公司经营状况分析怎么写？

1. 公司经营状况分析怎么写？

公司经营状况分析如下：
一、基本概况,包括公司类型(是否有限公司)、经济性质(国有 或民营)、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式(批发 或零售)。企业经营情况,包括收入多少,成本费用多少,交的增值税多少,交的企业所得税多少。
二、生产经营,包括资产规模(资产总计)、主营业务、市场区域、 近几年平均销售收入、盈利或亏损。
三、发展方向,包括下一步的营销管理机制不断完善情况、产品创 新情况、开拓市场情况。

企业经营状况的概念：
答:企业经营状况是指企业的产品在商品市场上进行销售、服务的发展现状。
企业经营状况对财务管理模式的影响主要表现在：经营规模的大小,对财务管理模式复杂程度的要求有所不相同；企业的采购环境、生产环境和销售环境对财务管理目标的实现有很大、影响,好的环境有利于财务管理目标的实现,反之,阻碍目标的实现。
经营者最关心之点是企业的收益性、安全性、效益性及成长性。对其进行经营分析的基本方法是：首先确定分析目标,然后对报表的实际数据采用比率法计算其数值,并与过去的业绩或同行业的标准统计数值进行比较,最终判断其结论。

2. 企业的情况分析报告

 　　 篇一：公司年度人力资源状况分析报告   　　为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告：
  　　 第一部分公司的人力资源现状 
  　　 一、 集团总部人力资源结构分析 
  　　（一） 集团总部现有员工119 人，其中，高层管理人员11人，占9。24%，中层人员 24人，占20。2%，基层84人，占70。6%
  　　（二） 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人，其中男、女比例如下
  　　（三） 高层队伍结构分析
  　　高层队伍的年龄结构良好，平均年龄44岁，年富力强，学历结构较合理，全日制第一学历均在大专及以上，资质上有6人（占55%）持一级建造师证，职称上36%为高工，18%为中级，18%为助工，28%没有任何职称。
  　　高层队伍的结构缺陷主要是73%的高层是从事项目施工和项目管理出身，司龄10年以上，缺乏专业的企业管理方面的训练，在11名高层中只有2名是在2012年通过社会招聘引进的，有一定现代化企业管理经历。 高层人员的职称和资质匹配度不足以应对企业发展需求
  　　（四） 中层队伍结构分析
  　　中层队伍的平均年龄是38。7岁，年龄结构如下：
  　　中层队伍的工龄结构分析：现有人员中54%是在2010年改制后通过社会招聘引进的，优势在于这批人即拥有一定的新知识和新技能，又有较好的工作经验，同时劣势是缺乏对建筑行业的认知。其余在改制前入职人员，其在中恒工作时间均超过10年，企业忠诚度较高，同时缺乏的是专业的职业化训练和素养。
  　　中层队伍的第一学历结构分析：本科占29%，大专占46%，中专以及下占25%。通过函授或其它在职教育形式，90%大专及以下学历的员工有提升，获得大专及上学历，同时还有二名中层获取MBA硕士学历。
  　　中层队伍的职称和资质结构分析：职称上8%为高工，13%为中级，17%为助工，62%还未获得任何职称。资质上有8位（33%）中层获得一级建造师。缺陷是：职称和资质持有率太低，有待提升。
  　　（五） 基层队伍结构分析
  　　基层队伍的平均年龄是30。6岁，具体占比如下：
  　　基层队伍的第一学历结构如下：
  　　基层队伍工龄结构分析
  　　基层队伍的职称和资质结构
  　　目前公司总部84名基层员工中只有3人有国有中级工程师，有14人是助工，其它人无任何职称，资质方面只有1人持一级建造师证，大部分基层员工都无建造师证（部分老员工所持二级临时按国家政策在具体经营方面无太大用处），这意味着这部分员工将是未来公司一级建造师新增的空间和来源。
  　　 二、 事业部及各办事处、分公司经营体系人力资源结构分析 
  　　1。 公司的业务量和收入取决于公司经营体系的人员业务水平，目前公司经营类人员共计71人，包括6大事业部（江西、成都、西部、长三角、珠三角、环渤海），其中事业部总经理、副经理有9人，办事处经营代表32人，分公司业务代表24人，江西事业部经营岗6人。
  　　2。 经营体系人员平均年龄30。6岁，其中30岁以下占61%，年龄结构相对是比较合理的，具体如下：
  　　3。 现有经营人员第一学历专业是工民建的占40%，其余60%主要是管理类和综合类，没有市场营销类。
  　　4。 经营体系人员的学历结构分析：中专及以下学历占40%，大专学历占50%，本科学历占10%，相对学历普遍偏低，有待提升体系人员的整体素质。
  　　5。 经营人员的司龄结构分析：
