息价值，实时决策与有效行动，胜出这场全球运筹大竞局。
　　神州数码易拓ERP，长期专注提供企业商业智能产品与服务，「V-Point企业绩效智慧」完整解决方案，缜密整合了：平衡计分卡(BSC)、关键绩效指标(KPI)、商业智能(BI)、主管信息系统(EIS)、客户关系管理系统(CRM)、知识管理系统(KMS)、学习管理系统(e-Learning)与企业实时战情中心(War Room)等，协助CEO与CIO建构出结合「企业绩效管理」与「商业智慧」的完善实时决策IT应用，迈入智能型企业新价值。
　　神州数码 V-Point 应用 Business Objects 技术，增加了 MSN、Mobile及非结构化信息的集成与信息互动功能，创新Mobile BI 随手可得商业智能、关键绩效指标实时警示、Online决策会议与KM百科全书新应用，并揭示V-Point「全新整合、全新功能、全新技术、全新应用」四大构面，携手CEO与CIO落实Anytime，Anywhere行动决策，运筹全球，从实时决策正式迈入行动决策新世纪。与您一同打造指挥、管制、通信、计算机、情报、监视、侦察统合作战的行动决策智能型企业。

6. 鼎捷软件股份有限公司电话是多少？

鼎捷软件股份有限公司联系方式：公司电话021-51791688，公司邮箱lijund@digiwin.com，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码3条。
公司介绍：鼎捷软件股份有限公司是2001-12-26在上海市静安区成立的责任有限公司，注册地址位于上海市静安区江场路1377弄7号20层。
鼎捷软件股份有限公司法定代表人叶子祯，注册资本26,644.1353万(元)，目前处于开业状态。
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