  　　6。 经营人员的职称和资质结构分析：目前在71名经营人员中只有7人有国有工程师，5人为助工，其余均无职称，资质方面只有3人有一级建造师。鼓励经营人员也参与一建培训，带证招投标，更方便工作。
  　　 三、 自营项目人员结构分析 
  　　1、 目前公司有四大自营项目：即富源花园项目、青山湖公租房项目、方大上上城项目、九江皮草城、永修农贸市场。共有163人，其中实、见习人员36人。
  　　2、 自营项目人员的年龄结构：平均年龄在34岁
  　　3、 人员司龄结构95%都是1年以内，因为自营项目为2012年才开始发展，除少部分管理人员是从公司老员工中选取外，其余均为公司或项目新招人员，各项目的团队还在初期建设中，也不是很稳定。
  　　4、 人员学历结构：
  　　5、 自营项目人员职称和资质结构分析：目前项目上人员的职称情况和资质情况都不是很理想，前面也分析了项目上年龄层是二头大、中间小，年龄超过40岁的而未持证的人员，现在要重新通过考试取证，十分有困难，主要是实践经验丰富而理论知识欠缺，年龄小于25岁的，可能书本知识能背下，但又欠缺实践经验，所以同样难以通过。只能先着手完善年龄小于25岁员工的五大员证和二级证，同时对中间那部分25－35岁的员工鼓励他们去参加一建培训和取证。
  　　 四、 联营项目人员结构分析（包括鹰潭BT、半山半城、赣州国光） 
  　　1、 联营项目：所有非自营项目，不论哪种承包模式，均计为联营项目，目前共计107人。
  　　2、 联营项目人员年龄结构：平均年龄34岁
  　　3、 人员司龄结构：
  　　4、 学历结构：联营项目人员本科学历只占10%，大专学历占28%，其余均为中专及以下学历，普遍学历偏低。
  　　5、 职称和资质结构：普遍只有五大员类证书，16人有中级职称，一级建造师只有1人，二级建造师17人，其它均是无职称无建造师证的。这类人员将是2015年必须参与一建培训和取证的人员。但通过电话访谈，大部分外派人员担心的是考试时因工作等原因无法参与，需要总部统筹规划安排。
  　　 第二部分 人力资源管理现状诊断 
  　　总体上，公司具有一定的人力资源管理观念，管理水平也在不断改善，但是由于历史原因、企业文化、体制等企业自身的原因，人力资源管理仍然存在着观念滞后、结构不全、功能不到位、职能未充分发挥的问题，且已严重影响和制约着公司未来的发展。
  　　 一、 公司人力资源管理理念方面存在的问题 
  　　（一） 公司对人力资源没有足够的认识
  　　公司管理层缺乏战略性人力资源管理观，人力资源管理与公司的发展战略尚处于事务性结合阶段，尚未起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。
  　　（二） 公司管理层还未完全树立人力资本投资观。
  　　 篇二：公司经营情况调查报告   　　 一、企业概况 
  　　**公司前身是武鸣县乡镇企业——**县**淀粉厂，原建设单位为**，于1994年经**批准立项、**环评批复而建设淀粉生产线和酒精生产线，2007年8月**公司整体收购了该厂的全部资产。
  　　**公司成立于2006年2月，注册资本人民币1000万元，地址位于**镇**村，是一家专业生产食用酒精和淀粉制品的企业。法定代表人： **，股东**占公司60%的股份，股东**占公司36%的股份，股东**占公司4%的股份。公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构，总经理**，现有职工**人，其中大中专学历以上占30%。
  　　2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业，2010年被评为安全生产标准化三级企业，2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业；并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定，**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。
  　　2013年末公司总资产15137万元，其中固定资产10768万元，占地面积77亩。公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源，引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产，所产“**”牌食用淀粉及酒精，应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业，主要销往**、**等地。
  　　几年来，先后投入了大量资金，对生产工艺、环保设施进行了全面的升级改造，完成了年产3万吨酒精生产线技改项目建设、年处理108万立方废液量的环保处理站项目建设、年产1200万Nm3/a生物质燃气的厌氧系统项目建设，25T/h混烧甲烷的生物质节能锅炉项目建设、年发电量1080万度的蒸汽发电站项目建设、年产1万吨生物有机肥项目建设、1万亩农业示范园项目建设等。但自2012年以后，当地木薯种植锐减，公司木薯淀粉生产线停工。公司于2013年至2014年投入资金八千多万元对食用酒精生产项目进行了技术改造。目前，项目已竣工投入生产。
  　　 二、财务及经营状况分析 
  　　**公司提供了2012年度、2013年度审计年报（审计意见为无保留意见）和2014年9月份财务报表，财务状况反映见下表：
  　　（一）财务指标说明
  　　1、截止2012年末，公司的总资产为11588。08万元，其中：流动资产为4315。20万元，占总资产的37%，固定资产净值7272。87万元，占总资产的63%；负债合计3411。10万元，流动负债为2411。10万元，长期负债1000万元。
  　　截至2013年末，公司总资产为15137。10万元，较年初增加3549。02万元，其中：流动资产为4368。58万元，占总资产29%，固定资产净值为10768。51万元，占总资产的71%；负债合计5592。29万元，流动负债为3092。29万元，长期负债为2500万元。
  　　2、货币资金
  　　截止2013年12月末，货币资金为352。93万元，较年初的157。25万元增加195。68万元。
  　　3、应收账款
  　　截止2013年末，应收账款为94。32万元，较年初减少751万元。应收账款形成的主要原因是销售款项未到90天借款期，主要应收账款账期均在3个月内，其中**公司应收账款61。97万元，**公司应收账款32。35万元。
  　　4、存货
  　　截止2013年末，存货余额为2142。72万元，比年初减少594。28万元。
  　　5、预付帐款
  　　截止2013年末，预付帐款为1681。26万元，较年初新增加1138。14万元。主要为公司预付原材料款，其中预付**公司680。37万元，预付**有限公司480。62万元，预付**公司511。93万元，预付**公司8。34万元电费。
  　　6、固定资产净值
  　　截止2013年末，固定资产净值7099。88万元，比年初增加700。56
  　　 篇三：公司经营状况分析   　　2011年是我公司重要的一年。一方面是国内汽车市场的日益激烈的竞争引发的价格战，国家宏观调控的整体经济环境以及全球性的经济变化，另一方面，汽车消费市场出现的销售的低迷，给我公司的日常经营和发展造成很大的困难。今年也是公司完成了MG品牌店的二次改造及团队重建工作经营的第2年，公司经过全体员工共同的努力，克服了实际困难，为公司的长远发展奠定了基础。
  　　通过近期的工作，现在作一个全面的回顾：
  　　 一、经营状况总结分析 
  　　1、销售：1—6月份
  　　说明：表中毛利润不包含上汽返利共79万。含上汽返利的毛利率≥8% 销售工作总结：、销售工作
  　　销售共95台，各车型销量分别为：
  　　MG3品牌：40台，较2010年增长—32%（2010年销售59台） MG6品牌：53台， 较2010年增长39%（2010年销售38台） MG7品牌：2 台，较2010年增长—80%（2010年销售10台） 月平均销售量为：16台
  　　售后服务：1—6月份总产值较2010年增长27%（2010年1—6月总产值51万） 毛利润较2010年增长24%（2010年1—6月毛利润25万）
  　　进站台次较2010年增长20%（2010年1—6月进站台次1191台次）
  　　 销售工作总结： 
  　　在上汽公司的支持下，公司销售部、市场部、售后服务部、客服部相互配合，举行大小规模车展和试乘试驾活动多次，刊登报纸硬广告、软文、报花、电台广播多次，并要求销售部组织销售人员对已经购车户进行积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关怀。提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。 信息报表工作：
  　　报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到公司日常工作的管理和上汽公司对考核，为能更好的完成此项工作，根据上汽公司的严格要求，进行对公司的报表工作管理， 档案管理 ：
  　　2011年为完善档案管理工作，主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报等。
  　　 其它： 
  　　根据国家政策国3车型需于今年7月1日以前完成上牌的要求，我公司原库存的`17台库存车，有针对的及时拟定销售政策、提成政策，全体员工上下齐动，齐心协力，在保证销售利润的前提下，将大部分国3予以销售，，，，，
  　　 分析： 
  　　从上面的数据来看，MG品牌的销售相对于上一年度，增长不是太明显，个别车型出现负增长，整体看，公司销售政策制定的销售的毛利率较为合理（销售成本平均11。42万元/台，单台平均销售毛利9263元/辆），但是结合公司较大的经营、管理费用来看，仍然存在亏损现象；一方面，公司为了品牌的形象及维持正常销售管理工作的需要，不得不承担高额的经营、管理费用，而现有MG品牌各车型产生的利润的销售量，无法填补费用的支出，面对汽车行业的实际情况形势，我们每月平均不足20台的销量；客观上，1、2、3、4月份、MG3系列车型新老交替出现的青黄不接，销售的车型严重空缺，导致我们销售资源的严重不足，许多原来定车客户出现退定；另外，原有的库存商品车未能够合理的周转，特别是6系，7系车型；再次，急需上牌落户的原有库存国3标准车型的不得不通过优惠让利进行处理，，，由此导致公司资金周转不畅的严重现象。 由于上述诸多方面的原因，整个公司1—6月份的经营呈现亏损
  　　售后服务经营分析：依据上述数据说明，由于MG售后服务维修保有量不够，导致维修产值低，经营费用大，全年服务站处于亏损经营。
  　　公司自身存在的问题和不足，简单的概括有以下几点：
  　　1、员工思想教育工作距离公司经营、管理工作，特别是董事会的要求还有差距。
  　　2、员工的业务培训无法满足日常经营的要求。
  　　3、内部管理不够规范。
  　　4、二级网络的管理部分区域管理不到位；
  　　5、管理人员的思想、意识和心态存在或多或少问题；
  　　6、公司内部的辅助管理配合不到位；部份管理人员管理意识淡薄； 服务站同时还存在以下问题：
  　　1．由于长期亏损经营，导致技术工人的薪资偏低，员工思想教育工作难以开展，岗位，人员变动频繁，行业精英难留，技工技术偏低，维修质量难以提升。
  　　2．配件库存积压，配件周转期过长。配件供给不及时（导致维修工期过长）。
  　　3．外协岗位合作执行不到位，影响整体质量。
  　　 二、经营分析 
  　　结合的经营状况和分析，我们可以清楚的看到，导致公司亏损的根本原因，应该是经营的整体利润和费用的开支存在着不平衡的问题。 品牌的分析：
  　　从今年厂方的销售政策、销售数据及公司制定的商务政策来看，该品牌制定的商务政策以及销售利润率应该是比较合理的（平均毛利润率为9。8%，单台平均销售毛利8034元/辆），特别今年上汽公司的商务政策的支持力度较大，但是我们的整体费用相对比较高，一方面，我们应该尽可能合理的进行费用开支的调整及严格管理（许多费用的开支都是相对硬性的，调整弹性和空间相对较小），但更应该从增加销售利润总额进行考虑。
  　　（补充说明：根据上海汽车的发展战略及计划，2011年由上海汽车全新打造MG6 Saloon是为了满足那些既希望张扬个性自我、又期盼主流认同的购车者的多元化需求，引领他们体验“个性、气质、创造力”为核心的MG品牌价值，，代表着理性消费风尚回归的新MG3，也是MG3家族系列中的第六代车型。这款A0级车型同时注重更具视觉冲力的外观造型、更潮流时尚的内饰设计、更灵动自由的空间体验、更因人而异的内外表现，这些全新体验都让人耳目一新。预计2011年、2012年，MG品牌汽车将根据国内、国际市场的需求，陆续推出MG5、SUV、MPV系列的多款车型，以满足汽车消费市场不同消费层的需求。
  　　另：新华1网英国伯明翰6月26日电：国务院总理温家宝26日在英国伯明翰视察了MG汽车英国有限公司。
  　　MG汽车英国有限公司是上海汽车集团股份有限公司在英国的全资子公司，是第一家在欧美发达国家进行批量生产、销售的中国汽车企业，2005年在英国成立，现有英国员工400人。温家宝参观了公司展示及技术中心，听取了情况介绍，并与中英员工亲切交谈。随后，温家宝来到总装车间，视察组装流水线，出席MG6新车下线仪式。
  　　温家宝在即席讲话中说，MG6汽车项目创造了“英国设计、中国生产、英国组装”的崭新模式，有效利用了中国的资金、劳动力和市场，以及英国的技术和管理经验，实现了优势互补，堪称中英友好合作的又一成功标志。温家宝希望中英企业界不断挖掘潜力，本着相互尊重、平等相待、互利共赢的精神，加强合作，努力争取更大的成功。
  　　公司中英双方负责人和员工感谢温家宝的鼓励，表示将不断创新，生产更多优质产品，为促进两国经济发展和中英合作作出新的贡献。
  　　由此可以确信，MG品牌的前景是极其乐观的，这个品牌是否能够赢得市场应该不容置疑，只是时间的问题。）
  　　根据目前整体市场的销售情况来看，增加单台销售的利润不太现实，唯一的也是必须的，就是根据公司已经制定的商务政策及市场实际情况，提高销售量，从而提升销售利润总额，特别对上汽公司的政策认真的领会并有效的运用，抓住目前市场需求及上汽公司政策支持的机遇，提升全年整体销售量。
  　　制定确实可行的合理的销售政策，加强销售过程的管理和控制。

3. 公司企业分析咋看

1、公司的背景资料

1）查明公司所属行业，定位公司在行业中的低位（是否是领军企业或优势企业）；

2）分析行业的竞争程度，判断公司在竞争中胜出的可能性和核心优势；

3）分析主营构成，查明各块业务占比和毛利情况，判断公司是否有做大某块业务或提升毛利的有力因素；

2、市值情况

当前公司的市值大小，与同行业同主业其他公司进行横向对比，看有无成长空间；

3、财务考察

1）毛利率：毛利率在行业中的位置，是否逐年在提升；

2）净利率：净利率在同类公司中高低，三项费用对净利的影响程度；

3）经营现金流量净额：是否逐年在提升，是否明显低于净利润甚至出现负数，是否提示有危险；

4）主营收入：是否呈现逐年提升，同比变化增幅如何；

5）净利润：是否呈现逐年提升，同比变化增幅如何；

6）ROE：高低如何，是否逐年提升。重点分析ROE提升的影响因素是那些：是净利润率提升、资产周转率提升还是债务杠杆的作用。

7）分红：历史分红情况如何，是否有高股息的传统，进而验证增长的真实性和管理层的诚信度；

4、公司存在的问题

重点分析公司可能未来存在的问题和挑战，以及遇到的大概率危险。

5、未来看点

主要考察公司未来有哪些重大事项可能对公司的发展和盈利提升的重大机会；

6、安全边际

分析当前的PB、PE，预判未来增速情况，尝试判断安全边际。

4. 公司年度经营分析报告

 　　在学习、工作生活中，需要使用报告的情况越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是我精心整理的公司年度经营分析报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
  　　20xx年，我公司在分公司党委总经理室的领导下，以“严管控，防风险，抓队伍，促发展，优结构，增效益”的十八字方针为指引，很抓业务发展，和公司文化建设，公司和各项工作均取得了一定的成绩，现将公司20xx年度的分析报告上报：
   　　一、 业务完成情况分析： 
  　　从柱状图上分析，我公司20xx年的各项业务指标除短险外，均出现了大幅度的增长，其中增幅较大的为：总量全年实现xxxx万元，增幅为18.9%，首年新单实现xxxx万元，增幅为xxxx，首年期交实现xxxx万，增幅达到xx%，趸缴业务实现xxx万，增幅达到xx%。
  　　但是短险业务令人感到惋惜，出现了负的增长，短险全年实现xxx万元，这是公司业务发展上的一个名显的不足，也是公司影响公司长期发展的一个短板，我公司将在今年的工作中，克服这一不足。公司短险赔款xxxx万，培付率为xxx%。
   　　二、 公司费用完成及执行情况 
  　　费用提取情况
  　　费用支付情况
  　　从费用提取和支付情况分析公司的经营情况，公司今年亏损xx万元，但今年公司短险仅只完成xx万元，公司提取费用为xx万余元，若公司短险多发展xxx万元，在赔付率不变的情况下，公司经营就可以实现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标，为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。
  　　从公司的工资性及统筹来分析，公司今年为xxxx万元。而20xx年为xxx万，增长了xxxx%，其中工资xxx年为xxxx万，20xx年为xxxx万。增长了xxx%，社会统筹保险费20xx年为xx万，20xx年为xxx万，增长了xxx%。在公司发展的同时，让全体员工享受到发展的成果。
   　　三、人力发展情况分析 
  　　公司人力去年也呈现出明显的增长的态势，总人力达到xxx人，较去年增长了36%，其中个险xxx人，增长了24%，中介xxx人，增长了470%，实现了中介队伍的大发展。
  　　在和同业队伍的比较上，我公司尽管在数量上仍占优势，但我们仍然感到压力，下同是同业人力的饼状图；从图上我们可以分析出，其它同业的发展也快，我们只有时刻保持对市场的警醒态度，敢于拼搏，千万不可麻痹大意，以老大自居，否则我们很快就会落后。
   　　四、个险业务发展及队伍现状分析 
  　　1、业务发展月线状图
  　　从线状图上分析个险业务的发展，表现在月发展上极不均衡，3月份，6月份的.业务呈高峰状态，而4月，7月，10月份的业务发展又表现为低谷，反映出业务发展的不均衡。分析其原因在于业务的发展依赖于公司推动，团队自主发展的意愿和建立良性的业务发展循环系统是我们必须重视的问题。
  　　2 、个险业务佣金及津贴柱状图
  　　从柱状图上分析，我公司直接佣金和津贴的绝对值不是最多的，但其增长率在全区却是最高的，分别达到18%和52%，反映出公司全体伙伴在致富的路上又迈进一步。
  　　在公司伙伴的收入中，高绩效xx人，人均首年佣金收入xxxx元，中级效人员为xxx人，人均首年佣金收入xxx元，低绩效xxx，人均首年佣金收入xxx元，其中农村业务员低绩效人力占比过大人均产能过低，公司业务员人均收入达到xxx元。关注低绩效人力的产能提升将是我们常抓不懈的工作。

5. 企业财务状况分析报告

 　　在现在社会，报告的使用成为日常生活的常态，其在写作上具有一定的窍门。你所见过的报告是什么样的呢？下面是我帮大家整理的企业财务状况分析报告范文，欢迎阅读与收藏。
  　　 一、基本情况 
  　　即概括说明公司综合情况(主要是通过对公司的主要经济指标及财务指标的说明，概括说明公司整个经济形势及总财务状况的优劣及影响)，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
  　　 二、公司财务状况运行情况说明 
  　　主要是对公司运营及财务现状进行具体的介绍，适当运用绝对数、比较数及复合指标数对经济指标进行说明。特别是要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。
  　　 三、财务分析 
  　　主要是结合第二部分内容对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。要善于运用表格、图示，突出表达分析的'内容。分析问题一定要抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
  　　 四、财务评价 
  　　作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
  　　 五、财务建议 
  　　即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。

6. 企业分析是分析公司的现在吗?

1、首先，企业的研发能力。随着经济日益快速发展，市场经济竞争的激烈化，企业的研发能力成为了企业保持其竞争力的关键性因素，研发能力越强企业更新其产品的能力越强，是企业能力的一个重要体现。

2、其次，企业的营销能力。企业的影响能力就是企业将其产品或者服务引导消费者消费，以占有市场份额，获得企业利润的能力，这是分析企业能力的重要方面，需要分析者予以分析。【摘要】
企业分析是分析公司的现在吗?【提问】
1、首先，企业的研发能力。随着经济日益快速发展，市场经济竞争的激烈化，企业的研发能力成为了企业保持其竞争力的关键性因素，研发能力越强企业更新其产品的能力越强，是企业能力的一个重要体现。

2、其次，企业的营销能力。企业的影响能力就是企业将其产品或者服务引导消费者消费，以占有市场份额，获得企业利润的能力，这是分析企业能力的重要方面，需要分析者予以分析。【回答】
现在过去还是未来？【提问】
未来【回答】

7. 一个企业的分析报告如何写

尽职调查报告简要版
（用于项目公司或合作使用）
 
一、 公司的基本情况
 
1、公司营业执照、组织代码等文件；
2、公司章程；
3、公司成立时间、注册资金及历史沿革相关资料；
4、主营业务情况的说明文件；
5、组织架构及下属公司概况；
6、公司董事、监事及高级管理人员简介；
7、下属公司营业执照、公司章程。
 
二、公司近几年所处行业状况及公司的战略发展规划
 
三、公司近三年主营业务经营情况，在行业中的竞争地位
 
四、与本公司业务的互补（适）性分析
 
五、合作（或投资）建议

8. 企业分析

强大企业模型可以指导我们像CEO一样去思考问题，让我们更快的升职加薪。也可以指导我们从0到1创造一家企业，获得非工资收入，实现财务自由。强大企业模型还有一个非常强大的功能，那就是指导我们分析清楚一家企业。如果我们能够分析清楚一家企业，我们以后在跳槽的时候就能选出更有发展潜力的好公司，在职业发展上获得超额回报。同样是做一份工作，在好公司和普通公司，我们最终的回报肯定是有巨大不同的。如果我们能够分析清楚一家企业，我们以后在做投资的时候就能选出优质好公司，获得高于20%以上得年化收益率。
  
  
 如果我们能够分析清楚一家企业，我们以后在做投资的时候就可以给企业估值啦，这样就能大幅降低投资风险，不再被割韭菜。
  
  
 先简单说一下什么是估值？
  
  
 【估值】就是估算内在价值，估算合理价值。估值听起很陌生，但其实我们每个人在生活中都经常使用。比如你公司年会抽奖，你同事抽到了一个价格8000元的苹果手机，他正好有一部苹果手机，所以他要卖掉，报价6500元。你认为很值，就向同事买了这部手机。你买手机的这个过程其实就用到了估值。
  
  
 再比如小天有两个追求者，一个叫小东，一个叫小植。小东和小植都很优秀，形象、气质、学历、工资收入都差不多，小天很难抉择。后来小天发现小植月工资收入3万，去掉各种生活开支，每个月有1万净现金收入。小东除了月工资收入3万，每个月有1万净现金收入之外，还有2万的非工资收入。小东每个月净现金收入是小植的3倍，而且还是以非工资收入为主，非工资收入比工资收入的稳定性更高。考虑到结婚后支出会增加，小植可能会月光甚至负债，小天果断选择了小东。小天选择追求者的过程其实就用到了估值。可能有人会想，可能20年后小植一鸣惊人收入大幅超过小东了，那么小天不是选错了吗？其实即使是这样，小天的选择也不能算错。首先这是极小概率事件，其次即使小植收入大幅超过了小东，小东的收入依然也很高啊，小东靠非工资收入早已财务自由了，小天和孩子已经幸福的生活了很多年了。
  
 估值是一种重要的技能，也是一种思维方式，估值思维是富人思维的一种。无论对于生活、工作还是投资，估值思维都是非常重要的。再拿投资来说，如果我们能估算出一家公司的合理价值，那投资就变的很简单啦。当股价大幅低于合理价格的时候买进就行了。比如我们估算出茅台每股合理价格是X元，那么当茅台价格低于70%X元（打7折）时，大量买进就可以啦。当你知道股票合理价格时，你就不会被短期股价波动所困扰，持有时，吃的好，睡的香，你就可以轻松躺赚啦。
  
  
 同学们不要认为给企业估值很难，它本质上和估算一部苹果手机的合理价格是一样的。只是给企业估值时考虑的要素更多一些而已，不过通过企业分析技能学习后是很容易掌握的。股神巴菲特曾多次说，给企业估值只需要小学学历就够了。
  
  
 下面我们就简单讲一下如何用强大企业模型去分析一家企业并对企业进行估值？这里再强调一下，下面我们讲的是思路，而不是具体的方法。要对一家企业估值需要掌握好财务报表和企业分析技能才行，现在同学们暂时还不具备这两方面的技能，所以我们只先讲一下思路。下面我们就以Facebook这家企业为例，讲解一下企业估值的思路。
  
  
 
                                          
 由于时间有限，强大企业模型中的9大要素我们就不每个都讲了，我们选“商业模式”和“现金流”这2大要素简单讲一下。另外由这9大要素共同作用产生的核心竞争力，也叫护城河，我们也简单讲一下。
  
 先看一下【商业模式】。Facebook是比腾讯还强大的社交网络公司，它的商业模式简单的说就是提供社交产品，获得用户，通过卖广告赚钱，收入98%以上来自广告，广告收入主要来自Facebook、Instagram、Messenger，其中绝大部分收入来自Facebook、Instagram。这些信息来自Facebook的财务报表，下面是财报中的截图：
  
                                          
 我几年前的上家公司就是助攻海外市场，为了推广在FaceBook做了广告（类似微信朋友圈做广告）每年要花小几百万做广告，还光指我们这个公司，别的公司加起来，那想想FaceBook就富得流油。至于Facebook商业模式中的产品模式、用户模式、推广模式、盈利模式如何？我们就不具体展开讲了。分析结论是：产品模式、用户模式、推广模式极好，盈利模式有较大优化空间。Facebook可以通过优化盈利模式进一步提高净利润，Facebook未来净利润增长潜力依然很大。下面再看一下现金流。
                                          
 通过财报可以看到Facebook2014-2018年净利润分别为：29.4亿美元、36.9亿美元、102.2亿美元、159.3亿美元、221.1亿美元；同比增长率分别为：26%、177%、56%、39%，净利润处于高速增长之中。而且Facebook的净利润中都是现金，是真金白银，而不像很多公司的净利润中有很大一部分都是欠条。这个通过资产负债表和现金流量表就可以清楚的看到，这里就不展开说明了。
  
 总之通过财报可以看到Facebook的盈利能力非常强，净利润含金量非常高，竞争力非常强，没有偿债风险，而且依然处于高速增长之中。那么Facebook的净利润在未来3年是否能持续增长呢？财报只能看出过去和现在的情况，并不能看出未来的情况，要想知道未来3年的净利润增长情况，就需要通过Facebook的护城河去分析了。
  
 【护城河】是一家企业的核心竞争力，是竞争对手很难模仿或复制的竞争优势。因为竞争对手无法模仿或复制，所以企业在未来就能保持持续的竞争优势，企业的收入和净利润就可以保持稳定的增长。护城河大幅提高了企业未来盈利的稳定性和确定性。护城河主要有4种：网络效应、成本优势、转换成本和独特资源。
                                          
 世界上有70%以上的企业，这4种护城河一个也不具备。一个企业只要具有1种护城河就有强大的生存能力和较好的盈利能力。如果同时具备2种护城河，企业一定是行业龙头公司。同时具备3种或以上护城河的企业，这个世界上也不超过100家。长期持有具备3种或以上护城河的企业想不赚钱都困难。其实人也是一样的，这个世界上70%以上的人是什么护城河也没有的，所以终其一生收入也不会太高。
  
 我们再举个人物得例子，来让大家更清晰理解什么是护城河，举例王思聪。因为他有【独特资源】，他独特的资源是他爸爸王健林。另外王健林就王思聪1个儿子，王健林的财产只能留给王思聪，所以王思聪对王健林来说还有极高的【转换成本】。即使王健林对王思聪的很多行为不满意，王健林也没有办法，再生个儿子确实是有些来不及啦。另外王思聪靠着自己独特的资源还成为了网红、微博超级大V，粉丝4000多万，形成了强大【网络效应】。王思聪的粉丝越多他就越有价值，他越有价值，他的粉丝就越多。王思聪一个人就具备了3大护城河，所以王思聪想不富有也很难。即便是在经历了债务风波得情况，也依然不怕，因为富爸爸、富妈妈背后撑着。
  
 同学们也可以用护城河模型看看自己有没有护城河？如果没有，现在就可以努力打造自己的护城河啦。只要你能打造出属于自己的1个护城河，你这一生都不会穷。这里说一下理财技能就是每个人必须要打造的一个护城河，只要你掌握了理财技能，对于你的家人、朋友来说，你的转换成本就极高。你擅长分析企业和财报，对于你的公司来说，你的转换成本就很高。另外你掌握了理财技能，你的价值就会变高，有更多优秀的人想和你成为朋友，你就更有价值，你更有价值后你优秀的朋友就更多。这样良性循环下去，就会形成网络效应。如果你同时具有【转换成本】和【网络效应】2个护城河，你想不富有都难！
  
 下面我们看一下Facebook的护城河。Facebook是全球最强大的在线社交媒体和社交网络服务提供商，它帮助世界各地超过23亿人实现空间链接交流，并以照片和视频等形式分享自己的观点，平台支持超过100种语言。
  
  
 Facebook旗下有5个主要社交产品：前4个产品是超级APP。
  
                                                                                  
 2018年全球10大APP前5名中有4个是Facebook的，Facebook月活 23亿，Messenger月活14亿，Instagram月活10亿，whatsapp月活15亿。这4个超级APP的月活一直在稳步增加中。预计Instagram的月活超过微信不会用太久的时间。2018年全球10大APP前5名中有4个是Facebook的，Facebook月活 23亿，Messenger月活14亿，Instagram月活10亿，whatsapp月活15亿。这4个超级APP的月活一直在稳步增加中。预计Instagram的月活超过微信不会用太久的时间。
  
 另外当一个人的朋友都在用Facebook的APP，那么他是很难不用的，因为他不用就很难与他的朋友们顺畅的沟通交流。想象一下你现在不用微信了，你和亲朋好友的联系会不会受到严重影响？一旦用了就很难不用，这就是转换成本。转换成本是Facebook的又一大护城河。
  
 由于网络效应和转换成本的存在，Facebook的用户会自发的给Facebook带来新用户，Facebook可以以极低的成本获得20多亿用户，这就是成本优势。想一想你是怎么用微信的？是朋友推荐的还是腾讯推荐的？成本优势是Facebook又一大护城河。有这3大护城河的存在，Facebook的竞争力极其强大，坚不可摧，在移动互联网时代看不到对其有威胁的潜在竞争对手。所以Facebook的净利润在未来3年持续保持较高速度增长没有问题。
  
  
 这里顺便说一下腾讯，腾讯的用户主要在中国，Facebook的用户主要在中国以外。由于法律、文化、语言等多方面因素的影响，现在及未来几年腾讯和Facebook都不太可能有直接的竞争。预计Facebook在2022年的净利润为：436亿美元。净利润数据是根据Facebook的护城河、强大企业模型、财报分析得出的。具体估算方法这里就不具体展开说明了，后期实践课中会具体讲解的。
  
 估算出Facebook未来3年的净利润（这里的净利润指的是现金净利润）之后，根据公式：市值=净利润*市盈率，再确定一个合理市盈率，我们就可以估算出Facebook未来3年的合理市值了。合理市盈率根据无风险收益率、资产负责率、护城河来确定，合理市盈率一般取10-20，有3种及以上护城河的公司，取25。其实给企业估值是一件特别简单的事情，根据这个公式计算就可以了。
  
 合理市值=净利润*合理市盈率。但是估值的重点不是计算公式，而是要能相对准确的估算出一家企业未来3年的净利润，估算未来3年的净利润你不能凭空去想象，这需要你掌握好企业和财报分析技能才能做到。经过估算，Facebook 2022年的合理市值为10900亿美元。
  
 这里特别强调一下：合理市值并不是当年一定会达到的市值，一般情况下股价都不会在当年达到合理市值，股价往往会提前或者推迟一两年达到合理市值。在不了解企业的情况下，在不会计算企业估值的情况下，一定不要盲目买进，否则很可能会亏钱的。绝大部分投资股票亏钱的人都是不了解企业内在价值盲目买进导致的。
  
 最后再强调一下，Facebook只是用来讲解今天课程内容的一个案例，目的是让同学们更容易理解企业分析模型内容。在没有学会企业和财报分析技能之前，同学们一定不要买任何股票，否则很容易亏钱！因为好价格是有时效计算的，切记！切记！